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sábado, 31 de octubre de 2026

Loymark, afiliado en Latinoamérica de Stagwell Media, la nueva agencia global de medios de Stagwell


  • Assembly ahora es Stagwell Media, con un modelo integrado impulsado por IA agéntica. 
  • Opera en más de 50 mercados, con más de 2.300 expertos y clientes como Lenovo, Mastercard y P&G.
  • Loymark, su afiliado en Latinoamérica, conectará este modelo con los mercados de la región.





ROIPRESS / LATAM / MARCAS - Stagwell presentó Stagwell Media, la nueva marca de su agencia global de medios Assembly. El cambio va más allá del nombre: la agencia adopta un modelo integrado que conecta planeación de medios, activación, datos, comercio y tecnología, impulsado por Stagwell Machine OS, su sistema operativo de IA agéntica. Loymark es su afiliado en Latinoamérica. 


El nuevo modelo responde a un mercado en el que las personas descubren y eligen marcas de otra manera. Hoy las marcas no solo deben llegar a sus audiencias: también deben estar presentes en los sistemas de IA que intervienen en la búsqueda, la recomendación y la compra. Para eso, Stagwell Media propone más agilidad, integración entre disciplinas y tecnología desarrollada por expertos en medios. 

La agencia se apoya en cuatro principios: equipos multidisciplinarios con líderes senior involucrados en el día a día; tecnología agéntica diseñada por y para expertos en medios; creatividad e innovación integradas con los medios; y modelos comerciales alineados con la ambición de negocio de cada cliente.

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Stagwell Media opera en más de 50 mercados, con más de 2.300 expertos y clientes globales como Lenovo, Mastercard, DP World y P&G. Su CEO es Liz Rutgersson. 

"El paso de Assembly a Stagwell Media refleja hacia dónde va la industria: un modelo de medios más ágil, más integrado y apoyado en IA. Como afiliado en Latinoamérica, nuestro rol es conectar ese modelo con la realidad de los mercados de la región, donde la forma en que las personas buscan, comparan y compran está cambiando igual de rápido", afirmó José Coto, CEO de Loymark. 

Para las marcas de la región, la afiliación significa acceso a una red global de conocimiento e innovación, con un equipo local que entiende sus mercados.



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Las insolvencias a nivel mundial aumentarán un 5 % en 2026


El informe “Insolvency Outlook” de Atradius Crédito y Caución revisa al alza las perspectivas de insolvencias con respecto a las estimaciones de abril.




ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES - Se prevé que las insolvencias a nivel mundial aumenten un 5 % en 2026, ya que las empresas siguen enfrentándose a unos elevados costes de los insumos, tensiones comerciales y unas condiciones de financiación más restrictivas. Así lo recoge el último informe “Insolvency Outlook” de Atradius Crédito y Caución, cuyas estimaciones para este año suponen una revisión al alza de dos puntos porcentuales sobre las perspectivas realizadas en el mes de abril. 


Junto a los factores perturbadores antes señalados, las deudas pendientes de la era de la COVID-19 siguen siendo un problema en algunos países. La crisis en Oriente Medio y el consiguiente aumento de los precios de la energía suponen un obstáculo adicional. 

Theo Smid, economista sénior de Atradius, afirma: “se sigue previendo que las insolvencias aumenten en 2026, a juzgar por los datos observados y nuestras expectativas para lo que queda de año. Aunque esperamos que las condiciones empiecen a mejorar en 2027, esto marca el inicio de un proceso más que un retorno completo a la normalidad”.

El descenso previsto de las insolvencias para el próximo año no está ligado a una mejora del entorno económico y empresarial. De hecho, se prevé que las empresas más vulnerables abandonen el mercado a principios de 2027. Por su parte, las compañías que sobrevivan seguirán adaptando sus estructuras de costes, sus acuerdos de financiación y sus estrategias de precios a un entorno de mayores costes. Todo ello motivará una mejoría en los niveles de insolvencias. 

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Cabe destacar también que, si la interrupción de los flujos comerciales a través del estrecho de Ormuz se prolonga más de lo esperado o los daños a las infraestructuras energéticas son mayores de lo previsto, los efectos económicos a la baja podrían ser más graves. 

El análisis por mercados señala que Estados Unidos es uno de los países que registrará mayores niveles de insolvencias, con un aumento del 9 % en 2026, ya que las pequeñas empresas se han visto especialmente afectadas por unos tipos de interés relativamente elevados, la volatilidad de la política arancelaria y de los precios del petróleo, y una mayor incertidumbre política.

En Suiza, se estima que el nivel de insolvencias se mantenga cerca de máximos históricos a lo largo de 2027, después del incremento registrado este año por una revisión de la legislación concursal llevada a cabo en 2025. 
En Europa, los países que registrarán mayor aumento de las insolvencias en 2026 son Portugal, Francia, Rumanía, Irlanda y Alemania, debido a la caída de la producción y la baja confianza empresarial en algunos de los principales sectores. 

Para 2027, se prevé una estabilización de los niveles de insolvencias en la zona euro. Esto refleja la resiliencia ante las crisis mundiales en determinados países, como Bélgica, Italia, Portugal, Polonia y España. En el lado opuesto, aumentarán en Dinamarca, debido a una brusca disminución de las insolvencias en 2026, y Rumanía, por los niveles de inflación y tipos de interés, que persistirán entre los más altos de Europa del Este.



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El Psiquiatra Juan De Dios Molina, Nuevo Presidente De La Sociedad Española De Psiquiatría Clínica


  • El especialista madrileño, hasta ahora vicepresidente de la SEPC, releva al doctor Edorta Elizagarate, que presidía la sociedad desde 2023.
  • Es jefe del Centro de Salud Mental de Villaverde, y psiquiatra del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid, e investigador en neurociencia y salud mental.
  • Cuenta con más de 20 años de experiencia en psiquiatría y una trayectoria centrada en la asistencia, la docencia y la innovación terapéutica.


Doctor Juan de Dios Molina Martín.  


ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - El doctor Juan de Dios Molina Martín es el nuevo presidente de la Sociedad Española de Psiquiatría Clínica (SEPC), en sustitución del doctor Edorta Elizagarate, que ocupaba el cargo desde 2023. Hasta ahora vicepresidente de la entidad, Molina jefe de Sección del Centro de Salud Mental de Villaverde, vinculado al Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid, y cuenta con más de dos décadas de experiencia profesional en atención psiquiátrica, investigación y docencia. El relevo se ha producido en el marco del V Congreso de la SEPC, celebrado en Zamora, que ha reunido a especialistas para abordar los desafíos de la atención a la salud mental y las novedades de la práctica clínica.


“Asumo la presidencia de la Sociedad Española de Psiquiatría Clínica con ilusión, responsabilidad y el compromiso de dar continuidad al trabajo desarrollado por la anterior Junta Directiva, presidida por el doctor Edorta Elizagarate, y con el propósito de seguir impulsando la actividad científica, formativa y divulgativa de la Sociedad, acercar los avances de la psiquiatría a la práctica clínica y contribuir a mejorar la atención a los pacientes”.

Entre las prioridades de la nueva Junta Directiva figuran la mejora de la salud física de las personas con trastornos mentales, la formación de los profesionales más jóvenes, el fortalecimiento de la colaboración entre especialidades y la incorporación de los avances científicos a la práctica clínica. Estas líneas de trabajo buscan reforzar el papel de la SEPC en la mejora de la atención psiquiátrica y favorecer una asistencia cada vez más integral, actualizada y basada en el conocimiento científico.

“Queremos continuar fortaleciendo el papel de la SEPC como punto de encuentro para los profesionales y como sociedad científica comprometida con los retos actuales y futuros de nuestra especialidad”, ha señalado el nuevo presidente de la SEPC.


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Más de dos décadas de experiencia clínica


Doctor en Medicina y especialista en Psiquiatría, Juan de Dios Molina ha desarrollado su actividad asistencial tanto en la sanidad pública como en el ámbito privado. Su experiencia incluye la evaluación y el tratamiento de trastornos mentales en adultos, con especial dedicación a la psicofarmacología y la psicoterapia, en sus modalidades individual y grupal.

Actualmente es jefe de Sección del Centro de Salud Mental de Villaverde y desarrolla actividad investigadora en el Instituto de Investigación Sanitaria Hospital 12 de Octubre (i+12), en el ámbito de la Neurociencia y la Salud Mental. Entre sus áreas de trabajo figura el abordaje de la depresión resistente y la búsqueda de alternativas terapéuticas para pacientes que no responden adecuadamente a los tratamientos habituales.

Su trayectoria combina la asistencia con la formación de futuros profesionales. Ha desarrollado actividad docente universitaria en estudios de Medicina, Criminología y posgrado de Psicología, aportando su experiencia clínica a distintas áreas relacionadas con la salud mental.

Investigación e innovación en los tratamientos


El nuevo presidente ha participado asimismo en iniciativas científicas dirigidas a mejorar la práctica psiquiátrica e impulsar la incorporación de avances terapéuticos con criterios clínicos y científicos. Entre ellas figura su participación en trabajos de la SEPC sobre neuromodulación, junto al anterior presidente, Edorta Elizagarate.  En este ámbito, la sociedad científica está desarrollando una importante labor de elaboración de recomendaciones clínicas basadas en la evidencia científica, con el objetivo de orientar la utilización de estas técnicas en la práctica asistencial y favorecer su aplicación con criterios de eficacia y seguridad.

Estas técnicas constituyen una de las líneas de innovación en el tratamiento de determinados trastornos mentales. La implicación de Molina en este campo se suma a su experiencia en psicofarmacología, psicoterapia y atención a casos complejos, incluido el abordaje de la depresión resistente. El impulso de este trabajo científico refleja, además, una de las prioridades de la nueva presidencia: facilitar que los avances de la investigación se traduzcan en mejoras concretas en la atención y el tratamiento de los pacientes.

La trayectoria asistencial e investigadora del nuevo presidente constituye uno de los elementos centrales de su perfil, junto con su conocimiento de la propia sociedad científica, de cuya Junta Directiva ya formaba parte como vicepresidente.



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Las previsiones apuntan a un incremento salarial medio de entre el 3% y el 3,5% en 2027


  • En el Estudio de Remuneración 2027 de Michael Page se contemplan revisiones salariales selectivas de entre el 5% y el 7% para perfiles críticos y difíciles de reemplazar.
  • La inteligencia artificial, la automatización, la ciberseguridad y el análisis de datos seguirán impulsando la demanda de profesionales especializados. 
  • Industria, Servicios Financieros, Energía, Farmacéutico, Inmobiliaria y Construcción, Hostelería y Tecnología destacan entre los sectores con mejores perspectivas salariales y de contratación.

 
ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES – Michael Page, consultoría especializada en selección de mandos cualificados, intermedios y directivos, presenta su Estudio de Remuneración 2027, en el que analiza las tendencias del mercado laboral y las perspectivas salariales para el próximo año. Según las estimaciones iniciales de la compañía, los salarios en España podrían registrar un incremento medio de entre el 3% y el 3,5% en 2027, una previsión sujeta a la evolución de la inflación durante el último trimestre del año.


Sin embargo, la evolución de las remuneraciones no será homogénea. Las empresas combinarían revisiones salariales generales más moderadas, de entre el 2% y el 3%, con incrementos selectivos del 5% al 7% para profesionales considerados críticos o difíciles de reemplazar, especialmente en sectores con escasez de talento especializado.

En palabras de Jaime Asnai González, Senior Managing Director Michael Page Spain & Portugal: “La evolución salarial de 2027 estará marcada por un equilibrio entre la moderación de los incrementos generales y la necesidad de ofrecer condiciones competitivas para atraer determinados perfiles. En los sectores con mayor escasez de profesionales, las empresas tendrán que adaptar sus propuestas para incorporar y fidelizar talento especializado”.

Sectores con mejores perspectivas salariales y de contratación 


En 2027, las principales oportunidades de contratación y las mayores presiones salariales se concentrarán en sectores donde confluyen el crecimiento de la actividad y la dificultad para encontrar profesionales con las competencias requeridas.

En el ámbito industrial, la automatización y la digitalización de los procesos productivos seguirán impulsando la necesidad de profesionales técnicos especializados. Por su parte, Energía e Inmobiliaria y Construcción figuran entre los sectores con mejores perspectivas, en un contexto marcado por la inversión en sostenibilidad e infraestructuras y por la dificultad para cubrir determinadas posiciones.

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El sector farmacéutico también ofrece perspectivas favorables, impulsadas por la estabilidad y el crecimiento sostenido que ha registrado en los últimos años, así como por unos niveles de rentabilidad que favorecen una evolución positiva de las remuneraciones.

En lo referente al área de Tecnología, las mayores oportunidades se concentrarán especialmente en las áreas de sistemas ERP, datos e inteligencia artificial, mientras que Servicios Financieros y Hostelería también se sitúan entre los sectores con destacadas expectativas para el próximo ejercicio.

De forma transversal, la inversión de las compañías en transformación tecnológica, eficiencia operativa, sostenibilidad e infraestructuras contribuirá a impulsar la búsqueda de profesionales capaces de desarrollar y gestionar estos proyectos.

La competencia por los perfiles especializados continúa


Las referencias salariales se enmarcan en un mercado en el que encontrar determinadas competencias continúa suponiendo un reto para las compañías. El 100% de las empresas analizadas en Retail señala dificultades para encontrar candidatos con las habilidades requeridas, porcentaje que alcanza el 73% en Tecnología, el 63% en Finanzas y el 60% en Inmobiliaria y Construcción.

Esta dificultad se refleja también en los perfiles que concentran la demanda: en Tecnología destacan Ingeniero de Inteligencia Artificial (AI Engineer), Arquitecto de Software, Consultor SAP y Project Manager, junto con especialistas en ciberseguridad y datos. En Finanzas sobresale el perfil de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), además de las posiciones de Responsable de Contabilidad y Consolidación y Controller Financiero. En el campo de la Ingeniería figuran Ingenieros de Automatización, HSE Manager/Director y Responsable de Mantenimiento. En el caso de Retail, entre los perfiles más demandados se encuentran Retail Director/Director de Operaciones, Expansion Director/Expansion Manager y Head of Buying.

La actualización de competencias constituye asimismo una prioridad para los profesionales, y así, el 60% de los profesionales de Retail desea desarrollar nuevas habilidades o ampliar sus conocimientos especializados, porcentaje que alcanza el 58% en Ingeniería y Healthcare & Life Science y el 56% en Finanzas y Tecnología.

Esta transformación de las competencias también se refleja en las expectativas y hábitos de los profesionales. Según el estudio Talent Trends 2026 de Michael Page, el 36% de los profesionales prioriza la conciliación por encima del salario al elegir nuevo empleo, y, en relación con la adaptación a las nuevas tecnologías, el 65% de los profesionales utiliza de forma habitual la inteligencia artificial generativa en su puesto de trabajo. 

Salarios, beneficios y flexibilidad


Más allá del salario fijo, las prestaciones, los beneficios sociales y la flexibilidad continuarán formando parte de las estrategias de las empresas para atraer y fidelizar talento cualificado.

La Guía Salarial 2027 de Michael Page sitúa el foco en una visión más amplia de la remuneración, en la que las organizaciones deben tener en cuenta tanto las referencias salariales del mercado como las expectativas de los profesionales, dejando a un lado el tradicional salario fijo. 

En este contexto, la combinación de una remuneración competitiva con beneficios y condiciones adaptadas a las necesidades de los empleados adquiere especial relevancia en aquellas posiciones donde existe una mayor competencia por el talento.

Por último, la transparencia salarial será otro de los aspectos que marcarán la gestión de las remuneraciones. La nueva Directiva europea de Transparencia Salarial (UE) 2023/970 busca reforzar la igualdad retributiva entre mujeres y hombres y promover una mayor claridad sobre los criterios de remuneración, por lo que las empresas deberán prestar especial atención a la revisión de sus políticas salariales, la definición de criterios objetivos de compensación y la comunicación de las condiciones retributivas.

Jaime Asnai González, Senior Managing Director Michael Page Spain & Portugal concluye: “El mercado salarial es cada vez más heterogéneo y una misma posición puede presentar diferencias relevantes en función de la experiencia, la especialización o el tamaño de la compañía. En este contexto, disponer de referencias actualizadas e informes contrastados es fundamental para que las empresas puedan construir propuestas competitivas y los profesionales tengan una visión realista de su valor en el mercado”.



Nota sobre el Estudio de Remuneración de Michael Page

El Estudio de Remuneración de Michael Page recoge referencias salariales para diferentes posiciones, niveles de experiencia, sectores y áreas de especialización, además de información sobre los perfiles más demandados, las competencias que buscan las compañías y las principales expectativas de los profesionales.

El estudio permite analizar cómo factores como la experiencia, la especialización, el nivel de responsabilidad y el tamaño de la compañía influyen en la remuneración y ofrece a empresas y profesionales referencias para comprender la evolución del mercado laboral.




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viernes, 30 de octubre de 2026

El Internet de las cosas permite aumentar hasta un 25% la fabricación y la productividad industriales

 

  • 1NCE, compañía tecnológica dedicada al IoT (Internet of things), destaca el potencial de esta tecnología tanto para incrementar la producción como al objeto de mejorar el rendimiento de los trabajadores
  • Transmisión de datos en tiempo real, automatización avanzada, análisis de datos, servicios cloud y la potente y efectiva combinación con la IA, entre las claves del IoT industrial




ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - El presente y el futuro del sector industrial pasa claramente por transformar las plantas en entornos conectados. Aunque son varias las tecnologías implicadas en estos procesos en auge, el papel fundamental corresponde al Internet de las cosas. Así, el IoT -por sus siglas en inglés- puede ayudar a disparar hasta en un 25% tanto la fabricación de bienes y artículos como la productividad industrial de los recursos humanos, según 1NCE, multinacional especializada en Internet de las cosas con una gran presencia en el mercado español.


El IoT, en todo tipo de compañías industriales

Uno de los grandes beneficios del Intenet of Things, destacan desde 1NCE, es su adaptabilidad a áreas de negocio que poco tienen que ver unas con otras. Esa flexibilidad surge de que la misma aportación tecnológica resulta de enorme utilidad en sectores industriales tradicionales, tales como, textil y confección, calzado, muebles, madera, siderurgia y metalurgia básica; en otros más dinámicos, como automoción y material de transporte, industria química y farmacéutica, y alimentación y bebidas; o en los que presentan un elevado grado de sofisticación productiva: energías renovables, biotecnología, microelectrónica y tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

Dadas las distintas necesidades de todos ellos, desde 1NCE, que se encuentra presente en más de 170 países con soluciones transversales para clientes con perfiles de lo más variado, se estima que el Internet de las cosas permite aumentar la fabricación industrial desde un mínimo del 10% hasta el 25% ya mencionado.


Claves del IoT industrial

¿Cómo se concreta el soporte tecnológico que ofrece esta tecnología, en qué puntos ayuda a las empresas? Desde 1NCE, se subrayan los siguientes campos, que no sólo son fundamentales, sino que, además, resultan de aplicación a una gran variedad de negocios.

• Transmisión de datos en tiempo real. Recibir la información en vivo, y no a posteriori de que ocurra un determinado suceso o episodio, permite anticipar incidencias, así como adaptar procesos para que la fabricación sea más eficiente.

• Automatización avanzada. Se trata de una innovación tecnológica que, además de ejecutar tareas redundantes, adapta los procedimientos -de nuevo, en tiempo real- en función de los escenarios que surjan y sin que sea necesaria apenas la participación humana.

• Análisis de los datos recolectados.

• Servicios cloud IoT. El Internet de las Cosas en la nube permite almacenar, salvaguardar y gestionar a gran escala la información que proporcionan los sensores.

• Combinación con la IA. Tal y como ocurre en numerosos ámbitos, la dupla que forman Internet de las cosas y la inteligencia artificial resulta de una efectividad prácticamente nunca antes vista. Mientras que el IoT recoge datos en directo, los analiza y clasifica y aporta anticipación y previsión, la IA suministra ideas y soluciones apoyándose en el trabajo previo de aquél. En este sentido, cabe recordar que 1NCE acaba de incorporar 17 modelos de IA a los más de 40 millones de dispositivos que mantiene conectados a su red de IoT.


El IoT eleva hasta un 25% la productividad

Pero el Internet de las cosas no añade mejoras únicamente en relación a los aparatos, las máquinas, los dispositivos o los brazos articulados. De este modo, el IoT puede agregar una optimización de entre un 8 y un 25% a la labor de los trabajadores industriales. Al contar con datos claros, directos y, una vez más, en tiempo real, la información sobre las instalaciones, los productos o los procesos se agiliza y es gestionada por los empleados de manera casi instantánea; distinguiendo las labores que requieren la intervención de una persona. Por ejemplo, al monitorizar en vivo el rendimiento de los equipos de trabajo, concluyen desde 1NCE.


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La IX edición del Congreso de Tecnologías Emergentes abordará las consecuencias de la nueva guerra fría digital para las empresas


  • La IX edición del Congreso de Tecnologías Emergentes analizará cómo la geopolítica, la defensa y la seguridad están transformando las decisiones de empresas, gobiernos e instituciones
  • Emergentes 2026, organizado por AECTA, se celebrará las mañanas del 12 y 13 de noviembre en La Harinera (València) mientras que la tarde del 12 tendrá lugar el WAI Valencia Talk con la colaboración de la asociación Women in AI Spain  




ROIPRESS / ESPAÑA / CONGRESOS - La IX edición del Congreso de Tecnologías Emergentes pondrá este año el foco en uno de los principales desafíos para empresas, gobiernos e instituciones: el impacto del nuevo escenario geopolítico mundial y el papel estratégico que están adquiriendo la inteligencia artificial y la innovación en ámbitos como la defensa, la seguridad, la inteligencia artificial y la ciberseguridad.


Bajo el título “Tecnología e innovación en el nuevo orden global. Cómo cambia el tablero y qué deben hacer las empresas”, el encuentro, organizado por la Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría e Innovación de la Comunitat Valenciana (AECTA), se celebrará durante las mañanas de los días 12 y 13 de noviembre en La Harinera de València, coincidiendo además con el 40 aniversario de la asociación.

La programación se completará la tarde del 12 de noviembre con el WAI Valencia Talk que se celebra con la colaboración de la asociación Women in AI Spain. Este encuentro abordará la diversidad de género en el mundo de la inteligencia artificial, la próxima generación de IA con agentes inteligentes que razonan y toman decisiones y el liderazgo femenino en esta tecnología en la Comunitat Valenciana.

Tal y como explica la presidenta de AECTA, Nuria Lloret, “la geopolítica ahora mismo está marcando todas las decisiones empresariales, profesionales y de los gobiernos. Vivimos en un mundo en transformación en el que las fuerzas hacen moverse a los territorios y, por ende, las empresas también tienen que ser ágiles”.

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En este contexto, la Unión Europea se enfrenta al reto de reforzar sus capacidades tecnológicas y de defensa y de contar con una base empresarial capaz de desarrollar herramientas propias en sectores estratégicos. Y es que, la tecnología ha dejado de ser una herramienta vinculada a la generación de negocio para convertirse en un elemento central de los equilibrios internacionales. Por eso, es importante hablar de la tecnología desde el punto de vista ético y moral ya que puede utilizarse para generar guerras, movimientos o manipular a las personas. 

Europa en el nuevo orden mundial


Uno de los grandes asuntos que se plantearán en este foro es la posición de Europa ante Estados Unidos y China en el desarrollo de la inteligencia artificial y de otras tecnologías estratégicas.

“Europa tiene capacidades, llega tarde en lo que es desarrollo e investigación en IA se refiere, pero tampoco podemos perder el tren”, explica Nuria Lloret, quien considera necesario que las empresas europeas trabajen en este ámbito y se integren en consorcios internacionales que permitan abordar unas tecnologías que requieren importantes niveles de inversión.

El WAI Valencia Talk, que tendrá lugar durante la tarde del 12 de noviembre, dará continuidad al encuentro celebrado por primera vez en València en 2025 y volverá a poner el foco en la presencia y el liderazgo de las mujeres en el desarrollo de la inteligencia artificial.

Tras la acogida de la primera edición, el encuentro profundizará en la necesidad de incorporar la diversidad a la implantación y desarrollo de esta tecnología y abordará la próxima generación de IA basada en agentes inteligentes capaces de razonar y tomar decisiones, además del papel que está desempeñando el liderazgo femenino en el ecosistema valenciano de esta tecnología.

40 aniversario de AECTA


La celebración de Emergentes 2026 coincide además con el 40 aniversario de AECTA. Cuatro décadas en las que la entidad ha evolucionado desde sus orígenes vinculados a la consultoría y la innovación hasta consolidar su orientación hacia la tecnología, la innovación y la defensa de los intereses del sector empresarial tecnológico de València y la Comunitat Valenciana.

La IX edición del Congreso de Tecnologías Emergentes y el encuentro WAI Valencia Talk cuentan con el patrocinio de Technological Development Support y con el respaldo institucional de Ajuntament de València y València Innovation Capital y la asociación Women in AI Spain. Además de la colaboración de AVALNET, Cámara Valencia, Metric Salad, Florida Universitària, Santiago Consultores, Sopra Steria, FASE, COITCV-AVIT, Xarxatec, Terciario Avanzado y Som Digitals.


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Destacados directivos y líderes empresariales invitados por la Universidad Europea de Andalucía para reflexionar sobre liderazgo humanista como motor de organizaciones


Momento del acto de apertura del evento en el campus de Teatinos de la Universidad Europea de Andalucía. 


ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EVENTOS - La Universidad Europea de Andalucía ha celebrado este 27 de octubre una jornada dedicada al liderazgo humanista con la participación de Javier Fernández Aguado, una de las voces más influyentes del management y el liderazgo en el ámbito hispanohablante. El encuentro, celebrado en el campus de la Institución en Málaga, ha reunido a directivos, empresarios y profesionales interesados en analizar los desafíos del liderazgo en un entorno económico y tecnológico en continua transformación.


La cita se ha desarrollado en el marco de los encuentros promovidos por Canal CEO y ha supuesto la primera ocasión en que este formato llega a Málaga, consolidando a la Universidad Europea de Andalucía como un espacio de referencia para el diálogo entre la universidad, la empresa y los líderes que impulsan la transformación económica y social del territorio.


Javier Fernández Aguado, doctor en Economía, presidente de MindValue y recién galardonado con el Premio Nacional de Management, conversando con la conductora del evento, Noemí Boza. 



Javier Fernández Aguado: liderazgo con perspectiva humanista


El protagonista de la jornada ha sido Javier Fernández Aguado, doctor en Economía, galardonado con el Premio Peter Drucker a la Innovación en Management y reconocido internacionalmente por sus aportaciones al liderazgo humanista. Su pensamiento ha servido de referencia para organizaciones e instituciones de más de medio centenar de países.

Durante su intervención, ha abordado algunas de las grandes cuestiones que afrontan actualmente los líderes: la toma de decisiones en entornos de incertidumbre, la construcción de confianza en los equipos, la gestión ética del poder y el impacto de la tecnología en las organizaciones.

A través de una mirada que combina historia, estrategia y gestión empresarial, Fernández Aguado ha defendido que los desafíos actuales del liderazgo encuentran valiosas enseñanzas en la experiencia acumulada por civilizaciones y organizaciones a lo largo de los siglos. Como suele señalar, "la técnica sin ética no es que pueda ser perversa: es que siempre acaba siéndolo".

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Un espacio de encuentro entre universidad y empresa


La celebración de este encuentro se enmarca en la estrategia de la Universidad Europea de Andalucía de impulsar actividades que favorezcan el intercambio de conocimiento entre el ámbito académico y el empresarial.

La Institución continúa reforzando así su presencia en Málaga y su compromiso con la formación de profesionales capaces de liderar organizaciones desde una perspectiva innovadora, ética y centrada en las personas.


Fuente: Elena Carrascosa Vela, UEA.




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Greenvolt acuerda vender dos proyectos de almacenamiento en baterías en Polonia a A&R Investments


  • El Grupo Greenvolt, a través de Greenvolt Power, ha acordado vender sus proyectos autónomos de almacenamiento de energía en baterías de Ełk y Turośń Kościelna, en Polonia, a A&R Investments.
  • Se prevé que la operación se cierre antes de que finalice 2026, siempre que se cumplan las condiciones habituales aplicables a este tipo de operaciones.
  • Ambos proyectos, cuya finalización está prevista para el tercer trimestre de 2026, se encuentran entre los mayores proyectos de almacenamiento de energía en baterías de Polonia, con 200 MW de potencia y 800 MWh de capacidad de almacenamiento cada uno.





ROIPRESS / INTERNACIONAL / OPERACIONES - Greenvolt Grupo, a través de Greenvolt Power —empresa líder en el desarrollo de sistemas eólicos, solares y de almacenamiento de energía en baterías (BESS) a escala industrial—, ha acordado vender dos proyectos de almacenamiento de energía en baterías en Polonia a A&R Investments. Se prevé que la operación se cierre antes de que finalice 2026, siempre que se cumplan las condiciones habituales aplicables a este tipo de operaciones.


A&R Investments es una sociedad de inversión con sede en Malta que supervisa, controla y gestiona una cartera diversificada de inversiones privadas y públicas, tanto de forma directa como a través de gestores de fondos externos.

Los proyectos incluidos en el acuerdo son los sistemas autónomos de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de Ełk y Turośń Kościelna, ambos situados en el noreste de Polonia. Cada proyecto tiene una potencia de 200 MW y una capacidad de almacenamiento de energía de 800 MWh, lo que le permite funcionar a plena potencia durante aproximadamente cuatro horas. Ambos proyectos se completaron en el tercer trimestre de 2026 y han obtenido los permisos de explotación necesarios, lo que contribuye a mejorar la flexibilidad del sistema eléctrico polaco y a favorecer la integración de las energías renovables.

Ełk y Turośń han conseguido sendos contratos de mercado de capacidad de 17 años en Polonia, con inicio en 2028. En virtud de estos contratos, cada instalación recibe un pago fijo por poner a disposición de la red el 85 % de su capacidad nominal. Ambos proyectos están además amparados por un acuerdo de gestión de 10 años, que optimizará las baterías y comercializará su flexibilidad en los mercados eléctricos.

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“Contamos con una de las carteras de proyectos de almacenamiento en baterías más amplias de Europa, hemos adquirido una sólida experiencia en el desarrollo de estos activos y seguiremos invirtiendo en este sector. La necesidad de capacidad de almacenamiento y flexibilidad está creciendo rápidamente, y esta operación confirma que los proyectos de sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) de alta calidad satisfacen una clara necesidad del mercado y despiertan el interés de los inversores”, afirmó João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

“Estos proyectos suponen una importante incorporación a nuestra cartera y una oportunidad para invertir en activos de almacenamiento en baterías a gran escala en Polonia. Su envergadura y su papel a la hora de aportar flexibilidad al sistema eléctrico los convierten en activos valiosos en un mercado en el que el almacenamiento cobra cada vez más importancia”, señaló Christian Buhagiar, Director en A&R Investments.

“Ełk y Turośń demuestran la capacidad de Greenvolt Power para llevar a cabo proyectos complejos de almacenamiento en baterías a gran escala, desde su desarrollo hasta su finalización. Polonia es un mercado estratégico para nosotros y un motor clave de nuestro crecimiento en Europa Central, donde seguiremos ejecutando proyectos que satisfagan las necesidades cambiantes del sistema energético”, afirmó Weronika Nowak, CEO de Greenvolt Power.

Greenvolt Power cuenta con una cartera de proyectos de sistemas de almacenamiento de energía por batería (BESS) de aproximadamente 4,6 GW en todos sus mercados. La venta de Ełk y Turośń forma parte de la estrategia de rotación de activos de Greenvolt, que prevé la venta de aproximadamente entre el 70 % y el 80 % de los proyectos desarrollados internamente, lo que permite al Grupo obtener valor de sus actividades de desarrollo y reinvertir el capital en nuevas oportunidades de inversión.



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jueves, 29 de octubre de 2026

Nueva guía de Grupo ASV para comprender y afrontar la pérdida: “Entendiendo el duelo”


  • Ofrece un recurso al que acudir cuando personas y familias necesiten entender lo que les está pasando si enfrentan el fallecimiento de un ser querido
  • Esta guía gratuita nace vinculada además una iniciativa solidaria con la Asociación Alhelí, especializada en el acompañamiento en duelo



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La pérdida de un ser querido es uno de los momentos más complejos y profundos que puede vivir una persona. El dolor puede removerlo todo por dentro y generar caos, desorden y una sensación de no saber muy bien cómo seguir.


Con la nueva guía “Entendiendo el duelo: Una guía para comprender y transitar el duelo”, desde Grupo ASV Servicios Funerarios se pretende ofrecer un recurso al que acudir cuando personas y familias necesiten entender un poco mejor lo que les está pasando si enfrentan la pérdida de un ser querido. Con información sencilla, pero práctica y directa para acompañar y ofrecer apoyo en un proceso tan especial y personal. 

Para elaborarla se ha contado con Nuria Javaloyes, doctora en Psicología y Ciencias de la Salud y con una amplia experiencia en acompañamiento al duelo. Además, la versión impresa de esta publicación se repartirá entre las familias en los centros funerarios del grupo como una herramienta y un recurso de ayuda, acompañamiento y apoyo.

“Desde ASV llevamos años trabajando en recursos dirigidos tanto a quienes han perdido a alguien como a su entorno. Charlas, grupos de apoyo, contenidos online y guías como esta forman parte de ese trabajo. “Entendiendo el duelo” nace para sumar un nuevo recurso al que se pueda acudir sin prisas y sin sentir que haya que vivir la pérdida de una manera determinada porque creemos que acompañar el duelo también es seguir creando espacios, recursos e iniciativas” explica Sonia Carricondo, responsable de Comunicación y ESG de Grupo ASV.

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Contenidos destacados de “Entendiendo el duelo”


“Durante un duelo puede costar mucho poner palabras a lo que se está viviendo. Hay reacciones que son fáciles de entender porque son esperables, pero otras pueden desconcertar, sobre todo cuando aparecen en momentos en los que la pérdida no es tan reciente” explica la psicóloga Nuria Javaloyes.

Es por ello que entre los contenidos que aporta esta guía hay información sobre Qué es el duelo y cuándo puede empezar; Cuánto tiempo puede durar y por qué no existe un plazo concreto; Qué emociones y reacciones pueden aparecer durante el proceso; Qué puede ayudarte a cuidarte mientras atraviesas la pérdida; Cuándo conviene valorar ayuda especializada o Cómo acompañar a un familiar o una amistad que está en duelo.

Incluye algunas propuestas, como escribir lo que necesitas expresar, crear un espacio para los recuerdos o recuperar poco a poco alguna actividad, así como algunas sugerencias de libros, películas y otros recursos que pueden resultar útiles en un proceso de duelo.

“Es normal tener dudas o no saber por dónde empezar. En el duelo no siempre es fácil identificar qué se necesita porque es un proceso tan personal que lo que a unas personas les ayuda puede incluso hacer daño a otras. Aun así, hay algunas sugerencias que pueden ayudar a atravesar este momento con algo más de calma: darse permiso para estar en duelo y sentir, intentar seguir una rutina, crear espacios para el recuerdo o planificar pequeñas actividades de autocuidado personal” añade Javaloyes.

Una guía con un fin solidario


“Entendiendo el duelo” nace vinculada además a una iniciativa solidaria con la Asociación Alhelí, de manera que cada descarga contribuye también a apoyar la labor que realiza esta entidad malagueña con personas que han perdido a un ser querido. 

De esta manera, acceder a la guía no solo permite contar con un recurso de apoyo gratuito sino que también contribuye a impulsar ese trabajo de acompañamiento que se hace desde Alhelí a través de sus sesiones y grupos de apoyo al duelo.

“Cada descarga suma así en dos direcciones. Por un lado, pone información sobre el duelo al alcance de quien la necesita y por otro, ayuda a esta entidad que acompaña a personas que están atravesando una pérdida” concluye Sonia Carricondo.

Puedes descargar gratuitamente la guía “Entendiendo el duelo” en este enlace: https://ift.tt/RPWczhj




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miércoles, 28 de octubre de 2026

Sociedades holding: cómo podrían ayudar a organizar y desarrollar tu negocio

 

Organizar varios negocios, incorporar inversores o planificar el relevo empresarial podrían ser razones para estudiar una sociedad matriz.

 

Ilustración conceptual generada con IA: distintas actividades bajo una estructura empresarial común.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Dirigir varias sociedades, adquirir otro negocio o reinvertir beneficios podría requerir una revisión de la organización empresarial. En esos escenarios, una sociedad holding podría aportar una estructura adaptada a los objetivos del proyecto.

Una holding es una sociedad que posee participaciones en otras compañías. Los socios concentran su propiedad en la matriz y las filiales desarrollan sus respectivas actividades. Esta distribución podría facilitar la coordinación de decisiones y ayudar a definir con mayor claridad dónde se situarían los negocios, las inversiones y los riesgos.

Ejemplo orientativo: la matriz participa en dos filiales con actividades diferenciadas


Posibles ventajas empresariales y fiscales

Uno de sus posibles atractivos sería facilitar la reinversión. Los dividendos que recibe la matriz podrían destinarse a nuevas filiales o adquisiciones. Si se cumplieran los requisitos del artículo 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, esos dividendos podrían beneficiarse, con carácter general, de una exención del 95 %. Esta exención se referiría al dividendo recibido por la matriz, no al conjunto de impuestos del negocio. La distribución posterior al socio persona física requeriría analizar su tributación.

Una estructura holding podría resultar útil al incorporar inversores: un nuevo socio podría entrar en una filial concreta sin participar en todos los negocios. Además, podría facilitar la preparación de la venta de una empresa manteniendo las demás, o la concentración de la propiedad para planificar una futura sucesión familiar. Cada caso es único y debe analizarse detenidamente para valorar la viabilidad de estas opciones y sus consecuencias fiscales, jurídicas y económicas.

Para quienes valoran estas posibilidades, el servicio de creación de empresas holding podría ser un punto de partida para analizar objetivos, participaciones y alternativas antes de ejecutar la operación.

Un análisis específico para cada grupo

La separación de actividades podría ayudar a delimitar riesgos, aunque su eficacia dependería de los contratos, las garantías y la gestión real. Una holding no elimina avales ni responsabilidades legales. Tampoco convierte cualquier reorganización en una operación fiscalmente neutra.

Por eso, antes de crear una sociedad holding, conviene comparar la situación actual con la propuesta: cuánto beneficio se prevé reinvertir, qué recursos necesitarían los socios y qué costes adicionales supondría la estructura. Una empresa sin excedentes ni planes de inversión podría obtener escasa utilidad de añadir otra sociedad.

Autónomos Pymes Asesoría Online S.L.P. acompaña a empresarios que desean estudiar la constitución de una matriz o reorganizar sociedades existentes. El objetivo es que la estructura responda a decisiones empresariales concretas y pueda mantenerse con una gestión coherente.

Quienes estén preparando una adquisición, un cambio de socios o una nueva línea de negocio podrían solicitar información a Autónomos Pymes para valorar el encaje de una holding. Un estudio previo podría ayudar a tomar decisiones con mayor información.

 

Estudia si una holding encajaría en tu proyecto

Cuéntanos qué empresas tienes y qué quieres conseguir. Te informaremos sobre nuestro servicio de asesoramiento y prepararemos una propuesta de alcance y honorarios para analizar tu caso.

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Teléfono: 722 766 344

Otros teléfonos: 918 965 517 • 915 990 382

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Dirección: Calle Isaac Peral, 42, 1.º-3, 28015 Madrid.

   



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«Recuperar la vida»: MonteAlminara celebra la graduación de seis pacientes tras superar sus adicciones


El centro de tratamiento de adicciones y salud mental referente en Andalucía, MonteAlminara, ha reunido en su sede de Moclinejo a pacientes, familiares y amigos en una emotiva jornada marcada por los testimonios de superación y un mensaje de esperanza.




ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / SALUD – El Centro MonteAlminara, especializado en el tratamiento de adicciones y salud mental, celebró el pasado sábado 24 de octubre en sus instalaciones de Moclinejo (Málaga), la graduación de seis pacientes que recibieron el alta definitiva tras completar con éxito sus respectivos procesos de rehabilitación.


El acto, celebrado en la sede del centro en Moclinejo, fue inaugurado por Juan José Soriano Valero, director terapéutico de MonteAlminara, quien presentó a los seis protagonistas de la jornada.

Posteriormente, los seis pacientes graduados compartieron sus conmovedores testimonios, marcados por la dureza de sus experiencias, pero también por la fortaleza y la determinación para recuperar sus vidas. Historias de lucha contra las adicciones al alcohol, cannabis, cocaína y otras sustancias, tras largos procesos terapéuticos que, en muchos casos, se prolongaron durante más de dos o tres años.

Durante sus intervenciones, los familiares, muy emocionados, relataron cómo habían vivido el difícil proceso de recuperación, tanto desde el punto de vista emocional y psicológico como los retos que supone el regreso a la vida cotidiana tras el tratamiento.

La esperanza fue uno de los mensajes centrales de la jornada, dirigido tanto a quienes se encuentran en proceso de rehabilitación como a aquellas personas que todavía no han dado el paso de solicitar ayuda. A través de estos seis testimonios, MonteAlminara quiso demostrar que superar una adicción es posible y que existe una oportunidad real de recuperar la estabilidad personal y familiar. En definitiva, «recuperar la vida».

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El acto concluyó con la intervención de Juan José Soriano Valero, quien destacó la importancia del acompañamiento profesional y humano durante todo el proceso de rehabilitación. «Estamos a vuestro lado», recordó a los pacientes, poniendo en valor la dedicación, la pasión y el cariño con los que trabaja diariamente el equipo de profesionales del centro.

Como broche final de la celebración, se hizo entrega de placas conmemorativas a los seis pacientes graduados, cada una de ellas con un mensaje personalizado, como reconocimiento al esfuerzo, la constancia y la superación demostrados a lo largo de sus respectivos procesos de rehabilitación.

La jornada contó con una amplia asistencia de familiares y amigos de los pacientes, en un ambiente especialmente íntimo y emotivo. Desde MonteAlminara expresaron su agradecimiento a todos los asistentes y su satisfacción por recuperar esta celebración después de varios años sin organizarse, poniendo nuevamente en valor el esfuerzo de los pacientes y el acompañamiento de sus familias durante todo el proceso de rehabilitación.

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