Danfoss da a conocer su desempeño financiero fortalecido con flujo de caja récord

Ejecución disciplinada e implementación de la nueva estrategia LEAP 2030, generando impacto en todos los segmentos

"En 2025, mejoramos el desempeño financiero trimestre a trimestre, alcanzando un flujo de caja récord. Danfoss se siente orgulloso de la ejecución disciplinada demostrada por los equipos globales en este entorno volátil. También me complace ver cómo la nueva estrategia LEAP 2030 y el modelo operativo descentralizado ya están generando impacto. Los logros y resiliencia en 2025 son resultado de la dedicación continua de los equipos altamente comprometidos en todo el mundo", dijo Kim Fausing, presidente y CEO de Danfoss.

Durante 2025, el crecimiento de Danfoss mejoró significativamente, alcanzando un 9 % en el segundo semestre. Las ventas totales llegaron a EUR 9.4 mil millones, con un crecimiento orgánico del 3 %. El tipo de cambio del dólar estadounidense impactó negativamente las ventas totales en -3 %. No obstante, la huella de manufactura regionalizada limitó el impacto en el margen EBITDA, logrando un margen EBITDA operativo mejorado de 0.4 puntos porcentuales hasta 12.9 % y alcanzando EUR 1,213 millones. El flujo de caja llegó a un récord de EUR 734 millones. Junto con un balance sólido, Danfoss está posicionado para continuar invirtiendo en el negocio y apoyar el crecimiento tanto orgánico como inorgánico.

Desempeño regional

• Asia: mejoró a lo largo del año, impulsada por China con un crecimiento del 13 %.
• Europa: su recuperación fue menos pronunciada, cerrando el año con -2 %.
• Norteamérica: Danfoss Climate Solutions registró 26 % de crecimiento orgánico, impulsado por la demanda de centros de datos. Danfoss Power Solutions también se benefició del sector de centros de datos, aunque fue contrarrestado por la desaceleración del mercado agrícola, resultando en una caída del 2 %.

En el desempeño por segmentos, Danfoss Climate Solutions se mostró sólido y resiliente, respaldado por eficiencia energética, electrificación y centros de datos. Danfoss Power Electronics and Drives presentó un desempeño robusto, especialmente en el negocio de Drives. Y Danfoss Power Solutions regresó al crecimiento en el segundo semestre, impulsado por centros de datos, aunque afectado por baja demanda agrícola.

En 2025, Danfoss continúa escalando el negocio en centros de datos, colaborando con hyperscalers, operadores de colocación y proveedores de chips en todas las regiones. Las ventas globales en centros de datos representaron aproximadamente el 7 % de las ventas totales, casi duplicándose año contra año. Las tecnologías innovadoras y sostenibles para centros de datos con enfriamiento por aire y líquido continúan siendo una de las principales oportunidades de alto crecimiento.

"Con un balance sólido y flujo de caja récord, Danfoss está bien posicionado para continuar invirtiendo, impulsar crecimiento orgánico y adquisiciones estratégicas. Las megatendencias globales siguen generando oportunidades significativas para Danfoss, y nunca han sido más relevantes gracias al amplio portafolio y presencia global. Seguimos fortaleciendo las alianzas con clientes y estamos bien posicionados para el futuro", afirmó Kim Fausing.

Liderando con el portafolio más amplio
Danfoss invirtió para ofrecer el portafolio más amplio de tecnologías y soluciones innovadoras, sostenibles y competitivas en las industrias donde participa. En línea con la estrategia LEAP 2030, las inversiones en I+D aumentaron a 5.3 % de las ventas.

Durante 2025, Danfoss Power Solutions adquirió Hydro Holding, fabricante de conexiones hidráulicas, fortaleciendo su posición en conducción de fluidos para hidráulica móvil e industrial y centros de datos. En Power Electronics and Drives, se inició el proceso para encontrar el mejor propietario futuro para el negocio de Electrificación Automotriz, reclasificado como operaciones discontinuadas.

Fortalecimiento de la huella regional
Con un CAPEX de EUR 342 millones, se amplía la huella industrial en América, Europa y Asia para servir mejor a los clientes, aumentar competitividad y resiliencia. También, la compañía expandió la capacidad en sus Application Development Centers (ADCs) y laboratorios, donde los clientes experimentan las tecnologías Danfoss dentro de sus propias aplicaciones.

Infraestructura digital robusta
En Danfoss se continúa capturando beneficios de la inversión en infraestructura digital, datos limpios y procesos automatizados. Hoy, el 75 % de las órdenes de clientes se reciben y gestionan digitalmente, con mayor potencial mediante el despliegue de inteligencia artificial.

Sostenibilidad como motor de competitividad
La sostenibilidad está integrada en la estrategia LEAP 2030. En 2025, cinco años antes de lo previsto, se alcanzó el objetivo validado por SBTi de reducir las emisiones propias (alcance 1 y 2) en 46.2 % hacia 2030. Solo en 2025, Danfoss redujo las emisiones en 33 %. Se reafirma su compromiso con la descarbonización mediante un objetivo actualizado de corto plazo validado por SBTi, un nuevo objetivo de largo plazo para alcanzar emisiones netas cero en toda la cadena de valor para 2050, y las mejoras en calificaciones EcoVadis y CDP.

Perspectiva 2026
Danfoss mantiene la ambición de expandir o mantener su participación de mercado con ventas estimadas por EUR 9.1–10.6 mil millones. Un mayor margen EBITDA operativo esperado de entre 12.8–14.3 % y el compromiso firme con la descarbonización competitiva de operaciones globales para 2030.

Cifras clave 2025

• Ventas: EUR 9,430 millones (2024: 9,496 millones); crecimiento orgánico 3 %.
• Inversión en I+D: incrementando EUR 503 millones vs. los EUR 476 millones del 2024, correspondientes al 5.3 % de ventas (2024: 5.0 %).
• EBITDA operativo: EUR 1,213 millones; (2024: 1,185m) margen 12.9 %. un incremento del 0.4 %.
• Utilidad neta: EUR 446 millones (+21 %) vs. (2024:370m).
• CAPEX (sin M&A): EUR 342 millones (3.6 % de ventas) vs. (2024:362m).
• Flujo de caja operativo libre: EUR 734 millones vs. (2024:467m) equivalente a +57 %.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/AJDkL3x
via IFTTT

Leer más...

Internacionalización, diversidad y creatividad: recursos para conseguir visibilidad en la carrera por la Capitalidad Europea de la Cultura 2031

Las candidaturas de Granada y Burgos han sido las que más notoriedad han conseguido en una promoción marcada por el mayor peso de los medios frente a las redes sociales y en la que Potries ya ha conseguido vencer

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El próximo  día 13 el Ministerio de Cultura anunciará cuáles son las candidaturas que finalmente optarán a acoger la Capitalidad Europea de la Cultura 2031, título que será compartido con Malta,  que ya ha seleccionado a la ciudad de Victoria (Gozo).  En la carrera por conseguir dicha distinción compiten un total de nueve ciudades: Burgos, Granada, Jerez de la Frontera, Toledo, Cáceres, Oviedo, Palma de Mallorca, Las Palmas y Potries (municipio de la Comunidad Valenciana). La implicación y la participación  de la población en las distintas actividades es uno de los pilares fundamentales para la obtención de este título. De esta manera, la visibilidad se torna esencial para las distintas candidaturas, por lo que se apoyan tanto en los medios como en las redes para  proyectarse y darse a conocer.

La consultora de comunicación Simbiu ha realizado un estudio independiente que abarca desde el 14 de enero, jornada previa a la selección de candidaturas, hasta el 2 de marzo con el fin de analizar y comprobar el contenido  y la efectividad que han tenido las estrategias de cada contendiente.

En términos generales, los medios de comunicación han tenido mayor peso en la promoción que las redes sociales. Entre los distintos soportes (prensa, digitales, radio y televisión) se han publicado 2.021 informaciones en las que se hace alguna referencia al proceso o a las candidaturas. Informaciones que fueron distribuidas en 410 medios y que superan los 2,4 millones de euros en valor publicitario-cantidad que habría que invertir en publicidad para obtener la misma repercusión-.  Por el contrario, en las redes no se ha vertebrado una conversación amplia sobre esta competencia como demuestra el hecho de que tan sólo se hayan registrado 2.300 publicaciones entre las principales plataformas (X, Instagram, Facebook, Yotube y Bluesky), que han recibido un total de 41.000 interacciones. Unos resultados discretos para la cantidad de candidaturas en liza. Instagram es la única plataforma en las que todas las aspirantes tienen perfil oficial.

Granada y Burgos son las candidaturas que mayor repercusión han tenido en medios y redes.

El reto de traspasar las fronteras con una  temática local

La búsqueda del prestigio y la transcendencia lleva  a las distintas candidaturas a traspasar sus fronteras para darse a conocer. De ahí que se aprovechen eventos como Fitur, en el que se reivindicaron Oviedo, Las Palmas y Palma; o Madrid Fusión, en la que destacó la aspirante balear. O la candidatura de Toledo que protagonizó varias presentaciones en Madrid.

Pero el afán de traspasar las fronteras no se circunscribe sólo al territorio nacional.  Así, Cáceres 2031 se promocionó  en la Feria de Turismo de Lisboa, mientras que Las Palmas, Toledo y Jerez  buscan apoyos de ciudades internacionales.  Destacan en este sentido, por un lado, la presencia canaria en la inauguración de la capitalidad cultural en Oulu (Finlandia) y la  apertura de la vía maltesa por parte de las candidatas manchega y andaluza  con la reunión de embajador de dicho país de la primera y la el  acto de hermanamiento con Victoria de la segunda.

Pero por lo general, la cobertura mediática sobre este asunto presenta un marcado carácter regional y local. La mayoría de la información aparece en medios pertenecientes a la comunidad de origen y,  por oposición, en las de sus competidoras.  En este escenario, la candidatura de Burgos ha sido una de las que la que mejor ha sabido superar el localismo para proyectarse en puntos variados del  país gracias a su estrategia de patrocinios deportivos. Varios de los clubes de la ciudad incorporan en su denominación la marca ‘Burgos 2031’ lo que le  permite promocionarse  y darse a conocer en territorios ajenos a esta competencia, apareciendo además en un contexto informativo diferente.

Otras candidatas que destacan por tener relevancia más allá de lo local son las  de Toledo, Palma, Jerez y Granada, las cuales consiguen un porcentaje importante de  menciones fuera de sus  comunidades, saltando en la mayoría de los casos a medios de gran impacto y valor.

Diversidad de actividades en busca de proyección

Todas las aspirantes, en mayor o menor medida, han impulsado actividades de diversa naturaleza tanto para acercar a la población autóctona a las candidaturas como  para significarse y generar un contenido que pueda tener una traslación bidireccional entre medios y redes.

De esta manera se parte desde lo más clásico como pueden ser el ‘Encuentro Sílex’ y el ‘Festival Creando’ en Burgos, o la exposición ‘Actores sin Alma’ en Toledo, hasta propuestas más novedosas como puede ser el caso del flashmob público en la Plaza Mayor de Cáceres que, además de implicar a más de 200 cacereños,  tuvo bastante relevancia en medios y redes.

En Jerez se hizo un uso explícito de influencers ligado a la celebración de la Pasarela Flamenca Tío Pepe, pero el resultado en redes quedó un poco diluido ya que dichas influencers, las cuales sumaban más de 2 millones de seguidores, apenas hicieron mención en sus publicaciones de  la cuenta y al hashtag oficial de la candidatura. Sin embargo, la acción si tuvo éxito en los medios de comunicación que se hicieron eco de dicha acción y le dieron espacio entre sus contenidos. Con lo cual el resultado de la acción terminó llegando a un público distinto del que al principio se pretendía.

También se dan casos en que las acciones que se plantean son menos propensas a conseguir ser virales apostando por ser más constantes en el tiempo,  lo que  finalmente logra que  tengan su hueco en medios o redes. Tales son los casos de Las Palmas,  cuya programación va muy orientada a los jóvenes,  u Oviedo con campañas muy vinculadas a la creación artística local como puede ser  el programa ‘Por amor al arte’.

Creatividad y adhesiones para la promoción

Los actos de promoción también consiguen tener reflejo tanto en los medios como en las redes. En el caso de Granada, la creatividad se ha puesto al servicio de la promoción con el estreno del cortometraje de animación ‘Elvira y el tesoro’, que generó una conversación  en redes en positivo y recibió una buena cobertura mediática a escala local.

Por el contrario, el vídeo promocional de la candidatura de Burgos es fuente de controversia y recibe fuertes críticas a través de la redes, lo que pese a su negatividad le otorga notoriedad.  En un plano más tradicional, la aspirante castellanoleonesa presentó una campaña publicitaria en los autobuses urbanos, que si tuvo una amplia cobertura mediática a nivel local que también se trasladó a las redes.

Por otro lado,  en  Palma se  instalaron  soportes promocionales con mensajes multilingües, reforzando el relato de ciudad abierta e internacional con el que quiere identificarse la candidatura.

Las aspirantes también se afanan en hacer público y dar cierto brillo a los apoyos y adhesiones de personajes,  empresas e instituciones. Así destacan apoyos de clubes deportivos (en la totalidad de los casos se hace público el apoyo de los principales clubes de cada ciuidad), de instituciones como es el caso de la Universidad de Alcalá a Toledo, o empresariales como el de Caja Rural de Extremadura con la representante de la región.

También se destacan los apoyos de personajes públicos, como es el caso del comunicador Manu Sánchez con Granada, aprovechando el gran escaparate que han supuesto  los Premios Carmen del Cine Andaluz para la candidata andaluza.

El pequeño pueblo que rivaliza con las grandes candidaturas

En un proceso en el que rivalizan importantes centros urbanos de España con un importante acervo cultural, se cuela  Potries.  Esta población de la Comunidad Valenciana de apenas mil habitantes representa  una excepcionalidad en el elenco de aspirantes, pudiendo considerarse como una candidata outsider. 

El municipio enclavado en la comarca de La Safor basa su proyección en su fiesta central, El Porrat de San Blai, que se celebró a principios de febrero. Pese a ser la candidatura que ha obtenido las menores cifras de repercusión en medios y redes, se puede decir que pase lo que pase, ya ha salido victoriosa. La proyección y  notoriedad conseguida gracias a la candidatura a la Capitalidad Europea de la Cultura le han permitido darse a conocer y que una parte importante de la audiencia puedan ubicarla en el mapa. 

Un aspecto  destacado es que es la única aspirante que no presenta contenidos asociados con un tono negativo.

Granada y Burgos, las de mayor impacto

Las candidaturas de Granada y Burgos son las que consiguen tener mayor visibilidad y repercusión en la carrera mediática. La andaluza es la más destacada a nivel mediático, mientras que la castellanoleonesa se consagra como principal tendencia en las redes sociales.

La candidatura de Granada es mencionada en 518 piezas, que alcanzan un valor de 796.217 euros y que tienen un alcance potencial de más de 278 millones de personas. La relevancia de la andaluza también se muestra en redes, siendo la  segunda tanto en número de publicaciones (444) como interacciones con  su contenido (8.000). Como dato curioso, hay que destacar que entre las principales tendencias aparece el icono de la llave en clara alusión al logotipo de esta candidatura.

En las redes, la candidatura burgalesa es la que marca tendencia con un contenido que representa el 48% del total de las publicaciones (1.000)  y acumula el 38,3% de las interacciones (22.000) Gracias al patrocinio de varios equipos deportivos de la ciudad se consigue una gran visibilidad a través de los  hashtag ‘#Burgos2031’ y ‘#Burgos2031capitalcultura’. En cuanto al impacto mediático, la candidatura presenta unas cifras nada desdeñables (415 informaciones, 382.425 euros de valor publicitario y 149 millones de audiencia). Los resultados se ven empañados porque es también la aspirante que presenta más contenido de tono negativo (críticas al vídeo promocional, goteras en El Plantío o impagos a los músicos de la Sinfónica).

El impacto mediático del resto de candidatas lo encabeza Jerez con 435 informaciones que alcanzan un valor de 462.020 euros y una audiencia de 177 millones, siguiéndole Cáceres (408, 367.376 euros y 124 millones de personas). En el siguiente escalón aparecen Oviedo (354, 578.954 euros y 137 millones de audiencia), Palma (275, 376.180 euros y 175 millones)-ambas son las que mejor rentabilizan su comunicación- y Las Palmas (241, 262.790 y 112 millones) Finalmente, cierra Potries, con 182 informaciones, un valor publicitario de 224.203 euros y una audiencia potencial de 113 millones de personas.

Leer más...

Planet Fitness® celebra Arrancando Motores como un caso de éxito junto a sus socios

El 4 de marzo se realizó la entrega de premios a los 15 ganadores de la campaña Arrancando Motores

Planet Fitness® cerró con gran éxito la campaña Arrancando Motores, una de las campañas más ambiciosas de la marca para iniciar el año motivando a más personas a priorizar su bienestar y comenzar su camino fitness sin críticas. Gracias a esta dinámica, Planet Fitness® alcanzó un hito histórico al llegar a 280 mil socios inscritos en México, consolidando su crecimiento y liderazgo en la industria del fitness.

Como parte del cierre de campaña, el pasado 4 de marzo se llevó a cabo la entrega oficial de los premios a los ganadores de la dinámica en Planet Fitness® Paseo Acoxpa, evento que reunió a medios de comunicación, influencers, socios ganadores y directivos del corporativo, en un ambiente de celebración y cercanía con la comunidad.

El evento contó con la presencia de los ganadores, directores de Planet Fitness®, medios e influencers en este momento clave y reforzó el mensaje de la marca: hacer del fitness una experiencia accesible, positiva y motivadora para todos. La dinámica logró generar una fuerte conversación orgánica y un alto nivel de engagement, posicionándose como un caso de éxito en comunicación, comunidad y resultados de negocio.

Actualmente, Planet Fitness® cuenta con 47 clubes en México, reafirmando su compromiso de seguir creciendo y llevando la Zona Libre de Críticas® a más personas en todo el país, con campañas que conectan de manera auténtica con sus socios y celebran cada paso hacia una vida más activa.

Los ganadores son: 

1. Carlos Antonio Lemus García - PF Punto Sur.
2. José Juan González - PF Gran Sur.
3. Aranza Noemí Terreros - PF Villa Verde.
4. Juan Mendoza - PF Cumbres la Viga.
5. Rubén Montes Benitez - PF Candiles.
6. Alejandra Rocha Àvila - PF Glorieta.
7. Marcos Arturo Aguilar - PF Altolivo.
8. Miriam del Carmen Conde - PF Harbor.
9. Alberto Daniel Salas - PF Parque Vértice.
10. Alejandra Ramirez - PF San Marcos.
11. Óscar Ramirez Corona - PF Valle Dorado.
12. José Leonardo Portilla - PF Galerías Gdl.
13. Mildred Berenice Miranda - PF Estadio Gdl.
14. José Luis Ramos - PF Gran Plaza.
15. Rosa María Uribe - PF Candiles.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/HQArail
via IFTTT

Leer más...

Velilla lanza nuevas chaquetas para chefs que combinan diseño técnico y estilo contemporáneo

• La empresa española de ropa laboral, Velilla Group, lanza dos nuevas chaquetas de cocina en tejido denim stretch con diseño técnico, corte moderno y detalles funcionales como mangas remangables o botón para el delantal, elevando el uniforme profesional sin perder las prestaciones técnicas.

• Disponibles en corte unisex y femenino, y en tres colores distintos: denim claro, denim medio y gris oscuro, este desarrollo se alinea con cocinas cada vez más visibles y conectadas con la imagen de marca.

ROIPRESS / ESPAÑA / HOSTELERÍA -  En uno de los meses más intensos para la hostelería, con propuestas de temporada, menús especiales y cocina a máxima actividad, la imagen del equipo adquiere un protagonismo renovado. En este contexto, Velilla, firma española líder en vestuario profesional, presenta dos nuevas chaquetas de cocina en tejido denim stretch, una propuesta que reinventa la moda hostelera uniendo comodidad, diseño y funcionalidad para chefs que buscan diferenciarse.

Las nuevas chaquetas están diseñadas para aportar la mayor comodidad durante la jornada laboral con un tejido elástico y duradero. Disponibles en corte unisex (modelo 405212S en tallas S–3XL) y corte femenino (modelo 405212SW en tallas XS–2XL), ambos se encuentran en tres colores de tendencia: denim claro, denim medio y gris oscuro.

Uniformidad que evoluciona con el sector

Las nuevas chaquetas comparten un diseño técnico y funcional que favorece la movilidad y la transpirabilidad, imprescindible durante la jornada laboral, con detalles como mangas remangables, un cierre central, bolsillo en la manga y botón para el delantal, que aportan practicidad y versatilidad a la prenda. Con este nuevo lanzamiento, Velilla consigue modernizarse y alinearse con el resto de las novedades del catálogo.

 “Este nuevo desarrollo supone un salto cualitativo en la oferta de Velilla, ya que introduce una chaqueta de cocina más moderna, alineada con las tendencias actuales del sector”, explica Melisa Vallespir, Product Manager de Hostelería. 

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Velilla refuerza así su apuesta por el canal HORECA, una de las categorías de mayor crecimiento para la compañía, que ha registrado a cierre de 2025 un aumento del 13,56% en volumen y 16,63% en facturación respecto al año pasado en esta línea, consolidando su liderazgo como proveedor de vestuario técnico para hostelería.

Esta nueva propuesta se suma a un amplio catálogo diseñado para responder a las necesidades del sector hostelero, así como de otros ámbitos como la sanidad, la industria alimentaria, la industria general o la alta visibilidad. Con más de 75 años de trayectoria, la marca líder en ropa laboral recoge el impulso de esta tendencia de moda y lo traduce en una prenda profesional que refleja el carácter, la identidad y el estilo de cada equipo.

Velilla Group, empresa de capital 100% español nacida en 1949, adapta las tendencias de la temporada y consolida su apuesta por modernizar el vestuario HORECA, canal en el que registra a cierre de 2025 un crecimiento del 13,16% en volumen y del 16,63% en facturación respecto al anterior ejercicio. A través de sus marcas Velilla, VPRO y MUKUA, la compañía ofrece soluciones innovadoras y de calidad para diferentes sectores industriales y de servicios.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/W5L7fZ3
via IFTTT

Leer más...

Más que un anuncio una presencia estratégica a un precio razonable: así funciona la netweb de sitiochic.es

 La arquitectura de sitiochic.es no se limita a ser un directorio: es una red de guías sectoriales conectadas que multiplica la exposición y la autoridad digital de cada empresa incluida  

Imagen representativa. © Kapicúa Ilustradora 

SERVIPRESS / ESPAÑA - La paradoja del marketing actual es que, para ser visible, ya no basta con tener una web bien posicionada. El usuario obtiene respuestas sin salir de su buscador, y los asistentes de inteligencia artificial sintetizan información sin enlazar a las fuentes originales. En este nuevo ecosistema, la presencia en plataformas de terceros especializadas se vuelve esencial: son ellas las que alimentan las respuestas rápidas, las que aparecen en los fragmentos destacados y las que garantizan que tu negocio sea mencionado aunque no haya clic de por medio. sitiochic.es, con sus guías sectoriales organizadas, se posiciona como uno de esos espacios donde la información se consume directamente, sin necesidad de navegación adicional.

El año 2020 marcó un punto de inflexión en la historia de las búsquedas online. Por primera vez, el porcentaje de búsquedas en dispositivos móviles que terminaban sin clic superó el 50%. Desde entonces, la tendencia no ha hecho más que consolidarse. Según los últimos informes de SparkToro, basados en datos de SimilarWeb y Jumpshot, aproximadamente el 65% de las búsquedas en Google desde móvil y el 50% desde ordenador finalizan sin que el usuario haga clic en ningún resultado orgánico o de pago. Son las "zero-click searches", y representan una transformación profunda en la relación entre usuarios, buscadores y marcas.

¿Qué está ocurriendo? Google ha ido incorporando cada vez más elementos que responden directamente a las preguntas de los usuarios sin necesidad de que estos abandonen la página de resultados. Fragmentos destacados, paneles de conocimiento, cuadros de respuesta directa, resultados enriquecidos para recetas, eventos o productos... Todo está diseñado para ofrecer la información en el menor tiempo posible y con la menor fricción. 

La inteligencia artificial generativa en los buscadores acelera esta tendencia

Y, desde la irrupción de la inteligencia artificial generativa en los buscadores, la tendencia se acelera: los usuarios pueden obtener respuestas elaboradas, completas y conversacionales sin salir del asistente. Para los negocios, este cambio de paradigma tiene una consecuencia inevitable: la web corporativa deja de ser el centro del universo digital. Sigue siendo importante, por supuesto, pero ya no es el único ni el principal destino del usuario. El viaje del consumidor se ha fragmentado: cada vez más personas consumen información sobre productos y servicios directamente desde los resultados de búsqueda, desde redes sociales, desde asistentes de voz o desde plataformas agregadoras.

En este nuevo escenario, la estrategia de presencia digital debe diversificarse. Ya no basta con invertir en SEO para que tu web aparezca en las primeras posiciones; es necesario garantizar que la información sobre tu negocio esté presente en todos aquellos lugares donde el usuario consume contenido sin hacer clic. Y aquí es donde los directorios sectoriales, las guías especializadas y las plataformas de recomendación adquieren un protagonismo renovado.

Plataformas como sitiochic.es representan exactamente ese tipo de espacio. Organizadas por sectores y zonas geográficas, ofrecen al usuario la posibilidad de explorar opciones, comparar servicios y obtener información básica sin necesidad de visitar la web de cada negocio por separado. Para el consumidor, es comodidad: todo está en un mismo lugar. Para el negocio, es la garantía de ser visible incluso en aquellos casos en los que el usuario no llegará a hacer clic.

Las implicaciones para el marketing local y sectorial son enormes

Un usuario que busca "restaurantes italianos" puede encontrar en una guía una sección especializada como esta: como hosteleria.sitiochic.es y en ella toda la información que necesita: dirección, teléfono, horario, especialidades, carta e incluso un enlace para reservar mesa, online o por teléfono. Si la guía se mueve como un directorio online sectorial, esa información puede incluso aparecer directamente en los fragmentos destacados de Google, alimentando las respuestas rápidas que el usuario consume sin clic. Ese restaurante gana visibilidad aunque el usuario no haya pisado su web, y cuando finalmente decide contactar o visitar, lo hace con un nivel de información y confianza previa que facilita la conversión.

Este fenómeno también afecta a la forma en que medimos el éxito de nuestras acciones de marketing. Durante años, el tráfico web ha sido la métrica reina. Pero si cada vez más usuarios obtienen respuestas sin hacer clic, el tráfico deja de ser un indicador fiable del impacto real de una marca. Es necesario incorporar nuevas métricas: menciones en fragmentos destacados, presencia en respuestas de IA, visibilidad en guías sectoriales, impresiones en plataformas de terceros. La influencia se ejerce antes del clic, y medirla requiere nuevas herramientas y, sobre todo, una nueva mentalidad.

Diversifica tu visibilidad online

La recomendación para los negocios que quieran adaptarse a esta nueva realidad es clara: diversifica tus puntos de presencia digital. No pongas todos los huevos en la cesta de tu web. Invierte en estar presente en guías sectoriales como sitiochic.es o similares, en directorios con contenido, en plataformas de recomendación, servicios PR de prensa y en todos aquellos espacios donde tu cliente potencial pueda encontrarte sin necesidad de buscar tu web específicamente. Porque el viaje del consumidor ya no termina en tu página de inicio; a menudo, ni siquiera pasa por ella. Y tu negocio debe estar donde el viaje ocurre, no donde te gustaría que ocurriera.

Lo que está marcando diferencias

En un entorno digital cada vez más competitivo, tener solo una web propia se parece mucho a tener un local en una calle poco transitada: existe, pero el flujo de personas que pasa por delante es limitado. Lo que está marcando diferencias para muchas empresas es su capacidad de integrarse en redes de visibilidad, donde su marca se muestra en diferentes contextos, sectores y entornos de búsqueda.

La netweb de sitiochic.es responde precisamente a esa necesidad. No es una única página que agrupa enlaces, sino una red de guías especializadas por sectores y zonas, todas técnicamente conectadas entre sí bajo una matriz común. Cada sector dispone de su propia guía con identidad propia, pero al mismo tiempo se beneficia de la fuerza conjunta de un ecosistema en el que ya cuenta con cerca de 1.000 empresas de la Costa del Sol.

Desde el punto de vista de los buscadores y de las IA generativas, esta estructura tiene una ventaja clara: ofrece mucho contenido temático, bien organizado y entrelazado, lo que genera señales de relevancia, autoridad y contexto muy superiores a las de una web aislada. Por eso, los negocios presentes en sitiochic.es no solo reciben visitas directas desde la guía, sino que también mejoran su visibilidad orgánica al estar vinculados a una fuente que los algoritmos interpretan como fiable y especializada.

Cada empresa con suscripción de pago cuenta, además, con una ficha tipo landing comercial, preparada para funcionar como página de captación y como elemento indexable con su propia URL. Esto permite utilizarla tanto como anuncio dentro de la guía como puerta de entrada desde otras campañas, redes sociales o incluso búsquedas por sector, maximizando el retorno de una inversión publicitaria muy ajustada.

En conjunto, la propuesta de sitiochic.es encaja con las nuevas recomendaciones avanzadas de SEO local y de visibilidad en la era de la IA: no se trata solo de optimizar tu sitio, sino de estar presente en los entornos donde los sistemas de búsqueda buscan información fiable. Para las empresas que quieren ser encontradas, reconocidas y elegidas, formar parte de una red como esta se está convirtiendo en un complemento casi imprescindible a su propia página web.

Leer más...

Formerra nombra a Tom Kelly como nuevo consejero delegado

La distribuidora de materiales especializados Formerra designa a Tom Kelly como CEO para impulsar su crecimiento global y fortalecer sus capacidades comerciales, operativas y de cadena de suministro, mientras la anterior directora ejecutiva, Cathy Dodd, pasa a desempeñar un papel de asesora del consejo

Formerra, LLC ("Formerra"), distribuidor líder de resinas termoplásticas de ingeniería, aditivos, elastómeros y otros materiales especializados, anunció hoy el nombramiento de Tom Kelly como consejero delegado (CEO). Ejecutivo con más de 30 años de experiencia en materiales especializados y de ingeniería, Tom es conocido por liderar equipos para impulsar un crecimiento diferencial y por construir organizaciones de alto rendimiento preparadas para el éxito a largo plazo. La anterior CEO, Cathy Dodd, continuará como asesora especial del consejo y seguirá siendo inversora en la compañía.

Tom aporta una amplia experiencia comercial, en cadena de suministro y en distribución, con una sólida trayectoria en la expansión de empresas globales en el sector de materiales de ingeniería. Tras desempeñar cargos anteriores en Cabot Microelectronics y Chemtura, su puesto más reciente fue el de vicepresidente sénior de Materiales de Ingeniería en Celanese, donde lideró iniciativas comerciales y operativas clave en polímeros de ingeniería y segmentos especializados. Aporta una sólida combinación de liderazgo, conocimiento del sector y experiencia en cadena de suministro a su nuevo cargo como CEO de Formerra.

"Formerra ha construido una reputación extraordinaria como organización de venta técnica y por situar a los clientes en el centro, respaldada por personas excepcionales y socios proveedores dentro del ecosistema de materiales de ingeniería", afirmó Tom Kelly. "Me entusiasma la oportunidad de aprovechar sus fortalezas y acelerar capacidades en nuevas geografías y materiales adyacentes. Seguiremos invirtiendo en nuestro equipo, en nuestra red de distribución y en nuestro portafolio de productos para reforzar la posición competitiva global de Formerra".

Acerca de Formerra
Con sede en Cleveland, Ohio, Formerra es un distribuidor líder de resinas termoplásticas de ingeniería, aditivos, elastómeros y otros materiales especializados. La compañía presta servicio a destacados clientes y proveedores globales con su amplia cartera de materiales especializados y una propuesta de valor basada en experiencia comercial y técnica, conocimiento de mercado global y capacidades logísticas y de servicio líderes en la industria. Formerra ofrece soporte técnico altamente especializado en procesamiento, diseño y regulación para aplicaciones críticas en los mercados sanitario, de consumo, industrial y de movilidad. Opera una red ligera en activos compuesta por 37 almacenes y 21 estaciones de transferencia a granel ubicadas en Norteamérica, Centroamérica, Europa y Asia.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/yLPKIX6
via IFTTT

Leer más...

El “Escuadrón Pluma” que cuida las parras en Chimbarongo (Chile)

En Viña Cono Sur, un grupo de aves recorre los viñedos eliminando plagas y fertilizando el suelo. Una postal que esconde un sistema de "inteligencia natural" que produce vinos más responsables con el medioambiente. 

ROIPRESS / CHILE / CULTIVOS - Un total de 160 gansos recorre los senderos de la Viña Cono Sur en Chimbarongo, en una postal llamativa que parece sacada de cuento. En medio de la viña, cumplen una labor que les es tan natural como importante: el control de plagas. 

Estos animales se desplazan en los viñedos, donde también circulan otros mamíferos pequeños. La iniciativa se enmarca dentro del manejo orgánico de la viña, que corresponde al 31% de la superficie total del terreno. 

“Los gansos son perfectos para combatir plagas, como el burrito de la vid, pues patrullan las viñas detectando a los insectos adultos antes de que se reproduzcan, reemplazando el tratamiento general contra estos coleópteros que implica el uso de insecticidas sintéticos, productos que no son selectivos, ya que al aplicarse, suelen eliminar insectos benéficos como abejas o chinitas, generando un desequilibrio ecológico”, explica Alex Canto, Jefe de desarrollo estratégico en Viña Cono Sur.  

Estas aves se alimentan de bichos y malezas que perjudican las parras, a la vez que desechan materia orgánica rica en nutrientes esenciales para el crecimiento vegetal. En términos simples, los gansos limpian los caminos y abonan el suelo, contribuyendo a mantener las parras sanas. 

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Burrito de la vid bajo control 

Una de las plagas que más afecta a los viñedos de Sudamérica es el “burrito de la vid” (Naupactus xanthographus), un escarabajo pequeño que, como larva, se alimenta de las raíces de las parras y, una vez adulto, sube al follaje y se alimenta de las hojas, perjudicando su capacidad de realizar fotosíntesis. 

La apuesta de la viña es un ejemplo para la agricultura chilena de que se pueden encontrar soluciones responsables con el medioambiente en la misma naturaleza.

Una apuesta para revertir la alta dependencia de agroquímicos sintéticos en Chile 

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), Chile supera significativamente el promedio de los países de la OCDE en el uso de plaguicidas. En 2023, mientras que el promedio de uso de plaguicidas por superficie de cultivo fue de 2,4 kg. por hectárea, Chile alcanzó los 9,23 kg/ha. 

Dicho uso intensivo responde al modelo de exportación alto en productos silvoagropecuarios, los que deben mantenerse en perfecto estado durante largos viajes hacia los mercados internacionales. Esta demanda depende del manejo de plagas y enfermedades que, según datos de FAO, anualmente cobran alrededor del 40% de los cultivos del mundo. 

Más que una postal de Chimbarongo, el despliegue de estos 160 gansos representa un modelo de gestión agrícola donde la eficiencia y el respeto ambiental coexisten. Bajo el cuidado del equipo de Viña Cono Sur, estas aves transforman el manejo de los viñedos en un ciclo que nutre el suelo y protege la biodiversidad. 

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/pfa53zb
via IFTTT

Leer más...

¿Por qué España es La Florida Europea?

En 2025, más de 97.000 inmuebles fueron comprados por extranjeros en España, lo que representa alrededor del 13,8 % del total de operaciones de compraventa, según datos preliminares del Registro de la Propiedad. Esto marca un nuevo récord en número de viviendas adquiridas por personas de nacionalidades de Reino Unido, Alemania, Francia, Venezuela, principalmente. Es de destacar que más de 60 % de estás adquisiciones se realizan para vivir de forma permanente en España.

"Este creciente interés, lejos de ser coyuntural, responde a una tendencia sólida y estructural y no es una moda pasajera, sino que nuestro país se ha consolidado como La Florida europea, un destino donde se combinan clima, calidad de vida y rentabilidad", afirma Antonio Ortiz, director general de SAFTI España.

Los principales motivos por lo que los compradores e inversores han optado por España son en primer lugar el clima, debido a que mientras buena parte del norte y centro de Europa soporta inviernos largos, oscuros y fríos, España ofrece más de 300 días de sol al año en muchas de sus regiones. Para un jubilado alemán o un profesional británico que puede teletrabajar, la posibilidad de disfrutar de inviernos suaves y veranos prolongados es un argumento de peso.

La segunda razón es la calidad de vida. España combina seguridad, gastronomía reconocida internacionalmente, riqueza cultural y un ritmo de vida equilibrado, además las ciudades medianas y las zonas costeras permiten disfrutar de servicios de primer nivel sin el estrés y los costes de las grandes capitales europeas. Para muchos compradores venezolanos, por ejemplo, España representa estabilidad política y seguridad jurídica y para los ciudadanos británicos tras el Brexit, supone mantener un vínculo estrecho con el continente en un entorno fiable y acogedor.

En tercer lugar, las infraestructuras. Nuestro país cuenta con una de las redes de alta velocidad ferroviaria más extensas del mundo, aeropuertos internacionales perfectamente conectados y una red de carreteras moderna y eficiente. Esto facilita que un propietario extranjero pueda desplazarse cómodamente entre su país de origen y su vivienda en España, o moverse internamente sin complicaciones.

Por otro lado la sanidad es otro factor determinante, debido a que el sistema sanitario español, tanto público como privado, goza de gran prestigio. Muchos compradores extranjeros valoran la posibilidad de acceder a servicios médicos de calidad a costes razonables, sobre todo para quienes planean su jubilación, este aspecto es fundamental.

Para Antonio Ortiz, "hay un elemento que sobresale por encima del resto que es el precio y el potencial de revalorización. A pesar del crecimiento experimentado en los últimos años, los precios de la vivienda en España siguen siendo competitivos si se comparan con mercados como Alemania, Reino Unido, Países Bajos o incluso determinadas zonas de Estados Unidos. Lo que para un comprador local puede representar un esfuerzo importante, para muchos extranjeros continúa siendo una oportunidad atractiva".

Además, la percepción generalizada es que el mercado inmobiliario español todavía tiene recorrido alcista en determinadas áreas. Esto convierte la adquisición no solo en una decisión emocional, una casa junto al mar o en un entorno histórico, sino en una inversión estratégica. El inmueble se percibe como un activo tangible, seguro y resistente a la volatilidad, frente a mercados financieros inciertos, inflación persistente o divisas inestables, la propiedad inmobiliaria ofrece estabilidad y protección patrimonial.

"España, en definitiva, ha logrado posicionarse como un destino integral: se vive bien, se disfruta mejor y se invierte con criterio. No es únicamente el sol ni la playa; es la combinación de estabilidad, oportunidades y calidad de vida lo que explica que cada vez más extranjeros decidan establecer aquí su segunda residencia o incluso su hogar permanente", concluye el director de SAFTI en España.

Leer más...

OMP presenta Decision-Centric Planning para acelerar la toma de decisiones en la cadena de suministro

El nuevo enfoque cambia la planificación de procesos reactivos a inteligencia de decisión impulsada por IA

OMP, proveedor líder de soluciones de planificación de la cadena de suministro impulsadas por IA, lanza Unison Decision-Centric Planning ("Planificación Centrada en Decisiones"), un nuevo enfoque que ayuda a las organizaciones a pasar de la planificación reactiva basada en procesos a la toma de decisiones proactiva basada en eventos.

Construido sobre la plataforma insignia Unison Planning™ de OMP, Unison Decision-Centric Planning combina IA avanzada, agentes autónomos, modelado de escenarios en tiempo real y validación humana para acelerar la velocidad de toma de decisiones. El enfoque permite a las organizaciones anticipar interrupciones, evaluar compensaciones y actuar con confianza en entornos de cadena de suministro cada vez más volátiles.

De la planificación reactiva a la proactiva
Los ciclos de planificación tradicionales suelen ser demasiado lentos para seguir el ritmo de la volatilidad actual. Unison Decision-Centric Planning reemplaza la planificación estática y basada en procesos por un enfoque dinámico, centrado en decisiones, que detecta continuamente cambios, identifica escenarios relevantes y cuantifica el impacto empresarial. Al alinear la inteligencia impulsada por IA con el juicio humano, las organizaciones pasan de reaccionar ante emergencias a optimizar el valor de manera proactiva.

"Con Unison Decision-Centric Planning, ayudamos a los clientes a ir más allá de la reacción ante problemas," dijo Tom Wouters, director de Producto de OMP. "Al combinar la experiencia humana con IA avanzada y modelado de escenarios, permitimos decisiones confiadas y proactivas que impulsan agilidad, resiliencia y resultados medibles".

Sinergia humano-IA para decisiones más inteligentes y rápidas
Unison Decision-Centric Planning utiliza UnisonIQ para orquestar agentes de IA, asistentes generativos y motores avanzados de optimización. Las tareas manuales rutinarias se automatizan, liberando a los planificadores para centrarse en la colaboración transversal y la toma de decisiones. La IA explicable garantiza transparencia y confianza, mientras que los agentes autónomos supervisan continuamente las señales de la cadena de suministro y actúan en tiempo real.

Impacto comprobado en Evonik Oxeno
Evonik Oxeno, productor líder de químicos C4, se asoció con OMP para pasar de la planificación reactiva a la toma de decisiones basada en escenarios y siempre activa. Al aprovechar los conocimientos y simulaciones en tiempo real a través de Unison Planning, los planificadores pueden anticipar interrupciones y responder más rápido, mejorando la agilidad y el desempeño general del negocio.

"Unison Decision-Centric Planning ha reforzado la confianza en el sistema entre planificadores y ejecutivos. La toma de decisiones basada en escenarios nos permite responder más rápido y mejorar el rendimiento de la empresa," afirmó David Kochanek, gerente de Soluciones de Cadena de Suministro de Evonik Oxeno.

Inteligencia de decisiones siempre activa a escala
Unison Decision-Centric Planning introduce agentes basados en eventos que evalúan continuamente oportunidades o riesgos, alineando las decisiones con objetivos estratégicos y financieros. Al ejecutar cientos de escenarios, las organizaciones pueden anticipar interrupciones, optimizar resultados y lograr mejoras medibles en niveles de servicio, eficiencia de costos, sostenibilidad y velocidad de decisión. "Las organizaciones pueden ejecutar cientos de escenarios para prepararse ante interrupciones y optimizar resultados".

Más detalles sobre la planificación centrada en decisiones
La planificación centrada en decisiones puede transformar la cadena de suministro. Para explorar los recursos de OMP, incluyendo el e-book siempre activo y la historia completa de éxito de Evonik Oxeno, visitar https://ift.tt/m9UcJX0.

Acerca de OMP
OMP ayuda a las empresas que enfrentan desafíos complejos de planificación a sobresalir, crecer y prosperar, ofreciendo la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado. Cientos de clientes en diversas industrias —incluyendo bienes de consumo, ciencias de la vida, químicos, metales, papel, embalaje y plásticos— se benefician del uso de Unison Planning™ de OMP.

Consultas sobre soluciones y productos aquí.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/ZbG7j4J
via IFTTT

Leer más...

Granada, al sur de España, se convierte en epicentro español de la medicina del sueño

• El 5, 6, 7 de marzo en el Palacio de Congresos de Granada, se reunirán más de 300 médicos, odontólogos, investigadores, científicos, enfermeros y técnicos de sueño. 

• El lema ‘El sueño en el centro de la salud a cualquier edad’ pretende reivindicar la importancia del sueño como cuarto pilar de salud junto a la nutrición, la actividad física y el cuidado de la salud mental; y, sobre todo, el papel fundamental del sueño como “eje central” de todos ellos.

• La 34ª Reunión Anual de la Sociedad Española de Sueño refleja una vez con su programa el carácter multidisciplinar de esta especialidad médica en la que convergen, entre otros, neurólogos, pediatras, neurofisiólogos, neumólogos, médicos de atención primaria, odontólogos, biólogos, psiquiatras, psicólogos, técnicos y enfermeros.

ROIPRESS / GRANADA-ESPAÑA / EVENTOS - Granada se convertirá los próximos 5, 6 y 7 de marzo en el epicentro español de la medicina del sueño debido a la celebración de la 34ª Reunión Anual de la Sociedad Española de Sueño (SES), que reunirá en el Palacio de Congresos de Granada a más de 300 médicos, odontólogos, investigadores, científicos, enfermeros y técnicos de sueño.

En esta edición, el congreso se celebrará bajo el lema ‘El sueño en el centro de la salud a cualquier edad’, que pretende reivindicar la importancia del sueño como cuarto pilar de salud junto a la nutrición, la actividad física y el cuidado de la salud mental; y, sobre todo, el papel fundamental del sueño como “un eje central” que condiciona el equilibrio del resto de pilares de la salud. De hecho, como señala la doctora Carmen Iznaola, neurofisióloga clínica de la Unidad del Sueño del Hospital Virgen de las Nieves de Granada y presidenta del comité organizador local del congreso, un sueño de calidad favorece una mejor nutrición, una mayor práctica de ejercicio y protege la salud mental.

“Un sueño de calidad es especialmente crucial durante la infancia y la adolescencia, ya que resulta determinante para un adecuado neurodesarrollo y, por tanto, interviene en los procesos de aprendizaje de manera preferente. En la edad adulta, dormir bien no sólo garantiza una vigilia de calidad, sino que es esencial para el correcto funcionamiento del resto de sistemas y aparatos del organismo. Numerosos estudios han demostrado la relación directa entre un sueño de mala calidad y la aparición de alteraciones endocrinas, neurológicas, cardiovasculares, metabólicas y de salud mental.”, apunta Iznaola.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Su argumento lo comparte la doctora Ainhoa Álvarez, presidenta de la Sociedad Española de Sueño, que considera que, pese a esta evidencia y al hecho de que cada vez existe más cultura del sueño, muy a menudo la población no es consciente de que “para tener una vida plena, el sueño es fundamental”: “Especialmente cuando somos jóvenes, como dormimos bien, no cuidamos nuestra higiene de sueño y priorizamos el ocio o el trabajo. A pesar de tener la capacidad de aguante, hay que cuidar el sueño, porque es salud”.

En ese sentido, Carmen Iznaola apunta a dos condicionantes sociales que tienen un impacto directo y notable sobre nuestro descanso. El primero es el hecho de vivir en una sociedad acelerada y marcada por la inmediatez “en la que se ha extendido la falsa creencia de que dormir es una pérdida de tiempo”. Por otro, la generalización y el uso inadecuado de dispositivos electrónicos con pantallas emisoras de luz azul como tabletas, ordenadores o teléfonos móviles en las horas previas al descanso nocturno. “Este hábito interfiere de forma significativa en el inicio y mantenimiento del sueño, provocando dificultades para conciliarlo y un aumento de los despertares nocturnos”, afirma.

Ponentes nacionales e internacionales de primer nivel

La 34ª Reunión Anual de la Sociedad Española de Sueño refleja una vez con su programa el carácter multidisciplinar de esta especialidad médica en la que convergen, entre otros, neurólogos, pediatras, neurofisiólogos, neumólogos, médicos de atención primaria, odontólogos, biólogos, psiquiatras, psicólogos, técnicos y enfermeros. De este modo, los asistentes al congreso pueden acceder a una actualización en áreas tan relevantes y diversas como el consenso en terapia cognitivo-conductual específica para el insomnio (TCC-I), considerada en la actualidad el tratamiento de primera elección, la cronobiología, la ciencia que estudia los ritmos biológicos, el abordaje y tratamiento de los trastornos del sueño en el ámbito pediátrico o las nuevas alternativas de tratamiento para la apnea obstructiva del sueño.

“Cualquier profesional de medicina del sueño, aunque esté focalizado en un área, muchas veces desea recibir información actualizada de otras áreas, con el objetivo de tener un conocimiento más amplio. El ser humano es complejo y, en muchas ocasiones, no solo tiene un trastorno de sueño sino varios, respiratorios y no respiratorios”, afirma Ainhoa Álvarez.

La presidenta de la SES señala, en ese sentido, la relevancia que en este congreso de Granada tendrán las conferencias magistrales, ofrecidas por ponentes internacionales de reconocido prestigio que aportarán una visión actualizada de los avances en medicina del sueño. Entre esos ponentes, estarán en la ciudad andaluza el doctor Luis de Lecea, catedrático de Psiquiatría y Ciencias del Comportamiento en la Universidad de Stanford, que impartirá una conferencia sobre neuromodulación cerebral, el doctor Julio Fernández Mendoza, profesor de psiquiatría y salud conductual, neurociencia y terapia experimental y ciencias de la salud pública en la Facultad de Medicina de la Universidad Estatal de Pensilvania, quien ofrecerá una conferencia magistral sobre el papel de la polisomnografía en el diagnóstico y pronóstico del insomnio; o el doctor Francisco García Río, director médico del Hospital Universitario La Paz de Madrid, que ofrecerá una charla magistral sobre la relación entre la apnea obstructiva del sueño y el cáncer. 

El camión del sueño SLEEP ON THE ROAD llega a Granada de la mano del Congreso SES

Como señala Carmen Iznaola, Granada dispone en la actualidad de dos Unidades del Sueño ubicadas en los dos hospitales de la ciudad (Virgen de las Nieves y San Cecilio) y acreditadas con nivel de excelencia. Una de ellas, la del Hospital Virgen de las Nieves, de alta complejidad, tiene carácter multidisciplinar y atiende a pacientes con todo tipo de patologías relacionadas con el sueño. “En estas unidades, los profesionales implicados son responsables de la identificación, el diagnóstico y el tratamiento adecuados de dichos trastornos, con el objetivo último de mejorar la calidad de vida de los granadinos”, explica.

Para conocer mejor el trabajo que estos profesionales realizan en las Unidades de Sueño y con motivo de la celebración de la 34º Reunión Anual de la SES, los días 5 y 6 de marzo los granadinos podrán acercarse al camión del sueño SLEEP ON THE ROAD, una unidad móvil interactiva para profesionales sanitarios, pacientes y población general diseñada para difundir la importancia del diagnóstico precoz, el tratamiento personalizado y la prevención de los trastornos del sueño. Los visitantes, de hecho, podrán cumplimentar diferentes cuestionarios digitales en tabletas y aquellos con alto riesgo de trastorno del sueño recibirán un WatchPAT, un innovador dispositivo tipo reloj que permite realizar un estudio del sueño en casa. El informe generado por el dispositivo ofrecerá orientación tanto al ciudadano como al profesional sobre la necesidad de derivación médica a una Unidad de Sueño.

El camión del sueño estará situado en el Paseo del Salón de Granada, junto al Kiosco de las Titas. El jueves 5 de marzo estará abierto de 10:30 a 15:00 horas y de 17:00 a 20:00. El viernes, solo en horario de mañana.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/RcTbleZ
via IFTTT

Leer más...

Filial de Pacific Avenue Capital Partners adquirirá Care.com a IAC Inc.

Un fondo afiliado a Pacific Avenue ha alcanzado un acuerdo para comprar Care.com a IAC, en una operación que permitirá a la plataforma de cuidados familiares acelerar su crecimiento como empresa independiente, reforzar su expansión en el segmento corporativo y potenciar la innovación de producto con el respaldo de capital privado

Pacific Avenue Capital Partners ("Pacific Avenue"), firma de capital privado con sede en Los Ángeles centrada en escisiones corporativas y otras transacciones complejas en el mercado medio, anunció hoy que una filial de Pacific Avenue ha firmado un acuerdo para adquirir Care.com a IAC Inc. (NASDAQ:IAC).

Care.com es una plataforma y marca líder en el creciente mercado de 400.000 millones de dólares del cuidado familiar, respaldada por la mayor red en línea de cuidadores de niños y personas mayores con verificación de antecedentes en Estados Unidos.

Care.com opera tanto un marketplace de consumo a gran escala como una plataforma de beneficios corporativos. Desde 2007, más de 45 millones de personas han recurrido a Care.com para encontrar cuidado infantil, atención a mayores, cuidado de mascotas y apoyo doméstico. La compañía también colabora con más de 700 empleadores, incluidos muchos del Fortune 100, para ofrecer beneficios relacionados con el cuidado que combinan acceso a la plataforma Care.com y soluciones integrales de cuidado de respaldo prestadas en el hogar, en centros y mediante campamentos y actividades, junto con una gama más amplia de soluciones de apoyo al cuidado.

Como empresa independiente, Care.com acelerará su expansión en el segmento corporativo mientras continúa fortaleciendo su marketplace de consumo. Con la inversión y el respaldo de Pacific Avenue, la compañía avanzará con mayor rapidez en la innovación de producto, ampliará sus alianzas con empleadores y mejorará la experiencia de la plataforma para los millones de familias y cuidadores que dependen de ella.

"Estamos encantados de anunciar la transacción de Care.com, la primera inversión del Pacific Avenue Fund II. La operación encaja perfectamente con el historial de Pacific Avenue en la ejecución de escisiones corporativas para adquirir empresas líderes en el mercado. Care.com es un líder del sector con una marca basada en la confianza, una sólida reputación y un equipo directivo probado. Care.com tiene un camino claro de crecimiento como empresa independiente. Estamos entusiasmados de trabajar con Brad, Michelle y el equipo de Care.com para liberar todo el potencial de la compañía al servicio de familias, cuidadores y socios corporativos", explicó Chris Sznewajs, fundador y socio director de Pacific Avenue.

"El cuidado es fundamental para la forma en que viven las familias y operan las empresas", afirmó Brad Wilson, CEO de Care.com. "Esta alianza nos permite profundizar nuestro apoyo a familias y cuidadores, al tiempo que ampliamos las formas en que servimos a los empleadores que reconocen que el cuidado es una cuestión laboral. Iniciamos este nuevo capítulo con fortaleza, claridad y un compromiso renovado de construir la plataforma de cuidados más apreciada".

"Care.com entra en esta nueva etapa con una base rentable. Esta transacción nos posiciona para seguir invirtiendo en nuestra plataforma, ampliar nuestras alianzas con empleadores y escalar de manera eficiente manteniendo la disciplina financiera que ha fortalecido nuestro desempeño", señaló Michelle Arbov, directora financiera de Care.com.

La transacción está sujeta a las condiciones habituales de cierre y se espera que se complete en la primera mitad de 2026.

Moelis & Company LLC actuó como asesor financiero exclusivo de Pacific Avenue. Weil, Gotshal & Manges LLP actuó como asesor legal de Pacific Avenue.

KPMG LLP prestó servicios de asesoramiento contable y fiscal. J.P. Morgan Securities LLC actuó como asesor financiero exclusivo de IAC y Latham & Watkins LLP fue el asesor legal de IAC.

Acerca de Pacific Avenue Capital Partners
Pacific Avenue Capital Partners es una firma global de capital privado con sede en Los Ángeles y oficina en París. La firma se centra en desinversiones corporativas y otras situaciones complejas en el mercado medio. Pacific Avenue cuenta con amplia experiencia en fusiones y adquisiciones (M&A) y en operaciones, lo que le permite gestionar transacciones complejas y generar valor mediante mejoras operativas, inversión de capital y crecimiento acelerado. La firma adopta un enfoque colaborativo al asociarse con sólidos equipos directivos para impulsar cambios estratégicos y duraderos, ayudando a las empresas a alcanzar su máximo potencial. Pacific Avenue gestiona aproximadamente 3.800 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM) a 30 de septiembre de 2025. Para más información, visitar www.pacificavenuecapital.com.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/C28lzU3
via IFTTT

Leer más...

NetApp y DreamWorks Animation: 30 años donde la infraestructura de datos impulsa la imaginación

En la industria del entretenimiento, el público ve magia. Lo que no ve es la arquitectura tecnológica que la hace posible

Durante 30 años, DreamWorks Animation ha construido mundos que forman parte de la cultura popular global. Detrás de cada uno de esos universos digitales, la infraestructura de datos inteligente de NetApp ha sido un habilitador estratégico clave.

Desde su fundación en 1994 por Steven Spielberg, Jeffrey Katzenberg y David Geffen, DreamWorks nació con una ambición clara: redefinir el arte de contar historias. Lo que quizá no se anticipaba entonces era que esa ambición requeriría también redefinir la manera en que la industria gestiona, protege y escala datos.

La animación contemporánea es una disciplina donde convergen arte, ingeniería y ciencia computacional. Cada largometraje puede generar más de 500 millones de archivos; cada escena implica simulaciones complejas de luz, texturas, física y movimiento; y cada fotograma puede renderizarse cientos de veces antes de llegar a su versión final.

Esto significa que la creatividad depende directamente del rendimiento, la disponibilidad y la escalabilidad de la infraestructura tecnológica. En DreamWorks, la gestión de petabytes de información no es una función de soporte: es parte integral del proceso creativo.

La relación con NetApp comenzó en 1994 con un sistema de archivos que permitía a cientos de artistas compartir apenas 1 TB de almacenamiento. Tres décadas después, la colaboración ha evolucionado hacia una arquitectura unificada de datos capaz de sostener flujos de trabajo globales, producción distribuida y estándares de disponibilidad del 99,9999 %.

Shrek y el punto de inflexión tecnológico
El estreno de Shrek no solo marcó un hito cultural; también representó un desafío tecnológico sin precedentes. Animar piel, cabello, tejidos, reflejos de luz y entornos complejos exigió una potencia de procesamiento y almacenamiento inédita en su momento. Cada iteración de render generaba nuevas versiones de archivos que debían almacenarse, replicarse y protegerse con absoluta precisión.

A medida que las producciones crecieron en complejidad —desde universos poblados por miles de criaturas digitales en Cómo entrenar al dragón 3 hasta propuestas estéticas cada vez más sofisticadas— la infraestructura también tuvo que evolucionar. No solo para almacenar más datos, sino para hacerlo con mayor velocidad, resiliencia y eficiencia operativa.

Arquitectura diseñada para la ambición
La estrategia tecnológica actual integra soluciones como NetApp AFF A-Series para almacenamiento all-flash de alto rendimiento; NetApp StorageGRID para proteger y conservar cientos de millones de archivos por película; tecnología SnapMirror para replicación eficiente entre campus; y el software NetApp ONTAP para una administración unificada del entorno de datos.

Este ecosistema permite que cientos de artistas e ingenieros trabajen de manera simultánea, incluso desde ubicaciones geográficamente distribuidas, sin comprometer velocidad ni seguridad. La infraestructura se adapta a los picos de producción, escala de forma independiente en capacidad y rendimiento, y garantiza continuidad operativa en un entorno donde los tiempos de entrega son críticos.

Al celebrar tres décadas de narración animada, NetApp reafirma su compromiso de seguir impulsando a DreamWorks en la próxima era del entretenimiento digital. Porque cuando el rendimiento se une a la ambición, la tecnología deja de ser invisible: se convierte en el cimiento sobre el que se construyen los sueños.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/WKY2ax6
via IFTTT

Leer más...