Consejos para ahorrar en la factura de la luz con el cambio de hora en España

• Es el momento perfecto para cambiar los hábitos diarios de consumo en los hogares 

• Las luces LED son la mejor opción: ahorro de energía, larga duración y máxima luminosidad; por ello la compañía ofrece descuentos especiales del 23 al 30 de marzo en su gama de artículos LED

 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS -  Con la llegada del horario de verano este fin de semana —cuando en la madrugada del 28 al 29 de marzo los relojes se adelantarán una hora— los hogares españoles no solo ganarán luz natural por las tardes, sino también una oportunidad para replantear sus hábitos de consumo energético.

Este ajuste, que cada año marca el inicio de días más largos, puede traducirse en un ahorro significativo en la factura eléctrica si se acompaña de pequeños cambios en la rutina diaria.  Así lo señalan desde 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresora y tóner, que anima a aprovechar este momento para avanzar hacia un consumo más eficiente y sostenible.

Recomendaciones para ahorrar energía con el cambio de hora:

1. Aprovechar la luz natural: Con más horas de luz natural, es el momento perfecto para reducir el consumo de la iluminación artificial. Reorganizar los espacios  y nuestros hábitos dentro del hogar para aprovechar mejor la luz natural ayudará a reducir el uso de electricidad.

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2. Optimizar el uso de electrodomésticos: Utilizar programas de bajo consumo en los electrodomésticos como lavadoras o lavavajillas ayuda a reducir el gasto energético sin comprometer su funcionamiento. Además, programar estos aparatos en horarios con tarifas reducidas también ayuda a disminuir el gasto.

3. Adoptar una climatización consciente: Mantener una temperatura estable evita los picos de consumo de calefacción o aire acondicionado. Es por ello que hay que aprovechar que las temperaturas primaverales son más suaves para ventilar la casa en las horas centrales del día. También se pueden cerrar persianas al atardecer. 

4. Cambiar a bombillas de bajo consumo: El paso de las luces normales  hacia la iluminación LED se consolida como una de las inversiones más rentables para reducir el gasto energético en el hogar. Para poder realizar este cambio de la mejor manera posible 123tinta.es ofrece luces LED  de todo tipo y para cualquier entorno.

123tinta.es en La Hora del Planeta 2026

Este año, el cambio de hora de 2026 coincide con la celebración de la Hora del Planeta, una iniciativa impulsada por WWF que tendrá lugar este sábado de 20:30 a 21:30 horas. Como empresa, 123tinta.es se suma a esta acción global, que invita a apagar las luces y desconectar dispositivos eléctricos durante una hora como gesto simbólico para concienciar sobre la importancia de frenar el cambio climático.

Mediante estas prácticas, se logra una disminución del gasto energético, reduciendo el impacto ambiental. Gestos cotidianos, como la transición a la tecnología LED y la aplicación de consejos de eficiencia son la clave para transformar cualquier vivienda en un espacio que sea sostenible y responsable.

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7 de cada 10 médicos en México vinculan el deterioro de la salud con el trabajo: estudio de Sofía

Entre los médicos encuestados, la ansiedad y el estrés crónico aparecen entre los padecimientos más frecuentes en pacientes en edad laboral. El 57 % de los líderes de Recursos Humanos reporta que el estrés y el burnout han aumentado en sus empresas

El entorno laboral se ha convertido en un factor cada vez más determinante en la salud de los trabajadores en México. De acuerdo con el reciente reporte "Radiografía de la salud laboral en México 2026", elaborado por Sofía, 7 de cada 10 médicos consideran que el trabajo es un factor frecuente en el deterioro de la salud de sus pacientes en edad laboral. 

El estudio analiza tanto la perspectiva que los médicos identifican en consulta, como lo que las áreas de Recursos Humanos enfrentan dentro de las organizaciones. Los resultados muestran que muchos de los padecimientos que aparecen en el consultorio tienen un reflejo directo en la operación de las empresas.

Entre los médicos encuestados, la ansiedad y el estrés crónico aparecen entre los padecimientos más frecuentes en pacientes en edad laboral; mientras que del lado corporativo, 57 % de los líderes de Recursos Humanos reporta que el estrés y el burnout han aumentado en sus empresas en los últimos dos años. 

El impacto también se traduce en productividad. Según el reporte de Sofía, 86 % de las empresas estima que cada consulta médica presencial implica perder al menos media jornada laboral, debido a traslados, tiempos de espera y procesos administrativos asociados a la atención médica. 

"En Sofía hemos detectado que muchos pacientes no llegan al consultorio diciendo que tienen un problema laboral; sin embargo, llegan con gastritis, insomnio o dolor crónico. Cuando se analiza el contexto, el entorno de trabajo suele ser un factor que contribuye a estos padecimientos", explica Marcela del Águila, directora médica de Sofía.

El reporte también identifica que las empresas ya perciben parte de este impacto. El estrés crónico y el burnout aparecen como uno de los principales factores que afectan la productividad de los equipos, mientras que las ausencias médicas y la gestión administrativa de la salud representan una carga operativa creciente para las áreas de Recursos Humanos.

Desde la perspectiva clínica, los médicos señalan que las principales barreras para el seguimiento de tratamientos no son médicas, sino operativas, y tienen que ver con los costos de atención (44 % identifica los costos como la principal barrera para continuar el tratamiento), la falta de tiempo para acudir a consulta (22 % lo atribuye a los horarios laborales) y los procesos administrativos asociados a la atención médica. 

Ante este contexto, el estudio plantea la necesidad de evolucionar hacia modelos de atención que prioricen la prevención, reduzcan la burocracia administrativa y faciliten el acceso oportuno a servicios médicos. En ese sentido, Sofía ha desarrollado un modelo de seguro médico digital que busca cerrar estas brechas mediante herramientas de telemedicina, seguimiento clínico y mayor trazabilidad en la gestión de la salud laboral, con el objetivo de conectar de forma más directa la atención médica con la realidad operativa de las empresas.

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Ni objetivas ni neutrales: las inteligencias artificiales también toman partido en la guerra de Irán

 

• La agencia de marketing digital Vipnet360 analiza las respuestas de las IA, a través de su herramienta AIBrandpulse360, y pone de manifiesto que la ideología y la geopolítica también juegan en los LLM: ante las mismas preguntas, contestan con interpretaciones del conflicto bélico muy diferentes y sesgos marcados por su origen

• DeepSeek (China) y Gemini (EEUU), las más críticas con estadounidenses e israelíes por iniciar las hostilidades, mientras que ChatGPT (con sede en San Francisco) se muestra como la más equidistante 

ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - DeepSeek (China) y Gemini (de origen estadounidense) son las IA que se muestran más críticas con EEUU e Israel al preguntarles por la actual guerra en Irán y en países aledaños, que corre el riesgo de ampliarse aún más y que ya genera las primeras consecuencias para la economía global. Este conflicto es interpretado de forma muy diferente dependiendo de a qué inteligencia artificial se le realice la consulta. Tanto, que pueden apreciarse sesgos a la hora de explicar el origen y las responsabilidades de este conflicto, así como contextualizarlo y plantear quién sale más beneficiado.

AIBrandpulse, de Vipnet 360, informa

Esta es una de las principales conclusiones del estudio que Vipnet360, agencia especializada en marketing digital, realizó a través de su herramienta AIBrandPulse360, basándose en respuestas de ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity (todas fundadas en EEUU), DeepSeek o Mistral (Francia). Entre estos LLM y sus empresas desarrolladoras encontramos orígenes tan variados como EEUU, China o Francia.

¿Toman partido las IA?

Resulta llamativo que, ante la misma batería de preguntas genéricas a estas distintas IA -sobre el origen del conflicto, su alcance, el papel de los países más involucrados y sus respectivas responsabilidades, posibles beneficiarios, la situación actual y la previsible duración-, no existe unanimidad en las respuestas y sí, en cambio, una amplia gama de visiones e interpretaciones. Se puede concluir, en este sentido, que la geopolítica y la ideología también forman parte de la IA.

EEUU e Israel, iniciadores y responsables

La mayoría de los LLM, eso sí, coinciden en señalar a EEUU e Israel como principales iniciadores o aceleradores del conflicto, con errores como falta de estrategia y subestimar al enemigo iraní, aunque luego aparecen los matices con explicaciones sobre el origen histórico y antecedentes. 

        La gradación sobre la culpabilidad va desde la responsabilidad directa de EEUU e Israel –con mayor atribución a este último país por buscar una nueva configuración geopolítica de la zona que le ofrezca más seguridad-, hasta la equidistancia manifestada en las expresiones “fracaso colectivo” o “no hay bando con las manos limpias”.

        Entre los que aparentan una mayor neutralidad, están ChatGPT y Claude. El LLM de OpenAI es el que se muestra más equidistante, repartiendo culpas entre los contendientes hablando del estrangulamiento económico y político de Occidente a Irán y de la agresiva política exterior de este último. Claude, por su parte, muestra una postura similar, aunque se inclina por culpar más a EEUU e Israel por desencadenar el ataque.

        En un terreno intermedio a la hora de criticar a ambos se sitúan Mistral y Perplexity, que hablan claramente de errores estratégicos por parte de estos dos países a la hora de iniciar las hostilidades y en la gestión del conflicto. Aquí se citan los intereses personalistas de sus líderes.

        Pero los LLM claramente más críticos hacia EEUU e Israel son DeepSeek y Gemini, la IA de Google. La china habla de gran error por parte del primero al iniciar un conflicto basado en suposiciones falsas sin que hubiera una amenaza inminente, y también cita violaciones del Derecho internacional, aunque tampoco libra totalmente de culpa a Irán por las consecuencias del bloqueo del estrecho de Ormuz. Es esta IA la que más incide en recalcar las contradicciones entre el relato diplomático y de comunicación con la realidad del campo de batalla, así como poner el foco en posibles discrepancias estratégicas entre los aliados Estados Unidos e Israel.

        Por su parte, Gemini es la más proclive a justificar la postura de Irán como reacción a las injerencias y presión externa desde hace ya muchos años. El mensaje que traslada es que el conflicto es aprovechado por figuras políticas para su supervivencia (como Netanyahu para desviar la atención de Gaza) y por industrias específicas (armamentística y petrolera estadounidense) para lucrarse, mientras que la economía mundial, los ciudadanos y los aliados europeos cargan con las consecuencias y los costos.

¿A quién beneficia la guerra?

Al considerar las motivaciones del conflicto, sí coinciden todas las IA en destacar la dificultad para diferenciar las derivadas de la geopolítica de las estrictamente económicas. En este sentido, es Mistral la más clara al hablar de lucha por el control del petróleo, mientras que otras, con ese mismo telón de fondo, explican que ambos bandos acuden a razones ideológicas para ‘enmascarar’ sus posiciones.

        A la pregunta sobre los beneficiarios del conflicto, DeepSeek indica que en el corto plazo es Rusia quien se está aprovechando, por la posibilidad de dar salida a su petróleo y por la distracción que supone con respecto a la guerra de Ucrania. Esta misma IA también menciona a China como beneficiario indirecto, aunque corre el riesgo de efectos para su economía en el corto plazo. Los perdedores, en todo caso, serían los bandos combatientes, especialmente Irán.

        Otros LLM como Gemini y Mistral, más que ganadores absolutos, hablan de beneficiarios sectoriales, como grandes empresas, fabricantes de armas o personalidades concretas en sus respectivos ámbitos políticos. Finalmente, Perplexity y Claude introducen el término élites empresariales, industriales y tecnológicas que se favorecen de los grandes gastos e inversión que genera un conflicto, que llegan a clasificar como “rentable”. 

Similares fuentes de información, pero interpretaciones muy diferentes

Un importante aspecto analizado por AIBrandPulse360 es el relativo a las fuentes de información a las que las diferentes IA acuden para procesar las respuestas a las consultas. En el caso concreto de este estudio, enmarcado en consultas realizadas desde la perspectiva de un internauta español que busca información y análisis, se citan los medios de comunicación en habla hispana y algunos estadounidenses y globales como fuentes predominantes, así como sitios enciclopédicos entre los que destaca Wikipedia.

Sin embargo, como factor de diferenciación, cabe citar los casos de Gemini, que se nutre mucho de su propio conocimiento interno y conversaciones propias, y DeekSeek, que además de medios de comunicación globales occidentales acude a agencias y medios chinos, así como otras fuentes de Oriente Medio.

“En definitiva, bajo la apariencia de neutralidad en los análisis y explicaciones sobre el conflicto, se puede apreciar que cada LLM ofrece una interpretación condicionada por sus fuentes de información y los posibles sesgos ideológicos o de intereses”, explica Álvaro Ramírez-Cárdenas, managing director de Vipnet360.

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Ley Jacinta: cómo mejora la seguridad vial, y protección de personas en accidentes viales en Chile

La nueva normativa moderniza la Ley de Tránsito, amplía la cobertura del Seguro Obligatorio de Accidentes Personales (SOAP), eleva las exigencias para obtener licencia de conducir, refuerza la protección de niños en motocicletas e incorpora nuevas tecnologías de seguridad vehicular

La entrada en vigencia de la Ley Jacinta marca uno de los avances más relevantes en seguridad vial en Chile en los últimos años. La normativa no solo incrementa de forma significativa la cobertura del Seguro Obligatorio de Accidentes Personales (SOAP), sino que también introduce mayores exigencias para conductores, nuevas medidas de protección para niños y la incorporación de tecnologías orientadas a prevenir accidentes en calles y carreteras.

La ley lleva el nombre de Jacinta González Schnitzer, una bebé de cinco meses que falleció en 2022 tras ser atropellada mientras paseaba junto a sus padres, caso que generó un amplio debate nacional sobre la seguridad vial y la responsabilidad al conducir. A partir de esta tragedia, la familia González Schnitzer ha impulsado activamente cambios que hoy se traducen en esta normativa, transformando su pérdida en un motor de cambio significativo para la seguridad vial en el país.

Uno de los cambios centrales es el aumento de las indemnizaciones del SOAP, que duplica su cobertura respecto de los montos anteriores. En caso de fallecimiento, la compensación pasa de aproximadamente USD 11.500 a USD 23.000 por persona. Este mismo monto se aplica ahora para casos de incapacidad permanente total.

En situaciones de incapacidad permanente parcial, la cobertura aumenta de aproximadamente USD 7.700 a USD 15.300, mientras que los gastos médicos hospitalarios suben de aproximadamente USD 11.500 a USD 23.000 por persona. Además, se reducen los plazos de pago por fallecimiento, que pasan de 10 a 7 días hábiles, con el objetivo de entregar apoyo económico de forma más oportuna a las familias.

Desde la publicación de la ley, todas las pólizas del SOAP deben ajustarse a estos nuevos montos, quedando sin efecto la cobertura anterior.

En materia de licencias de conducir, la normativa establece nuevas exigencias: quienes obtengan o renueven su licencia deberán presentar una declaración jurada que acredite no padecer enfermedades incompatibles con la conducción. En caso de comprobarse falsedad, la licencia será cancelada de inmediato.

Otro punto clave es la protección de menores en motocicletas. La ley fija en 12 años la edad mínima para viajar como pasajero y exige que los niños vayan correctamente sentados, con los pies apoyados y nunca entre el conductor y el manubrio, una práctica frecuente pero altamente peligrosa.

La legislación también incorpora un cambio en el ámbito laboral, al establecer un fuero de un mes para madres y padres trabajadores en caso de fallecimiento de un hijo, otorgando estabilidad en un momento de profundo impacto emocional.

Asimismo, se abre la puerta a nuevas tecnologías de seguridad vehicular. La normativa permite que sistemas de cámaras y monitores puedan reemplazar los espejos laterales tradicionales, especialmente en vehículos de carga o transporte de pasajeros. Esto busca avanzar hacia sistemas de asistencia a la conducción que no solo mejoren la visibilidad, sino que también permitan anticipar riesgos.

Con este conjunto de medidas, la Ley Jacinta no solo busca fortalecer la prevención de accidentes, mejorar la protección de las víctimas y promover una conducción más responsable, sino también posiciona a Chile como un referente en la materia. Su enfoque integral podría convertirse en un modelo replicable para otros países de la región que buscan modernizar su legislación y avanzar en estándares más exigentes de seguridad vial.

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Liebherr cuenta con su propio showroom en la Milan Design Week 2026

 

Liebherr presenta el exclusivo Liebherr Experience Showroom en la Milan Design Week 2026 en el Hotel Rosa Grand de Milán. El showroom estará abierto del 21 al 24 de abril de 2026, de 13:00 a 17:00. Bajo el lema “Saborea más cada momento”, los visitantes descubrirán la perfecta combinación entre innovación en refrigeración y elegancia en el diseño de Liebherr.

ROIPRESS / ITALIA / EVENTOS – Liebherr inaugurará su Liebherr Experience Showroom de forma temporal en la Milan Design Week 2026. Además de la Feria Internacional de Muebles de Cocina, EuroCucina, Milán también acogerá numerosos talleres, tiendas temporales y salas de exposición durante la Semana del Diseño de Milán. En el corazón de este entorno creativo estará presente el Liebherr Experience Showroom, ubicado en el Hotel Rosa Grand del 21 al 24 de abril de 2026, en horario de 13:00 a 17:00. 

Liebherr levanta el telón a las innovaciones: 

En exclusiva para los representantes de los medios de comunicación invitados, Liebherr presenta una nueva gama de electrodomésticos totalmente integrados para adaptarse a grandes espacios, productos con la mejor eficiencia energética, características de diseño de alta calidad y la tecnología de refrigeración más innovadora. 

Electrodomésticos totalmente integrados en nuevos tamaños

Liebherr presentará la nueva generación de combinados integrables XXL con una altura de 194 cm y una anchura de 75 cm, así como frigoríficos integrables con una altura de 194 cm y una anchura de 60 cm. 

Los modelos sorprenden con los cajones BioFresh a 0 grados más grandes hasta la fecha, la mejor eficiencia energética posible y características de diseño de alta calidad como la iluminación LightTower y los paneles traseros SmartSteel. Funciones adicionales como VarioTemp, IceMaker, NoFrost y la conexión a través de SmartDevice ofrecen la máxima comodidad y demuestran que la innovadora tecnología de refrigeración y el sofisticado diseño pueden trabajar juntos en armonía.

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Electrodomésticos bajo la encimera: compactos, flexibles y potentes

Aparte de los electrodomésticos XL y XXL, Liebherr apuesta también por la sofisticada tecnología de refrigeración en forma compacta a través de sus modelos bajo encimera, que ofrecen alta funcionalidad

en espacios pequeños. Entre sus características, cuentan con cajones extraíbles VarioCool, donde las temperaturas se ajustan de forma flexible entre 0 °C y +14 °C.  Además, el congelador bajo encimera cuenta con carro extraíble; tecnología NoFrost, que trabaja con aire circulante refrigerado; y funciones de control inteligente, entre otras. El porfolio en Milán se amplía para incluir una vinoteca bajo encimera que almacena los vinos de forma excelente gracias a dos zonas de temperatura y estanterías de madera de baja vibración. Además, su función TipOpen permite abrir el electrodoméstico tocándolo brevemente, ideal para cocinas sin asa y para almacenar vinos con estilo.

Serie de Frigoríficos americanos French-Door – variedad en diseño y materiales

Uno de los electrodomésticos más destacados en el showroom serán los galardonados modelos French Door de Liebherr, que han recibido el iF Design Award 2025 y el Red Dot Design Award. Esto incluye modelos con dos puertas y dos cajones de congelador, así como variantes de cuatro puertas donde el compartimento del frigorífico y el compartimento del congelador cuentan con dos puertas separadas. 

De esta manera, el Liebherr Experience Showroom de Milán mostrará su estilo indiscutible a través de sus materiales: SmartSteel da a los electrodomésticos un aspecto elegante y, al mismo tiempo, hace que las huellas dactilares sean menos visibles. Por otro lado, TerraSteel proporciona una superficie cálida de acero inoxidable que da al aparato un carácter acogedor y armonioso. 

Liebherr exhibirá también una selección de su serie de lujo Monolith. Estos electrodomésticos Premium incorporan las mejores tecnologías de la marca como BioFresh Plus, PowerCooling, el dispensador de agua integrado InfinitySpring, o el SmartDeviceBox que permite controlar fácilmente todo desde el smartphone y combina un diseño exclusivo con una frescura increíble.

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U.S. Polo Assn. lanza una campaña mundial de camisetas de polo: "Un icono nacido del juego"

U.S. Polo Assn. ha lanzado su nueva campaña global "Un icono nacido del juego", un homenaje a los orígenes deportivos de la camiseta polo y a su evolución como prenda icónica, con un despliegue internacional en más de 190 países que combina tradición, innovación y presencia multicanal

U.S. Polo Assn., la marca deportiva oficial de la Asociación de Polo de Estados Unidos (USPA), fundada en 1890, ha anunciado hoy el lanzamiento de su campaña mundial de camisetas de polo, "Un icono nacido del juego". La campaña mundial es un poderoso homenaje a los auténticos orígenes deportivos de la icónica camiseta de polo y a su evolución hasta convertirse en uno de los elementos de estilo más perdurables del mundo.

El origen del polo se remonta a los campos de polo, definidos por el movimiento, la competición y el espíritu del juego del que toma su nombre. Desde sus inicios, el polo se diseñó con un propósito, para ser lucido por jugadores que buscaban rendir al máximo en los campos de polo. Hoy, U.S. Polo Assn. rinde homenaje a este clásico atemporal, no solo como prenda de moda, sino como un icono nacido del deporte y transmitido a través de generaciones de jugadores y consumidores de todo el mundo.

El polo es una de las prendas básicas más emblemáticas, con más de 100 años de historia, que destaca por su fusión única de deporte y estilo. Diseñado originalmente con tejido piqué transpirable, un cuello suave y una confección ligera para satisfacer las exigencias de los deportes de competición, ha evolucionado hasta convertirse en una prenda básica atemporal, ideal para la elegancia informal y la ropa de ocio. El origen del polo se remonta a los jugadores de polo, quienes lo crearon por necesidad para practicar este deporte. Los jugadores de polo modificaron las camisas de algodón de manga larga para soportar mejor el calor, el movimiento y el viento durante el juego. Estas adaptaciones funcionales, impulsadas por el deporte, representan la forma más primitiva de lo que más tarde se convertiría en el polo. A principios del siglo XX, los jugadores de polo contribuyeron a formalizar estos elementos funcionales a medida que el deporte ganaba popularidad, reforzando así el vínculo de la prenda con el deporte y su diseño funcional.

Con el paso de los años, el polo se convirtió en una pieza fundamental de la ropa deportiva informal en todo el mundo, simbolizando el estilo preppy, la cultura del ocio de lujo y el athleisure contemporáneo, pasando con naturalidad de los campos de polo a los campus universitarios y las salas de juntas. Su adaptabilidad perdurable queda demostrada por las distintas reinvenciones a lo largo de las décadas; la capacidad de evolucionar ha garantizado la relevancia duradera y el significado cultural del polo.

Como marca deportiva oficial de la USPA, fundada en 1890 y uno de los organismos reguladores del deporte más antiguos de Estados Unidos, U.S. Polo Assn. ocupa un lugar auténtico en la historia del polo.

"El ADN del polo está profundamente arraigado en el deporte que lo inspiró", afirmó J. Michael Prince, presidente y director ejecutivo de USPA Global, la empresa que gestiona y comercializa la marca global U.S. Polo Assn., valorada en miles de millones de dólares.

"La camiseta polo se diseñó para el deporte con una función concreta en el campo, pero también es lo que me pongo fuera del campo para salir a cenar o pasar el rato con amigos y familiares", afirmó Nico Escobar, embajador global de la marca U.S. Polo Assn. y jugador profesional de polo estadounidense de 6 goles. "Me encanta que U.S. Polo Assn. comprenda tanto el aspecto del rendimiento como la forma en que el polo encaja en la vida cotidiana".

"La auténtica conexión de U.S. Polo Assn. con el deporte y la forma en que apoya el polo en todo el mundo es la razón por la que lo llevo, tanto dentro como fuera del campo", añade Escobar.

Lanzamiento global: "Un icono nacido del juego"
Con su lanzamiento global en 190 países en la primavera de 2026, "Un icono nacido del juego" cobrará vida a través de una presencia coordinada y multicanal diseñada para que la camiseta de polo de U.S. Polo Assn. sea inconfundiblemente visible allá donde los consumidores interactúen con la marca inspirada en el deporte. En las tiendas, las zonas dedicadas a los polos, incluyendo las emblemáticas paredes de polos de la marca, los escaparates y los elementos de merchandising visual, destacarán toda la gama de estilos mediante combinaciones de colores llamativos, una categorización clara y carteles de la campaña con el eslogan como eje central.

Tanto en la publicidad exterior como en la impresa, las imágenes protagonistas tomadas in situ devuelven el polo al campo, reforzando su auténtico vínculo con el deporte, mientras que las campañas en medios digitales y redes sociales amplían la historia a través de contenidos breves y narrativas globales. En conjunto, estos puntos de contacto crean una expresión coherente y envolvente del polo como auténtico icono arraigado en el deporte, pero relevante para la vida cotidiana.

Además, "Un icono nacido del juego" se lanza en torno a dos de los eventos más importantes de este deporte en Estados Unidos: la prestigiosa USPA Gold Cup® y uno de los torneos más competitivos del mundo, el U.S. Open Polo Championship®, que concluye con la final del campeonato el 26 de abril.

"Un icono nacido del juego trata de asumir nuestra identidad y contarla con valentía a escala global", afirma Stefanie Coroalles, vicepresidenta de Marketing Global de Marca. "La campaña global de la camiseta polo aúna tradición, producto y expresión personal, mostrando cómo la camiseta polo pasa con naturalidad del deporte a la vida cotidiana".

La ropa y los accesorios de U.S. Polo Assn. están disponibles en las tiendas de U.S. Polo Assn. y en línea en uspoloassnglobal.com.

Acerca de U.S. Polo Assn. y USPA Global
U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la Asociación de Polo de Estados Unidos (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo de Estados Unidos, fundada en 1890. Con una presencia global valorada en miles de millones de dólares y una distribución mundial a través de más de 1.200 tiendas minoristas de U.S. Polo Assn., así como miles de puntos de distribución adicionales, U.S. Polo Assn. ofrece ropa, accesorios y calzado para hombre, mujer y niño en más de 190 países de todo el mundo. Para obtener más información, visite uspoloassnglobal.com y siga a @uspoloassn.

USPA Global es una filial de la Asociación de Polo de Estados Unidos (USPA) y gestiona la marca deportiva multimillonaria U.S. Polo Assn. USPA Global también gestiona la filial Global Polo, líder mundial en contenidos deportivos de polo. Para obtener más información, visitar globalpolo.com o Global Polo en YouTube.

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Neovantas impulsa la primera edición en español de la Behavioral Economics Guide, publicación de referencia internacional en Economía Conductual

 

La firma presentó en Madrid una edición inédita en castellano de la guía internacional, en un acto conducido por Juan de Rus, Managing Partner de Neovantas, y que contó con la participación de Nuria Pesquera, Global Head of Behavioral Economics en BBVA, y Juan Guerra, Director de Behavioural Science de Banco Santander, dos de los principales exponentes de la Economía Conductual aplicada en el sector financiero.

Neovantas ha lanzado la primera edición en español de la Behavioral Economics Guide, una publicación internacional de referencia en el ámbito de la Economía Conductual, con más de 10 años de trayectoria. Con esta iniciativa, la firma da un paso más en su apuesta por acercar el conocimiento conductual aplicado al mundo hispanohablante y por contribuir a reducir la distancia entre academia y práctica empresarial.

El acto, retransmitido en streaming, fue conducido por Juan de Rus, Managing Partner de Neovantas, y reunió a asistentes conectados desde 14 países, entre ellos España, México, Argentina, Colombia, Chile, Brasil, Perú, Ecuador, Venezuela, Costa Rica, Estados Unidos, Reino Unido, Bélgica y Uruguay.

Durante la apertura, Juan de Rus contextualizó el recorrido de Neovantas en este ámbito y subrayó el sentido de esta edición en castellano: “Nos parecía importante que existiera una fuente rigurosa y accesible en español sobre lo que se está haciendo hoy en Economía Conductual, tanto desde la academia como desde la práctica profesional”.

En ese marco, la presentación incluyó una conversación sobre la evolución de los hubs de Economía Conductual en grandes organizaciones —estructuras internas dedicadas a integrar el conocimiento del comportamiento humano en la toma de decisiones y el diseño de soluciones —, con la participación de Nuria Pesquera, Global Head of Behavioral Economics en BBVA, y Juan Guerra, Director de Behavioural Science de Banco Santander.

Ambos compartieron aprendizajes sobre cómo esta disciplina ha evolucionado en los últimos años: desde intervenciones más tácticas o centradas en la última milla hasta enfoques cada vez más estructurales, integrados en el diseño de productos, procesos, experiencia de cliente, cultura o toma de decisiones estratégicas.

Entre las principales ideas que marcaron la sesión destacaron la necesidad de que la Economía Conductual gane escala dentro de las organizaciones, su creciente conexión con el dato y la experimentación, y su papel en el desarrollo de soluciones más humanas en un contexto marcado por la inteligencia artificial.

Durante la mesa redonda, también se abordaron cuestiones como el papel de los datos conductuales, el uso emergente de participantes sintéticos para acelerar la generación de hipótesis y el reto de incorporar el entendimiento real del comportamiento humano en asistentes, procesos y experiencias basadas en IA.

Con esta iniciativa, Neovantas refuerza su posicionamiento como firma especializada en la aplicación de la Economía Conductual a retos reales de negocio y consolida una trayectoria de más de una década trabajando para traducir los principios del comportamiento humano en soluciones con impacto medible.

La publicación en español de la Behavioral Economics Guide supone, además, un nuevo paso en la expansión internacional de una disciplina que, cada vez con más claridad, está llamada a desempeñar un papel relevante en ámbitos como la banca, los seguros, la salud, la experiencia de cliente, la tecnología o el diseño de políticas públicas.

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Accor consolida su crecimiento global en 2025 y refuerza su proyección en Chile

Con sólidos resultados financieros a nivel global, el grupo refuerza su expansión y consolida a Chile como un mercado estratégico dentro de su crecimiento en América

ROIPRESS / CHILE / EXPANSIÓN - Accor, líder mundial en hospitalidad, anunció sus resultados financieros de 2025. El Grupo reportó ingresos de 5.639 mil millones de euros, un aumento del 4,5% en comparación con el año anterior, y el RevPAR creció un 4,2%. Además, alcanzó un EBITDA de 1.201 mil millones de euros, lo que representa un crecimiento del 13% frente a 2024. A finales de diciembre de 2025, el Grupo ya contaba con una cartera global de 5.836 hoteles (881.427 habitaciones) y una cartera de proyectos de 1.527 hoteles (más de 257.000 habitaciones).

En la región de las Américas, Accor cuenta actualmente con un total de 107.270 habitaciones y 569 hoteles bajo 31 marcas, con 114 hoteles Luxury & Lifestyle (32.709 habitaciones) y 455 hoteles (74.561 habitaciones) en la división Premium, Midscale & Economy, además de un pipeline de 153 hoteles (21.969 habitaciones). La región de las Américas registró un aumento del 7,4 % en el RevPAR en comparación con 2024.

Fuerte impulso con la división Premium, Midscale & Economy

La división Premium, Midscale & Economy (PM&E) en América logró un aumento del 10,2% en el RevPAR en comparación con 2024. El Grupo también abrió 23 hoteles PM&E (aproximadamente 5.200 habitaciones), 11 de los cuales bajo el modelo de franquicia, fortaleciendo su presencia en mercados estratégicos como Argentina, Brasil, Estados Unidos y México. Entre los principales hitos se destaca el TRIBE Belo Horizonte Savassi, que marca la llegada de la marca TRIBE a Brasil y el Treasure Island TI - Las Vegas Hotel & Casino Handwritten Collection, que se convirtió en el hotel más grande del portafolio global de Accor, con 2.884 habitaciones, simbolizando la llegada del Grupo a la avenida más emblemática de Las Vegas, en Estados Unidos.

“Los resultados de 2025 en las Américas representan hitos muy consistentes en nuestra estrategia de crecimiento para la región. Hemos alcanzado un RevPAR de dos dígitos, acelerado nuestro desarrollo y fortalecido nuestra cartera de proyectos de forma sostenible. Estas cifras reflejan no solo la solidez de nuestro modelo de negocio, sino también la confianza de los socios en nuestro ecosistema, que integra el rendimiento operativo, la innovación digital y los modelos de recurrencia, como nuestras suscripciones y asociaciones estratégicas, que amplían nuestra presencia y generan valor a largo plazo para Accor” - Thomas Dubaere, CEO Accor Américas para la División Premium, Midscale & Economy.

El ritmo acelerado de crecimiento también se reflejó en el desarrollo. A lo largo del año, Accor firmó 36 nuevos contratos en América. La asociación con Royal Holiday Group dio como resultado la incorporación de 17 propiedades, con 11 de los resorts y hoteles urbanos ubicados en Argentina, Estados Unidos, México y Puerto Rico, que pasarán a denominarse Swissôtel, Mercure, Mercure Living e ibis Styles. Con estos nuevos contratos de gestión, Accor está ingresando en destinos clave de México, como Los Cabos y Puerto Vallarta, al tiempo que refuerza su presencia en Cancún y Acapulco. La operación también marca la introducción de marcas como Swissôtel y Rixos, además del fortalecimiento de Mercure. Asimismo, contempla la entrada de la marca ibis en Estados Unidos, con la apertura del ibis Styles Orlando.

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Además, Accor ampliará su cartera en el segmento premium con la incorporación del Swissôtel Santo Domingo Jardines de Bellas Artes, el primer hotel de la marca en la República Dominicana. Para 2026, se espera mantener este ritmo de expansión.

Desarrollo Pionero de Lujo y Lifestyle en las Américas

Además del enfoque del Grupo en los segmentos Premium, Midscale y Economy, Accor también opera más de 100 hoteles de lujo y lifestyle en toda América, con planes de expandir ambiciosamente esta presencia en los próximos años. En 2025, el Grupo realizó varios anuncios emocionantes y celebró hitos importantes en toda la categoría, continuando con la construcción de su sólida cartera de desarrollo. Cabe destacar que el año pasado, Sofitel, embajador del lujo y la cultura francesa en todo el mundo, completó las reformas integrales del Sofitel Montreal Golden Mile y el Sofitel New York, seguidas de grandes reinauguraciones. En Brasil, la marca también se está preparando para la gran reapertura del Sofitel Rio de Janeiro Ipanema a finales de 2026, tras una amplia renovación que restaurará el espíritu francés y el lujo moderno del hotel. La marca también ha anunciado recientemente la llegada de residencias de la marca Sofitel a Puerto Madero, en Argentina. En México, Mayaliah Tulum Residences by MGallery está previsto para 2027. Continuando con su expansión en América, la marca también dará la bienvenida a The Whimsy Saint-Martin – MGallery Collection en 2026. Las expectativas siguen creciendo para el Faena São Paulo, cuya inauguración está prevista para 2029 como el primer proyecto de la galardonada marca en Brasil, con una combinación de habitaciones de hotel, residencias de marca, un centro de artes culturales, restaurantes excepcionales y la transformadora experiencia de hospitalidad de la marca.

En representación de Accor en el ámbito del lifestyle, Ennismore, la empresa de hostelería de lifestyle de más rápido crecimiento, inauguró el SLS Playa Mujeres all-inclusive en 2025, aportando algo nuevo a la península de Yucatán. Rixos, pionera mundial en el segmento all-inclusive, también anunció el año pasado una audaz incursión en América con propiedades previstas en Cancún, Cozumel y Puerto Vallarta. Rodeado de playas de arena blanca y las cristalinas aguas del mar Caribe, el Rixos Cancún invitará a los huéspedes a finales de 2026 a descubrir un mundo de posibilidades en el resort de 345 habitaciones. Prevista para principios de este año, la reapertura del Delano Miami Beach reinventará uno de los nombres más históricos de la hostelería, inaugurando un nuevo y audaz capítulo para este emblemático destino. Ennismore también tiene emocionantes planes de expansión en México este año, con el Hyde Mexico City Reforma, cuya apertura está prevista en una ubicación privilegiada en el emblemático Paseo de la Reforma y el Mama Shelter Mexico City, que abrirá sus puertas en Roma Norte, uno de los barrios más animados de la ciudad.

Chile como mercado estratégico para Accor

En este contexto de crecimiento regional, Chile se consolidó durante 2025 como un mercado estratégico para Accor, con avances relevantes en operación, sostenibilidad, impacto social y experiencia de marca.

Actualmente, el Grupo cuenta con 25 hoteles (3.965 habitaciones) operativos en el país dentro de la división Premium, Midscale & Economy, con un portafolio que incluye marcas como Pullman, Novotel, Mercure y la familia ibis, con presencia en ciudades como Santiago y Viña del Mar, ofreciendo una propuesta multisegmento que atiende tanto al viajero corporativo como al turismo de ocio.

Experiencia como Eje Central

El crecimiento en Chile estuvo acompañado por iniciativas orientadas a fortalecer la experiencia de marca y el posicionamiento en Entretenimiento y Alimentos & Bebidas (E&A&B), un pilar clave de la estrategia de la red. Entre ellas, se destacan la apertura de Bravar en ibis Antofagasta, un sports bar concebido como punto de encuentro para el deporte y la vida social, la consolidación de Olivia Trattoria con el aniversario de un año en ibis Las Condes. 

Asimismo, el proyecto Cocina Botánica Andina, que reunió a chefs de hoteles Pullman de Chile y Perú, permitió la inclusión de cinco restaurantes Pullman en la edición 2026 del We’re Smart® World Green Guide, convirtiéndose en los primeros restaurantes hoteleros del mundo en integrar esta guía internacional dedicada a la gastronomía plant-based.

Otra novedad destacada es la participación de Pullman Hotels como hotel oficial del Movistar Chile Open 2026, principal torneo de tenis del país, una alianza que se alinea plenamente con el refuerzo del apoyo de la marca al desarrollo del deporte chileno. En esa misma línea, Pullman también es sponsor principal del reconocido y premiado Old Grangonian Club (Old Boys), acompañando a todas sus divisiones de rugby y hockey.

Tecnología al Servicio del Desempeño

Accor ha logrado avances consistentes en la digitalización y modernización de sus procesos, centrándose en la eficiencia operativa, la seguridad y una experiencia mejorada para los huéspedes, socios y equipos. En 2025, el 100% de los hoteles PM&E gestionados en América comenzaron a operar con IDEAS, un sistema de gestión de ingresos basado en inteligencia artificial y machine learning, que permite una fijación de precios dinámica y una optimización de ingresos más estratégica e integrada. 

Accor también ha avanzado en la modernización de la infraestructura tecnológica de los hoteles con la implementación de Opera Cloud, un sistema de gestión de propiedades, en el 97% de las unidades PM&E en América, así como con la implementación de quioscos de autoservicio para el check-in, lo que refuerza una operación más conectada, ágil y centrada en el huésped.

La Fuerza de Nuestras Marcas

Las acciones de marketing en 2025 desempeñaron un papel fundamental en el fortalecimiento de las marcas de la cartera de la red. La segunda fase de la campaña “Go Ge it” de la megamarca ibis tuvo un impacto en más de 100 millones de personas en Brasil, Chile y México, y reforzó los atributos de ubicación, comodidad, desayuno y hospitalidad. La fuerza de la marca fue reconocida internacionalmente con el título de marca hotelera n.º 1 en Brasil en la clasificación World's Best Brands 2025 de la revista TIME.

Las marcas también han anunciado un nuevo posicionamiento en línea con las tendencias de nuestros huéspedes actuales. En noviembre de 2025, Pullman anunció su transformación global de marca y la creación de la plataforma internacional Pullman xChange, centrada en el intercambio de ideas y experiencias. El nuevo posicionamiento tiene como objetivo provocar conexiones reales entre diferentes personas, culturas y universos. Más que solo alojar, Pullman es un catalizador de encuentros y experiencias. La marca Novotel comenzó el año 2026 anunciando su nuevo posicionamiento, Longevity Everyday, en línea con las tendencias de bienestar y sostenibilidad que guían a los huéspedes contemporáneos. La dirección busca crear experiencias que promuevan el descanso, la nutrición equilibrada, el movimiento y la conexión durante la estancia, una evolución natural de una marca que siempre ha puesto a las personas y el equilibrio en el centro de su propuesta.

En el segmento de fidelización, 2025 marcó la evolución de ALL Accor como programa de fidelización y plataforma de reservas unificada, orientada al consumidor final. El programa alcanzó los 17 millones de miembros en América. A lo largo del año, se transfirieron más de mil millones de puntos de socios a ALL Accor.

Sostenibilidad: Impacto Medible e Innovación Responsable

En el ámbito de la sostenibilidad, Accor mantuvo su posición de vanguardia en 2025, avanzando de manera constante en la consolidación de prácticas responsables en toda la región de las Américas. El Grupo superó la marca de 150 hoteles con certificación sostenible, con el respaldo de sellos globales y locales reconocidos como Green Key en Brasil, Colombia, México y Perú, así como Hoteles Más Verdes en Argentina y Sello S en Chile. Actualmente, 23 hoteles Accor en Chile cuentan con la certificación Sello S, reforzando el compromiso con estándares internacionales de gestión ambiental.

Entre los principales hitos del año destaca la certificación IREC de energía 100% renovable obtenida por Pullman Viña del Mar, convirtiéndose en el primer hotel Accor fuera de Brasil, en Latinoamérica, en alcanzar este reconocimiento.

Astore, la plataforma de compras de Accor, generó un ahorro de 4 millones de euros para los hoteles, con la incorporación de más de 120 nuevos proveedores homologados. En 2025, Astore también intensificó sus acciones para lograr una cadena de suministro más sostenible. Entre los aspectos más destacados se incluyen el uso ampliado de duchas y grifos eficientes con precios un 40% por debajo del mercado, y el apoyo a la transición energética de 150 hoteles con soluciones 100% renovables.

En el ámbito social, Accor también reforzó su compromiso con la diversidad, inclusión y empleabilidad, con iniciativas como el lanzamiento del Canal de la Mujer en Chile y la colaboración con Fundación Gastronomía Social, reafirmando su enfoque en un crecimiento sostenible y de largo plazo en el país.

FIRMAS PM&E 2025

Argentina (2)

● Mercure Park Royal Buenos Aires

● ibis Styles Rosário Aeropuerto

Brasil (19)

● Handwritten Collection João Pessoa

● Novotel Blumenau

● Tribe Maringá

● ibis Alfenas

● ibis Alta Floresta

● ibis Ariquemes

● ibis Barreiras

● ibis Balsas

● ibis budget Porto Alegre

● ibis budget Petrolina

● ibis budget Várzea Grande

● ibis Chapadão do Sul

● ibis Itapetininga

● ibis Styles Bonito

● ibis Styles Campos dos Goytacazes

● ibis Styles Montes Claros

● ibis Styles Nova Friburgo

● ibis Styles Passo Fundo

● ibis Styles Recife Ilha do Leite

Ecuador (1)

● Novotel Cuenca

Estados Unidos (3)

● Treasure Island Handwritten Collection

● ibis Styles Park Royal Miami Beach

● ibis Styles Park Royal Orlando

México (9)

● Swissotel Club Regina Los Cabos

● Swissotel Club Regina Puerto Vallarta

● Handwritten Mineral De Pozos

● Mercure Living Park Royal Homestay Los Cabos

● Mercure Living Park Royal Homestay Los Tules

● Mercure Resort Club Regina Cancun

● Mercure Resort Park Royal Beach Huatulco

● Mercure Resort Park Royal Beach Mazatlan

● ibis Styles Mazatlán

Puerto Rico (1)

● Mercure Living Park Royal Homestay Cala

República Dominicana (1)

● Swissôtel Santo Domingo Jardines

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Metales extraídos y refinados serán tokenizados en acuerdo entre American Strategic Minerals y Datavault AI

La asociación sienta las bases para el lanzamiento de un intercambio internacional de elementos impulsado por una plataforma de IA patentada. El lanzamiento por parte de Datavault AI y American Strategic Minerals de hasta 2.000 millones de dólares en stablecoins respaldadas por antimonio refinado será seguido por el desarrollo estratégico de futuros proyectos en plata, oro y otros elementos de tierras raras refinados en EE. UU. que las compañías han identificado para su expansión

Datavault AI Inc. ("Datavault AI" o la "Compañía") (NASDAQ: DVLT), proveedor de tecnologías de monetización de datos, acreditación, interacción digital y tokenización de activos del mundo real ("RWA"), y American Strategic Minerals Inc. ("ASMI"), anunciaron hoy una asociación estratégica para desarrollar y monetizar uno de los proyectos de extracción de recursos de ASMI en Arizona mediante una iniciativa de tokenización digital de 78,2 millones de dólares, con derecho para Datavault AI a obtener hasta un 20 % de participación accionarial en ASMI tras la finalización exitosa de hitos de rendimiento relacionados con el programa de tokenización. El acuerdo marca el primero entre ambas organizaciones. En el marco de la asociación, el antimonio será el primer elemento tokenizado, seguido de oro, cobre y plata.

"Estamos al comienzo de un potente recorrido liderado por Estados Unidos para construir una cartera totalmente integrada y de origen nacional de metales estratégicos, minerales y elementos de tierras raras. En Datavault AI hemos encontrado un socio que comparte nuestros valores y nuestra visión a largo plazo para la tokenización y el avance de nuestro compromiso con prácticas mineras responsables y limpias", afirmó Craig Wiita, cofundador y presidente de ASMI.

La iniciativa representa la primera tokenización de un mineral crítico para la defensa de EE. UU. y crea un enfoque estructurado para desbloquear valor de activos domésticos de antimonio de alta calidad mediante la integración de la infraestructura financiera digital patentada de Datavault AI con el desarrollo de recursos del mundo real. Según el acuerdo, ASMI recibirá hasta 68,8 millones de dólares (88 % del valor total del token), mientras que Datavault AI tiene derecho a obtener una participación en ASMI de hasta el 20 % de la capitalización totalmente diluida de ASMI en la fecha de cumplimiento de las condiciones aplicables tras la finalización exitosa de hitos de rendimiento relacionados con el programa de tokenización, financiado a través de la economía del proyecto sin desembolso inicial en efectivo. La tokenización inicial cubrirá aproximadamente el 5 % del recurso de referencia de antimonio del proyecto mediante el ASMI Antimony 1 Token, estableciendo una capa de participación definida dentro de una base de activos más amplia valorada en más de 2.150 millones de dólares.

"ASMI representa una operación de minería y refinado exclusivamente estadounidense centrada en minerales estratégicos críticos, metales preciosos y elementos de tierras raras. Tokenizar estos activos —incluyendo antimonio, oro y otros elementos de tierras raras— mediante contratos inteligentes impulsados por nuestra plataforma patentada marca un paso transformador en la modernización de la infraestructura de recursos", afirmó Nathaniel Bradley, director ejecutivo de Datavault AI. "DataScore® y DataValue® proporcionan una valoración precisa impulsada por IA y puntuaciones de gobernanza, mientras que Data Vault® garantiza una tokenización segura a nivel cuántico y conforme a la normativa. Estamos orgullosos de asociarnos con American Strategic Minerals Inc. para desbloquear liquidez y un acceso más amplio, manteniendo los más altos estándares de diligencia debida y cumplimiento normativo".

ASMI fue cofundada con una misión clara: ayudar a restablecer una cadena de suministro nacional segura y totalmente integrada para minerales críticos y estratégicos esenciales para la economía y la defensa nacional de Estados Unidos. Bajo el liderazgo del cofundador Craig Wiita, la compañía se centra en reducir la dependencia de fuentes controladas por el extranjero, particularmente en jurisdicciones como China, mediante el desarrollo y procesamiento de activos minerales de alto valor dentro de Estados Unidos.

"Hemos construido capacidades integrales que abarcan exploración, desarrollo e infraestructura de refinado para minerales estratégicos. Esta asociación con Datavault AI valida nuestro modelo operativo y crea un marco escalable para llevar al mercado activos mineros estadounidenses adicionales. Espero aprovechar mi red global para apoyar la expansión internacional de la compañía a medida que ejecutamos este programa de tokenización", afirmó James Bowater, cofundador y vicepresidente de ASMI.

Estructura de la asociación
La asociación aprovecha las plataformas propietarias DataScore®, DataValue® y Data Vault® de Datavault AI para digitalizar participaciones de propiedad en el recurso de antimonio de ASMI mediante tokenización basada en blockchain. Este enfoque transforma activos minerales críticos tradicionalmente ilíquidos en instrumentos digitales diseñados para proporcionar nuevas vías de formación de capital.

Datavault AI tiene derecho a obtener una participación en ASMI de hasta el 20 % de la capitalización totalmente diluida de ASMI en la fecha de cumplimiento de las condiciones aplicables tras la finalización exitosa de hitos de rendimiento relacionados con el programa de tokenización, financiado a través de la economía del proyecto sin desembolso inicial en efectivo. Tras el cumplimiento de los hitos, la propiedad de ASMI se estructuraría de la siguiente manera:

• Aproximadamente 52,8 % en propiedad beneficiosa de Craig Wiita.
• Aproximadamente 27,2 % en propiedad beneficiosa de James Bowater a través de The Digital Commonwealth, Ltd.
• Hasta 20 % en propiedad beneficiosa de Datavault AI.

Esta estructura alinea a las partes interesadas en torno al control de activos, la ejecución del desarrollo y la estrategia de capital, al tiempo que refuerza un modelo eficiente en capital diseñado para acelerar el avance de los activos y preservar la flexibilidad del balance. ASMI continúa avanzando en el desarrollo operativo, la validación de recursos y la preparación para la producción.

Sobre American Strategic Minerals Inc.
ASMI se centra en la adquisición, desarrollo y procesamiento de activos de minerales críticos en Estados Unidos. Con sede en Las Vegas, Nevada, ASMI opera una instalación de procesamiento totalmente autorizada en Nevada y está avanzando en múltiples proyectos de minerales estratégicos.

Sobre Datavault AI Inc.
Datavault AI™ (NASDAQ: DVLT) lidera el camino en experiencias de datos impulsadas por IA, valoración y monetización de activos en el entorno Web 3.0. La plataforma basada en la nube de la compañía proporciona soluciones integrales con un enfoque colaborativo en sus divisiones de Ciencias Acústicas y Ciencias de Datos. Más información en www.dvlt.ai.

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TÜV Rheinland firma un Acuerdo Marco con Adif para la verificación de la Conformidad Europea en interoperabilidad ferroviaria

• El acuerdo reforzará la evaluación de la Infraestructura, Energía y Control, Mando y Señalización en Tierra en los proyectos ferroviarios de Adif

• TÜV Rheinland aportará su experiencia técnica y conocimiento normativo para asegurar la seguridad, la calidad y la innovación en el sector ferroviario español

 

ROIPRESS / EUROPA / ACUERDOS - España está inmersa en el despliegue de una Red Transeuropea de Transporte eficiente, sostenible e interoperable. Por este motivo, la normativa de la Unión Europea exige que los subsistemas y componentes esenciales cumplan con estrictos requisitos técnicos de seguridad, calidad y compatibilidad y, para ello, se requiere la intervención de organismos independientes autorizados como TÜV Rheinland que garanticen dicha conformidad.

En este contexto, TÜV Rheinland ha firmado un Acuerdo Marco con Adif para la verificación de Conformidad Europea (CE) de interoperabilidad de los subsistemas de Infraestructura, Energía y Control, Mando y Señalización en Tierra en sus proyectos ferroviarios.

Este acuerdo refuerza el compromiso de TÜV Rheinland con la seguridad, la calidad y la innovación en el sector ferroviario, así como su papel como entidad de referencia en la evaluación y certificación conforme a los más altos estándares internacionales. La colaboración con Adif, como administrador de la infraestructura ferroviaria en España, supone un paso estratégico para seguir impulsando un sistema ferroviario seguro, eficiente y sostenible.

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En el marco de este acuerdo, TÜV Rheinland aportará su amplia experiencia técnica y su conocimiento en normativa europea para garantizar el cumplimiento de los requisitos de interoperabilidad, contribuyendo así a la fiabilidad y seguridad de los proyectos ferroviarios desarrollados por Adif.

“Esta colaboración refuerza nuestra posición como socio estratégico de referencia para el desarrollo de proyectos ferroviarios de alto impacto. Contribuir a la interoperabilidad del sistema ferroviario europeo no solo es un reto técnico, sino también una responsabilidad con la movilidad del futuro. En TÜV Rheinland estamos comprometidos con aportar valor desde la independencia, el conocimiento normativo y la excelencia en la evaluación”, indican desde la compañía.

Con esta colaboración, TÜV Rheinland reafirma su compromiso de acompañar a los principales actores del sector ferroviario en el desarrollo de soluciones que promuevan la excelencia técnica, la innovación y la seguridad, valores fundamentales de la compañía a nivel global.

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Mirai inaugura su Infraestructura IA con el primer motor de reservas hotelero 100% conversacional

La compañía marca un hito en la industria al extender la reserva directa a los asistentes de IA: por primera vez, es posible completar una reserva desde ChatGPT, Claude o Gemini, sumándose así a canales ya existentes como WhatsApp, email o teléfono, sin redirigir a la web y con pago seguro integrado

En un contexto donde la industria turística se prepara para picos de demanda global como Semana Santa o eventos internacionales de gran magnitud, la tecnología se vuelve un factor decisivo para que los hoteles capten reservas de forma ágil, directa y desde cualquier parte del mundo.

Mirai, compañía especializada en tecnología hotelera para potenciar la venta directa, anunció el lanzamiento de Mirai AI Infrastructure, arquitectura pionera que convierte su motor de reservas en el primero de la industria capaz de operar de forma 100% conversacional, permitiendo completar una reserva directamente dentro de una conversación.

Con esta tecnología, los viajeros pueden consultar, cotizar y reservar habitaciones sin navegar por formularios o páginas web, simplemente conversando desde canales como WhatsApp, chat, email o teléfono y a través de asistentes de inteligencia artificial como ChatGPT, Claude o Gemini.

Esta infraestructura permite responder preguntas habituales desde disponibilidad o precios hasta servicios, políticas o promociones, recomendar opciones y completar la reserva con pago seguro.

"Este es un cambio de paradigma en la forma en que los viajeros interactúan con los hoteles. Las personas ya no quieren navegar entre páginas; quieren preguntar y resolver en el momento. Con esta arquitectura, el propio motor de reservas entiende el lenguaje natural y puede cerrar una reserva dentro de la conversación, sin fricciones ni redirecciones", señaló Javier Marín, Regional Director & Head of Sales de Mirai.

El lanzamiento llega en un momento clave para la industria hotelera global. Durante temporadas de alta demanda que movilizan millones de viajeros, desde cualquier canal y en lenguaje natural, puede marcar la diferencia entre captar o perder una reserva.

Mirai AI Infrastructure está construida sobre cinco piezas fundamentales que trabajan de forma integrada para transformar la experiencia de reserva y la venta directa hotelera:

• Motor de reservas evolucionado, preparado para operar en lenguaje natural y cerrar reservas dentro de la conversación.
• Knowledge, la base de datos maestra que organiza y estructura la información del hotel  y asegura que las respuestas sean coherentes y uniformes en todos los canales.
• Sarai, la inteligencia conversacional que responde, recomienda, cotiza y completa la reserva operando en los canales conversacionales.
• Lobby, la gobernanza de la infraestructura para la trazabilidad, analítica e intervención humana cuando aporta valor.
• MCP (Model Context Protocol), la capa de conectividad que permite la conexión con asistentes y agentes externos de IA.

Esta arquitectura permite que contenido, inventario, reglas comerciales e inteligencia conversacional trabajen coordinadamente dentro de un mismo entorno, asegurando coherencia operativa y una experiencia fluida para los viajeros.

Durante años, la venta directa de los hoteles giró en torno a una única interfaz: la web. Sin embargo, hoy los usuarios prefieren preguntar, resolver dudas y tomar decisiones conversando, ya sea a través de mensajería o asistentes de inteligencia artificial.

Con este lanzamiento, Mirai se posiciona como pionera en el desarrollo de infraestructura conversacional aplicada a la venta directa hotelera, preparando al sector para una etapa en la que las reservas ya no comenzarán necesariamente en una página web, sino con una simple pregunta.

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Motorola Solutions adquiere Exacom, proveedor líder en soluciones de registro y grabación nativas en nube para comunicaciones de misión crítica 911 y de radio

ROIPRESS / ESTADOS UNIDOS / ADQUISICIONES - Motorola Solutions (NYSE: MSI) anunció la adquisición de Exacom, empresa líder en soluciones de registro y grabación de voz y multimedia nativas en la nube (cloud-native) para comunicaciones de misión crítica, basada en Manchester, New Hampshire.

Las soluciones de Exacom permiten a las agencias de seguridad pública consolidar sus registros de llamadas y grabar el tráfico de radio y audio del 911 directamente en sus sistemas de almacenamiento, ya sea en la nube o en sitio (on-premise), facilitando la creación de una narrativa única de cada incidente. La integración con las Suites Assist de Motorola Solutions ayudará a proporcionar perspectivas inmediatas durante incidentes en tiempo real, preservando al mismo tiempo los registros probatorios para fines de cumplimiento, aseguramiento de la calidad e investigaciones. Los grabadores de registro de Exacom cuentan con una amplia integración en el mercado, operando con más de 85 sistemas de radio, despacho asistido por computadora (CAD), atención de llamadas 911 y sistemas de voz empresarial, lo que permite una grabación integral y cohesiva.

"En un entorno donde los datos suelen estar fragmentados, estamos trabajando para unificar la 'verdad hecha audio' de las llamadas de emergencia y las comunicaciones de voz críticas con la 'verdad visual' del video", afirmó Mahesh Saptharishi, vicepresidente ejecutivo y director global de tecnología de Motorola Solutions. "Al integrar a Exacom en nuestro Sistema de Gestión de Evidencias Digitales, estamos ayudando a eliminar los silos de información para crear una capa de datos centralizada, lista para ser transformada eficientemente en inteligencia accionable a través de Assist, nuestra IA de misión crítica".

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El portafolio de Exacom también incluye la experiencia especializada en ciberseguridad de su subsidiaria, SecuLore, que ofrece monitoreo proactivo de redes y detección de amenazas para proteger redes críticas de seguridad pública.

Exacom brinda soporte a una base diversa de clientes en los sectores de seguridad pública, energía, servicios públicos, transporte y seguridad privada.

"Unirse a Motorola Solutions representa una sólida validación de nuestra estrategia de soluciones, de nuestro equipo y de la ejecución disciplinada que nos ha premiado con la confianza de las agencias de seguridad pública", comentó Al Brisard, presidente y CEO de Exacom. "La integración de nuestra solución de grabación nativa en la nube con la suite de centro de comando de Motorola Solutions desbloquea nuevos niveles de visibilidad, rendimiento y capacidad de respuesta ante cualquier tipo de incidente".

Los términos de la transacción no fueron revelados.

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