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domingo, 4 de enero de 2026

Médicos especialistas en Medicina Física y Rehabilitación proponen abandonar estos propósitos

  • Abandonar los propósitos irreales como “este nuevo año voy a hacer mucho ejercicio físico”, en su lugar, empezar por los “micro-movimientos diarios”
  • Plantean una “micro-revolución de micro-movimientos diarios” para reducir el sedentarismo, preservar la independencia y evitar limitaciones físicas que desembocan en discapacidad
  • Levantarse con frecuencia, caminar trayectos cortos, subir escaleras o dar más agilidad a las tareas domésticas son hábitos realistas



ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - La Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF), que agrupa a los médicos rehabilitadores de España, propone a la ciudadanía “comenzar 2026 con un cambio de mirada sobre la salud y el ejercicio físico: abandonar los propósitos de nuevo año irreales y las metas excesivamente ambiciosas que suelen acompañar al mes de enero y empezar por una estrategia más realista, eficaz y sostenida basada en micro-movimientos diarios”.


Bajo el lema Cada movimiento cuenta, la SERMEF quiere “impulsar una estrategia sencilla y accesible: moverse más, integrando acciones cotidianas que eleven el nivel de actividad física de forma paulatina pero constante”. “Proponemos abandonar los típicos propósitos irreales como el de este nuevo año voy a hacer mucho ejercicio físico y, en su lugar, empezar por uno realista con los micro-movimientos diarios”.

“Este planteamiento es especialmente necesario en España, donde alrededor del 80% de la población no cumple las recomendaciones de actividad física de la OMS”, lamentan los médicos especialistas en Medicina Física y Rehabilitación, quienes advierten de que “el sedentarismo, impulsado por largas jornadas frente a pantallas o periodos prolongados en el sofá, está directamente relacionado con el incremento de enfermedades crónicas y el desarrollo de limitaciones que pueden desembocar en discapacidad”.

Por este motivo, los especialistas quieren destacan que “estos micro-movimientos diarios o pequeños gestos pueden ser: levantarse con regularidad cuando se trabaja frente a una pantalla, caminar en trayectos cortos, subir escaleras siempre que sea posible o añadir un poco más de ritmo a las tareas domésticas. Constituyen el mecanismo más realista para que la población adopte hábitos activos y sostenibles”. 

Subrayan los médicos rehabilitadores que “aunque modestos, estos cambios, repetidos con frecuencia, ayudan a aumentar la movilidad, reforzar la musculatura, mejorar la salud cardiovascular y favorecer la autonomía funcional”.

En este contexto, la SERMEF recuerda que la especialidad médica de Medicina Física y Rehabilitación tiene como misión fundamental prevenir y tratar la discapacidad, y que la actividad física “es una de las principales herramientas terapéuticas y preventivas de la especialidad, tanto en la población general como en personas con discapacidad”.

“Queremos invitar a la ciudadanía a iniciar 2026 con una micro-revolución diaria que permita combatir el sedentarismo, mejorar la salud, preservar la independencia y evitar limitaciones futuras. La clave no está en los grandes propósitos, sino en los pequeños gestos constantes que construyen salud y bienestar”, señala.

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3 días, una motivación; 3 semanas, un hábito; y a los 3 meses: resultados

Desde la Sociedad Española de Rehabilitación recuerdan que, “una vez interiorizado y puesto en marcha el objetivo de moverse más mediante los micro-movimientos, se debe distinguir entre actividad física y ejercicio físico, dos términos que suelen confundirse pero que cumplen funciones complementarias”.

“La actividad física incluye cualquier movimiento que suponga un gasto de energía, como caminar, subir escaleras, o realizar tareas del hogar. El ejercicio, por su parte, es una actividad planificada y estructurada con un propósito concreto como mejorar la resistencia o fortalecer los músculos. Ambos son necesarios y la combinación equilibrada de los dos es la opción más efectiva para proteger la salud”, subraya.

Para consolidar estos hábitos, los médicos rehabilitadores de España recuerdan una guía sencilla: “tres días son una motivación, tres semanas son un hábito y a los tres meses se obtienen resultados”. “Esta progresión muestra que el verdadero cambio no depende de la intensidad, sino de la regularidad. Incluso quienes parten de un nivel muy sedentario pueden obtener beneficios claros siguiendo este patrón”.

Por último, desde la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física insisten que “el inicio del año es un momento idóneo para reflexionar sobre los hábitos, especialmente tras unas fiestas navideñas en las que suele aumentar el tiempo sentado, disminuir las salidas al aire libre y reducirse la práctica de ejercicio”. “En lugar de plantearse grandes retos que rara vez se sostienen más allá de enero, animamos a marcarse el objetivo simple y alcanzable de moverse más”.




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Disfrutar del vino a otro nivel es posible




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - Cuando el vino desarrolla todo su potencial, cada sorbo se convierte en una experiencia única, un viaje de aromas y sensaciones. ¿Las claves? Un almacenamiento adecuado y conocer las particularidades de cada vino. Liebherr quiere ayudar a todos los amantes del vino a crear ese momento perfecto de disfrute con tecnologías innovadoras y consejos prácticos. Si eres de los que piensa que cada brindis es especial, toma nota de las mejores vinotecas para regalar y regalarte y de las claves para completar el disfrute. 


Vinidor y Vinidor Selection: estética e innovación integradas en tu hogar. 
Las vinotecas de control de temperatura de las series Vinidor y Vinidor Selection de Liebherr ofrecen el entorno perfecto para vinos tintos, blancos y champán. Disponen de dos o tres zonas de temperatura regulables de forma independiente, que pueden ajustarse de +5 °C a +20 °C. La innovadora tecnología TempProtect Plus monitoriza la temperatura por partida doble, garantizando la máxima constancia, mientras que el sistema de refrigeración VibrateSafe, con amortiguación de vibraciones, permite una maduraciónestable..

Además, los modelos con UVProtect y UVProtect Plus protegen el vino de los dañinos rayos UV, evitando procesos de envejecimiento indeseados. La humedad también es crucial: HumidityControl y los filtros FreshAir garantizan que los vinos se almacenen en condiciones ideales, que los corchos se mantengan elásticos y que los olores extraños se neutralicen. Y todas las demás consideraciones importantes para el almacenamiento del vino están aseguradas en las vinotecas de Liebherr con control de temperatura.

La alta calidad en la elaboración de materiales, como el acero inoxidable y la madera, así como la iluminación de presentación LED regulable, completan la serie Vinidor, creando un aspecto elegante que se integra a la perfección en cualquier ambiente, desde cocinas modernas hasta salones sofisticados. Las series Vinidor y Vinidor Selection de Liebherr combinan el progreso tecnológico con un diseño atemporal y ofrecen una solución a medida para amantes del vino, ya sean coleccionistas apasionados o degustadores ocasionales. Los vinos se conservan con la máxima precisión, una protección excepcional y una presentación elegante, para disfrutar de cada caldo en su mejor versión.

Las vinotecas Liebherr están disponibles en versiones con alturas de aparato entre 145 cm y 200 cm, y anchos de 60 cm o 70 cm. Puede encontrar más información sobre las nuevas vinotecas Vinidor en el Especial de Vinos. 

Desde Liebherr ofrecen productos de primera clase, energéticamente eficientes, con la máxima durabilidad y fáciles de reparar. Seguros de su calidad, todos sus eletrodomésticos cuentan, además, con 10 años de garantía.


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Las claves: temperatura y servicio
Cada variedad de vino expresa mejor su carácter cuando se sirve a la temperatura correcta. Los vinos blancos vivaces se disfrutan mejor a 8 –10 °C, mientras que las variedades complejas y con cuerpo prefieren temperaturas ligeramente superiores.
 
En el caso de los espumosos, ya sean sencillos o cavas y champanes, deben disfrutarse lo más fríos posible. Los vinos de alta calidad pueden servirse algo más templados. Lo mismo ocurre con los rosados: sus aromas afrutados se potencian con una temperatura de servicio similar. 

Los vinos tintos también muestran su variedad a la temperatura adecuada. Los vinos jóvenes, ligeros y afrutados se sirven idealmente a 16 °C, mientras que en los Burdeos maduros los taninos son algo más delicados y sedosos y se desarrollan aromas complejos, por lo que estas variedades deben servirse a 18 °C.

Hay casi tantas botellas y copas como tipos de vino. Y esta variedad no es en vano, ya que desempeñan un papel decisivo en la maduración, el desarrollo de aromas y sabores, y la presentación del vino. La forma adecuada de la copa debe ajustarse al carácter de cada vino, ya que la calidad de un gran vino solo puede apreciarse plenamente en copas de alta calidad. 

Utiliza copas de cristal fino y llena un máximo de 2/3 de la copa. Como regla general y teniendo en cuenta el espacio limitado de almacenamiento, apuesta por la copa de Burdeos (más grande y con un globo pronunciado) para los tintos y las copas alargadas tipo flauta para cavas y champanes. 

En cuanto a las botellas, el master sumiller Frank Kämmer, uno de los expertos en vino más reconocidos del mundo, explica: “El buen vino no suele comprarse para consumirse rápidamente, sino que se guarda para disfrutarlo en el momento adecuado. Almacenar correctamente las botellas y servir el vino en la copa adecuada es crucial para un disfrute óptimo”.




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sábado, 3 de enero de 2026

Airpharm lleva la trazabilidad logística a un nuevo nivel con su nuevo servicio de inventario autónomo

  • La compañía refuerza su excelencia operativa apostando por tecnologías innovadoras como el nuevo robot de inventarios automáticos, que actualiza los datos en tiempo real y mejora de forma significativa la precisión, la disponibilidad y la trazabilidad en la gestión de productos especializados Pharma.



ROIPRESS / EUROPA / LOGÍSTICA - Airpharm, empresa global líder en logística integral, ha dado un paso decisivo en la transformación de su cadena de suministro con la puesta en marcha de un nuevo servicio de inventario autónomo que eleva la trazabilidad y la calidad de su operativa logística. 


Bajo el lanzamiento de un robot autónomo denominado Dexory, la compañía actualmente está trabajando con datos permanentemente actualizados, reduce errores y refuerza los estándares de seguridad en sectores especializados como el farmacéutico, veterinario, cosmético y la química fina, consolidando su posición como socio logístico de referencia en entornos altamente regulados.
Esta apuesta tecnológica convierte sus centros en espacios más eficientes, más seguros y completamente monitorizados, marcando un antes y un después en su modelo operativo.

Mayor precisión y un modelo logístico más robusto

La implantación de este servicio ha inaugurado una nueva etapa para Airpharm, que opera ahora con un nivel de visibilidad, control y trazabilidad sin precedentes. La compañía gestiona información actualizada en tiempo real y reduce al mínimo los desajustes habituales del sector, mientras la calidad y la seguridad se ven reforzadas por una visión integral del almacén que se reproduce en un digital twin capaz de mostrar con exactitud el estado real de cada ubicación. 


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Esta capacidad permite anticipar incidencias al detectar movimientos o espacios no previstos y libera al equipo de procesos manuales para centrarse en tareas de mayor valor. El resultado es un modelo logístico más ágil, fiable y orientado a la excelencia, que consolida el compromiso de Airpharm con la innovación continua y la máxima precisión.

“Estamos construyendo la logística del futuro, una logística donde la tecnología nos acompaña a cada paso. Con este nuevo servicio damos a nuestros clientes algo más que un inventario: les damos control, precisión y transparencia en tiempo real”, afirma Manuel de Mendizábal, CEO de Airpharm. 

Un sistema autónomo que transforma el almacén

El nuevo servicio se sustenta en la implantación de un robot móvil de última generación, el modelo autónomo Dexory, que recorre los pasillos del almacén para capturar información y actualizarla de manera continua en una plataforma centralizada. El funcionamiento del sistema depende de tres pilares fundamentales.

En primer lugar, una conectividad wifi de primer nivel, imprescindible para garantizar la transmisión fluida y segura de los datos, así como la toma de decisiones que permiten al robot navegar con precisión incluso en entornos de alta complejidad y con trabajadores operando en distintos turnos.

En segundo lugar, unas instalaciones y procesos operativos totalmente alineados, diseñados para que la operativa tradicional y el sistema autónomo convivan sin interferencias, maximizando la eficiencia operativa y la trazabilidad a nivel de inventarios.

Y, en tercer lugar, una plataforma tecnológica con integraciones en tiempo real con las plataformas core de negocio de Airpharm, como los sistemas WMS y los nuevos portales de clientes, donde toda la información está disponible para su consulta y consumo en tiempo real.

La combinación de estos elementos permite a Airpharm disponer de un sistema totalmente integrado, capaz de ofrecer datos continuos, exactos y alineados con los más altos estándares de control y trazabilidad.

Este proyecto refuerza la trayectoria de Airpharm como referente en logística especializada, integrando tecnología avanzada a sus más de 35 años de experiencia. Con esta incorporación, la compañía consolida su liderazgo en trazabilidad y eficiencia operativa y reafirma su apuesta por una logística más innovadora, segura y conectada.



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Powerdot inaugura el mayor ‘hub’ de recarga ultrarrápida de España con 1.300 kW de potencia y 45 plazas electrificadas


  • El hub, situado en el centro comercial L'Aljub, se convierte en un referente de infraestructura de movilidad eléctrica
  • Con una inversión superior a los 10 millones de euros, Powerdot refuerza su compromiso con la expansión de la red de recarga en la Comunidad Valenciana
 
Hub de Powerdot en el centro comercial L’Aljub de Elche  


ROIPRESS / ELCHE-ESPAÑA / HITOS – Powerdot, uno de los principales operadores europeos de recarga rápida y ultrarrápida para vehículos eléctricos, ha inaugurado el mayor hub de recarga ultrarrápida de España, ubicado en el centro comercial L'Aljub de Elche. Con 1.300 kW de potencia y 45 plazas electrificadas, esta estación de última generación ofrece a los conductores de vehículos eléctricos una experiencia rápida, cómoda y accesible.


Esta apertura marca un importante avance en la expansión de Powerdot en España, reflejando su compromiso con la sostenibilidad y la movilidad eléctrica. El hub en Elche forma parte de los esfuerzos de la empresa para mejorar la infraestructura de recarga en la Comunidad Valenciana, una región clave para Powerdot. Además de este hub, la compañía ha invertido más de 10 millones de euros en los últimos años para fortalecer su red en otras ciudades de la región, como Alicante, Valencia y Castellón.

"La inauguración de este hub es fruto del trabajo en equipo, y subraya nuestro compromiso con la movilidad eléctrica en España. Con 1.300 kW de potencia, este centro de recarga ultrarrápida permitirá a los conductores disfrutar de una experiencia más eficiente y ágil, impulsando la transición hacia un modelo de transporte más limpio", comenta Laura Gonçalves, directora general de Powerdot en España.
El nuevo hub está estratégicamente ubicado para facilitar el acceso a la recarga mientras los usuarios realizan actividades cotidianas, como comprar o disfrutar de su tiempo libre, lo que integra la recarga de vehículos eléctricos en la rutina diaria de los conductores.


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Expansión de la infraestructura de recarga en la Comunidad Valenciana

La inauguración de este hub en Elche refuerza el compromiso de Powerdot con la Comunidad Valenciana. Con una inversión total superior a los 10 millones de euros, Powerdot continúa expandiendo su red de recarga ultrarrápida, ofreciendo soluciones accesibles y prácticas para los conductores de vehículos eléctricos. Este esfuerzo forma parte de una estrategia más amplia para hacer la movilidad eléctrica más accesible, eficiente y conveniente.

"La Comunidad Valenciana es un mercado estratégico para nosotros, y continuaremos trabajando para ampliar nuestra infraestructura de recarga, facilitando la transición hacia la movilidad eléctrica en toda la región", añade Gonçalves.

Con esta nueva estación de recarga, Powerdot sigue consolidando su posición como uno de los líderes en el mercado español de recarga ultrarrápida, contribuyendo a un futuro más sostenible con soluciones de recarga de alta calidad.




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viernes, 2 de enero de 2026

Chubb impulsa la confianza y la resiliencia en el sector salud de América Latina




ROIPRESS / MIAMI-USA / SEGUROS - Chubb, compañía global líder en seguros, reafirma su compromiso con el desarrollo y la protección del sector salud en América Latina, un pilar esencial para el bienestar y el progreso de la sociedad. Según el informe “Construyendo confianza en salud: Prevención y respaldo para una región en crecimiento”, la compañía destaca la importancia de un ecosistema de salud robusto y resiliente, capaz de enfrentar los desafíos actuales y futuros con soluciones innovadoras y una visión integral de protección.


El sector salud en la región está evolucionando rápidamente, adoptando nuevas tecnologías y mejores prácticas para ofrecer atención de calidad. Sin embargo, este crecimiento viene acompañado de desafíos, como la ciberseguridad, la gestión de riesgos operativos y el aumento de la intervención legal en la medicina. Chubb reconoce estas oportunidades para fortalecer la cultura de aseguramiento, anticipando riesgos y brindando tranquilidad a profesionales e instituciones.

“Hoy, proteger al sector salud significa ir más allá del acto médico. Se trata de acompañar a nuestros clientes en cada paso, ofreciéndoles soluciones integrales que les permitan enfocarse en su misión de cuidar vidas, con la confianza de contar con un respaldo sólido y especializado”, aseguró Natalia Rosas, Regional Manager, MedMal y Health Leader, Chubb América Latina.


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Avances en seguridad asistencial y gestión de riesgos

El análisis de Chubb, junto con datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS), muestra que la región está avanzando en la identificación y prevención de riesgos, lo que representa una oportunidad para mejorar la seguridad del paciente y la eficiencia operativa. El informe de Chubb resalta que casi el 60% de los incidentes pueden evitarse, lo que motiva a las instituciones a invertir en prevención y capacitación. Algunos de los hallazgos señalados resaltan los beneficios de este abordaje:
• Impacto económico positivo: Gestionar adecuadamente los riesgos contribuye al crecimiento económico y a la sostenibilidad del sector.
• Ciberseguridad fortalecida: La adopción de tecnologías y coberturas especializadas permite proteger la información y la continuidad operativa.
• Apoyo a los profesionales: Actualmente, médicos y directivos pueden ser acompañados por soluciones como las de Chubb que protegen su patrimonio y reputación, promoviendo una práctica segura y confiable.

Soluciones integrales y personalizadas

A través de sus Industry Practices, Chubb pone al cliente en el centro, integrando sus capacidades en suscripción, ingeniería de riesgos y manejo de siniestros para ofrecer una propuesta de valor multilínea, adaptada a los desafíos únicos de cada institución. Las coberturas-clave* incluyen:
• Responsabilidad Civil Profesional (RC Médica): Cobertura esencial para profesionales e instituciones ante litigios por errores o negligencia.
• Riesgos Institucionales (D&O): Protección del patrimonio personal de directores y administradores ante demandas derivadas de decisiones gerenciales.
• Propiedad: Cubre daños materiales a las instalaciones, incluyendo riesgos como sismos e incendios.
• Responsabilidad Civil General: Protege frente a reclamaciones de terceros por daños o perjuicios ocasionados en el ejercicio de la actividad.
• Ciberseguridad: Cubre la protección de datos de los pacientes ante ataques cibernéticos y el lucro cesante derivado de incidentes de ciberseguridad, asegurando la continuidad operativa.
• Cobertura Ambiental: Pólizas para gestionar fallas en el manejo de residuos y contaminación.

El seguro como herramienta de desarrollo

En mercados dinámicos como América Latina, el aseguramiento se consolida como un aliado estratégico para la estabilidad financiera, la continuidad operativa y la reputación institucional. Chubb acompaña al sector salud con guías de prevención y mejores prácticas, contribuyendo a la construcción de confianza y al desarrollo sostenible.

“El sector salud seguirá siendo un motor de bienestar y desarrollo en la región. En Chubb, estamos comprometidos en brindar el respaldo necesario para que cada profesional y cada institución puedan operar con tranquilidad, fortaleciendo la confianza de los pacientes y la reputación del sector”, concluye la ejecutiva.


 

(*) Nota: Las coberturas de Chubb disponibles en cada país pueden variar según la legislación y los términos y condiciones locales.

Aviso Legal: Este contenido es exclusivamente informativo y no tiene fines comerciales. La información presentada no constituye una oferta, recomendación o asesoría de productos y/o servicios. Chubb no se responsabiliza por el uso que se le dé a la información aquí contenida. Para obtener asesoría específica, consulte con un profesional o representante autorizado.




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Daniel Suero, CEO de Safebrok, lanza un manual para transformar la asesoría patrimonial


  • El encuentro, celebrado en Sevilla, reunió a cerca de 200 asistentes en formato presencial y online y contó con la participación de Eva Benítez, subdirectora general y directora de inversiones, como ponente
  • Durante la sesión se presentó el concepto SAFE (Socio Asesor Financiero Experto) y un modelo de colaboración basado en la cercanía, la corresponsabilidad y el crecimiento compartido en un contexto digitalizado

Daniel Suero y Eva Benítez 



ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS  – Daniel Suero Alonso, CEO de SafeBrok, presentó en Sevilla su nuevo libro El Manual del Asesor Digital, una obra en la que reflexiona sobre el impacto de la digitalización y la inteligencia artificial en el sector financiero y sobre cómo estas herramientas están transformando el día a día de los profesionales del asesoramiento. El evento, celebrado en Las Setas de Sevilla, reunió a cerca de 200 asistentes, tanto en formato presencial como online, y contó también con la participación como ponente de Eva Benítez, subdirectora general y directora de inversiones en SafeBrok.


Durante la presentación, Suero Alonso compartió su visión sobre el momento de cambio que atraviesa el sector y abordó de forma práctica cómo la tecnología puede convertirse en una aliada para mejorar la productividad, la personalización del servicio y la toma de decisiones, sin perder el componente humano que define la relación con el cliente. A través de ejemplos reales y de su propia experiencia, el autor explicó cómo integrar estas herramientas en la práctica profesional diaria desde un enfoque ético y cercano.

En su intervención, el CEO de SafeBrok explicó también el significado del concepto SAFE (Socio Asesor Financiero Experto), una idea que refleja su visión del modelo de compañía: un entorno en el que cada asesor se sienta parte activa del proyecto, con una relación de cercanía y colaboración que permita crecer de forma conjunta en un contexto de asesoramiento cada vez más digitalizado.


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El Manual del Asesor Digital no se limita a un análisis teórico del proceso de transformación del sector, sino que ofrece estrategias claras y acciones concretas para que los asesores adapten sus métodos a un entorno en el que la comunicación virtual, la marca personal en canales digitales y la gestión de la relación con el cliente adquieren un papel cada vez más relevante.

Durante el encuentro, Suero Alonso subrayó que el futuro del asesoramiento financiero pasa por encontrar el equilibrio entre tecnología y cercanía. “La tecnología debe ser un apoyo para el asesor, no un sustituto. Bien utilizada, permite ofrecer un servicio más eficiente y personalizado, manteniendo la confianza y la relación humana”, señaló. En esta línea, también se destacó la importancia de establecer una verdadera empatía digital, capaz de ofrecer herramientas adaptadas a cada perfil de cliente y accesibles para todo el público, sin dejar de lado el acompañamiento y presencialidad que requiere el cliente.

El libro se presenta como una invitación a los profesionales del sector a reflexionar sobre los cambios en curso y a prepararse para un modelo de asesoramiento en el que la innovación tecnológica y la relación personal avanzan de la mano. Según Suero Alonso, “nos encontramos en plena transición hacia un modelo más digital, y contar con las herramientas adecuadas es clave para seguir aportando valor al cliente”.



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jueves, 1 de enero de 2026

Las 6 tendencias tecnológicas que más impactarán en 2026 a las pequeñas y medianas empresas


  • La IA, las soluciones en la nube y la automatización de tareas pueden ahorrar a las pymes hasta un 30% en costes operativos, según la consultora h&k
  • h&k, especializada en soluciones basadas en la nube de Microsoft, señala que la IA mejora la productividad y rentabilidad de las pymes permitiéndoles responder con más agilidad a la demanda
 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / TENDECIAS – La tecnología va a ser en 2026 un factor crítico para la competitividad de las pequeñas y medianas empresas. Nueve de cada diez pymes españolas ya consideran que invertir en tecnología es un factor importante para el crecimiento de sus negocios y para el 93% es una de las razones del aumento de sus ingresos, como revela el último estudio Small business, great opportunities, de Sage. «Pero el reto ya no está en adoptar la tecnología, sino en saber qué tendencias aportan valor real al negocio y cómo aplicarlas, porque una buena implantación de la nube y la IA podría ahorrar cada año 4.000 millones euros a las pymes españolas, además de crear nuevas oportunidades de negocio y generar ingresos extra», señala Josep Amores, copresidente y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas de la consultora tecnológica h&k, especializada en Microsoft e Inteligencia Artificial (IA). 


«Nuestra visión es que la IA no solo debe servir para reducir costes —explica Javier Tejada, copresidente de h&K y responsable de Tecnología—, sino para transformar procesos y generar nuevos ingresos en las pymes. Usando la electricidad como metáfora, el objetivo no es que cada área funcione con su propia linterna, aislada y con pilas que se agotan, sino electrificar toda la compañía para que cada departamento disponga de sus bombillas conectadas a una red común. Así garantizamos un crecimiento escalable y sostenible, más allá de soluciones puntuales». 
Para h&k, estas son las seis tendencias tecnológicas que van a marcar la agenda de las pymes en 2026 y en los próximos años.

1. IA generativa y copilotos de IA en el día a día
La adopción de inteligencia artificial generativa y su integración en los procesos de trabajo, así como el desarrollo de agentes inteligentes para optimizar tareas y flujos, será fundamental para que las compañías generen nuevas eficiencias. Tal y como destaca el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), la utilización de la IA en áreas como la redacción de contenidos, el análisis de datos o la atención al cliente aporta mejoras significativas en la eficiencia de las pymes, sobre todo cuando estas tecnologías se incorporan como herramientas de apoyo y no como sustitutas del trabajo humano. «Estudios recientes muestran que las herramientas de IA y la automatización pueden liberar decenas de horas de trabajo en tareas repetitivas que se pueden emplear en otras más rentables», señala Tejada.

2. La ‘data’ como activo estratégico
Contar con una estrategia de datos sólida es fundamental para que las pymes puedan aprovechar al máximo el potencial de la inteligencia artificial. Una adecuada gestión y gobernanza de los datos garantiza la calidad, accesibilidad y seguridad de la información, permitiendo que las iniciativas de IA se basen en datos fiables y relevantes. Y en paralelo a eso, disponer de planes directores de datos no solo facilita la escalabilidad de la IA, sino que también multiplica el valor de todas las inversiones tecnológicas posteriores.


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3. Automatización inteligente de procesos
La automatización inteligente, que combina flujos automáticos con reglas de negocio y análisis de datos, será otra palanca clave. De acuerdo con Red.es, la automatización de procesos administrativos, comerciales y financieros permite reducir errores y liberar recursos en empresas pequeñas. «Un estudio reciente de Qonto con datos de Appinio —señala Josep Amores— revela que el 55% de las pymes españolas ahorra una media diez horas semanales de trabajo gracias a la automatización, que es tiempo que se puede dedicar a ofrecer una mejor atención al cliente».

4. Ciberseguridad adaptativa
La ciberseguridad debe ser una prioridad estratégica para las pequeñas empresas, las más vulnerables frente a los ataques digitales. El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) registró más de 97.000 incidentes en 2024, y siete de cada diez afectaron a pymes y autónomos. «En este contexto —señala Tejada—, la ciberseguridad adaptativa, basada en la verificación continua de accesos y comportamientos, es una tendencia clave en 2026, y más teniendo en cuenta que un solo ciberataque puede costar hasta 75.000 euros».

5. Cloud y trabajo desde cualquier lugar
El uso de servicios en la nube, seguirá creciendo como base del trabajo flexible y colaborativo. «Según datos recientes, la adopción de tecnologías cloud permite ahorrar a las pymes hasta un 30% en costes de infraestructura y mantenimiento gracias a la eliminación de costes de servidores físicos y la posibilidad de escalar recursos según la demanda —explica Josep Amores—. Además, plataformas como Azure ofrecen servicios avanzados que facilitan la integración de nuevas aplicaciones, la gestión de datos y la seguridad, permitiendo a las pymes incorporar procesos innovadores que contribuyen a aumentar los ingresos de la compañía, así como a mejorar la eficiencia operativa».

6. Contratos inteligentes, firma electrónica y pagos digitales
«La adopción de la facturación electrónica puede suponer un ahorro de más de 13.500 euros anuales para una pyme», explica Javi Tejada. Por eso la digitalización de estas tareas, impulsadas tanto por las normativas tributarias como por la demanda del mercado, van a ser una tendencia clave en los próximos años. 




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El futuro del contenido es ahora: las tendencias virales que dominarán 2026


  • Subtítulos, tipografía y efectos de sonido dejarán de ser un añadido para convertirse en herramientas importantes para crear conexión con la audiencia


ROIPRESS / EUROPA / TENDENCIAS - En un entorno saturado de estímulos, la atención no se regala, se gana. sigue evolucionando y 2026 promete ser un punto de inflexión. Por ello, modernizar el contenido y entender hacia dónde van las tendencias ya no es una opción, es la única forma de seguir siendo relevante. Y en 2026, esto va a ir un paso más allá, lo que antes parecía suficiente, un vídeo grabado en una habitación con buena luz o un clip resubido de otra plataforma, ya no funciona por sí solo. Marcas, creadores e influencers deben adaptarse, cuidar cada detalle y pensar cada clip con detenimiento.


En ese sentido, Victoria Hatero, experta en redes sociales y cofundadora de Resuelta Estudio, revela cuáles serán las tendencias en creación de contenido para el 2026. “Los creadores exitosos serán aquellos que planifiquen, guionicen y produzcan cada clip pensando específicamente en TikTok, Instagram o cualquier plataforma, abandonando la simple reproducción de material de otros canales. La diferencia entre un vídeo que funciona y uno que pasa desapercibido estará en la estrategia, la estética y la edición profesional", comenta.

Contenido curado y cuidado

De acuerdo con Victoria, la clásica estética de “mi habitación y mi cama de fondo” ya no será suficiente, solo funcionará si se acompaña de un set de luz cuidado y una ambientación estudiada. Ahora, marcas y creadores tendrán que pensar sus vídeos como piezas visuales completas, donde cada detalle cuenta para conectar.
Como solución, si tu habitación es todo lo que tienes para crear contenido, busca un rincón, un cuadro, una lámpara y un par de focos que te ayuden a mejorar la estética y cuidar la escena


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La cámara sigue ganando terreno, pero el móvil resiste

Últimamente  se ha visto un cambio gradual del móvil a la cámara profesional en ciertos sectores, especialmente entretenimiento y lifestyle. Sin embargo, la mayoría de creadores seguirán trabajando con el móvil. La clave estará en saber usarlo de manera óptima, con buena iluminación y sonido, para que cada clip tenga un acabado profesional sin necesidad de invertir en equipo profesional.

Subtítulos y tipografía como protagonistas

La edición básica llega a su fin. 2026 será el año de los subtítulos atractivos: combinaciones de tipografía bold y delicada, palabras que aparecen al ritmo de lo que se dice, y recursos visuales que van más allá de los clásicos subtítulos de Capcut. . Según un estudio de Verizon, hasta el 80 % de los espectadores tienen más probabilidades de ver un vídeo completo si incluye subtítulos, lo que confirma la importancia de cuidar este elemento. No se trata de aplicar efectos por defecto de apps como CapCut, sino de diseñar subtítulos que realmente acompañen y potencien el mensaje para guiar al espectador.

Efectos de sonido finos y precisos

Si pensabas que los efectos de sonido habían quedado atrás, prepárate porque se predice su resurgimiento . No se trata de usarlos de manera exagerada ni de ponerlos por ponerlos: los sonidos finos y bien integrados reforzarán la narrativa y aportarán dinamismo sin distraer. El buen uso del audio será un diferenciador clave en el contenido profesionalizado.

Trabajar más y mejor cada clip

Según Hatero, 2026 será un año donde crear contenido digital requerirá más planificación, cuidado y estrategia. Ya no basta con grabar un vídeo rápido o republicar material de otras plataformas: sino de  pensar cada clip, desde la composición visual y los subtítulos hasta la edición y los efectos de sonido, para conectar con la audiencia.

"No es solo cuestión de estética: la diferencia entre un vídeo que funciona y otro que pasa desapercibido estará en la estrategia, la narrativa y la edición", concluye Hatero.






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miércoles, 31 de diciembre de 2025

El retroceso del consumo de bebidas espirituosas en 2025 arrastra la facturación del sector


  • El valor del mercado español de bebidas espirituosas inició en 2024 una trayectoria de descenso, en un contexto de caída del consumo. Así, la facturación se redujo un 2,4%, hasta los 2.075 millones de euros. Las previsiones para el cierre de 2025 apuntan a un descenso adicional del 1-2%.
  • Los cinco principales operadores del sector concentran más de la mitad del valor de las ventas en el mercado interior, lo que refleja un alto grado de concentración sectorial.



ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, el mercado de bebidas espirituosas registró un retroceso en 2024, tras la tendencia positiva experimentada hasta 2023. Así, el valor de las ventas se situó en 2.075 millones de euros al cierre de 2024, lo que supuso una caída del 2,4% respecto al ejercicio precedente.


Esta evolución estuvo marcada por la contracción del consumo en volumen, que descendió un 3,7%, hasta los 180 millones de litros. El incremento de los precios, que permitió mantener la tendencia positiva del mercado en valor durante 2023, no fue suficiente para compensar la caída del consumo en el ejercicio 2024.

Los datos provisionales para el cierre de 2025 apuntan a un nuevo descenso del valor de las ventas en el mercado interior, que podría concretarse en torno al 1-2%, en un contexto marcado por la persistente debilidad de la demanda. No obstante, el progresivo aumento del consumo de productos de alta gama reforzará la tendencia alcista de los precios, compensando en parte el retroceso de las ventas.



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Por segmentos, el whisky lidera el consumo nacional con una participación del 27% sobre el total en 2024, seguido de la ginebra (23%), los licores (20%) y el ron (16%), mientras que el brandy y el vodka representan el 4% y 3%, respectivamente. 

En cuanto al comercio exterior, las exportaciones crecieron un 2,7%, alcanzando los 1.041 millones de euros, mientras que las importaciones descendieron un 8,4%, situándose en 946 millones, lo que generó un superávit comercial de 95 millones de euros. El whisky destaca como el producto más relevante en las transacciones internacionales, concentrando el 16% del valor exportado y el 38% del valor importado.

El sector está integrado por unas 300 empresas, en su mayoría de carácter familiar y origen nacional, que generan más de 3.000 empleos. Junto a los productores nacionales operan grandes grupos foráneos dedicados principalmente a la comercialización de productos importados. Además, algunos de estos grupos combinan la actividad de importación con la actividad productiva en España.

El mercado presenta un elevado grado de concentración, reuniendo los cinco primeros competidores en 2024 más del 50% del valor del mercando nacional, mientras que los diez primeros concentraron el 68%.  

Datos de síntesis

Producción (mill. euros)

2.170

·       % var. 2024/2023

+3,0

Exportación (mill. euros)

1.041

·       % var. 2024/2023

+2,7

Importación (mill. euros)

946

·       % var. 2024/2023

-8,4

Mercado (mill. euros)

2.075

·       % var. 2024/2023

-2,4

Exportación/producción (%)

48,0

Importación/mercado (%)

45,6

Tasa cobertura comercio exterior (%)

110,0

Concentración (cuota de mercado conjunta en valor) (%)

 

·       Cinco primeras empresas

52,7

·       Diez primeras empresas

68,0

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA
estudio Sectores “Bebidas Alcohólicas

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martes, 30 de diciembre de 2025

Así afectará a las empresas de España la primera Ley de atención a la clientela


  • Sabio Group, especialista en servicios de transformación digital en Experiencia de Cliente (CX), hace un recorrido por esta normativa, que entrará en vigor en 2026
  • Un tiempo de espera al teléfono inferior a 3 minutos o el fin del spam, algunas de las cuestiones más reivindicadas por la ciudadanía



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El Congreso de los Diputados ha dado luz verde a la primera Ley de Servicios de Atención a la Clientela, impulsada por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, que supone una revolución en los derechos de los consumidores y, por lo tanto, una serie de obligaciones que tendrán que asumir las empresas a partir de ahora.


Sabio Group, especialista en servicios de transformación digital en Experiencia de Cliente (CX), hace un recorrido por esta normativa, que entrará en vigor en 2026 y subraya cómo deberán adaptarse las organizaciones para cumplir con las exigencias que firma la nueva norma para evitar sanciones que podrían ser millonarias en caso de incumplimiento.

Accesibilidad a los servicios de atención

La normativa surge como respuesta a la necesidad de garantizar interacciones de calidad y una experiencia de cliente satisfactoria, con una atención más accesible, eficaz y transparente en todos los canales de comunicación que empleen los usuarios para contactar con las empresas, y poniendo en el centro a las personas más vulnerables, especialmente a las de edad avanzada o con discapacidad, “para lo que es fundamental que las empresas cuenten con la tecnología más avanzada, basada en inteligencia artificial, que permite a los contact center contar con las herramientas necesarias para adaptarse a las necesidades que requiere la Ley de Servicios de Atención a la Clientela”, asegura Rocío Rodríguez, Insight Sales Specialist de Sabio. 

Y es que las personas vulnerables, desde el estallido del COVID, se han convertido en una prioridad para la atención al cliente en las empresas, lo que ha supuesto una adaptación imprescindible de su equipo tecnológico y humano. Unos requerimientos que ahora se elevan con las exigencias de esta ley que pone a las personas en el centro, al contrario de lo que venía aconteciendo hasta ahora.


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El texto definitivo, aprobado el pasado jueves en la Cámara Baja, establece que, de media, las llamadas recibidas en las empresas no podrán superar una espera de 3 minutos y, en ningún caso, tampoco podrán realizarse en exclusiva mediante contestadores automáticos e inteligencia artificial. Rodríguez considera que “ahora, más que nunca, las compañías tendrán que estar equipadas con la mejor tecnología y contar con la confianza de sus partners no solo para filtrar las llamadas a la mayor brevedad, sino también para ayudar a los trabajadores de los contact center a conocer en tiempo real las diversas soluciones a los problemas que plantea el cliente”.

Por su parte, las reclamaciones deberán ofrecer una solución en un margen inferior a 15 días, frente a los 30 días que cuentan en la actualidad, por lo que la respuesta a los consumidores también deberá ser más rápida a lo que se venía realizando en los últimos años. Un nuevo reto que conllevará la necesidad de que las organizaciones planifiquen adecuadamente los próximos pasos que van a tener que dar tanto en lo relativo a la redefinición de sus equipos humanos, como en todo lo concerniente a las soluciones tecnológicas, para las que es más importante que nunca que cuenten con un partner de confianza, un especialista en servicios de transformación digital en Experiencia de Cliente, que les acompañe en todos los pasos en su proceso de transición, para que sea de una forma ordenada y exitosa.

La atención en la lengua cooficial será un derecho 

Otra de las novedades que introduce la nueva norma fija que las empresas con más de 250 trabajadores y con una facturación superior a los 50 millones de euros que desarrollen sus operaciones en territorios con lenguas cooficiales deberán contar con atención en euskera, catalán, valenciano o gallego. De esta forma garantizan que la atención recibida por los usuarios en cualquiera de los canales sea posible tanto en castellano como en las lenguas cooficiales, “en Sabio contamos con las mejores soluciones de lenguaje natural generado mediante IA generativa que cuenta con la supervisión de un equipo de expertos lingüistas que logra que las interacciones con los usuarios sean cómodas y no estén encorsetadas a unas palabras clave”, afirma Rocío Rodríguez, Insight Sales Specialist de Sabio.

La cuestión del spam 

El fin del spam es una de las principales reivindicaciones de la ciudadanía española que, desde hace años, sufre los inconvenientes derivados de las interacciones telefónicas no solicitadas. Para poner coto a esta situación, la ley establece que tendrán que recurrir a prefijos específicos para la emisión de este tipo de llamadas y que tendrán que ser diferentes a las destinadas a atención al cliente.



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lunes, 29 de diciembre de 2025

Archipélago Next cierra 2025 con cuatro nuevas inversiones en SaaS e inteligencia artificial


  • El comité de inversión de la gestora de Venture Capital canaria ha aprobado la entrada en Tendios, Bcount, Growth Road y Oriane, cuatro prometedoras compañías representantes del ecosistema emprendedor español.
  • La compañía continúa articulando un modelo distintivo, basado en la colaboración entre startups y empresas consolidadas del tejido canario, favoreciendo la transferencia de innovación al territorio.

Miguel Quintanilla, Managing Partner de Archipélago Next. 


ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - Archipélago Next, la primera gestora de Venture Capital con sede en Canarias, ha completado el último cuatrimestre del año con cuatro nuevas operaciones en el marco de su estrategia de inversión temprana en startups españolas de alto potencial. Las compañías seleccionadas —Tendios, Bcount, Growth Road y Oriane— representan distintos sectores, pero comparten un denominador común: el uso intensivo de software y de inteligencia artificial para resolver ineficiencias estructurales en mercados tradicionales.


Las decisiones del comité de inversión se enmarcan en la tesis del Fondo II, que prioriza modelos B2B SaaS centrados en digitalización e inteligencia artificial, y refuerzan el objetivo de la gestora de apoyar a emprendedores que aportan soluciones claras a problemas reales.

Tendios: IA aplicada a la contratación pública
El mercado de licitaciones públicas en España continúa siendo complejo, fragmentado y poco accesible para pequeñas y medianas empresas. Tendios aborda ese reto mediante una plataforma que unifica en tiempo real licitaciones y adjudicaciones, y añade una capa de inteligencia artificial para optimizar la preparación de propuestas.

El sistema automatiza la búsqueda de oportunidades, la redacción asistida y el análisis predictivo, permitiendo a las pymes competir en condiciones más equitativas frente a las grandes compañías con más recursos. La empresa cerró recientemente una ronda valorada en 2 millones de euros y continúa posicionándose como una herramienta de referencia en la modernización del acceso a la contratación pública.


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Bcount: automatización contable y asesoría digital para pymes
Frente a los tradicionales despachos de asesoría y contabilidad, Bcount propone una alternativa basada en tecnología e inteligencia artificial. Su plataforma fusiona un SaaS avanzado con asesoría fiscal y contable, multiplicando por diez la productividad de cada gestor y permitiendo a la empresa ofrecer un servicio más ágil, transparente y escalable.

Una particularidad del modelo de Bcount es su capacidad para captar clientes desde fases muy tempranas, incluso desde la constitución de la empresa, lo que reduce sus costes de adquisición y favorece relaciones de largo plazo. Archipélago Next ha formalizado su entrada mediante una nota convertible, acompañando a la compañía en una fase de validación y expansión operativa.

Growth Road: orientación educativa y vocacional personalizada
La toma de decisiones en el entorno académico sigue siendo algo complejo, tanto para los centros educativos como para los alumnos. Por ejemplo, se calcula que el 56% de los estudiantes no tiene claro qué estudiar y uno de cada tres abandona o cambia de carrera en su primer año.

Growth Road nace para resolver esta problemática mediante una solución digital que combina autoconocimiento, recursos didácticos y desarrollo de habilidades transversales. La plataforma permite a estudiantes y docentes identificar fortalezas, intereses y áreas de mejora, facilitando decisiones académicas y profesionales más informadas a través de un sistema B2B SaaS basado en inteligencia artificial generativa y psicometría avanzada, y diseñada para ofrecer orientación vocacional personalizada y reducir las tasas de abandono escolar.

La empresa opera ya en España y Latinoamérica, donde colabora con redes educativas internacionales de referencia y ha demostrado una rápida capacidad de escalado gracias a un modelo tecnológico que responde a una necesidad creciente del sistema educativo.

Oriane: la nueva inteligencia social basada en vídeo
El vídeo es el formato dominante en redes sociales, y las marcas y creadores carecen de herramientas capaces de analizar contenido más allá de los metadatos. Oriane resuelve este problema con un motor SaaS que procesa millones de vídeos al día y los indexa mediante visión por computador, análisis de audio y reconocimiento de patrones narrativos.

El resultado es una búsqueda avanzada basada en contenido visual y sonoro. La plataforma permite detectar reutilizaciones no autorizadas, medir viralidad real o identificar tendencias emergentes. Gracias a este desarrollo, Oriane ha conseguido cerrar una ronda de 1,27 millones de euros, consolidándose como una de las propuestas más sofisticadas del nuevo análisis digital.

Un año marcado por la expansión territorial
Estas cuatro inversiones refuerzan el posicionamiento de Archipélago Next como un actor centrado en soluciones SaaS de alta especialización y escalabilidad. También reflejan un año marcado por la expansión territorial —incluida la apertura de su delegación en Barcelona— y la incorporación del respaldo de Fond-ICO Global a su Fondo II, dotado con 20 millones de euros.

En paralelo, la gestora continúa articulando un modelo distintivo en España, basado en la colaboración entre startups y empresas consolidadas del tejido canario, un enfoque que favorece la transferencia de innovación al territorio y que ha despertado interés como modelo exportable a otras regiones.

Según explica Miguel Quintanilla, Managing Partner de Archipélago Next, “estas cuatro inversiones reflejan el tipo de compañías que queremos impulsar: equipos capaces de resolver problemas reales con tecnología escalable y visión global. Para nosotros, invertir no es sólo una decisión financiera, sino un compromiso con el talento emprendedor y con un modelo de innovación que conecta a startups, empresas consolidadas y territorio”.




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