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sábado, 19 de septiembre de 2026

La tecnología Mini LED de TCL impulsa el rendimiento de la imagen yendo más allá del brillo y el contraste


  • El mercado de televisores vive una transformación clara hacia las grandes diagonales; los ingresos procedentes de televisores de más de 70 pulgadas crecieron un 14% durante el primer semestre
  • TCL lleva innovando en esta tecnología desde 2018, un liderazgo global refrendado al situarse como la marca número 1 mundial en ventas de televisores Mini LED, con un crecimiento interanual del 118%
  • Como referente del sector, TCL se ha consolidado en el Top 3 de marcas más vendidas en España y Portugal, situándose además en el Top 2 dentro de la categoría Mini LED





ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN – En los hogares españoles, el televisor sigue siendo el auténtico epicentro del entretenimiento compartido. Ya sea para disfrutar de las grandes citas deportivas del fin de semana, maratonear series o exprimir al máximo los videojuegos de última generación, nuestra forma de ver y vivir los contenidos en casa ha evolucionado de manera notable. Buscamos pantallas cada vez más grandes, inmersivas y con un nivel de detalle que nada tiene que envidiar al cine.


Según un análisis conjunto de IFA y NIQ, los ingresos generados por los televisores de más de 70 pulgadas aumentaron un 14% durante el primer semestre de 2025.[1] Respaldada por su posición como marca número 1 del mundo en ventas de televisores Mini LED y consolidada firmemente en el Top 3 de ventas en el mercado español, TCL impulsa esta transformación en los hogares. A medida que el tamaño de los salones se llena de estas grandes diagonales, la tecnología encargada de gestionar la luz en cada rincón del panel cobra un protagonismo absoluto —especialmente en escenas nocturnas, estadios repletos de luz o películas con altos contrastes—. Es aquí donde la tecnología Mini LED marca un antes y un después, aunque comprender su verdadero valor exige mirar mucho más allá de la etiqueta comercial.

Lo que el Mini LED cambia detrás de la pantalla y sus diferencias tecnológicas


El Mini LED es un avance directo sobre los televisores LCD tradicionales. En lugar de utilizar bombillas LED grandes para iluminar la pantalla desde los bordes o desde el fondo, el Mini LED las sustituye por miles de diodos diminutos. Esto permite controlar la luz por sectores muy reducidos.

Sin embargo, no todos los modelos del mercado funcionan igual. Es importante distinguir entre dos arquitecturas clave:

  •     Mini LED Edge (Iluminación perimetral): Los diodos se sitúan únicamente en los marcos de la pantalla. Aunque permite pantallas más delgadas, el control de la luz es limitado al no poder oscurecer áreas específicas de forma independiente, lo que suele generar efectos de halo y menores niveles de contraste en escenas oscuras.
  •     Mini LED FALD (Full Array Local Dimming / Atenuación local matriz completa): Los diodos se distribuyen directamente detrás de todo el panel en zonas independientes. Todos los modelos Mini LED de TCL utilizan tecnología Mini LED FALD, lo que permite apagar o encender zonas muy reducidas de forma precisa. Esto se traduce en un control de atenuación local muy superior, un contraste marcadamente mejorado y un rendimiento general de calidad de imagen óptimo.


Gracias a esta arquitectura FALD, para los espectadores se obtienen detalles más claros en las sombras, brillos más intensos y una separación limpia entre los objetos brillantes y oscuros.

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A modo de ejemplo, cuando ves una película con subtítulos en un fondo negro o una escena espacial repleta de estrellas, la luz solo se enciende exactamente donde está el texto o la estrella. El resto de la pantalla permanece en un negro profundo y puro, sin que la luz se "derrame" por los bordes.

Serie TCL X11L SQD‑Mini LED


¿Qué hace que un televisor Mini LED sea de alto rendimiento?

No todos los productos que usan Mini LED ofrecen el mismo rendimiento. El término Mini LED describe el tipo de tecnología de retroiluminación empleada, pero no proporciona una medida completa de la calidad de imagen.

Un Mini LED de alto rendimiento depende de varios elementos físicos que actúan en conjunto. Entre ellos se encuentran el tamaño de los LED, la densidad con la que se distribuyen detrás del panel y cuántas zonas de atenuación local controladas de forma independiente es capaz de admitir el televisor.

Por lo tanto, el recuento físico de zonas de atenuación es una especificación importante. Un mayor número de zonas permite que la retroiluminación controle secciones más pequeñas de la imagen, lo que ayuda a mejorar la precisión entre las zonas de luz y oscuridad.

Sin embargo, el número de zonas no debe considerarse de forma aislada. La calidad del diseño óptico, del panel y de los algoritmos de atenuación inteligente también importa. El hardware sienta las bases, mientras que el procesamiento determina con qué rapidez y precisión responden las zonas individuales al contenido en pantalla.

La pregunta más útil, por tanto, no es simplemente si un televisor utiliza la tecnología Mini LED, sino cómo se ha diseñado el sistema completo de retroiluminación y control de imagen.

Televisor TCL C7L SQD-Mini LED


Diseñado para la era de las grandes pantallas y la precisión del color  

Esta precisión cobra especial relevancia en grandes diagonales. Una pantalla más grande ofrece un mayor impacto visual, pero también hace más visibles las irregularidades. Un sistema Mini LED FALD bien diseñado escala su control de retroiluminación sobre esa superficie mayor, admitiendo brillos HDR intensos al tiempo que preserva las zonas oscuras.

La tecnología de color forma otra parte esencial del ecosistema. Una gama cromática más amplia ayuda a que los tonos de piel, los paisajes y los eventos deportivos se vean ricos y estables, manteniéndose perfectamente delimitados gracias al control de la retroiluminación.
El liderazgo de TCL en Mini LED desde 2018

TCL impulsa la innovación en Mini LED desde 2018, pasando del desarrollo inicial de prototipos al lanzamiento comercial y la producción en masa en 2019. A lo largo de las diferentes generaciones de productos, la compañía ha continuado desarrollando un sistema de visualización completo que abarca la densidad de los LED, la arquitectura de retroiluminación, el control físico de la atenuación, la tecnología de paneles y el procesamiento de imagen.

Esta inversión a largo plazo está respaldada por una sólida escala global. Según Omdia, TCL se situó en el número 1 mundial en ventas de televisores Mini LED en 2025, con 3,954 millones de unidades enviadas y una cuota de mercado global del 31,1%, experimentando un crecimiento interanual del 118%.[2]

Este éxito global se refleja de manera contundente en el mercado español. En Iberia, TCL vive uno de sus momentos más dulces: la filial se consolida actualmente como la de crecimiento más rápido dentro de TCL Europa y una de las marcas con mayor dinamismo en el mercado español de televisores. Este impulso se sustenta en hitos clave que sitúan a la marca en lo más alto del sector: TCL ocupa el Top 3 en España y Portugal en el mercado total de televisores, el Top 2 en la categoría de Mini LED TV y el Top 3 en el segmento de gran formato (+75 pulgadas).

Un porfolio Mini LED estructurado en dos grandes evoluciones


Para responder a todas las necesidades de entretenimiento, TCL estructura su oferta en dos tecnologías clave:

    QD-Mini LED (la base tecnológica clave y la mejora): Combina una retroiluminación Mini LED FALD con la tecnología de color Quantum Dot, uniendo un control preciso de la luz, un brillo elevado, una amplia gama cromática y un gran volumen de color. Modelos como los de la serie P8L (con 144 Hz nativos y sonido Onkyo 2.1) o los C6K Pro y C6L permiten que un mayor número de espectadores accedan a esta avanzada tecnología de visualización a precios competitivos.

    SQD-Mini LED (la evolución más reciente y avanzada): Representa el cénit tecnológico de la marca. En lugar de tratar el brillo, el contraste y el color por separado, coordina todos los elementos de la imagen de forma global. La tecnología All-Domain Halo Control gestiona la luz para mantener bordes ultra limpios con un halo casi imperceptible, mientras que los filtros de color y Super Quantum Dot aseguran una gama cromática superior. Esta cúspide se materializa en el buque insignia europeo de 2026, el X11L, que cuenta con hasta 20.736 zonas de atenuación precisa, hasta 10.000 nits de brillo máximo HDR, gama de colores 100% BT.2020 y panel WHVA 2.0 Ultra, completado con sonido firmado por Bang & Olufsen en un diseño ultrafino, acompañado también por las series C8L, C7L y Q7D Pro.

Cada modelo de TCL utiliza una configuración de rendimiento diferente, lo que permite a la marca dar respuesta a un amplio abanico de necesidades de visionado: desde el cine en casa premium y el entretenimiento familiar en gran pantalla, hasta los deportes y los juegos con alta capacidad de respuesta. En todo el porfolio, el enfoque se mantiene constante: combinar un control preciso de la luz, un brillo impactante y un rendimiento cromático avanzado para que la experiencia en gran pantalla se sienta más nítida, rica y envolvente.

 

[1] IFA, en colaboración con NIQ, The Future of the Big Screen: On the Transforming of the TV Market.

[2] Resultados Anuales 2025 de TCL Electronics, publicados el 27 de marzo de 2026, citando los datos de envíos globales de televisores Mini LED de marcas de Omdia de 2025.




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viernes, 18 de septiembre de 2026

EX.IO Group y Oria anuncian una alianza estratégica para explorar oportunidades de financiamiento al consumo en los mercados emergentes

Con el objetivo de desarrollar y facilitar el acceso regulado a productos de crédito de mercados emergentes mediante la tokenización de activos del mundo real (RWA), con especial atención a América Latina


Los mercados emergentes, como los de América Latina, ofrecen importantes oportunidades de crédito privado, y cada vez más inversionistas desean participar en ese crecimiento. Lo que ha faltado durante mucho tiempo es un canal práctico de acceso a productos que cumpla con la normativa. Para ayudar a cerrar esta brecha, EX.IO Group, un grupo de soluciones de activos digitales que conecta las finanzas tradicionales (Web2) con el ecosistema Web3, y Oria, una plataforma de inversión en activos del mundo real (RWA, por sus siglas en inglés), anunciaron hoy una alianza estratégica.

Ambas partes trabajarán en la tokenización de activos de mercados emergentes como RWA y desarrollarán conjuntamente un circuito integral para estos activos que cumpla con la normativa y abarque la emisión, la oferta, la distribución y la custodia, de modo que más inversionistas en jurisdicciones elegibles puedan acceder al crecimiento de los mercados emergentes de manera segura y regulada.

Gran potencial del crédito en mercados emergentes con fuerte demanda de los inversionistas y pocos productos comparables
Las oportunidades de inversión en crédito en América Latina y otros mercados emergentes están creciendo en escala. Según la Corporación Financiera Internacional (IFC), la brecha de financiamiento de las micro, pequeñas y medianas empresas de los mercados emergentes alcanza los 5,7 billones de USD. Además, los rendimientos del crédito privado en estos mercados suelen superar los de los mercados desarrollados entre 150 y 300 puntos básicos, lo que representa un diferencial significativo.

Al mismo tiempo, la relación entre deuda neta y EBITDA de las empresas del mercado latinoamericano de deuda de alto rendimiento se sitúa en torno a 2,8 veces, con una cobertura de intereses de 5,4 veces; cifras más sólidas que el apalancamiento de aproximadamente 5,5 veces y la cobertura de 4,5 veces del mercado estadounidense de deuda de alto rendimiento. La fuerte demanda de financiamiento, las tasas de interés relativamente atractivas de los préstamos y los perfiles de pago comparativamente más saludables están convirtiendo el crédito de los mercados emergentes en una temática de inversión que los inversionistas globales ya no pueden ignorar.

La demanda también es fuerte, pero los productos comparables siguen siendo escasos. Cada vez más inversionistas, entre ellos los de Hong Kong, aunque no exclusivamente, desean participar del crecimiento de los mercados emergentes. La oferta de productos comparables de alta calidad es limitada, y los canales de circulación que cumplen con la normativa aún no se han abierto por completo. Para muchos inversionistas extranjeros, el crédito de los mercados emergentes lleva mucho tiempo a la vista, pero fuera de su alcance.

La tokenización de RWA es una vía clave para cerrar esta brecha entre oferta y demanda: emitir activos crediticios de mercados emergentes en forma tokenizada para luego ofrecerlos, distribuirlos y custodiarlos a través de una plataforma con licencia. Sobre esta base colaboran EX.IO Group, que ya ha desarrollado y puesto en operación una infraestructura integral de RWA, y Oria, especialista en financiamiento al consumo.

La línea de trabajo prevista contempla utilizar como activos subyacentes los activos crediticios que Oria obtiene en América Latina, con el apoyo de EX.IO Group para la emisión, la oferta, la distribución y la custodia de los tokens RWA correspondientes. El objetivo es poner nuevos productos financieros diversificados al alcance de inversionistas elegibles que se encuentren fuera de los mercados emergentes y en jurisdicciones habilitadas, ampliando así sus opciones de asignación de activos.

Apertura de oportunidades de financiamiento al consumo y desarrollo de una infraestructura de RWA crediticios conforme a la normativa
La alianza se apoya en las fortalezas consolidadas de cada parte. El motor crediticio de Oria se basa en una década de experiencia operativa en financiamiento al consumo, que abarca la originación de activos, la fijación de precios y la gestión de riesgos. Esta profunda experiencia en el sector convierte el conocimiento local de la demanda de crédito y del comportamiento de pago en una capacidad sostenida para obtener y gestionar activos crediticios.

En cuanto a los activos, Oria se centra en oportunidades de rendimiento respaldadas por derechos de cobro reales derivados de créditos y por los flujos de efectivo provenientes de los pagos de los prestatarios, y aplica capacidades concretas de gestión de activos para ayudar a los inversionistas a evaluar el potencial de retorno y los riesgos de los mercados emergentes. Oria ya ha registrado sólidos resultados en los mercados crediticios: su actividad propia de originación de créditos al consumo en mercados emergentes ha alcanzado [XX] mil millones de USD en desembolsos acumulados, mientras que los activos bajo gestión en la plataforma ascendieron a cerca de 3 millones de USD en el primer mes desde su lanzamiento, lo que demuestra la demanda del mercado y sienta las bases para la posterior tokenización de RWA.

Por su parte, EX.IO Group ya cuenta con múltiples emisiones de RWA registradas en la red principal (mainnet), entre ellas EXCB-25, el primer producto tokenizado basado en un pagaré convertible. Entre sus resultados recientes figuran más de 30 productos tokenizados ofrecidos en EX.IO, la plataforma del Grupo con licencia en Hong Kong, el mantenimiento de una posición de liderazgo entre las plataformas homólogas con licencia en Asia y, en septiembre de 2026, un crecimiento interanual del 200 % en las ventas de productos tokenizados y del 800 % en el volumen de negociación relacionado. Estos resultados ponen de relieve la solidez de la plataforma en tokenización y RWA conforme a la normativa.

Al combinar una oferta de productos de calidad de mercados emergentes con capacidades líderes de tokenización de RWA a lo largo de toda la cadena, ambas partes consideran que la alianza constituye una vía práctica para que más inversionistas de fuera de estos mercados accedan a dichas oportunidades. También consideran que la colaboración puede establecer un nuevo referente para el mercado, especialmente para el sector que opera con licencia, y convertirse en un sólido ejemplo de cooperación en la industria.

Un proyecto piloto inicial ya ha sentado las bases para una colaboración estratégica más amplia
Además de colaborar en una infraestructura de RWA de desarrollo propio que abarca toda la cadena, Oria prevé, en el marco de la alianza, adquirir determinados productos RWA que ya se ofrecen en la plataforma EX.IO para diversificar su propia asignación de activos. Ambas partes buscan aplicar sus respectivas fortalezas a toda la cadena de valor de los RWA.

Como validación inicial mediante un enfoque de primero el piloto, Oria ya ha completado su proceso de alta institucional en la plataforma EX.IO y ha realizado su primera suscripción a un producto tokenizado a través de EX.IO utilizando stablecoins vinculadas al dólar estadounidense. Esta operación real recorrió la secuencia aporte de fondos en stablecoins — conversión en una plataforma con licencia — suscripción a un producto tokenizado, y sentó las bases para ampliar una prueba de concepto de una sola operación hacia una colaboración estratégica que abarque la emisión, la oferta, la distribución y la custodia de RWA.

De cara al futuro, ambas partes mantendrán una estrecha coordinación para ampliar el volumen y el alcance de la cooperación, establecer un referente constructivo para el sector que opera con licencia y profundizar una colaboración mutuamente beneficiosa.

Declaraciones
"Para que la inversión en RWA sea más fácil de entender y utilizar, es fundamental que cada etapa cumpla con la normativa", afirmó Danny Xu, director ejecutivo de Oria. "A través de nuestra alianza con EX.IO Group y EX.IO, nuestro fondo de crédito latinoamericano podría contar con un circuito completo que cumpla con la normativa, desde la emisión y la oferta hasta la custodia. Al mismo tiempo, pondremos determinados productos RWA de calidad de la plataforma EX.IO al alcance de los inversionistas elegibles de Oria. Se trata de un canal bidireccional para activos y capital, no de una colaboración puntual en un solo ámbito. En combinación con la emisión tokenizada y el acceso a mercados con licencia previstos en esta alianza, el plan de Oria a largo plazo puede evolucionar de un solo producto a una oferta de activos escalable de manera sostenible, conectando la demanda de financiamiento de la economía real en los mercados emergentes con una base más amplia de capital internacional", añadió.

"Nos complace acercar a Asia productos crediticios de América Latina y otros mercados emergentes, convirtiendo activos cuyo acceso transfronterizo ha sido históricamente difícil en productos que cumplen con la normativa y están al alcance de más inversionistas, para que estos puedan participar de los beneficios de los mercados de rápido crecimiento", afirmó Toya ZHANG, responsable de la dirección ejecutiva adjunta de EX.IO Group.

"En esta alianza con Oria, EX.IO Group se encarga de la emisión; EX.IO, la plataforma con licencia, de la oferta y la custodia; y Oria amplía la distribución de determinados productos tokenizados de la plataforma EX.IO a su red de inversionistas. Que cada parte desempeñe su función y aporte sus fortalezas constituye el mejor ejemplo de colaboración en el sector que opera con licencia. Esperamos tomar este modelo como referencia para seguir seleccionando activos de calidad de los mercados emergentes y conectarlos con la infraestructura digital de Hong Kong que cumple con la normativa, ofreciendo a los inversionistas de Web2 y Web3 una gama más diversificada de activos", finalizó.

Acerca de Oria
Oria es una plataforma de inversión en activos del mundo real (RWA) dedicada a facilitar la comprensión y el uso de productos de inversión en RWA denominados en dólares estadounidenses.

A través de Oria.xyz y una aplicación descentralizada (dApp) nativa para billeteras digitales, Oria ofrece a los usuarios elegibles información sobre productos y una experiencia de suscripción y gestión de sus tenencias, al tiempo que sigue desarrollando vínculos comerciales con la infraestructura financiera y el ecosistema de activos digitales.

Sitio web: https://oria.xyz/

Acerca de EX.IO Group

EX.IO Group es un grupo de soluciones integrales de activos digitales que conecta las finanzas tradicionales (Web2) con el ecosistema Web3 y ofrece soluciones financieras innovadoras, seguras y conformes con la normativa que combinan las finanzas tradicionales con los activos digitales. EX.IO Group cuenta con el respaldo de Huasheng Capital Group, Longling Capital, WeLab Holdings Limited (2003.HK) y JiuFang ZhiTou Holdings (9636.HK).

Con sede en Hong Kong, el Grupo opera a través de varias filiales, entre ellas EXIO Limited, una plataforma de negociación de activos virtuales con licencia y regulada por la Comisión de Valores y Futuros de Hong Kong, y EX.IO FZCO, que actualmente está solicitando una licencia de proveedor de servicios de activos virtuales (VASP) ante la Autoridad Reguladora de Activos Virtuales de Dubái (VARA).

EX.IO Group está comprometido con ofrecer soluciones a la medida para clientes institucionales, de alto patrimonio y minoristas de todo el mundo mediante la integración del cumplimiento normativo, la tecnología avanzada y unas sólidas alianzas bancarias.

Sitio web: https://www.ex.io



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martes, 15 de septiembre de 2026

En España, ir a la universidad en coche cuesta 830 € por curso, casi lo mismo que la matrícula


  • Un análisis de 20.000 rutas recurrentes de 2.000 estudiantes-conductores en España revela que el desplazamiento diario a la universidad supone un coste medio de 830 € por curso; para el 10% que vive más lejos, supera los 2.500 €.
  • El 90% de los estudiantes-conductores llega a los distintos campus desde radios situados aproximadamente entre 39 y 62 kilómetros
  • Los expertos en movilidad compartida destacan el auge del coche compartido como solución para aprovechar los asientos vacíos y reducir el coste de los desplazamientos universitarios: “Compartir coche reduce los costes de desplazamiento entre un 30% y un 60% por trayecto en comparación con viajar solo”.



ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Con el inicio de un nuevo curso universitario, estudiantes y familias vuelven a hacer cuentas para afrontar los gastos asociados a los próximos meses y buscan alternativas que permitan reducir el coste de estudiar sin renunciar a la asistencia presencial. Matrícula, vivienda, transporte y manutención se suman a un presupuesto que obliga a muchas familias a revisar sus decisiones de movilidad y a buscar opciones más económicas.


En este contexto, el coste de ir cada día a la universidad en coche se convierte en un gasto relevante y, a menudo, poco visible. Para muchos estudiantes (y familias), desplazarse diariamente hasta el campus tiene un alto precio: 830 euros por curso de media, según un análisis de 20.000 rutas recurrentes de 2.000 estudiantes-conductores en España ofrecido por Waiis, la startup española especializada en movilidad compartida inteligente.

La cifra equivale al 90% de una matrícula media de grado (924 euros) y supera los 2.500 euros anuales para el 10% de los estudiantes que realiza los desplazamientos más largos, poniendo de manifiesto una factura asociada a la movilidad que habitualmente queda fuera del cálculo inicial del coste universitario.

20 kilómetros por trayecto y más de tres días de asistencia a la semana


Según los datos analizados, el estudiante-conductor tipo de la muestra recorre una media de 20 kilómetros por trayecto, acude a clase 3,4 días por semana y comienza su desplazamiento alrededor de las 9:05 de la mañana.

Además, el fenómeno es mayoritariamente intermunicipal: el 79,1% de las rutas sale del municipio de residencia del estudiante para llegar al campus. Sin embargo, solo el 1,9% cruza de provincia. En la práctica, el mapa apunta a una disyuntiva clara: para muchos estudiantes, o te mudas, o conduces.

El combustible representa una parte relevante, aunque no la totalidad, de este coste: el gasto mediano exclusivamente en combustible se sitúa en 428 euros por curso.

Compartir coche puede suponer un ahorro de cerca del 60% del gasto anual


El análisis también revela margen para reducir este coste mediante la movilidad compartida. Actualmente, solo el 19,2% de las rutas universitarias cuenta con al menos un compañero compatible en origen, destino y horario.

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La cifra contrasta con el 30,7% registrado en los desplazamientos al trabajo, lo que apunta a una particularidad de la movilidad universitaria: los estudiantes parten de orígenes más dispersos, aunque convergen diariamente en los mismos campus y franjas horarias. La existencia de esa concentración en destino abre una oportunidad para conectar trayectos que hoy se realizan de forma individual y reducir tanto el coste económico como el número de vehículos que acceden diariamente a los campus.

“Más allá del ahorro económico, este tipo de soluciones permiten optimizar la ocupación de los vehículos, reducir el número de coches circulando y aprovechar trayectos que ya estaban previstos, sin necesidad de realizar desplazamientos adicionales”, explica Paulo Gómez, CEO de Waiis. Según la DGT, entre el 80% y el 85% de los coches circulan con un único ocupante, lo que pone de manifiesto el amplio margen de mejora para hacer un uso más eficiente de los vehículos.

Según los expertos en movilidad inteligente, compartir coche reduce los costes de desplazamiento entre un 30% y un 60% por trayecto en comparación con viajar solo. Este ahorro se debe principalmente al combustible, así como también a los peajes y el aparcamiento. 

“Para los estudiantes, utilizar el coche compartido es una forma sencilla y natural de moverse: están familiarizados con las aplicaciones de movilidad y con reservar y gestionar sus desplazamientos desde el móvil. El funcionamiento es muy simple: El usuario indica dónde va, cuándo quiere salir y si conduce o viaja como pasajero. A partir de ahí, el algoritmo busca coincidencias compatibles y propone el mejor punto de encuentro para que el desvío sea mínimo y la recogida sea sencilla. Además, durante el desplazamiento, la app permite ver dónde está el conductor o el pasajero y cuánto tiempo falta para llegar al punto de recogida. Esto reduce llamadas, mensajes y esperas innecesarias, acercando la experiencia a una movilidad más guiada y cómoda. De esta manera, una tecnología que ya forma parte de su día a día les permite aprovechar plazas que de otro modo quedarían vacías y compartir los gastos del desplazamiento”, explica Paulo.

Los campus funcionan como auténticos imanes de tráfico 


El análisis dibuja además un mapa de movilidad universitaria más amplio de lo que reflejan las estadísticas convencionales. El 90% de los estudiantes-conductores llega a los distintos campus desde radios situados aproximadamente entre 39 y 62 kilómetros, según el centro analizado.

Por ejemplo, entre los casos más destacados se encuentran la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, con un radio de captación de 62,6 km, la Universidad de Alicante, con 57,6 km, y centros como la Universidad Francisco de Vitoria, en Pozuelo, o la Universidad de Cádiz, en Puerto Real, con radios cercanos a los 40 kilómetros.

Los campus universitarios se han convertido en auténticos imanes de tráfico. Cada día, miles de estudiantes se desplazan sin una alternativa de transporte público que responda a sus horarios y necesidades. Retrasos, incidencias y cambios en los servicios están llevando a muchos jóvenes a buscar opciones que les permitan ganar flexibilidad y tener un mayor control sobre sus desplazamientos. Frente a esta incertidumbre, el coche se mantiene como una alternativa habitual para llegar al campus, pero hacerlo en solitario supone un gasto muy elevado. “

Así, ante una movilidad universitaria cada vez más intermunicipal y las dificultades para depender exclusivamente del transporte público, los estudiantes están encontrando en la movilidad compartida una fórmula para desplazarse de forma más flexible, eficiente y económica, al tiempo que se reduce el número de vehículos que cada día acceden a los campus.


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lunes, 14 de septiembre de 2026

El Internet de las cosas, la potente herramienta tecnológica para gestionar la sobrecarga de turistas


  • 1NCE, empresa especializada en esta tecnología y con fuerte presencia en España, pone en valor la capacidad de los sensores IoT para recopilar datos sobre calles, playas, nodos de transporte, aparcamientos, barrios históricos, espacios públicos y otras infraestructuras urbanas
  • La compañía especifica que no se trata de reducir el valor que aporta esta industria (cerca del 13% del PIB), sino de gestionar los flujos crecientes de visitantes con una visibilidad más clara, con una mejor planificación y con mayor control, y, sobre todo, en tiempo real




ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - España es el segundo país más visitado del mundo sólo por detrás de Francia, con cerca de 100 millones de turistas (96,8 en 2025, tal y como indica el barómetro de la ONU sobre el sector). Aunque la primera cifra puede convertirse en una realidad a finales del presente ejercicio. Ello supone una aportación al producto interior bruto (PIB) del 12,6%, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística.


Pero no es oro todo lo que reluce en esta industria, puesto que numerosas ciudades sufren los excesos de tan ingente cantidad de visitantes, tal y como resaltan desde 1NCE, multinacional especializada en Internet de las cosas con una profunda presencia en el mercado nacional y en otros más de 170 países. Sirvan los ejemplos en cuanto a turismo masivo de Madrid, Barcelona, Sevilla, Palma de Mallorca o Benidorm, entre otros.

Masificación turística


En esos y otros lugares, más allá del evidente impacto sobre el precio y la disponibilidad de la vivienda -de tremendo calado-, la población local se enfrenta a aglomeraciones en calles, centros históricos, transportes y distintos servicios públicos. También en cuanto a residuos y contaminación al generarse exceso de basura, plásticos y emisiones de carbono, señalan desde 1NCE.

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El IoT ante el turismo masivo


Como en muchos otros ámbitos en los que hoy se produce una confrontación de intereses, la respuesta se encuentra en la tecnología. En este caso concreto, en el Internet de las cosas (IoT por sus siglas en inglés). De este modo, los sensores recopilan datos de calles, playas, nodos de transporte, aparcamientos, barrios históricos, espacios públicos e infraestructuras urbanas. Con posterioridad -prosiguen desde 1NCE-, esos datos pueden utilizarse para identificar patrones, predecir situaciones de congestión y facilitar una mejor toma de decisiones.

Modelo tradicional vs. gestión IoT del turismo


Uno de los grandes aportes del Internet de las cosas en este campo es la recopilación de datos en tiempo real o prácticamente en tiempo real a través de dispositivos conectados. De hecho, este aspecto se proyecta sobre las significativas diferencias entre la fórmula tradicional de gestión del turismo y la multitud de opciones que permite el IoT. En esta tabla puede verse una síntesis de las particularidades de ambas. 

Cómo ayuda el IoT ante la masificación de visitante


De manera más específica, completan desde 1NCE, la tecnología IoT posibilita las siguientes mejoras frente a la gestión tradicional del turismo:
Redirigir a los visitantes hacia rutas menos concurridas.
Adaptar la frecuencia del transporte.
Gestionar los flujos de entrada en museos o monumentos.
Recomendar horarios alternativos de visita.
Planificar los equipos de limpieza y mantenimiento.
Preparación previa ante la congestión provocada por eventos.
Favorecer la coordinación de los servicios de seguridad pública.

En definitiva, ¿turismo? Sí; ¿incluso turismo masivo? También. Pero controlado, orientado y en constante análisis en tiempo real gracias al refuerzo tecnológico que suministra el Internet de las cosas, entre otros, de 1NCE.


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domingo, 13 de septiembre de 2026

Marc Torras Larson se incorpora a in-Store Media como International Business Development Director


La compañía refuerza su equipo directivo para acelerar su crecimiento internacional y la expansión en mercados estratégicos


 
Marc Torras, International Business Development Director.  


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - in-Store Media, multinacional española especializada en Retail Media omnicanal presente en tres continentes, ha anunciado el nombramiento de Marc Torras Larson como International Business DevelopmentDirector de la compañía. Desde esta posición, liderará la estrategia internacional de desarrollo de negocio con el objetivo de identificar nuevas oportunidades de crecimiento, impulsar la expansión en mercados estratégicos y reforzar la propuesta de valor de la compañía a nivel internacional.


La incorporación de Marc responde al compromiso de in-Store Media por fortalecer su estructura directiva con perfiles de amplia experiencia internacional, multisectoriales y tecnológicos que contribuyan a impulsar el crecimiento del negocio y su desarrollo en nuevos mercados. 

Marc Torras es licenciado en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra, cuenta con un MBA por INSEAD y actualmente cursa un Executive Doctorate in Business Administration (eDBA) en École des Ponts Business School (École des Ponts ParisTech - Grande ÉcoleProgram).

“La incorporación de Marc se produce en un momento de crecimiento para in-Store Media, con un claro foco en seguir impulsando nuestro desarrollo internacional. Actualmente, el 70% de nuestro negocio se genera fuera de España y estamos presentes en nueve países, con una actividad que sigue creciendo en Europa, Latinoamérica y Asia. La amplia experiencia de Torras en procesos de expansión internacional contribuirá a nuestra ambición de seguir desarrollando el Retail Media a escala global.” Fernando de Vicente, CEO de in-Store Media.


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El nuevo International Business DevelopmentDirector de la compañía cuenta con más de 20 años de experiencia internacional en desarrollo de negocio, expansión comercial y dirección general, especialmente en la región Asia-Pacífico, donde ha liderado proyectos de crecimiento para multinacionales y empresas tecnológicas.

Antes de incorporarse a in-Store Media, desarrolló gran parte de su trayectoria profesional en compañías internacionales de primer nivel como Unilever, Samsung y HP, donde sumó más de 14 años de experiencia en posiciones de alta responsabilidad en marketing, estrategia, desarrollo de negocio y expansión internacional. A lo largo de esta etapa, desarrolló una amplia experiencia en el mercado asiático, liderando proyectos de crecimiento en los sectores de Gran Consumo y Tecnología.

Posteriormente, amplió su trayectoria en startups tecnológicas emergentes como Zenyum (Sequoia & L Catterton como inversores), donde fue Managing Director para el Sudeste Asiático, y ShopBack (Temasek como inversor), como Business ExpansionDirector. Más recientemente, fue cofundador y ManagingPartner de Nexa Horizon Ventures, firma especializada en estrategias de entrada en mercados APAC, crecimiento comercial y desarrollo de negocio.

“Me incorporo a in-Store Media con enorme ilusión por contribuir al crecimiento de una empresa referente en el sector. La compañía cuenta con una posición de liderazgo como operador internacional de Retail Media Networks, combinando tanto un conocimiento profundo del shopper como de la operativa en el retail y de la tecnologia de datos en el punto de venta. Aportaré mi experiencia global al desarrollo de nuevos mercados donde la propuesta de in-Store Media va a ser transformativa para muchos retailers y marcas.” Marc Torras Larson, International Business Development Director de in-Store Media                                                                            



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En España un hospital de Sevilla realizó pruebas radiológicas a la imagen de Ntra. Sra. de la Soledad para contribuir a su restauración


  • Las pruebas aportarán información sobre la estructura interna de la talla para orientar su proceso de restauración sin dañar la obra.
  • Las pruebas radiológicas se han hecho de forma gratuita dentro del compromiso de Vithas Sevilla con su entorno y con la conservación del patrimonio cultural religioso de la provincia.




ROIPRESS / SEVILLA - ESPAÑA / RSC - El Hospital Vithas Sevilla, a través de su Servicio de Radiodiagnóstico, ha colaborado de forma desinteresada en la restauración de Nuestra Señora de la Soledad, imagen titular de la Hermandad Sacramental de Santiago Apóstol de Castilleja de la Cuesta, mediante la realización de estudios radiológicos de la talla. 


Esta talla tardomedieval del siglo XVI, considerada una pieza de gran valor devocional e histórico dentro del patrimonio sevillano, ha sido sometida a diversos estudios radiológicos especializados realizados por el equipo de Vithas Sevilla. En concreto, estas pruebas permiten analizar el interior de la madera sin causar ningún daño a la obra, identificar posibles grietas, defectos estructurales, reparaciones antiguas o sistemas de ensamblaje ocultos, así como conocer mejor los materiales y técnicas empleados en su creación. 

Asimismo, gracias a los estudios llevados a cabo por el Hospital Vithas Sevilla, se han podido recopilar datos fundamentales para comprender la evolución histórica de la talla y su estado de conservación, ayudando a determinar con mayor precisión los tratamientos necesarios para garantizar su preservación. Gracias a esta tecnología diagnóstica avanzada, los especialistas en restauración han podido disponer de una visión completa de la estructura interna de la imagen, facilitando una restauración rigurosa y respetuosa con una pieza única del patrimonio religioso sevillano.

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Tal y como ha señalado el hermano mayor de la Hermandad Sacramental de Santiago Apóstol de Castilleja de la Cuesta, Leopoldo Rodríguez, “el Hospital Vithas Sevilla es una entidad que ofrece las mayores garantías para este tipo de pruebas. Por ello, hemos depositado nuestra confianza en sus profesionales y estamos muy satisfechos con el resultado y con su compromiso con nuestro patrimonio, por lo que le damos las gracias por su ayuda desinteresada”.

La colaboración con Vithas Sevilla se ha desarrollado de forma gratuita y refleja el compromiso social de Vithas Sevilla con su entorno y con la protección y puesta en valor del patrimonio cultural religioso que forma parte de la identidad de la provincia.



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sábado, 12 de septiembre de 2026

Signify inaugura nueva oficina en España: un espacio que redefine el bienestar, la innovación y la iluminación del futuro


  • El diseño de la oficina combina modernidad y funcionalidad para crear unos espacios colaborativos y centrados en el bienestar de los equipos. 
  • Concebida como un showroom vivo, las instalaciones integran las soluciones de iluminación más innovadoras de la compañía en un entorno real.


Oficinas Signify Madrid.  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPANSIÓN – Signify (Euronext: LIGHT), el líder mundial en iluminación, estrena nueva sede en España con una oficina moderna, centrada en el bienestar de los equipos y que sirve como showroom real de sus soluciones de iluminación más innovadoras. Más que una oficina, este nuevo espacio representa cómo la compañía imagina el futuro de la iluminación: entornos que combinan diseño, tecnología y sostenibilidad para mejorar la experiencia de las personas.


“Nuestra nueva oficina ha sido creada con dos objetivos principales: impulsar la colaboración y el bienestar de nuestros equipos, y ofrecer un entorno real donde experimentar nuestras soluciones de iluminación. Es por ello que supone una muestra tangible de cómo entendemos el futuro de la iluminación: más centrado en las personas, más inteligente y más sostenible”, comentó David Albertín, presidente y director general de Signify España. 

Un diseño centrado en las personas


Pasamos más del 90% de nuestro tiempo en espacios de interior. Por ello, diseñar entornos que sitúen a las personas en el centro y respondan a sus necesidades de bienestar, confort y productividad resulta cada vez más relevante.

Siguiendo esta filosofía, SDV & Partners ha diseñado una oficina concebida para favorecer la colaboración, la creatividad y la concentración, creando diferentes entornos adaptados a las necesidades de cada momento de la jornada. El espacio integra salas de reuniones, zonas abiertas que fomentan el intercambio informal de ideas y áreas destinadas al trabajo colaborativo, junto con amplios puestos para el trabajo individual. Todo ello se complementa con cabinas insonorizadas para llamadas y reuniones que requieren mayor privacidad, reduciendo las interrupciones y favoreciendo la concentración. El resultado es un entorno de trabajo flexible y funcional, diseñado para mejorar tanto la experiencia de los empleados como su forma de trabajar.

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Paralelamente, la iluminación desempeña un papel clave en la definición de cada espacio, adaptándose a los diferentes usos y contribuyendo a crear ambientes con una identidad propia. Mientras que las áreas más informales incorporan luminarias de diseño que aportan calidez y favorecen la interacción entre las personas, los espacios de trabajo y colaboración cuentan con soluciones pensadas para garantizar el confort visual y el bienestar de los usuarios.

En las salas de reuniones interiores, que no disponen de acceso a luz natural, se ha instalado Signify NatureConnect, una tecnología que reproduce los patrones de la luz del día en el interior. De este modo, la iluminación evoluciona a lo largo de la jornada para alinearse con el ritmo circadiano de las personas, favoreciendo su bienestar, ayudando a mantener los niveles de energía y mejorando la experiencia en aquellos espacios donde la luz natural es limitada o inexistente.

Showroom de iluminación que integra inteligencia, eficiencia y sostenibilidad


Conseguir unas oficinas flexibles y adaptadas a las necesidades de las personas también requiere contar con sistemas de iluminación inteligentes. Por ello, la nueva sede incorpora sistemas de gestión que permite ajustar automáticamente la iluminación en función de la ocupación y el uso de cada espacio. Gracias a los sensores integrados en las luminarias, las luces se atenúan o apagan cuando una zona queda desocupada y vuelven a activarse cuando detectan presencia, garantizando en todo momento unos niveles de iluminación adecuados allí donde son necesarios. Además de mejorar la experiencia de los usuarios, estos sistemas proporcionan información valiosa para optimizar el consumo energético y facilitar el mantenimiento de los activos.

La sostenibilidad es otro de los ejes que articulan el proyecto. Entre las soluciones instaladas destacan varias luminarias impresas en 3D de Signify myCreation, como los diseños Puzzle, Gleam o Essential, que demuestran cómo innovación, diseño y sostenibilidad pueden ir de la mano. Fabricadas mediante procesos más eficientes y con materiales reciclados o de origen biológico, estas soluciones contribuyen a reducir el impacto ambiental sin renunciar a la estética ni a la calidad de la iluminación.

Más allá de su función como espacio de trabajo, la nueva oficina se ha concebido como un showroom vivo donde clientes, socios y profesionales pueden experimentar de primera mano las últimas innovaciones de Signify. A través de distintos sistemas de gestión y soluciones de iluminación integradas en un entorno real, el espacio muestra cómo la luz puede transformar la experiencia de las personas, mejorar la eficiencia de los edificios y contribuir a crear entornos más saludables, inteligentes y respetuosos con el medio ambiente.



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jueves, 10 de septiembre de 2026

Philips Hue expande las posibilidades de iluminación inteligente


  • El software da un salto de calidad: La marca estrena los 'Comportamientos de IA Personalizados', copias de seguridad en la nube y una integración nativa con Sonos, haciendo que la luz responda de forma más humana e intuitiva. 
  • El contenido salta de la pantalla al salón: Las nuevas soluciones Philips Hue Play Screen Sync y la Sync Box HDMI 4K democratizan la iluminación inmersiva, adaptándola a más televisores y formatos de visualización.
  • Una nueva colaboración permitirá incorporar los productos Nanoleaf Shapes compatibles al ecosistema Hue
  • El diseño toma el protagonismo: Llega la vanguardista tira de luz flexible Liane 360º, se amplía la premiada familia Signe y la gama de exteriores estrena nuevos formatos con Festavia.




ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN - Signify (Euronext: LIGHT), líder mundial en iluminación, ha presentado hoy un ambicioso abanico de novedades para Philips Hue. El objetivo de esta nueva etapa es claro: conseguir que la iluminación inteligente del hogar deje de ser una mera herramienta tecnológica para convertirse en una experiencia inmersiva, profundamente personalizada y totalmente integrada en el día a día de los usuarios.


Escuchando las demandas de su comunidad, la compañía ha desplegado una batería de actualizaciones que van desde el uso de algoritmos basados en lenguaje natural hasta alianzas estratégicas y soluciones de diseño puro, demostrando que la luz es un elemento clave en el interiorismo actual y en el bienestar del día a día.

Un software más intuitivo que por fin "entiende" a las personas


La tecnología solo es verdaderamente útil cuando resulta invisible y fácil de usar. Con este mantra, Philips Hue ha incorporado una de sus mayores innovaciones de software: los Comportamientos de IA Personalizados (exclusivos para el nuevo Hue Bridge Pro). A partir de ahora, el usuario no tendrá que programar complejas reglas de domótica; bastará con darle indicaciones en lenguaje natural. El asistente inteligente traduce esas palabras en rutinas combinando activadores y condiciones de forma autónoma.

De esta manera, el sistema puede entender instrucciones complejas y adaptar los interruptores y sensores para que se comporten de un modo distinto los fines de semana, o activar escenas específicas al caer el sol, sin importar la hora exacta, adaptándose a las rutinas de la familia.

Además, Hue también presenta una versión preliminar de  Copia de Seguridad y Restauración. Los hogares equipados con un Hue Bridge o Bridge Pro podrán salvaguardar en la nube toda su configuración —habitaciones, zonas, automatizaciones y escenas— para recuperarla fácilmente.

A nivel de ecosistema, la conectividad sigue creciendo. La futura integración nativa con Sonos permitirá controlar la música desde los propios interruptores de la casa, como el Hue Tap Dial Switch. Con un solo toque en la pared, el usuario podrá reproducir sus listas favoritas, ajustar el volumen o cambiar de canción, sin necesidad de sacar el teléfono del bolsillo.

Philips Hue y Nanoleaf: aliados en la iluminación conectada


La colaboración con Nanoleaf permitirá ofrecer productos Nanoleaf Shapes compatibles (Hexágonos, Triángulos y Mini Triángulos). A través del Hue Wall Light Module, los usuarios podrán integrar estos paneles luminosos en sus propias escenas, automatizaciones y zonas de ocio de Hue, logrando una cohesión visual total en toda la estancia. Para exprimir esta función es imprescindible contar con el módulo de pared (disponible por separado), mientras que los kits de inicio con paneles Nanoleaf compatibles se comercializarán directamente a través de https://ift.tt/FomcT2V


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Nuevas fórmulas para dar vida al entretenimiento


La gama de entretenimiento de Philips Hue sigue expandiéndose para acercar la experiencia de la luz inmersiva a cualquier configuración de salón. La punta de lanza es el nuevo Philips Hue Play Screen Sync.El nuevo Philips Hue Play Screen Sync es una solución «plug-and-play» que sincroniza los dispositivos Philips Hue compatibles. Usando una lente de ojo de pez y un sistema de calibración automática, Screen Sync "lee" la pantalla en tiempo real y baña la estancia con esos mismos colores. Al reaccionar de forma directa a la imagen emitida, este sistema sincroniza las luces con las apps nativas de las Smart TV, la televisión tradicional o cualquier dispositivo HDMI, sin importar la fuente original.

Para quienes prefieren instalaciones basadas en cable, la nueva Philips Hue Play HDMI Sync Box 4K simplifica la experiencia clásica de las cajas de sincronización. Con un diseño estilizado y una única conexión HDMI, se presenta como la vía más accesible para fusionar las luces de Philips Hue con contenidos multimedia en resolución 4K.

Como ventaja añadida, los usuarios podrán sincronizar de forma directa una tira LED Philips Hue Play gradient con la nueva Sync Box 4K o el dispositivo Screen Sync, eliminando la necesidad de contar con un Hue Bridge desde el primer día. Es el paso perfecto para iniciarse de manera sencilla en la iluminación conectada. Más adelante, al añadir un Bridge o un Bridge Pro, el usuario puede expandir el ecosistema hasta completar la habitación con hasta 10 puntos de luz sincronizados.

Para rematar la experiencia, la nueva generación de tiras de luz Philips Hue Play gradient llega aportando máxima flexibilidad. Tanto la versión estándar como la Pro pueden cortarse a medida, garantizando que la luz se adapte al milímetro a diferentes tamaños de televisor e instalaciones. Además, por primera vez, la gama incluirá una versión diseñada para pantallas gigantes de hasta 100 pulgadas.

 La luz como decoración


El catálogo de Philips Hue refuerza su apuesta por el diseño puramente arquitectónico, combinando control inteligente y materiales premium. El vanguardista cordón de luz Philips Hue Liane 360º recurre a la óptica avanzada para proyectar un halo de luz ininterrumpido en toda su circunferencia. Su ductilidad permite abrazar columnas, molduras o mobiliario, logrando desde atmósferas sutiles hasta instalaciones lumínicas rompedoras. Todo ello respaldado por la tecnología OmniGlow, que emite un degradado de luz suave, difuso y elegante.

La premiada familia Philips Hue Signe suma tres nuevos integrantes: Signe pendant, Signe pendulum y Signe pole. Inspiradas en el minimalismo, estas luminarias esculturales destacan por su perfil ultrafino y su característica proyección de luz. Están concebidas para integrarse con naturalidad en espacios modernos, ayudando a esculpir los volúmenes de las estancias que las rodean.
Pensando en el exterior, la gama Festavia estrena formatos en cortina, red y luces de estalactitas (icicle), diseñadas para bañar terrazas y jardines con un ambiente mágico durante todo el año. Adicionalmente, Philips Hue lanza una nueva línea de apliques y focos para exteriores más accesibles, democratizando la iluminación conectada de calidad premium.

"Las personas buscan que sus hogares sean personales, que reflejen sus rutinas, sus gustos y su forma de vivir. Nuestras últimas innovaciones les ofrecen precisamente eso: mayor libertad para crear experiencias a través de un software verdaderamente inteligente, nuevas vías para fusionar la luz con el ocio, y productos de diseño cuidados al milímetro. Al integrar la tecnología de forma tan natural e intuitiva en el día a día, ayudamos a los usuarios a moldear espacios que sienten únicos y suyos", afirma Marco Merolla, Business Leader de Consumer Connected Lighting. 

Disponibilidad: Los nuevos productos de Philips Hue estarán disponibles en el mercado a partir de septiembre de 2026. Para consultar detalles de disponibilidad y precios locales, visite www.philips-hue.com.

Software


Los Comportamientos de IA Personalizados estarán disponibles a principios de octubre para los usuarios del Bridge Pro en los idiomas compatibles, mediante una actualización de software.
La herramienta de Copia de Seguridad y Restauración se encuentra actualmente en desarrollo y llegará en una futura actualización.
La integración con Sonos estará operativa a través de una actualización de software prevista para el mes de noviembre.

Entretenimiento

Sincronización sin Bridge (requiere vincular el HDMI sync box o la cámara Play Screen Sync con la tira Play gradient)
Philips Hue Play Screen Sync – Disponible desde 119,99€. Los kits de inicio seguirán a la venta en mercados seleccionados.
Philips Hue Play HDMI sync box 4K – Disponible desde 149,99€. Los kits de inicio seguirán a la venta en mercados seleccionados.
Gama de tiras de luz Philips Hue Play (Play gradient strip light y versión pro) – A la venta a partir del 15 de septiembre desde 99,99€.
Hue Wall Light Module para paneles Nanoleaf compatibles (Hexagon, Triangle y Mini Triangle) – Desde 39,99€. Los kits de inicio se podrán adquirir en www.philips-hue.com en mercados seleccionados desde 199,99€.

Diseño

Cordón de luz Philips Hue Liane 360º – Ya disponible en Europa, Reino Unido y Norteamérica desde 399,99€.
Philips Hue Signe pendant, pendulum y pole – Los modelos pendant y pendulum ya están a la venta desde 349,99€. La disponibilidad de la versión pole se anunciará próximamente.
Philips Hue Festavia (Cortina, Red e Icicle) – Disponible desde 229,99€.
Apliques de exterior Philips Hue (Semeru, Scenova, Muscari y Struana de techo y pared) – Desde 79,99€.
Tira de luz de exterior Philips Hue OmniGlow – Disponible en varias longitudes desde 199,99€.




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martes, 8 de septiembre de 2026

El NDC de las aerolíneas acelera la transformación de los viajes corporativos


Consultia Business Travel incorpora el contenido NDC de Air Europa a Destinux, que ya integra entre otras la oferta de Iberia, British Airways, American Airlines, Air France-KLM, Lufthansa, TAP Air Portugal y Vueling desde una única plataforma




ROIPRESS / ESPAÑA / LÍNEAS AÉREAS - La implantación del nuevo modelo de distribución aérea (NDC: New Distribution Capability) por parte de las principales compañías está cambiando la forma en que las empresas gestionan sus viajes corporativos. A medida que las aerolíneas trasladan su oferta a este nuevo sistema, las plataformas tecnológicas deben evolucionar para que las organizaciones puedan tener toda la oferta de vuelos, tarifas y servicios disponibles.


Así, Consultia Business Travel ha incorporado el contenido NDC de Air Europa en Destinux, su plataforma de gestión integral de viajes corporativos. Esta incorporación se suma al acceso ya disponible al contenido NDC de Iberia, British Airways, American Airlines, Air France-KLM, Lufthansa, TAP Air Portugal y Vueling, permitiendo a las empresas gestionar desde una única plataforma la oferta de algunas de las principales aerolíneas internacionales que ya operan bajo este modelo.

El nuevo sistema de distribución permite a las compañías aéreas ofrecer una oferta más competitiva en precios, amplia y dinámica de tarifas, servicios complementarios y productos personalizados. Para las empresas, esto se traduce en un acceso más completo al contenido de las aerolíneas sin abandonar su herramienta habitual de gestión, manteniendo el control sobre las políticas de viaje, la trazabilidad de las reservas y la supervisión del gasto corporativo.

La incorporación del contenido de Air Europa refleja cómo este modelo se está consolidando en el sector aéreo y empieza a marcar el ritmo de la transformación del Business Travel. Cada vez son más las compañías que apuestan por este sistema de distribución, lo que obliga a empresas y agencias a adaptar la tecnología con la que gestionan los desplazamientos profesionales.

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La rapidez con la que Consultia ha incorporado el contenido NDC de las principales aerolíneas responde a una decisión estratégica de la compañía: desarrollar una solución tecnológica propia, Destinux, capaz de evolucionar al mismo ritmo que lo hace el mercado y de integrar con agilidad las innovaciones impulsadas por las compañías aéreas.

"El contenido NDC supone un cambio de modelo en la distribución aérea. Las empresas necesitan soluciones capaces de integrar y evolucionar al mismo ritmo que las aerolíneas para gestionar eficientemente sus viajes, con el consiguiente ahorro en costes y tiempos. Apostar por una tecnología propia nos permite adaptarnos con rapidez a esta evolución e incorporar nuevas capacidades, mejorando la operativa diaria de nuestros clientes y de nuestros empleados, que en una sola pantalla tienen acceso a todo el portfolio aéreo", afirma Ignacio González, director general de Consultia Business Travel.

La evolución del mercado apunta a que este nuevo modelo de distribución continuará ganando peso en los próximos años. Por lo que, disponer de soluciones como Destinux, capaces de adaptarse con rapidez a los cambios impulsados por las aerolíneas será un factor cada vez más determinante para las empresas a la hora de gestionar eficientemente sus viajes corporativos.


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