Puerto Sotogrande impulsa la campaña “Disfrutar respetando” para favorecer la convivencia y el descanso nocturno

La iniciativa promueve la colaboración de establecimientos, usuarios y visitantes para mantener un equilibrio adecuado entre la actividad comercial, el ocio y la calidad de vida en los espacios de especial sensibilidad acústica de la marina gaditana

ROIPRESS / SOTOGRANDE - ESPAÑA / CAMPAÑAS - Puerto Deportivo Sotogrande pone en marcha la campaña de concienciación “Disfrutar respetando” orientada a reforzar la convivencia y preservar el descanso de titulares, residentes y usuarios durante el horario nocturno, especialmente en aquellos espacios de la marina sanroqueña con mayor sensibilidad acústica.

La acción parte de un principio compartido que no es otro que mantener el equilibrio entre la actividad comercial, la restauración, el ocio y la vida residencial que forma parte de la calidad y forma de vida que define la experiencia de Puerto Sotogrande. Para ello, se solicita a visitantes y usuarios que, a partir de las 23:00 horas, mantengan un tono de voz moderado en las zonas exteriores y contribuyan así a conservar un ambiente agradable y respetuoso para todos.

Bajo mensajes como “Disfrutar también es respetar” y “El descanso de nuestros residentes también forma parte de la experiencia”, Puerto Deportivo de Sotogrande busca trasladar una recomendación sencilla y cercana, basada en la responsabilidad individual y en la capacidad de los pequeños gestos, para favorecer una convivencia armónica entre todos.

La iniciativa se aplicará de forma especial en puntos donde confluyen establecimientos comerciales y de restauración con espacios residenciales, como la Plaza del Agua, sin limitarse exclusivamente a este entorno. El objetivo es consolidar unas pautas de comportamiento comunes que permitan disfrutar plenamente de la oferta del puerto sin afectar al descanso de quienes viven en sus inmediaciones.

Los establecimientos de Puerto Deportivo de Sotogrande desempeñarán un papel esencial en el desarrollo de esta campaña. La dirección de la marina solicitará su colaboración para trasladar el mensaje a equipos y clientes, fomentar buenas prácticas en las zonas exteriores y sensibilizar de manera respetuosa sobre la conveniencia de reducir el tono de voz durante la noche.

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Para facilitar esta labor, Puerto de Sotogrande pondrá a disposición de los locales distintos materiales de apoyo, tanto para su colocación en los establecimientos como para su difusión a través de canales digitales. La coherencia en la comunicación y la implicación del personal serán elementos clave para que la iniciativa se incorpore de manera natural a la experiencia de usuarios y visitantes.

Desde la dirección de Puerto Sotogrande se subraya que “cuidar el ambiente del puerto es una responsabilidad compartida y pequeños gestos pueden marcar la diferencia para seguir disfrutando de un entorno singular en el que convivencia y calidad de vida deben avanzar de la mano”.

La campaña forma parte de una estrategia más amplia orientada a la mejora continua de la gestión del enclave y a la atención de las necesidades de las personas que residen, trabajan o desarrollan su actividad en él. La prevención, el diálogo y la colaboración con el tejido comercial constituyen las principales herramientas para garantizar que el dinamismo del puerto sea compatible con el bienestar de toda su comunidad.

Con “Disfrutar respetando”, Puerto Sotogrande reafirma su voluntad de impulsar un modelo de convivencia basado en el respeto, la corresponsabilidad y el cuidado del entorno, promoviendo una experiencia de calidad tanto para quienes visitan la marina como para quienes forman parte de ella durante todo el año.

En términos de contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, esta iniciativa lanzada por PST Puerto Sotogrande, se vincula con el ODS 3 de Salud y bienestar, por la importancia del descanso y del bienestar de la comunidad; con el ODS 11 de Ciudades y comunidades sostenibles, por favorecer una convivencia equilibrada entre actividad económica y vida residencial; y con el ODS 17 de Alianzas para lograr los objetivos, por la colaboración entre Puerto Sotogrande, establecimientos, trabajadores, residentes, usuarios y visitantes.

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¿Hubo juego sucio?: la actuación procesal del abogado Manuel Vera Revilla, bajo escrutinio 2ª parte

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 

NUEVOS HALLAZGOS CUESTIONAN LA ACTUACIÓN PROCESAL DEL ABOGADO MANUEL VERA REVILLA Y REVELAN UN REITERADO PATRÓN DE INCUMPLIMIENTO EN DIGIMAN ALICANTE

Inconsistencias bajo juramento, manipulación de documentos y el incumplimiento continuado de sentencias firmes abren el debate sobre la responsabilidad procesal del letrado y la mercantil.

Tras las informaciones publicadas el pasado 19 de julio de 2026, nuevos hechos acreditados y documentados ponen bajo el foco la estrategia procesal del letrado Manuel Vera Revilla y el historial de la mercantil DIGIMAN ALICANTE.

Contradicciones probadas bajo juramento El núcleo de los nuevos datos radica en la declaración realizada bajo juramento por el testigo J.M.A.P. en el juicio del 29 de abril. Según consta en la propia resolución judicial, el testigo sostuvo haber eliminado las fotografías objeto de litigio tras el primer requerimiento realizado el 30 de octubre de 2019.

Sin embargo, la documentación acredita que tres de esas imágenes fueron editadas, modificadas y resubidas a la web corporativa en 2021. A día de hoy, la empresa las sigue conservando en abierto. A esto se suma la existencia de un vínculo societario entre el testigo y uno de los administradores de la firma, así como sólidos indicios que apuntan a que ni tan siquiera participó en los hechos.

Un 'modus operandi' en la gestión y los tribunales Las evidencias confirman que no se trata de un hecho aislado, sino de un patrón de actuación continuado por parte de DIGIMAN ALICANTE:

• Conservación ilegítima de datos: La mercantil ha mantenido guardadas durante años las imágenes del demandante y de la totalidad de sus ex trabajadores, no son “residuos involuntarios”

• Reincidencia en vulneraciones e incumplimientos: La empresa acumula una condena en firme por intromisión ilegítima en el honor de un cliente —asunto donde también contó con la representación letrada de Vera Revilla— que conllevó dos posteriores condenas en costas por incumplir la sentencia. Tres años después, la mercantil continúa manteniendo e indexando en buscadores datos, imágenes y el teléfono de dicho cliente.

• Fraude en el marco de la contratación pública: Estas irregulares actuaciones procesales y de gestión de datos se enmarcan en la trayectoria de una empresa que defraudaba a la Seguridad Social mientras obtenía contratos públicos.

Un interrogante de interés público La acumulación de pruebas y fallos judiciales derivados de estas prácticas plantea una cuestión de evidente interés social sobre el ejercicio de la tutela judicial: ¿ha actuado el abogado Manuel Vera Revilla engañado por la versión de su cliente, o se sitúa en realidad como el ideólogo de estas estrategias procesales?

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Una interrupción en un vuelo puede costar 514 € adicionales a cada pasajero afectado

• Solo 1 de cada 4 pasajeros asegura que el retraso o la cancelación de su vuelo no le ocasionó consecuencias económicas

• De los pasajeros que no solicitaron indemnización por el cambio de horario de su vuelo, el 25 % confirmó que no sabía que podía hacerlo y el 17 % encontró muchas trabas en el proceso

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Un retraso o una cancelación de vuelo no solo supone horas de espera en el aeropuerto. Para muchos viajeros también implica gastos inesperados, planes frustrados e incluso pérdidas económicas importantes. Según una encuesta realizada por AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la interrupción de un vuelo, si se observa la tendencia a nivel mundial, una interrupción en un vuelo puede suponer hasta 514 euros adicionales de coste medio por persona afectada. En el caso específico de España, que presenta una de las facturas extra más bajas -junto con Portugal-, este importe asciende a los 340 €.

El estudio, que analiza el impacto económico y personal de este tipo de incidencias, revela que el 57 % de los pasajeros españoles ha tenido que asumir gastos adicionales cuando su vuelo se retrasa o se cancela. A ello se suman otros efectos menos visibles, pero igualmente relevantes, como la pérdida de reservas no reembolsables, oportunidades laborales o tiempo de vacaciones.

En este sentido, el 19 % confirmó haber perdido dinero ya invertido en reservas no reembolsables, y el 4 % afirmó haber perdido dinero que esperaba ganar por motivos laborales.  En este caso, solo el 26 % asegura que el cambio de horario en su vuelo no tuvo consecuencias económicas. 

El dinero no es el único problema

El 69 % de los pasajeros españoles asegura haber sufrido estrés como consecuencia de una interrupción aérea, incluso un 26% afirma haber experimentado efectos físicos como fatiga o falta de sueño. 

En este sentido, las repercusiones se extienden mucho más allá del aeropuerto. El 30 % afirmó que la interrupción trastocó planes concretos durante su viaje, como visitas turísticas o actividades complementarias. El 23 % faltó al trabajo o a sus obligaciones profesionales, y el 18 % se perdió eventos personales, como reuniones familiares o celebraciones. Solo el 7 % afirmó no haber sufrido ningún impacto más allá de la propia interrupción.

De hecho, para el 46% de los encuestados, el estrés y la incertidumbre generados por la situación fueron la peor parte de la experiencia, por encima incluso de las consecuencias económicas. 

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Muchos pasajeros siguen sin reclamar sus derechos

A pesar de que la legislación europea contempla compensaciones económicas de hasta 600 euros por pasajero cuando la aerolínea es responsable del retraso o cancelación, todavía existe un gran desconocimiento sobre estos derechos. Entre quienes no reclamaron, uno de cada cuatro reconoce que no sabía que podía hacerlo, mientras que el 17 % abandonó el proceso al encontrar demasiadas dificultades o trámites complejos.

A esta falta de información se suma la percepción negativa de muchos viajeros sobre la atención recibida durante estas incidencias. Según la encuesta, el 45 % de los pasajeros se muestra insatisfecho con la asistencia proporcionada por la aerolínea, y solo el 29 % afirma haber recibido información sobre sus derechos durante la interrupción del vuelo.

Ante este escenario, AirHelp ha lanzado una nueva edición de su guía sobre derechos de los pasajeros aéreos, un recurso práctico que explica qué asistencia deben proporcionar las aerolíneas, cuándo existe derecho a compensación y qué pasos conviene seguir para gestionar una reclamación de forma eficaz. 

"La incertidumbre es uno de los aspectos que más afecta a los pasajeros cuando sufren una interrupción. Con esta guía queremos ofrecer información clara y accesible para que los viajeros sepan qué derechos les asisten y cómo actuar en una situación que suele generar muchas dudas", señala Rosa García, experta legal de AirHelp. 

En el caso de vuelos hacia, desde y entre países de la Unión Europea, la CE 261 respalda los derechos de los pasajeros aéreos y se considera una de las legislaciones más completas del mundo. 

La normativa reconoce a los pasajeros una serie de derechos en caso de retrasos, cancelaciones, overbooking o pérdida de conexiones. Entre ellos se incluyen el derecho a recibir comida y bebida a partir de dos horas de retraso, alojamiento y transporte cuando la incidencia obligue a pasar la noche fuera, y la posibilidad de elegir entre un vuelo alternativo o el reembolso íntegro del billete si el retraso supera las tres horas o el viaje se ve afectado por una cancelación, una denegación de embarque o una conexión perdida.

Además, los pasajeros pueden tener derecho a una compensación de hasta 600 euros por persona cuando la incidencia sea responsabilidad de la aerolínea y no se deba a circunstancias extraordinarias. La normativa también protege frente a daños, retrasos o pérdidas de equipaje, con indemnizaciones de hasta 1.900 euros. Para facilitar cualquier reclamación, es recomendable conservar toda la documentación del viaje, como la tarjeta de embarque, las comunicaciones de la compañía y los recibos de los gastos ocasionados por la incidencia.

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Los fraudes inmobiliarios crecieron 800 % en 20 años en México

Suplantación de identidad, ventas múltiples y documentación apócrifa están llevando al sector inmobiliario a reforzar la verificación de compradores y vendedores antes de formalizar una operación. Neivor ofrece la autenticación biométrica para evitarlos

Los fraudes inmobiliarios en México han aumentado hasta 800 % durante las últimas dos décadas, mientras modalidades como la suplantación de identidad, los falsos asesores y la venta múltiple de una misma propiedad elevan la presión sobre desarrolladoras y compradores para verificar quién está realmente detrás de cada operación. 

Entre los esquemas detectados se encuentran personas que se presentan como asesores sin contar con respaldo profesional, la comercialización de inmuebles inexistentes, la oferta de propiedades por personas que no son sus propietarios legítimos y el ofrecimiento simultáneo de un mismo inmueble a distintos compradores. Estas modalidades han trasladado parte del riesgo inmobiliario desde la validación de la propiedad hacia un punto mucho más básico: comprobar la identidad de las personas que intervienen en la transacción.

El impacto económico tampoco es marginal. Estimaciones de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios sitúan las pérdidas por fraudes inmobiliarios en alrededor de 600 millones de pesos anuales. 

La preocupación también llegó al Congreso de la Ciudad de México. En mayo de 2026 se presentó una iniciativa para reforzar mecanismos de prevención frente a delitos inmobiliarios. Durante su presentación se señaló que al cierre de 2024 se habían registrado más de 4.500 casos de fraude inmobiliario en la capital y alrededor de 30.000 carpetas de investigación por despojo acumuladas durante siete años. La propuesta continúa siendo una iniciativa legislativa y no debe interpretarse todavía como una nueva obligación legal vigente.

El punto débil de una operación puede estar en la firma
Una operación puede haber pasado por análisis comerciales, revisión documental y negociaciones durante semanas y, aun así, mantener un riesgo esencial si al momento de formalizar el contrato la identidad de quien firma depende únicamente del cotejo manual de una identificación.

La digitalización de los contratos permite agregar nuevas capas de evidencia: validación de identidad, registro de eventos, trazabilidad documental, sellos de tiempo y mecanismos que permitan demostrar posteriormente quién intervino, qué documento aceptó y cuándo lo hizo.

La NOM-151-SCFI-2016 establece precisamente requisitos para la conservación de mensajes de datos y la digitalización de documentos. No sustituye por sí misma el marco jurídico aplicable a la firma electrónica, pero permite fortalecer la integridad y conservación de la evidencia digital asociada a una operación.

De validar un documento a validar a la persona
En este contexto, Neivor está incorporando autenticación biométrica al flujo de Preventas Inmobiliarias, combinándola con la firma digital y la conservación de evidencia electrónica para reforzar la identificación del firmante en contratos de compraventa.

El objetivo es que la evidencia de una operación no termine únicamente en un documento firmado, sino que exista trazabilidad sobre quién firmó, cuándo lo hizo y qué identidad fue validada durante el proceso.

La plataforma ya permite generar promesas de compraventa digitales, integrar contratos dentro del expediente del comprador y mantener la documentación vinculada a cada operación. Neivor también centraliza información para procesos PLD/KYC y contempla conservación digital de expedientes durante diez años. 

"La certeza jurídica no debería comenzar cuando un problema llega a la notaría. Tiene que construirse desde el primer documento que firma el comprador. La tecnología permite que la identidad, el contrato y la evidencia de esa operación permanezcan vinculados desde el origen", señaló Diego Chalita, del área Legal de Neivor.

La incorporación de biometría apunta así a transformar la firma digital de un simple paso administrativo en un mecanismo adicional de prevención frente a suplantaciones y controversias posteriores.

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Más de la mitad de los hogares españoles ya dispone de equipos de climatización conectados, pero solo uno de cada tres aprovecha su control inteligente

• El estudio de Bosch Home Comfort revela que la digitalización avanza en los hogares españoles, aunque el uso de las funcionalidades inteligentes todavía es limitado.

• El 80% de quienes aún no cuentan con equipos conectados afirma que le gustaría incorporarlos, lo que refleja un creciente interés por este tipo de soluciones.

• El desconocimiento sobre su funcionamiento, las dudas sobre el ahorro energético y la percepción de que no son necesarias siguen siendo las principales barreras para su adopción.

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La conectividad ha dejado de ser una característica exclusiva de los dispositivos electrónicos para convertirse también en una realidad dentro de la climatización doméstica. Según el estudio "Una radiografía de la climatización en los hogares españoles", elaborado por Bosch Home Comfort, más de la mitad de los hogares españoles ya dispone de equipos de climatización con funcionalidades conectadas. Sin embargo, esta transformación tecnológica todavía no se traduce en un aprovechamiento pleno de sus posibilidades.

De hecho, el informe pone de manifiesto que únicamente uno de cada tres usuarios controla su sistema de climatización a través de una aplicación móvil, una cifra que evidencia la distancia existente entre disponer de tecnología inteligente y utilizarla de forma habitual para mejorar el confort y optimizar el consumo energético.

La tecnología está presente, pero aún falta conocimiento

El estudio refleja que la conectividad continúa siendo un ámbito con un importante margen de desarrollo. Entre los usuarios que ya cuentan con equipos inteligentes, el principal uso se centra en aprender a programarlos, lo que pone de relieve que la curva de aprendizaje sigue siendo uno de los principales retos para aprovechar todo su potencial.

Al mismo tiempo, el interés por estas soluciones continúa creciendo. Entre quienes todavía no disponen de equipos conectados, ocho de cada diez afirman que les gustaría incorporarlos en el futuro, un dato que confirma la buena percepción de estas tecnologías y el potencial de crecimiento del mercado.

El desconocimiento sigue frenando la adopción

A pesar de este interés, persisten diversas barreras que ralentizan la implantación del control inteligente en los hogares españoles.

La principal está relacionada con el conocimiento: el 40% de los consumidores reconoce no saber cómo funcionan estas tecnologías. A ello se suman las dudas sobre su capacidad para generar un ahorro energético real (30%), la percepción de que no son necesarias (37%) o la preferencia por soluciones tradicionales (33%).

Además, otros factores como el posible sobrecoste de estos equipos (32,6%) o las preocupaciones relacionadas con la privacidad (25,8%) continúan influyendo en la decisión de compra.

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El control inteligente, una oportunidad para mejorar la eficiencia

La climatización inteligente permite ir más allá del simple encendido y apagado de los equipos. Funcionalidades como la programación horaria, el control remoto desde el móvil o la adaptación del funcionamiento a los hábitos del usuario contribuyen a optimizar el consumo energético sin renunciar al confort.

Esta capacidad resulta especialmente relevante teniendo en cuenta que el propio estudio evidencia que muchos consumidores mantienen hábitos poco eficientes. Aunque el 90% afirma controlar su gasto energético y siete de cada diez aseguran haber adoptado medidas para reducir el consumo, el uso de los equipos continúa siendo, en gran medida, reactivo y condicionado por la necesidad inmediata.

En este contexto, el control inteligente se presenta como una herramienta capaz de ayudar a los usuarios a gestionar de forma más eficiente la climatización del hogar, facilitando un uso más racional de los equipos y mejorando la experiencia de uso.

"La digitalización ya está llegando a los hogares españoles, pero el verdadero reto es conseguir que los usuarios aprovechen todo el potencial que ofrecen las soluciones conectadas. La tecnología puede contribuir a mejorar tanto el confort como la eficiencia energética, siempre que vaya acompañada de información y herramientas sencillas que faciliten su utilización", explica Vicente Gallardo, de Bosch Home Comfort.

Con este estudio, Bosch Home Comfort pone de manifiesto que el futuro de la climatización no pasa únicamente por desarrollar equipos cada vez más eficientes, sino también por acercar la tecnología al consumidor y facilitar una experiencia de uso intuitiva que permita aprovechar todas las ventajas de la conectividad.

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Comprar vivienda en Cataluña exige ya 8,4 años de salario íntegro y cerca de 78.000 € de ahorro previo

• Un estudio de la firma de intermediación financiera GoHipoteca señala que el ahorro inicial se ha convertido en la principal barrera de acceso a la vivienda en Cataluña, incluso para hogares que pueden asumir una cuota hipotecaria

• La presión de los precios se extiende más allá de Barcelona: Girona ya se encuentra también en máximos históricos, mientras Tarragona y Lleida ganan peso entre los compradores que buscan alternativas más asequibles

ROIPRESS / CATALUÑA - ESPAÑA / INFORMES — Comprar una vivienda en Cataluña exige cada vez más ahorro y un mayor esfuerzo económico antes incluso de llegar a sentarse a negociar una hipoteca. El precio medio de la vivienda usada en la región alcanzó los 2.923 euros por metro cuadrado en mayo de 2026, su nivel más alto hasta la fecha, después de acumular una subida cercana al 30% durante los últimos cinco años y superior al 60% en una década.

El encarecimiento de la vivienda ha situado a Cataluña entre los territorios donde más esfuerzo económico supone comprar una casa. Según los datos recogidos por GoHipoteca a partir de la Sociedad de Tasación, un comprador catalán necesita el equivalente a 8,4 años de salario íntegro para pagar una vivienda media. Una realidad que está modificando también la forma de acceder al mercado: cada vez tienen más peso las operaciones con dos titulares, el apoyo familiar y las estructuras de financiación que permiten reducir la cantidad de ahorro que debe aportarse inicialmente. En una operación de 250.000 euros, un comprador puede necesitar alrededor de 78.000 euros de ahorro previo para cubrir la parte del precio que habitualmente no financia la entidad y los impuestos y gastos asociados a la adquisición.

«Hay muchas personas que pueden asumir una cuota mensual, pero que no consiguen llegar al punto de partida porque reunir la entrada les lleva años. Cuando el precio de la vivienda sube más rápido que la capacidad de ahorro, el acceso se complica incluso para perfiles con empleo e ingresos estables», explica Jordi Sánchez Rodríguez, director Comercial Online de GoHipoteca.

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Cuatro provincias, cuatro mercados distintos 

La situación, sin embargo, presenta diferencias importantes dentro de la propia región. Según los datos de precios analizados por GoHipoteca, el precio medio del metro cuadrado de vivienda en la provincia de Barcelona está en 3.338 euros, seguido, a muy poca distancia, por Girona, que se sitúa en 2.805 euros. En Tarragona el precio medio del metro cuadrado de vivienda está en 1.880 euros y en Lleida, en 1.584 euros, menos de la mitad que en Barcelona.

Esa diferencia tiene un impacto directo en el dinero que una familia necesita haber acumulado antes de comprar. Mientras una operación tipo en Barcelona puede requerir alrededor de 60.000 euros entre entrada y gastos, la cantidad puede reducirse a menos de la mitad en Lleida o en determinadas zonas del interior de Tarragona.

La brecha se amplía todavía más al comparar la capital catalana con municipios medianos. Barcelona ciudad alcanza los 5.269 euros por metro cuadrado, mientras numerosas localidades catalanas se sitúan en una horquilla de entre 1.500 y 2.200 euros. Para una vivienda equivalente, la entrada y los gastos pueden acercarse a los 90.000 euros en Barcelona y quedarse entre 35.000 y 45.000 euros en un municipio de tamaño medio.

«La pregunta ya no es únicamente cuánto cuesta la vivienda, sino cuánto dinero necesitas tener antes de poder comprarla. Dos hogares con ingresos similares pueden encontrarse con posibilidades completamente distintas dependiendo de dónde busquen», señala Sánchez.

Hipotecas más altas para hacer frente a viviendas más caras

El aumento de los precios también está trasladándose al importe de las operaciones. La hipoteca media en Cataluña se sitúa ya en torno a los 195.000 euros, cerca de un 10% más que un año atrás, mientras que la cuota hipotecaria media ronda los 854 euros mensuales, equivalente aproximadamente a un tercio del salario medio en la región.

Para GoHipoteca, este incremento refleja una de las principales tensiones del mercado: la financiación solicitada aumenta al mismo tiempo que lo hace el precio de la vivienda, lo que obliga a los compradores a afrontar operaciones cada vez más elevadas.

Barcelona continúa siendo el mercado más tensionado de Cataluña en términos absolutos y, junto con Girona, se encuentra ya en máximos históricos de precios. La presión, sin embargo, empieza a extenderse hacia otros puntos del territorio. Tarragona y Lleida parten de niveles inferiores, pero están absorbiendo una parte creciente de la demanda que busca alternativas fuera de los mercados más caros.

«El acceso a la vivienda no se ha cerrado, pero el camino se ha vuelto más exigente. Cuando la entrada crece más rápido que los salarios, conocer las opciones disponibles, analizar bien la operación y definir una estrategia adaptada a cada situación cobra todavía más importancia», concluye el director Comercial Online de GoHipoteca.

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Más de 800 estudiantes chilenos contarán con un Bosque Escuela en Tiltil para aprender sobre biodiversidad y medio ambiente

La iniciativa, impulsada en el marco del Programa de Compensación de Emisiones de Cemento Polpaico, contempla la plantación de 150 árboles y arbustos de nueve especies nativas en el Liceo Bicentenario Polivalente Manuel Rodríguez.

ROIPRESS / SANTIAGO - CHILE / FORMACIÓN - Más de 800 estudiantes del Liceo Bicentenario Polivalente Manuel Rodríguez de Tiltil contarán con un nuevo espacio de aprendizaje al aire libre tras la inauguración de un Bosque Escuela compuesto por 150 árboles y arbustos nativos, concebido como un aula abierta para acercar la biodiversidad y la educación ambiental a la comunidad escolar.

La iniciativa forma parte del Programa de Compensación de Emisiones comprometido por Cemento Polpaico en el marco de la Resolución de Calificación Ambiental del Complejo Cerro Blanco y fue desarrollada junto a la Corporación Robles de Cantillana, con participación de la comunidad educativa, la Municipalidad de Tiltil y la Seremi del Medio Ambiente de la Región Metropolitana.

El bosque fue instalado en una superficie de más de 100 metros cuadrados al interior del establecimiento e incorpora nueve especies propias de la zona central del país: quillay, peumo, boldo, huingán, colliguay, romerillo, quebracho, mayu y chupalla.

A diferencia de una plantación tradicional, las especies fueron distribuidas en alta densidad para reproducir las características del bosque y matorral esclerófilo. El proyecto incorpora además senderos, una plazoleta central, sistema de riego por goteo y señalética que permitirá a los estudiantes identificar y conocer las distintas especies.

El objetivo es que el espacio se integre a las actividades pedagógicas del liceo, especialmente en Ciencias Naturales y educación ambiental, permitiendo que los alumnos observen directamente el crecimiento de la vegetación, conozcan la flora nativa y comprendan la importancia de conservar los ecosistemas locales.

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La iniciativa cobra especial relevancia en Tiltil, territorio que durante los últimos años ha enfrentado los efectos de la sequía y el cambio climático. La incorporación de vegetación nativa busca contribuir a recuperar espacios de biodiversidad y, al mismo tiempo, generar un entorno de aprendizaje y encuentro para estudiantes y comunidad.

“Este Bosque Escuela representa mucho más que la plantación de árboles: es una inversión en el futuro y una forma concreta de acercar la educación ambiental a las nuevas generaciones. Queremos que los estudiantes hagan suyo este espacio, aprendan de nuestra biodiversidad y lo vean crecer junto con ellos. Para Polpaico Soluciones, iniciativas como esta reflejan nuestro compromiso de contribuir al desarrollo sostenible y generar valor en las comunidades donde estamos presentes”, señaló Jesús Henríquez, Subgerente de Operaciones Zona Centro Cemento Polpaico.

Por su parte, Martín Otero, director de Proyectos de la Corporación Robles de Cantillana, indicó: “Para nosotros ha sido clave esta alianza con Polpaico Soluciones, que ayudó a seleccionar este recinto y a definir, junto al establecimiento educacional y Robles, el diseño y los materiales para este Bosque Escuela. Es un bosque que no solo compensa emisiones, sino que también genera un espacio para que los jóvenes valoren y cuiden el medioambiente”.

Tras su inauguración, el establecimiento incorporará el Bosque Escuela a sus actividades habituales y asumirá su riego y cuidado, mientras que la Corporación Robles de Cantillana realizará acompañamiento técnico durante sus primeros dos años de establecimiento.

El proyecto contempla además el desarrollo de nuevas plantaciones en otros establecimientos educacionales de la comuna de Tiltil, como parte del Programa de Bosques Escuela asociado al Programa de Compensación de Emisiones.

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Ingrid Xaubet, Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico: "Anticiparse es una forma de ganar competitividad"

 

Ingrid Xaubet.
Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico.  

ROIPRESS / CAGUAS - PUERTO RICO / ENTREVISTAS - El Centro de Bellas Artes de Caguas se convertirá los próximos 4 y 5 de septiembre de 2026 en la capital mundial de la neurociencia aplicada al marketing y la inteligencia artificial al acoger el “Neuromarketing Congress 2026”, el congreso en español sobre neuromarketing más relevante del mundo, un evento originario de Europa que marcará un hito histórico al cruzar el Atlántico por primera vez. 

Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), este congreso cuenta con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico (EEUU). 

Para profundizar en este evento que fusiona ciencia, tecnología, cultura y posicionamiento global, Agencia Roipress ha entrevistado a Ingrid Xaubet, Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico, para hablar con ella sobre lo que representa esta gran cita en la relación comercial y de negocios entre Puerto Rico y España.

PREGUNTA: Caguas ha destacado históricamente como un polo de desarrollo empresarial y cultural en el Valle del Turabo. ¿Qué representa para Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico apoyar un evento emblemático en el mundo del Marketing, como es el Neuromarketing Congress 2026?

INGRID XAUBET: Para la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico supone una gran satisfacción apoyar una iniciativa que reúne tres elementos que consideramos fundamentales para el desarrollo empresarial actual: innovación, conocimiento e internacionalización.

Que un congreso nacido en España y con una clara vocación internacional haya elegido Puerto Rico para celebrar por primera vez una edición al otro lado del Atlántico es especialmente significativo. Refuerza una realidad en la que desde la Cámara creemos firmemente: Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano.

Además, me parece especialmente acertado que el Congreso haya elegido Caguas. Puerto Rico tiene muchísimo talento y capacidad empresarial más allá del área metropolitana, y Caguas es un buen ejemplo de ello. Es una ciudad con una identidad empresarial y cultural muy marcada, que ha sabido evolucionar y generar espacios para la innovación y el emprendimiento. Para nosotros es muy positivo que un evento internacional de estas características permita también mostrar esa otra dimensión de Puerto Rico y acercar nuevas oportunidades, conocimiento y conexiones empresariales a distintos puntos de la isla.

PREGUNTA: Un congreso internacional de esta magnitud reúne a conferenciantes de Europa, Estados Unidos y América Latina, además de tener proyección en multitud de medios de comunicación internacionales y cientos de perfiles y páginas en redes sociales. ¿De qué manera se refuerza la importancia del rol que juega la Cámara Oficial de Comercio de España al apoyar congresos y eventos de negocios en Puerto Rico en los que España es actor clave?

INGRID XAUBET: Las Cámaras de Comercio de España en el exterior tenemos una función que va mucho más allá de acompañar operaciones empresariales concretas en los países donde estamos presentes. También debemos crear contexto, generar conexiones y contribuir a que nuestros mercados se conozcan mejor entre sí.

Cuando Puerto Rico acoge un encuentro internacional en el que España tiene una presencia relevante, existe una oportunidad de proyectar nuestras capacidades empresariales, profesionales y tecnológicas, pero también de acercar a las empresas españolas a un mercado que posee unas características extraordinariamente interesantes.

Puerto Rico comparte con España vínculos históricos, culturales y lingüísticos muy profundos y, al mismo tiempo, forma parte del mercado estadounidense. Esa combinación lo convierte en un entorno singular para empresas españolas que quieran desarrollar o ampliar su presencia en Estados Unidos y el Caribe.

"Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano"

 

El papel de la Cámara consiste precisamente en facilitar ese acercamiento. Apoyar encuentros internacionales como este nos permite contribuir a que se produzcan contactos que después pueden convertirse en colaboraciones profesionales, proyectos de inversión, alianzas empresariales o intercambios de conocimiento.

Y hay otro aspecto que considero importante: la relación económica entre España y Puerto Rico debe mirar permanentemente hacia el futuro. Además de nuestros sectores tradicionales, debemos estar presentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la digitalización, las industrias creativas, la innovación y las nuevas herramientas de competitividad empresarial.

PREGUNTA: Uno de los ejes principales del Neuromarketing Congress 2026 es mostrar cómo el neuromarketing y la inteligencia artificial ya no son exclusivos de las grandes multinacionales, sino herramientas aplicables a pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo se alinea esta iniciativa con los planes de apoyo a las empresas españolas con actividad en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Se alinea plenamente con nuestra misión. En Puerto Rico, más del 90 % del tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y uno de los grandes retos que tenemos por delante es lograr que la transformación tecnológica y la innovación sean realmente accesibles para ellas.

La innovación genera un verdadero impacto económico cuando deja de ser patrimonio exclusivo de las grandes corporaciones y se convierte en una herramienta que cualquier empresa, con independencia de su tamaño, puede incorporar de manera práctica, responsable y, sobre todo, rentable.

Desde la Cámara queremos contribuir precisamente a acercar a las empresas españolas y puertorriqueñas el conocimiento, las tendencias y las oportunidades que están surgiendo en disciplinas emergentes como la inteligencia artificial o el neuromarketing. Nuestra labor también consiste en generar esos espacios de conexión y aprendizaje que permitan a las empresas conocer qué está ocurriendo en otros mercados y valorar cómo pueden trasladarlo a su propia realidad empresarial.

Ahora bien, no se trata de incorporar tecnología simplemente porque sea novedosa. Se trata de identificar qué herramientas aportan un valor real a cada negocio, cómo pueden mejorar su competitividad y de qué manera deben utilizarse de forma responsable. Para una pyme, este enfoque es especialmente importante, porque cada inversión tiene que responder a una necesidad concreta y, en la medida de lo posible, traducirse en resultados tangibles.

PREGUNTA: El congreso abordará la integración entre neurociencia e inteligencia artificial para predecir tendencias de consumo de forma ética y precisa. ¿Siente que colaborar con la organización refuerza el posicionamiento de la Cámara como pilar de apoyo dentro de los mercados innovadores para las empresas españolas en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Sin duda. Contribuye a reforzar una línea de trabajo que consideramos esencial: acompañar a nuestras empresas no solo en el mercado que existe hoy, sino también prepararlas para el que se está construyendo de cara a los próximos años.

Desde la Cámara, participar y respaldar iniciativas como esta nos permite acercar a nuestros socios a nuevas tendencias y oportunidades, pero también ayudarles a comprender los escenarios regulatorios, tecnológicos y reputacionales que están surgiendo y en los que necesariamente tendrán que desenvolverse. Anticiparse a esos cambios, entenderlos y saber incorporarlos adecuadamente es también una forma de ganar competitividad.

Nuestro objetivo es que las empresas socias encuentren en la Cámara un punto de apoyo, conocimiento y conexión que les permita crecer y fortalecer su presencia en Puerto Rico y, al mismo tiempo, participar activamente en los sectores que están definiendo la economía del futuro, siempre desde una perspectiva responsable y ética.

PREGUNTA: Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a los ponentes, y también al público que asistirá y se conectará online desde tantos países en este histórico congreso, sobre las principales aportes que pueden tener las empresas españolas con intereses en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Les diría, en primer lugar, que miren a Puerto Rico como un lugar para establecer relaciones a largo plazo. Existe un enorme potencial para seguir construyendo proyectos conjuntos entre empresas españolas y puertorriqueñas, especialmente en sectores vinculados a la innovación, la tecnología, los servicios profesionales y la economía del conocimiento.

Las empresas españolas pueden aportar experiencia, talento, capacidad tecnológica y una importante vocación internacional. Y Puerto Rico ofrece, a su vez, talento altamente cualificado, una cultura empresarial dinámica y una posición excepcional dentro del mercado estadounidense y del entorno caribeño.

Pero probablemente la mayor aportación surge cuando dejamos de pensar únicamente en lo que España puede ofrecer a Puerto Rico o Puerto Rico a España y comenzamos a hablar de lo que podemos construir conjuntamente, siendo ambos países la puerta de entrada de mercados mucho más grandes y valiosos. 

Ese es, para mí, el verdadero valor de encuentros internacionales como el Neuromarketing Congress: reunir personas que quizá proceden de mercados y disciplinas diferentes, pero que comparten inquietudes y pueden descubrir oportunidades de colaboración que antes no existían.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico queremos seguir siendo ese puente: un punto de encuentro para empresas, instituciones y profesionales de ambos lados del Atlántico.

Y quisiera terminar dando la bienvenida a todos los ponentes y participantes que llegarán a Puerto Rico, así como a quienes seguirán el Congreso desde otros países. Espero que, además del conocimiento que se genere durante estas jornadas, este encuentro sirva para crear relaciones empresariales y profesionales duraderas y para que muchos de sus participantes descubran todo lo que Puerto Rico y España pueden hacer juntos.

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Explorando el volcán Reventador: JETOUR G700 y Ed Stafford redefinen la experiencia de aventura

Recientemente se estrenó el primer episodio del segundo capítulo de "Adventure of Extremes" de JETOUR, la edición Ecuador. El reconocido explorador Ed Stafford condujo el JETOUR G700 hasta el corazón de los Andes, recorriendo la lava y la jungla del volcán Reventador, en un viaje sin ruta donde convergen la aventura extrema y la tecnología inteligente

Pruebas extremas validan la capacidad todoterreno del G700
El interior del volcán Reventador presenta fragmentos de basalto afilados, zanjas profundas y crestas rocosas ocultas bajo ceniza volcánica, con caminos de grava, pendientes y terrenos de cruce de ejes. Las zonas de alta montaña son frías, húmedas y con niebla, visibilidad reducida y peligros repentinos. El vehículo se somete a rozaduras, impactos y vibraciones constantes, una prueba definitiva de su resistencia estructural y capacidad todoterreno.

El JETOUR G700 protegió la expedición de Stafford con su excepcional capacidad off-road. Basado en la arquitectura GAIA, cuenta con una carrocería de alta rigidez y un bastidor de acero de alta resistencia que garantiza la estabilidad estructural frente a impactos y deformaciones en terrenos extremos. Con excelentes ángulos de entrada, salida y ventral, supera salientes de lava y zanjas ocultas, reduciendo rozaduras y creando una base sólida para travesías extremas.

Tecnología inteligente que mejora la experiencia off-road
Para Stafford, la esencia de la aventura es enfrentar lo desconocido. La tecnología inteligente amplía los límites de la exploración, transformando lo "desconocido" en "predecible" y haciendo la exploración extrema más accesible.

El sistema todoterreno de chasis inteligente de 360° del G700 ofreció apoyo inteligente: monitorización en tiempo real y ajuste automático de la tracción integral y el control de estabilidad. La función de chasis transparente permitió a Stafford detectar rocas volcánicas y depresiones ocultas con facilidad, haciendo la conducción off-road en terrenos desconocidos más segura e intuitiva.

En entornos remotos, el G700 amplía las posibilidades con su función V2L, que proporciona energía externa para preparar comidas o bebidas calientes. Los asientos con calefacción mejoran el confort en condiciones de frío y altitud. Stafford declaró: "La aventura no consiste solo en desafiar al entorno. La tecnología cambia la forma de explorar, y el G700 demuestra que el confort y la exploración pueden coexistir incluso en lugares remotos".

Según informes, el segundo episodio de Adventure of Extremes se dirigirá a Colombia para otra travesía. Stafford continuará su expedición con el G700, descubriendo nuevos territorios y mostrando más experiencias off-road.

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Adamo, nuevo patrocinador de la Gimnástica de Torrelavega

• El acuerdo firmado con el club de fútbol decano de Cantabria incluye también ventajas para los aficionados del equipo que contraten servicios con esta empresa de telefonía e Internet

• Adamo refuerza su vínculo con el deporte regional y con una comunidad en la que tiene conectados cerca de 270.000 hogares a su red y en la que recientemente ha abierto su primera tienda multiservicio 

ROIPRESS / TORRELAVEGA - ESPAÑA / PATROCINIOS - Adamo y la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega han suscrito un acuerdo de colaboración por el que la empresa de telefonía e Internet se convierte en patrocinador del equipo. Este club histórico, fundado en 1907 y decano del fútbol cántabro, logró en la última temporada el primer puesto de su categoría y, por tanto, el ascenso a la Segunda RFEF, en la que competirá en la liga 2026/27 dentro del Grupo I junto a otros equipos de las comunidades de Galicia, Asturias, Cantabria y País Vasco.

La presentación del acuerdo de patrocinio tuvo lugar ayer en las instalaciones de la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega. La entidad deportiva estuvo representada por su presidente, Siro del Barrio, mientras que por parte de Adamo asistió su director comercial, Ricardo Bermejo. En el acto, el dirigente de la Gimnástica de Torrelavega señaló que “para nuestro club es un orgullo contar con el apoyo de Adamo. En entidades como la nuestra, cada aliado es fundamental para seguir creciendo y consolidando nuestro proyecto deportivo en esta nueva categoría. Agradecemos sinceramente su confianza y su compromiso con el deporte local y regional”.

Promoción con camiseta de regalo del club para nuevos clientes

Además del apoyo por parte de Adamo a la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega, el acuerdo contempla también ventajas para sus aficionados. La empresa de telefonía e Internet junto al club de fútbol regalarán la camiseta oficial del equipo a todos aquellos nuevos clientes que contraten con Adamo una de sus ofertas de fibra ultrarrápida y móvil, ya sea el paquete de fibra de 1 GB y móvil ilimitado por solo 29 euros al mes, o la tarifa de fibra de 1 GB y dos líneas de móviles con gigas ilimitados por 35 euros al mes.

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Compromiso con el deporte y con Cantabria

Con la formalización de este patrocinio, Adamo refuerza su compromiso con el deporte, especialmente en el ámbito local y regional, como actividad que promueve valores como esfuerzo y superación. Además, la colaboración se desarrollará en una comunidad, Cantabria, con la que Adamo tiene especial implicación, ya que es la región en la que más se ha desarrollado en proporción a su cifra de habitantes. Actualmente, la red de Internet de alta velocidad de Adamo conecta a cerca de 270.000 familias en la Comunidad.

Dentro de ese despliegue, Adamo viene prestando atención especial al mundo rural, incluso en zonas apartadas o con menos habitantes, como resultado de la puesta en práctica de la filosofía y el enfoque ‘En Adamo somos de pueblos’ que preside esta etapa de la compañía.

Cantabria, y en concreto Santoña, ha sido también la comunidad en la que Adamo ha abierto recientemente su primera tienda multiservicio, en la que, como novedad, el cliente puede contratar los servicios de comunicaciones de la compañía, recibir atención y soporte y, además, contratar otro tipo de servicios como electricidad y gas, gracias al acuerdo con compañías como Nexus Energía.

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Cuando una empresa tecnológica española traslada su obra teatral a un juzgado: Narración de un juicio... en clave de humor

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / CRÓNICAS - Hay jornadas en los tribunales en las que la realidad procesal supera con creces cualquier ficción. Eso fue exactamente lo que se vivió el pasado 29 de abril de 2026 en la Sección Civil del Tribunal de Instancia de Alicante, en el marco de un procedimiento ordinario centrado en la tutela del derecho fundamental a la propia imagen. Lo que prometía ser un debate técnico y solemne sobre la huella digital corporativa derivó en una función digna del teatro del absurdo, donde las leyes de la informática sufrieron una reescritura creativa ante la atónita mirada del demandante (otro experto informático). 

Acto I: El perito sin informe y el vínculo invisible

La vista oral comenzó con una maniobra dialéctica de manual. La defensa subió al estrado a un testigo presentado como especialista técnico para avalar la postura de la mercantil demandada. La primera sorpresa saltó de inmediato: no existía informe pericial escrito alguno.

Ante la protesta formal de la acusación, que intentó la tacha del testigo por falta de objetividad, la defensa apeló a su "amplia experiencia" para justificar su idoneidad. Lo que el relato oficial omitía en la sala —pero sobrevolaba el ambiente— era el trasfondo societario: el experto compartía vínculos empresariales en otros proyectos paralelos con uno de los administradores de la propia empresa demandada. Un detalle menor en un escenario donde las reglas del rigor técnico parecían opcionales.

Acto II: La teoría del "residuo" y el desaparecido Error 404

El núcleo del interrogatorio giró en torno a por qué las imágenes del demandante seguían operativas en la red tras años de requerimientos. El testigo acuñó entonces un concepto revolucionario en la ingeniería de sistemas: "el residuo digital".

Según su argumentación, las URLs donde descansaban los archivos fotográficos no eran públicas, ni estaban indexadas, ni se podía acceder a ellas mediante una navegación ordinaria; eran meras "migajas" invisibles imposibles de localizar a menos que se conociera la dirección exacta de antemano.

Cualquier aficionado a la informática sabe que la regla de oro de un borrado web efectivo es que el servidor devuelva un contundente e inequívoco Error 404. Sin embargo, en esta sala de vistas, la física digital se suspendía por decreto. Las supuestas "migajas invisibles" estaban tan activas que habían sido fehacientemente fehacatadas ante notario y certificadas mediante plataformas de sellado digital como Safe Stamper.

El demandante no acaba de salir de su asombro y se preguntaba así mismo “pero si este señor no es de la empresa y no gestionaba los contenidos de esas webs”

Acto III: El clímax dialéctico y el "No" que paralizó la sala

El punto de máxima tensión llegó durante el turno de preguntas de la acusación, cuando se intentó interpelar al experto sobre cómo, si el dominio pertenecía a la propia demandada, un técnico de su calibre no había procedido a su eliminación drástica.

La respuesta del testigo vino en forma de contraataque psicológico: deslizó que el afectado localizó los contenidos simplemente "porque le interesaba". Y, en un giro propio de guion cinematográfico, ante la insistencia sobre conceptos de red, el experto espetó al letrado de la acusación:

— ¿Sabe usted lo que es una URL?

La respuesta, dictada desde la más absoluta y honesta franqueza profesional, resonó en los bancos de la sala:

— NO.

Por si fuera poco, la memoria del experto sufrió un repentino y selectivo apagón cuando el interrogatorio derivó hacia otras empresas y personas que aparecían junto a él en un mosaico fotográfico de "presuntos empleados de la empresa", un archivo variopinto donde, curiosamente, se integraban hasta trabajadores de una compañía proveedora y otros extras necesarios en la función. Un auténtico "quién es quién" corporativo ante el cual el testigo prefirió acogerse de manera improvisada al derecho al olvido neuronal.

El silencio subsiguiente en el patio de butacas compitió directamente con el desconcierto general.

Acto IV: El elefante en la sala y el papel del Ministerio Fiscal

Mientras en el estrado se debatía metafísicamente sobre la naturaleza pública o privada de un enlace, el gran protagonista invisible de la mañana fue el Documento 22. Nadie en la sala mencionó durante el debate técnico que dicho documento consistía, nada más y nada menos, que en una resolución de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) sancionando a la mercantil por difundir una de esas mismas imágenes en YouTube —un escaparate de estricta "privacidad" global con millones de usuarios diarios—, en este caso concreto su visualización se acercaba a las 15.000 vistas.

Por su parte, el Ministerio Fiscal mantuvo una postura salomónica: apreció intromisión ilegítima y consideró que la acción no estaba caducada, si bien sugirió modular la indemnización al constatar que la empresa "intentaba" retirar los contenidos a requerimiento del afectado.

Epílogo: El fallo judicial y la estela del caso

Fuera del plano teatral, la resolución judicial dictada posteriormente optó por desestimar la demanda principal acogiéndose a la caducidad estricta de la acción prevista en el artículo 9.5.5 de la Ley Orgánica 1/1982, al considerar que el cómputo de los cuatro años debía iniciarse desde el primer burofax enviado en octubre de 2019. No obstante, en un ejercicio de equidad jurídica, el juzgado eximió al demandante de la condena en costas al reconocer que su actuación procesal y extrajudicial durante años había estado presidida por la tenacidad y la ausencia absoluta de mala fe, avalada por una larga peregrinación ante la AEPD y la vía penal. 

La moraleja que deja este singular episodio para el sector empresarial y jurídico es clara: en los tiempos del derecho digital, litigar exige no solo dominar los plazos y las leyes procesales, sino también contar con un buen repertorio interpretativo capaz de explicar cómo una imagen pública puede convertirse, por obra y gracia de un peritaje sin informe, en un inofensivo "residuo de Schrödinger".

Autor: Pedro José Masià Samper.

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Marinas y Puertos reúne en un directorio los 23 eventos náuticos españoles de referencia

El nuevo informe sectorial diferencia nueve salones y ferias náuticas y catorce congresos, foros y jornadas profesionales, y ordena su calendario, trayectoria, sedes y principales cifras públicas

ROIPRESS / ESPAÑA / NÁUTICA - El Observatorio de Marinas y Puertos ha elaborado el ‘Directorio de salones náuticos, congresos y encuentros profesionales de España 2026’en un nuevo informe sectorial que reúne 23 citas relacionadas con la náutica, las marinas, los puertos deportivos, los clubes náuticos, la economía azul y el turismo del mar.

La nueva edición estructura el ecosistema de eventos en dos grandes bloques para diferenciar su naturaleza y facilitar su consulta- Por un lado nueve salones y ferias náuticas, principalmente orientados a la exposición de embarcaciones, equipamiento, tecnología, servicios y actividad comercial; y por otro lado catorce congresos, foros, simposios, jornadas y encuentros profesionales, centrados en el conocimiento, la gestión, la innovación, la sostenibilidad, el turismo náutico y del mar y la economía azul. 

Cada una de las 23 fichas recoge, cuando la información se encuentra disponible, la fecha, sede, organización, público objetivo, trayectoria, periodicidad, número de ediciones y principales cifras de participación, además de referencias documentales y material gráfico. 

Para ampliar la información y consultar en detalle los contenidos del estudio, están disponibles tres documentos complementarios: el Directorio Visual Completo de Eventos Náuticos en España 2026, con una presentación visual y detallada de la información. 

Catorce citas tienen edición publicada en 2026

El calendario permite identificar 14 eventos con edición de 2026 publicada. Diez de ellos ya se habían celebrado al cierre del directorio y otros cuatro cuentan con fecha y sede confirmadas para los últimos meses del año. El informe conserva, además, ocho encuentros cuya última edición disponible corresponde a 2025 y un antecedente especializado cuya referencia más reciente es de 2024. 

La primera cita de 2026 incluida en el calendario es el Congreso Náutico de ANEN, celebrado los días 12 y 13 de marzo en Huelva. Durante abril y mayo se concentró buena parte de la actividad, con encuentros como el Murcia Boat Show, el Barcelona Electric Marine Show, la Feria Náutica de Santa Eulària, el Mediterranean Superyacht Forum, el Palma International Boat Show, las Jornadas Técnicas de Ports de Catalunya-ACPET, FIMAR y el Symposium sobre Puertos Deportivos. El International Sailing Summit – Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos cerró el primer bloque del año los días 11 y 12 de junio en Málaga. 

La agenda continuará en otoño con cuatro grandes convocatorias ya anunciadas como son el Salón Náutico Internacional de Barcelona, del 14 al 18 de octubre; el Valencia Boat Show, del 28 de octubre al 1 de noviembre; el Tomorrow.Blue Economy World Congress, del 3 al 5 de noviembre; el II Congreso Nacional de Marinas de España, los días 4 y 5 de noviembre en Las Palmas de Gran Canaria; y las V Jornadas Profesionales de Marinas de Andalucía, que se celebrarán los días 26 y 27 de noviembre en La Línea de la Concepción. 

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Nueve salones y ferias muestran la vertiente comercial de la náutica

El primer bloque del directorio reúne nueve salones y ferias náuticas de perfiles muy diferentes que van desde grandes eventos comerciales de proyección internacional hasta ferias territoriales y encuentros especializados en nuevas tecnologías y navegación eléctrica.

La relación está formada por Barcelona Electric Marine Show, Feria Náutica de Santa Eulària, FIMAR – Feria Internacional del Mar, Murcia Boat Show – Feria Náutica Marina de las Salinas, Palma International Boat Show, Salón Náutico de Canarias, Salón Náutico Internacional de Barcelona, Valencia Boat Show y Valencia Electric Boat Show. 

Entre las cifras recogidas destaca el Palma International Boat Show, que celebró su 42ª edición en 2026 con la presencia de 310 empresas y una oferta estructurada en áreas como Shipyards & Equipment, Superyacht Village y Superyacht New Build Hub. 

El Valencia Boat Show afrontará su 17ª edición entre el 28 de octubre y el 1 de noviembre con datos comunicados de más de 140 embarcaciones, más de 170 marcas y más de 25.000 visitantes. 

La nueva estructura también permite incorporar citas de reciente creación como el Salón Náutico de Canarias, cuya primera edición se celebró en Santa Cruz de Tenerife en septiembre de 2025 y reunió, según el balance de la organización, 5.000 visitantes, 50 empresas, 60 stands y 10.000 metros cuadrados de exposición. 

Catorce encuentros reflejan la profesionalización y diversificación del sector

El segundo bloque reúne 14 congresos, foros, jornadas, simposios y encuentros profesionales vinculados con la industria náutica, la gestión de marinas y clubes, los puertos deportivos, el turismo náutico, la sostenibilidad y la economía azul. 

En esta sección figuran CITCA Suncruise, Congreso Nacional de Marinas de España, Congreso Náutico de ANEN, Foro Azul sobre Marinas, International Sailing Summit – Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos, Jornadas Profesionales de Marinas de Andalucía, Jornadas Técnicas de Ports de Catalunya-ACPET, Mallorca International Blue Marine Talks, Marine Forum Ibiza & Formentera, Mediterranean Superyacht Forum, Simposio Nacional de Clubes Náuticos de CEACNA, Sun&Blue Congress, Symposium sobre Puertos Deportivos y Tomorrow.Blue Economy World Congress. 

La diversidad de estas citas muestra cómo el calendario profesional ha evolucionado más allá de la exposición comercial. Gestión portuaria, descarbonización, electrificación, sostenibilidad, regulación, turismo náutico, innovación tecnológica, economía azul o nuevos modelos de negocio ocupan ya un espacio propio dentro de la agenda sectorial.

Un ejemplo es el Foro Azul sobre Marinas, cuya primera edición se celebró en Santa Cruz de Tenerife en 2025 con 150 participantes y contenidos relacionados con ecopuertos, innovación tecnológica, regulación, planificación, sostenibilidad, digitalización, turismo náutico, seguridad y colaboración público-privada. 

También se incorpora Mallorca International Blue Marine Talks, celebrado por primera vez en Palma en septiembre de 2025 y centrado en cuestiones como la descarbonización marina, electrificación portuaria, navegación sin emisiones, remotorización de flotas y turismo náutico sostenible. 

Andalucía y Baleares encabezan la concentración territorial

Los 23 eventos documentados se distribuyen por siete territorios. Andalucía e Illes Balears aparecen en cabeza con seis encuentros cada una, seguidas de Cataluña con cuatro, Canarias con tres, Comunidad Valenciana con dos, Región de Murcia con uno y Galicia con otro. En conjunto, Andalucía, Baleares y Cataluña reúnen 16 de las 23 citas analizadas. 

Esta concentración refleja la importancia de los grandes polos náuticos españoles, aunque el directorio también muestra una progresiva extensión territorial de los encuentros profesionales y comerciales.

En Andalucía aparecen Huelva, Málaga, Almería, Cádiz, Motril y Granada; Baleares concentra citas en Palma, Ibiza, Formentera y Santa Eulària; Cataluña mantiene su peso fundamentalmente en Barcelona y Roses, mientras Canarias amplía su presencia dentro del directorio con tres eventos.

Más de seis décadas entre tradición y nuevos formatos

La perspectiva histórica constituye otra de las aportaciones del directorio. El Salón Náutico Internacional de Barcelona es la cita más antigua incluida, con primera edición documentada en 1963. Le siguen el Palma International Boat Show, cuyo antecedente inaugural se remonta a 1983, y el Symposium sobre Puertos Deportivos, nacido en Gijón en 1989 y que celebró su XX edición en Palma en 2026. 

El informe también precisa la trayectoria de otras citas. FIMAR y Murcia Boat Show sitúan sus primeras ediciones en 2011; el Congreso Náutico de ANEN comenzó en 2013 y alcanzó su 13ª edición en 2026; mientras que los últimos años han visto aparecer nuevos formatos como Tomorrow.Blue Economy World Congress, Barcelona Electric Marine Show, Mediterranean Superyacht Forum, Congreso Nacional de Marinas de España, Foro Azul sobre Marinas, Mallorca International Blue Marine Talks y Salón Náutico de Canarias. 

De los 23 registros, 19 cuentan con un año inicial expresamente documentado, mientras que en los cuatro restantes se mantiene el número de edición cuando este se encuentra disponible. 

Una herramienta para ordenar el calendario de la náutica española

El directorio no pretende establecer un ranking entre eventos, sino ofrecer una herramienta de consulta y conocimiento sectorial para empresas náuticas, gestores de puertos y marinas, clubes, asociaciones, administraciones públicas, profesionales, instituciones, medios especializados y otros actores de la economía azul y del turismo del mar.

La metodología prioriza las webs oficiales, entidades organizadoras, asociaciones sectoriales y organismos públicos. Cuando existe una convocatoria de 2026 publicada se utiliza esa edición y, cuando todavía no ha sido anunciada, se conserva la referencia más reciente disponible. Las cifras de asistencia, empresas, expositores, marcas o embarcaciones se atribuyen siempre a la entidad que las comunica y no se agregan entre sí al corresponder a magnitudes diferentes. 

La separación entre salones y ferias, por un lado, y congresos, foros y jornadas, por otro, permite además visualizar con mayor claridad las dos grandes funciones de estos encuentros como son la generación de actividad comercial y exposición de producto, y la creación de conocimiento, relaciones profesionales y debate sectorial.

Comunicación Azul y Turismo del Mar para generar conocimiento y conexión sectorial

El directorio forma parte de la línea de trabajo del Observatorio de Marinas y Puertos, orientada a ordenar información, elaborar estudios y aportar nuevas herramientas para comprender la evolución de la náutica, los puertos deportivos, las marinas, los clubes y la economía azul en España.

Desde esta perspectiva, Marinas y Puertos impulsa el concepto de Comunicación Azul y Turismo del Mar, entendido como una forma de analizar, explicar y proyectar el valor económico, empresarial, turístico, social, deportivo y medioambiental de las actividades vinculadas al mar.

Los salones, congresos, foros y jornadas constituyen una parte importante de ese ecosistema: crean espacios de encuentro entre empresas, profesionales, administraciones e instituciones, generan conocimiento, presentan innovación y contribuyen a fortalecer la estructura y visibilidad del sector náutico español.

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