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lunes, 31 de agosto de 2026

Grupo RICA apuesta por niñez y medio ambiente para fortalecer comunidades en Hidalgo y Morelos

El embotellador de la Industria Mexicana de Coca-Cola combina programas sociales a través de Fundación Misión de Doña Margarita con acciones de restauración ambiental que tan solo en agosto movilizaron a más de 350 voluntarios


La sostenibilidad corporativa comienza a medirse menos por declaraciones y más por resultados concretos en las comunidades. Bajo esa lógica, Grupo RICA, embotellador de la Industria Mexicana de Coca-Cola con presencia en Hidalgo, Morelos y parte de Puebla, ha comenzado a articular iniciativas que combinan inversión social, desarrollo de nuevas generaciones y recuperación ambiental.

Uno de los principales vehículos para hacerlo es Fundación Misión de Doña Margarita, brazo social de Grupo RICA, que cuenta con más de 27 años de historia y ha beneficiado a más de 39,000 personas a través de sus programas.

Este verano, la Fundación realizó la edición número 17 de su Curso de Verano, en el que participaron 147 niñas y niños. Del total, 98 asistieron presencialmente a las sedes de Pachuca y Cuautla, mientras que otros 49 se incorporaron a actividades virtuales.

El programa reunió a hijas e hijos de colaboradores de Grupo RICA, familias de clientes tenderos y participantes de las comunidades.

Durante tres semanas, los menores participaron en actividades de teatro, pintura, baile, yoga, cocina, inglés, ciencias y ejercicio, para desarrollar creatividad, convivencia, hábitos saludables y habilidades como el trabajo en equipo.

"Cuando una comunidad se une para impulsar el desarrollo de sus niñas y niños, los resultados se reflejan en cada aprendizaje, en cada amistad que construyen y en los recuerdos que permanecerán con ellos para toda la vida", señaló Nancy Leo, directora de Fundación Misión de Doña Margarita.

La estrategia comunitaria de Grupo RICA no se limita al componente social.

En agosto, la compañía también realizó jornadas simultáneas de reforestación en Hidalgo y Morelos que movilizaron a más de 350 voluntarios y permitieron plantar 3,300 árboles y plantas nativas en 3.3 hectáreas.

En Pachuca, 150 voluntarios participaron en la restauración de 1.5 hectáreas del Ejido de Santiago Tlapacoya, donde fueron establecidos 1,850 ejemplares de especies como maguey, mezquite, huizache, cedro blanco, pino greggii y tejocote.

En Cuautla, 200 participantes plantaron 1,410 árboles en 1.8 hectáreas del Balneario Ejidal Las Tazas, una zona vinculada con los manantiales naturales de Cuautlixco y la cuenca del río Cuautla.

Uno de los elementos es su horizonte de largo plazo. Las áreas intervenidas contarán con seguimiento y mantenimiento durante 12 meses, incluyendo riegos de auxilio, monitoreo de supervivencia y reposición de plantas, con el objetivo de alcanzar una tasa de supervivencia de 80 % durante el primer año.

"Cada árbol que hoy sembramos representa una inversión en el futuro. En Grupo RICA creemos que la sostenibilidad se construye con acciones concretas y con la participación activa de las personas", afirmó Miguel Guizado, director general de Grupo RICA.

Las actividades se desarrollaron con el acompañamiento técnico de Ecopil y la participación de instituciones educativas, organismos empresariales, autoridades y organizaciones sociales.

Para Grupo RICA, el reto será mantener esa lógica de continuidad y medición. La combinación de programas enfocados en la niñez, el desarrollo social y la recuperación de ecosistemas apunta hacia una visión de sostenibilidad en la que la empresa busca generar impacto más allá de su operación: fortalecer a las personas, las comunidades y el entorno donde desarrolla su actividad.



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BGEANX anuncia su estrategia de múltiples activos: con los CFD multiactivo como eje central, abre nuevas oportunidades en los mercados globales

BGEANX ha presentado una estrategia centrada en los CFD multiactivo, integrando divisas, índices, materias primas, acciones globales y criptomonedas, mientras refuerza su expansión regional, gestión de riesgos e infraestructura tecnológica para conectar a los usuarios con los mercados financieros globales


Recientemente, BGEANX dio a conocer su estrategia de negocio a medio y largo plazo centrada en los CFD multiactivo. Actualmente, el enfoque principal de BGEANX está totalmente orientado hacia los CFD multiactivo, con una oferta que abarca divisas, índices bursátiles, materias primas, acciones individuales de mercados globales y CFD de criptomonedas, además de una planificación integral en torno al desarrollo regional, la infraestructura tecnológica, la gestión de riesgos y el servicio al cliente. BGEANX inició sus operaciones con el trading de activos digitales. Actualmente, mientras continúa ofreciendo servicios de activos digitales, la plataforma ha establecido los CFD multiactivo como eje central de su negocio, con una oferta que cubre cinco grandes categorías de CFD: divisas, índices bursátiles, materias primas, acciones individuales globales y criptomonedas.

BGEANX señaló: "Los mercados globales se revalorizan todos los días. Las tasas de interés influyen en los tipos de cambio, los tipos de cambio modifican la valoración de las empresas, la energía afecta la inflación y los cambios geopolíticos impulsan una rápida migración de capital entre acciones, oro y otros activos. BGEANX busca conectar estos mercados interrelacionados para ofrecer a los usuarios una perspectiva más amplia, una experiencia de trading más coherente y una visión más clara de los riesgos".

La demanda global de trading entra en una etapa de múltiples activos
El mercado global del trading está mostrando una tendencia clara: el alcance de los operadores continúa ampliándose y la actividad de trading cruza cada vez más las fronteras entre distintas clases de activos y regiones. Los movimientos de precios de un solo mercado están cada vez más influenciados por otros mercados. Un dato económico, una decisión de política o un evento de riesgo puede modificar simultáneamente los tipos de cambio, los índices bursátiles, el oro, la energía y la valoración de las empresas.

Esta demanda de operaciones entre mercados ya ha alcanzado una escala considerable dentro de la industria de los CFD. Según datos de Finance Magnates Intelligence, en el segundo trimestre de 2025, el volumen mensual promedio de operaciones de la industria minorista global de forex y CFD superó los 30 billones de dólares, un aumento significativo frente al nivel inferior a los 10 billones de dólares registrado en 2015. La región de Asia-Pacífico se ha convertido en uno de los principales impulsores de la expansión de la industria.

El mercado global de derivados en un sentido más amplio también está mostrando la misma tendencia. CME Group informó que, en el primer trimestre de 2026, su volumen diario promedio global de operaciones alcanzó un récord de 36.2 millones de contratos, un aumento interanual del 22 %. Los volúmenes trimestrales de las seis principales categorías: tasas de interés, energía, metales, índices bursátiles, productos agrícolas y divisas, alcanzaron nuevos máximos al mismo tiempo.

Detrás de estos cambios está la creciente demanda de los operadores globales por una mayor cobertura de mercados, mayor eficiencia de trading y mejores capacidades de conexión entre distintas clases de activos. El capital continúa buscando oportunidades entre diferentes mercados, mientras que el valor de las plataformas de trading se ha extendido más allá de proporcionar cotizaciones y acceso a operaciones, hacia la organización de información de mercado, la conexión entre distintos activos y la presentación de una visión integral del riesgo.

La estrategia de múltiples activos de BGEANX está orientada precisamente hacia esta tendencia. La plataforma utiliza CFD multiactivo para conectar diferentes mercados subyacentes, permitiendo a los usuarios observar los movimientos de precios dentro de un contexto de mercado más completo y participar en distintas clases de activos mediante un entorno de trading relativamente unificado.

Cinco mercados conforman el eje central de la oferta de productos
La oferta de productos de BGEANX se estructura en cinco categorías principales de CFD: divisas, índices bursátiles, materias primas, acciones individuales globales y criptomonedas. Las divisas conectan las políticas monetarias globales, las expectativas de tasas de interés y los flujos de capital transfronterizos; los índices bursátiles reflejan el desempeño general de las principales economías y sectores; las materias primas, como los metales preciosos y la energía, están vinculadas a la inflación, la oferta y la demanda, así como a los cambios geopolíticos; las acciones individuales globales reflejan el desempeño empresarial, los acontecimientos corporativos y las tendencias de cada industria; mientras que los CFD de criptomonedas conectan con mercados de activos digitales que operan las 24 horas.

Las cinco categorías tienen diferentes horarios de trading, ciclos de volatilidad y factores que impulsan sus precios. Las divisas pueden reaccionar primero a los cambios en las expectativas de tasas de interés, mientras que el oro y la energía pueden registrar una rápida actividad ante eventos de riesgo. Los índices bursátiles y las acciones individuales globales continúan reflejando las expectativas económicas, los cambios en las industrias y el valor de las empresas. La estructura multiactivo permite a BGEANX conectar más ciclos de mercado, cubrir una mayor diversidad de necesidades de trading y construir una base de productos con mayor capacidad de expansión.

En torno a este eje central de productos, BGEANX continuará mejorando la conexión de cotizaciones, las especificaciones de los contratos, los horarios de trading, los mecanismos de margen, la divulgación de comisiones y las medidas de gestión de riesgos necesarias para cada mercado. En cuanto a la experiencia del usuario, la plataforma conectará los mercados disponibles mediante un acceso unificado y una vista de cartera, permitiendo a los usuarios consultar los mercados, analizar cotizaciones, ejecutar órdenes y gestionar posiciones con una lógica operativa relativamente consistente, además de consultar de forma centralizada las ganancias y pérdidas no realizadas, el uso del margen y el estado de riesgo.

Expansión coordinada de los servicios regionales y la infraestructura
Los CFD multiactivo constituyen el núcleo de productos de BGEANX, mientras que el desarrollo regional determina hasta dónde puede extenderse el alcance de los servicios de esta oferta. La plataforma impulsará sus operaciones regionales teniendo en cuenta el alcance de las licencias de cada entidad de servicio, las normativas locales y las necesidades de cada mercado, mientras continúa mejorando en los mercados prioritarios los idiomas locales, la atención al cliente, el contenido de mercado, las opciones de pago y los servicios de cuenta.

La capacidad de adaptación local permite que una misma estructura de productos se ajuste a las condiciones de mercado y los hábitos de los usuarios de distintas regiones. Los horarios de trading, los métodos de pago habituales, los idiomas de atención al cliente y los temas de interés del mercado varían según la región. Ofrecer servicios más adaptados a las necesidades locales será un componente importante para que BGEANX amplíe su cobertura de mercado y establezca relaciones duraderas con sus clientes.

La infraestructura tecnológica también continuará expandiéndose en función de la distribución de los principales mercados y fuentes de liquidez. BGEANX seguirá mejorando la conexión de cotizaciones, la transmisión de datos y la infraestructura de trading en importantes centros financieros y de liquidez globales como Londres y Nueva York, y al mismo tiempo planificará y evaluará nodos regionales de acuerdo con la distribución de clientes, el acceso a los mercados y las necesidades de desarrollo del negocio en la región de Asia-Pacífico.

La ampliación de la oferta de productos extiende los límites del mercado, los servicios regionales conectan a diferentes usuarios y la infraestructura sostiene el funcionamiento de las operaciones globales. Estas tres vías se complementan entre sí y, en conjunto, constituyen la base para la expansión continua del negocio multiactivo de BGEANX.

La IA y el hardware construyen una base tecnológica de largo plazo
El trading multiactivo implica un mayor volumen de datos de mercado, horarios de operación globales más amplios y estados más complejos de cuentas, órdenes y riesgos. BGEANX ha incorporado las capacidades de IA y la infraestructura de hardware en su planificación tecnológica a largo plazo, desarrollando de forma continua capacidades fundamentales en procesamiento de datos, gestión de sistemas, monitoreo de actividades anómalas, identificación de riesgos y optimización de la eficiencia operativa.

En cuanto a la tecnología de IA, la plataforma continuará desarrollando la organización de datos, la identificación del estado del mercado, el análisis asistido de riesgos y la optimización del funcionamiento del sistema, proporcionando un entorno de ingeniería más eficiente para el desarrollo de productos, la gestión de riesgos y la innovación de servicios. Estas capacidades se integrarán profundamente en la infraestructura de datos y tecnología de la plataforma, mejorando la eficiencia del procesamiento de información y la capacidad de respuesta del sistema en entornos de múltiples mercados.

En cuanto a la infraestructura informática, BGEANX continuará mejorando un entorno de computación heterogéneo compuesto por recursos de GPU, nodos de CPU de baja latencia, redes de alta velocidad y sistemas de almacenamiento, de modo que el entrenamiento de modelos, el procesamiento de datos en tiempo real, la verificación de riesgos y el funcionamiento del sistema puedan disponer de los recursos informáticos adecuados según las características de cada tarea.

A medida que la escala de productos y las operaciones regionales continúen expandiéndose, la infraestructura informática y de datos también aumentará su capacidad de forma coordinada, proporcionando soporte tecnológico a largo plazo para que BGEANX pueda gestionar más clases de activos, conectar más mercados y prestar servicios a más usuarios.

Construyendo una estrategia empresarial de largo plazo orientada al mercado global
La estrategia central de BGEANX está claramente definida: utilizar los CFD multiactivo como eje principal, profundizar la oferta de productos a través de cinco categorías de mercados, ampliar el alcance de sus servicios mediante el desarrollo regional y construir capacidades tecnológicas a largo plazo mediante IA, hardware e infraestructura global.

La educación de mercado y el soporte al cliente también serán componentes importantes de esta estrategia. BGEANX Market Academy continuará desarrollando contenidos sobre los mecanismos de los productos CFD, la gestión del margen, los costos de trading, la ejecución de órdenes y el control de riesgos, ayudando a los usuarios a comprender la dinámica operativa y las características de riesgo de los diferentes mercados.

BGEANX señaló: "Los mercados globales ofrecen un amplio espacio para el desarrollo empresarial, pero también exigen mayores capacidades de la plataforma. BGEANX continuará ampliando la profundidad de sus productos, los servicios regionales y sus capacidades tecnológicas en torno a los CFD multiactivo, permitiendo que más mercados converjan en un mismo acceso y que cada operación cuente con un contexto de mercado más completo".

Los productos y servicios correspondientes se habilitarán por etapas de acuerdo con la región, la clasificación de los clientes y las normas aplicables. El alcance específico de la disponibilidad, las condiciones de trading, las tarifas, los requisitos de margen y los criterios de acceso para los usuarios estarán sujetos a los anuncios oficiales de BGEANX, las páginas reales de la plataforma y las descripciones de los productos correspondientes.

Un solo acceso para conectar con los mercados globales. Ver más mercados, abrir más posibilidades.



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Más espacio, más comodidad, más inteligencia: Liebherr en IFA 2026


  • Nuevas dimensiones con electrodomésticos integrables XL y XXL y modelos ¨French Door¨  
  • Funciones inteligentes para una mayor comodidad




ROIPRESS / BERLÍN - ALEMANIA / EVENTOS - Más espacio, más comodidad y más funciones inteligentes para el día a día: En la feria IFA (Innovation for all) 2026, Liebherr presentará una amplia gama de nuevos electrodomésticos integrables y de libre instalación, así como soluciones inteligentes que abarcan desde mejoras en la aplicación SmartDevice hasta tecnología avanzada para optimizar el funcionamiento de los nuevos congeladores. Todo ello, en el stand 104 del pabellón 2.1.
 

En la edición de este año de IFA Berlín, que se celebrará del 4 al 8 de septiembre de 2026, Liebherr mostrará sus últimas soluciones de refrigeración y congelación bajo el lema “Preserve what matters” (Conservar lo que importa). En el stand 104 del pabellón 2.1, el fabricante alemán presentará soluciones que combinan tecnologías inteligentes, calidad duradera y diseño atemporal para facilitar el día a día de los usuarios, sin perder de vista lo verdaderamente importante.

Nuevas dimensiones con electrodomésticos integrables XL y XXL y modelos French Door
Tanto en electrodomésticos integrables como de libre instalación, Liebherr amplía su gama con soluciones innovadoras que combinan capacidad útil, comodidad y disfrute. Con su nueva gama de modelos integrables XL y XXL, Liebherr aprovecha al máximo el espacio disponible y ofrece una capacidad significativamente mayor para alimentos frescos y estilos de vida personalizados. Según el modelo, estos frigoríficos proporcionan hasta 100 litros adicionales de capacidad de almacenamiento, combinando avanzadas tecnologías de conservación, una elevada eficiencia energética y una precisa fabricación “Made in Germany”.

Para ofrecer todavía más espacio y confort, Liebherr amplía también su gama de electrodomésticos de libre instalación con nuevos modelos French Door. Presentados por primera vez en IFA 2024, estos equipos continúan ampliando la oferta de la marca. Los frigoríficos French Door destacan por su amplio espacio interior y una distribución especialmente funcional y elegante.

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Funciones inteligentes para una mayor comodidad


Otro de los grandes focos de atención será la evolución de las soluciones digitales inteligentes. El primer paso ha sido la actualización de la aplicación SmartDevice de Liebherr, que incorpora nuevas funciones y una interfaz de usuario mejorada para ofrecer un control aún más intuitivo de los electrodomésticos. Los usuarios pueden acceder en cualquier momento a funciones clave de los equipos, información útil sobre la mejor conservación de los alimentos y servicios de asistencia práctica. En IFA 2026, Liebherr presentará además nuevos contenidos para la aplicación relacionados con el mundo del vino y la eficiencia energética.

La eficiencia energética de los electrodomésticos es un aspecto clave dentro de la estrategia de sostenibilidad de Liebherr. Por ello, se presentará en IFA 2026 una innovación especialmente orientada al futuro: por primera vez, la compañía mostrará una tecnología inteligente que optimiza el funcionamiento de sus nuevos congeladores y establece nuevos estándares en eficiencia y comodidad.

Entre las principales novedades de la feria, este lanzamiento combina funciones inteligentes, un uso responsable de la energía y un rendimiento fiable para aportar un valor real al usuario.  

El lema de Liebherr para IFA, “Preserve what matters”, resume perfectamente esta filosofía: frigoríficos y congeladores que ofrecen más espacio para los alimentos frescos, combinan comodidad con funciones inteligentes y aprovechan soluciones energéticamente eficientes diseñadas para simplificar la vida cotidiana.



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domingo, 30 de agosto de 2026

TCL logra seis premios EISA y confirma su liderazgo en televisores premium y audio de home theatre


  • TCL logra seis premios EISA y confirma su liderazgo en televisores premium y audio de home theatre
  • La 98X11L SQD-Mini LED se alza con el "STATEMENT TV 2026–2027", el máximo reconocimiento de EISA, gracias a su tecnología de retroiluminación avanzada y hasta 10.000 nits de brillo HDR 
  •  TCL suma además galardones para la 85RM9L, la 75C8L, la 65C7L, el sistema de altavoces Z100 & Z100-SW y la barra de sonido A65K, reforzando su propuesta integral de imagen y sonido




ROIPRESS / INTERNACIONAL / MARCAS – TCL, marca líder mundial en electrónica de consumo y número uno global en televisores Mini LED, ha sido reconocida con seis premios EISA, uno de los galardones europeos más prestigiosos en innovación audiovisual. Los reconocimientos abarcan tanto televisores premium como sistemas de audio para el hogar, y reflejan el compromiso de TCL con un entretenimiento doméstico cada vez más inmersivo e innovador para los hogares europeos.

Estos son los productos de TCL premiados:

  •     TCL 98X11L: EISA STATEMENT TV 2026–2027
  •     TCL 85RM9L: EISA PREMIUM RGB LED TV 2026–2027
  •     TCL 75C8L: EISA PREMIUM MINI LED TV 2026–2027
  •     TCL 65C7L: EISA BEST BUY MINI LED TV 2026–2027
  •     TCL Z100 & Z100-SW: EISA WIRELESS HT AUDIO SYSTEM 2026–2027
  •     TCL A65K: EISA SOUNDBAR 2026–2027

TCL 98X11L SQD-Mini LED: EISA "STATEMENT TV 2026–2027"


Con el galardón EISA "STATEMENT TV 2026–2027", la TCL 98X11L SQD-Mini LED se consolida como la máxima expresión de TCL en entretenimiento de gran formato. El modelo combina la tecnología SQD-Mini LED de la marca con un control de retroiluminación avanzado para ofrecer una experiencia cinematográfica de nivel premium en pantallas de gran tamaño.

Pensada para un rendimiento realista, la 98X11L incorpora hasta 20.736 zonas de atenuación precisa, hasta 10.000 nits de brillo máximo HDR y hasta el 100% de gama de color BT.2020 en todas las escenas, logrando un color, contraste y detalle sobresalientes. Su tasa de refresco nativa de 144 Hz garantiza fluidez en la acción más rápida, mientras que HDR10+ y Dolby Vision añaden profundidad y realismo a cada escena. El panel WHVA 2.0 Ultra asegura una visión uniforme desde cualquier ángulo de la sala, y el sonido firmado por Bang & Olufsen aporta claridad y potencia, todo ello en un diseño ultrafino que se integra con naturalidad en interiores modernos. 

TCL 85RM9L RGB-Mini LED: EISA "PREMIUM RGB LED TV 2026–2027"


La TCL 85RM9L RGB-Mini LED, ganadora del premio EISA "PREMIUM RGB LED TV 2026–2027", es un ejemplo del compromiso continuo de TCL con el desarrollo de tecnologías de imagen de nueva generación. En lugar de mejorar solo una parte del televisor, TCL ha perfeccionado todo el sistema de imagen mediante la tecnología de atenuación RGB Precision. Desde la fuente de luz RGB hasta la propia pantalla, este enfoque permite lograr una imagen mucho más realista, con un rendimiento de luz y color muy superior al de los televisores RGB-Mini LED convencionales.

Con hasta el 100% de gama de color amplia BT.2020, 8.736 zonas de color precisas y hasta 4.000 nits de brillo máximo HDR, la 85RM9L ofrece un color excepcionalmente rico, un contraste refinado y un detalle preciso. El sonido de Bang & Olufsen y un diseño ultrafino completan una experiencia premium de gran formato que combina rendimiento inmersivo y estilo contemporáneo.

TCL 75C8L SQD-Mini LED: EISA "PREMIUM MINI LED TV 2026–2027"


Galardonada como EISA "PREMIUM MINI LED TV 2026–2027", la TCL 75C8L SQD-Mini LED acerca la experiencia Mini LED de TCL a quienes buscan una imagen refinada a gran escala.

El premio reconoce el esfuerzo continuo de TCL por hacer accesible el rendimiento Mini LED avanzado en toda su gama premium de televisores, combinando un control de luz preciso con el impacto visual que exige el entretenimiento actual.

Con hasta 5.500 nits de brillo máximo y 2.584 zonas de atenuación, la 75C8L mantiene el contraste y el detalle tanto en escenas claras como oscuras, haciendo más inmersivas las noches de cine de fin de semana y los grandes partidos. Su tasa de refresco nativa de 144 Hz garantiza fluidez en la acción, mientras que el sonido de Bang & Olufsen y Dolby Atmos añaden profundidad y claridad sin necesidad de equipo de sonido adicional.

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TCL 65C7L: EISA "BEST BUY MINI LED TV 2026–2027"


La TCL 65C7L ha recibido el premio EISA "BEST BUY MINI LED TV 2026–2027", que combina un control de luz y una precisión de color refinados con una excelente relación calidad-precio para el día a día.

El streaming, los videojuegos y la televisión en directo se benefician de hasta 3.000 nits de brillo máximo HDR y 1.152 zonas de atenuación precisas, que aportan un contraste nítido y luces destacadas en el visionado cotidiano. Su tasa de refresco nativa de 144 Hz, el Game Accelerator de 288 Hz y HDMI 2.1 permiten una experiencia de juego más ágil, con menos tearing y menor latencia, mientras que Dolby Atmos mejora el sonido para una experiencia global más envolvente.

Además de su rendimiento en imagen, los cuatro televisores premiados incorporan Google TV con Gemini, que aporta una interacción más intuitiva y un entretenimiento más personalizado en el hogar. Esta integración refleja la apuesta más amplia de TCL por el entretenimiento conectado, combinando una calidad de imagen premium con funciones inteligentes pensadas para el usuario actual.

TCL Z100 & Z100-SW Wireless Free Sound Speaker: EISA "WIRELESS HT AUDIO SYSTEM 2026–2027"


El sistema de altavoces inalámbricos TCL Z100 & Z100-SW Wireless Free Sound ha sido reconocido con el premio EISA "WIRELESS HT AUDIO SYSTEM 2026–2027".

El Z100 & Z100-SW da a los usuarios libertad para configurar su propio sistema de sonido, colocando los altavoces donde mejor funcionen en la sala y no donde lo permitan los cables. Cada altavoz, de canal 1.1.1, ofrece 170 W de potencia y es compatible con televisores TCL con Dolby Atmos FlexConnect, permitiendo que la experiencia de sonido se adapte al espacio. Es posible añadir hasta cuatro altavoces y un subwoofer inalámbrico opcional para crear un sistema cinematográfico y escalable sin cableado visible.

TCL A65K Design Series Soundbar: EISA "SOUNDBAR 2026–2027"


Con el premio EISA "SOUNDBAR 2026–2027", la barra de sonido TCL A65K incorpora sonido firmado por Bang & Olufsen, combinando la experiencia de TCL en entretenimiento doméstico con un sonido personalizado pensado para hacer más envolventes las películas, los videojuegos y el visionado diario.

La A65K está pensada para hogares modernos donde el diseño cuidado importa tanto como el rendimiento. Con solo 50 mm de grosor, se integra de forma natural bajo el televisor mientras ofrece un sonido más completo y claro. Su diseño de canal 3.1.2 y la compatibilidad con Dolby Atmos/DTS:X añaden profundidad a películas y series, mientras que la mejora de voz y graves mantiene los diálogos nítidos y la música más rica incluso a bajo volumen.

Estos premios reflejan el compromiso de TCL de Inspirar la Grandeza a través de productos que acercan un entretenimiento premium e inmersivo a más personas en toda Europa. Como marca, TCL sigue invirtiendo en el desarrollo de tecnologías de imagen y sonido que combinan calidad de imagen, rendimiento sonoro y diseño para ofrecer una experiencia de entretenimiento doméstico más completa.




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A toda máquina, el sistema de Etiquetas Román para beneficiar a los clientes

 

Imagen de una de las secciones de fábrica con diferentes imprentas rotativas dedicadas a fabricar etiquetas en las instalaciones de Etiquetas Román en Málaga (España).  


ROIPRESS / ESPAÑA / FABRICANTES - La cadena de producción en las industrias no perdona el más mínimo descuido, existe un engranaje invisible pero crítico que sostiene la reputación de las grandes marcas: el etiquetado. La mayoría de las empresas inician la búsqueda de un fabricante proveedor de etiquetas con la calculadora en la mano, comparando céntimos por millar en una hoja de cálculo. Sin embargo, el verdadero ahorro no está en el coste, sino en la erradicación de las paradas de planta por culpa del etiquetado y en la eliminación de incidencias comerciales con clientes por etiquetas que se despegan o se deterioran en el lineal.


Es en este terreno de alta exigencia donde Etiquetas Román ha consolidado un modelo industrial singular. La firma registra una envidiable tasa de fidelidad en sus clientes comparada con los estándares del sector. El patrón se repite de forma casi matemática: las empresas fabricantes entran atraídas por una política de precios competitiva y altamente ajustada al mercado, pero deciden quedarse indefinidamente tras comprobar la consistencia de la calidad técnica y la agilidad de respuesta. Lo que en un principio parecía un proveedor se convierte en un partner clave al constatar que cuentan con un proveedor fiable y eficiente que se involucra con ellos

Del suministro a la integración estratégica

El verdadero diferencial operativo de Etiquetas Román reside en la demolición del concepto tradicional de "proveedor". Normalmente un proveedor se limita a la recepción de una orden de compra y la entrega del material, pero esta compañía ha rediseñado su estructura para actuar como un auténtico partner de producción. Esta integración significa que las necesidades, los cuellos de botella y los picos de demanda del cliente son asumidos por la fábrica como propios desde el primer minuto.

Asumir el rol de socio estratégico implica involucrarse en las dinámicas internas de sus clientes. Al anticiparse a los calendarios de producción y comprender las particularidades técnicas de las líneas de etiquetado de cada fabricante, Etiquetas Román elimina la incertidumbre en la cadena de suministro. Este enfoque colaborativo transforma la relación comercial en un blindaje operativo: los directivos no compran simplemente rollos o bobinas de papel adhesivo, sino que compran tranquilidad.

La arquitectura del talento: sincronía entre oficina y planta

Detrás de cada bobina que sale de la fábrica existe una engranada arquitectura humana que conecta transversalmente a toda la organización. La compañía ha rechazado los esquemas departamentales estancos donde la administración desconoce el ritmo de la maquinaria y el personal de taller ignora los compromisos comerciales. Desde la propia dirección hasta los operadores de máquina, pasando por los equipos de administración y logística, existe un alineamiento absoluto enfocado en la precisión técnica y el cumplimiento de los plazos.

Este engranaje se sostiene sobre un criterio de selección de personal riguroso realizado directamente por Domingo Román, el fundador y CEO de la compañía. El capital humano de Etiquetas Román está integrado por profesionales seleccionados bajo parámetros de capacitación, especialización técnica y un conocimiento del comportamiento de los materiales. Esta metodología permite que el personal de fábrica no sea un mero ejecutante de órdenes, sino un filtro de control de calidad activo capaz de detectar desviaciones milimétricas en el color, el troquel o la viscosidad del adhesivo antes de que el lote entre en producción masiva.

La filosofía del "Verdadero Jefe"

En la cultura corporativa de Etiquetas Román rige una premisa innegociable: el cliente ocupa el centro absoluto de la estrategia y es considerado, en términos prácticos, "el verdadero Jefe de la empresa", porque es el único que puedes despedir a todos con simplemente dejar de ser cliente. Toda la estructura operativa, las inversiones y los turnos de trabajo se moldean en función de sus requerimientos. Esta mentalidad no se limita a cumplir con lo solicitado en una ficha técnica, sino en cuestionar, optimizar y perfeccionar cada proyecto para garantizar que el producto final alcance su máximo potencial en la estantería.

Esta orientación al cliente se materializa en un servicio de asesoramiento integral que acompaña al fabricante en todas las etapas del desarrollo de su etiquetado. Los especialistas de la firma analizan desde la idoneidad de los materiales sintéticos o papeles estructurados hasta las últimas tendencias en acabados gráficos, pasando por la arquitectura del diseño para asegurar su legibilidad y atractivo visual. El cliente no solo recibe una etiqueta impresa; recibe una consultoría técnica que garantiza que la solución elegida sea viable industrialmente, estéticamente superior y económicamente rentable.

Tecnología de vanguardia para escenarios de física extrema

La vocación de servicio carece de impacto sin la tecnología adecuada para ejecutarla. Por ello, Etiquetas Román mantiene una política de inversión continua en sus líneas de producción, dotando a sus plantas con maquinaria de última generación capaz de procesar elevados volúmenes a altas velocidades sin perder un ápice de precisión cromática ni de definición en el troquelado. Esta capacidad industrial permite dar respuesta tanto a tiradas masivas del sector del gran consumo como a solicitudes altamente especializadas con exigencias técnicas críticas.

El verdadero desafío de la ingeniería de adhesivos se demuestra en las aplicaciones bajo condiciones ambientales extremas. Etiquetas Román ha desarrollado fórmulas específicas para envases que deben soportar altísimas temperaturas, como las generadas en los procesos de envasado en caliente del dulce de leche o conservas industriales, evitando que el adhesivo se desplace. De igual modo, para la industria de frío y congelados, la firma produce soluciones capaces de adherirse y permanecer inalterables sobre superficies sometidas a temperaturas bajo cero y altos niveles de humedad sin que cristalice, garantizando que la trazabilidad y la imagen del producto permanezcan intactas a lo largo de toda la cadena de frío.

La solvencia de la trayectoria unida al valor de la experiencia

El eslogan corporativo reza: "Etiquetando desde 2012" y ha dejado de ser una simple frase publicitaria para convertirse en un sello de garantía industrial. Casi quince años de actividad continuada representan un bagaje técnico inestimable: miles de horas de producción, resolución de imprevistos complejos y un conocimiento exhaustivo de cómo reacciona cada tipo de papel o film frente a distintos tipos de envases, aditivos y entornos de almacenamiento.

Etiquetas Román trabaja con seriedad para convertirse en el respaldo de tranquilidad de sus clientes en lo que a etiquetas se refiere. Un saber hacer (know-how) acumulado que minimiza cualquier margen de error. Para una marca que lanza un nuevo producto al mercado o que busca migrar su volumen de producción a un proveedor más fiable, el recorrido de Etiquetas Román desde 2012 ofrece la certeza de quien ya ha resuelto con éxito todos los desafíos posibles del etiquetado. Es la prueba de que, cuando la maquinaria industrial trabaja a toda máquina y con la estrategia correcta, el beneficio recae de manera directa y tangible en el cliente final.


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'Logitech' y 'Aspire For Her' consiguen un Récord Guinnes por el mayor 'hackathon' de IA generativa exclusivo para mujeres


La iniciativa, enmarcada en el programa #WomenWhoMaster de Logitech, ha reunido a cerca de 100.000 mujeres de más de 5.000 ciudades para impulsar el talento femenino en inteligencia artificial 





ROIPRESS / SUIZA / CALIFORNIA / GALARDONES - Lausana, Suiza y San José, California, 25 de agosto de 2026 – Logitech MX y Aspire For Her han unido fuerzas para impulsar la participación de las mujeres en el desarrollo de las tecnologías del futuro a través de un hackathon de inteligencia artificial generativa que ha sido reconocido oficialmente con un GUINNESS WORLD RECORDS™. La iniciativa ha obtenido el título de “Largest Women-Only Generative AI Hackathon (Multiple Venues)”, convirtiéndose en el mayor hackathon de IA generativa exclusivo para mujeres celebrado en múltiples sedes.

 

Enmarcado en el programa #WomenWhoMaster de Logitech, el proyecto ha movilizado a cerca de 100.000 mujeres de 5.107 ciudades y 15.729 centros universitarios, con el objetivo de proporcionar formación práctica en inteligencia artificial y acercar nuevas oportunidades profesionales a mujeres de todo el país.

El alcance de la iniciativa pone de manifiesto la existencia de talento tecnológico más allá de los principales núcleos de innovación: más del 60 % de las participantes procedían de pequeñas localidades, zonas rurales y regiones alejadas de los tradicionales hubs tecnológicos. 

El reconocimiento de GUINNESS WORLD RECORDS™ llega tras una segunda ronda en la que participaron 1.712 mujeres, y supone además la creación de una nueva categoría destinada específicamente a reconocer la inclusión femenina en el ámbito de las tecnologías emergentes.

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Un reto para impulsar el talento femenino en tecnología 


La iniciativa responde a uno de los grandes desafíos del sector tecnológico: la brecha de género en las disciplinas STEM. Según datos de UNESCO y el World Economic Forum, las mujeres ocupan menos del 28 % de los puestos relacionados con STEM a nivel mundial.

Para contribuir a reducir esta brecha, Logitech movilizó a equipos de diferentes áreas de la compañía —incluidos Leadership, Software, People & Culture, Communications y sus operaciones en India— y se asoció con Aspire For Her dentro del programa #WomenWhoMaster.

El hackathon se planteó como una experiencia práctica que permitiera a las participantes desarrollar sus conocimientos, poner en práctica sus habilidades y descubrir nuevas vías profesionales dentro del sector tecnológico.

Tras una primera fase de evaluaciones online, el proyecto continuó con eventos regionales celebrados simultáneamente en ocho ciudades. De este proceso surgieron 112 finalistas, que se reunieron en las oficinas centrales de Logitech en Chennai para recibir el acompañamiento de expertos de la industria, presentar sus soluciones finales y conocer nuevas oportunidades profesionales en el ámbito tecnológico.

Más allá del récord: crear oportunidades para el futuro


Aunque el GUINNESS WORLD RECORDS™ supone un hito para la iniciativa, el objetivo de #WomenWhoMaster va más allá de establecer un récord. El proyecto busca demostrar cómo empresas e instituciones educativas pueden colaborar para identificar y desarrollar talento femenino que, en muchos casos, permanece fuera de los circuitos tecnológicos tradicionales. 

A través de programas de mentoría, oportunidades laborales y redes profesionales, #WomenWhoMaster pretende ofrecer a las participantes un acompañamiento que continúe más allá del hackathon y contribuir a que las mujeres tengan una mayor presencia en el desarrollo de las tecnologías del futuro.

Con iniciativas como esta, Logitech reafirma su compromiso con una industria tecnológica más diversa, inclusiva y representativa, en la que el talento tenga más peso que el lugar de procedencia o el género.



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sábado, 29 de agosto de 2026

Récord histórico de hipotecas a plazo fijo, suponen el 88% de las firmadas en 2026 en España


  • Casi 9 de cada 10 hipotecas firmadas en 2026 fueron a tipo fijo, frente al 80,21% registrado en 202
  • El repunte del Euríbor hasta el 2,855% en julio dispara la fija hasta el 92% en las firmas más recientes
  • Madrid y Barcelona concentran casi la mitad de todas las hipotecas fijas firmadas en España




ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La hipoteca fija se consolida en 2026 como la opción mayoritaria y de forma clara entre los compradores de vivienda en España. Según los datos de Gibobs.com, startup Fintech especializada en conseguir la mejor hipoteca del mercado de forma gratuita, el 87,81% de las hipotecas firmadas a través de su plataforma en lo que va de año fueron a tipo fijo, frente al 9,82% de mixtas y un residual 0,20% de variables. La cifra confirma un salto de casi ocho puntos respecto a 2025, cuando la fija representaba el 80,21% de las firmas.


La tendencia también queda reflejada en las estadísticas oficiales. El INE sitúa la fija en el 60,9% de las hipotecas constituidas en mayo, frente al 39,1% de la variable, una proporción que se mantiene entre el 60% y el 64% desde comienzos de año. El impulso reciente tiene una explicación clara en el precio del dinero. Según el Banco de España, el Euríbor a 12 meses cerró julio en el 2,855%, tras repuntar desde el 2,56% del primer trimestre, lo que ha llevado a los intermediarios hipotecarios a registrar en las firmas de julio y agosto porcentajes de fija que alcanzan el 92%.

“El mercado ha hecho una apuesta clara por la certidumbre. Con el Euríbor repuntando y la tensión geopolítica y energética presionando de nuevo la inflación, el comprador prefiere blindar su cuota de por vida antes que arriesgarse a las oscilaciones del variable. Además, hoy la fija es la opción más competitiva en precio, y eso explica que su avance no se frene”, explica Jorge González-Iglesias Baeza, CEO de Gibobs.com. “

El comprador de hipoteca fija, cerca de 39 años y una cuota que roza el 25% de sus ingresos


El comprador que firma una hipoteca fija tiene 38,85 años de media, una edad similar a la del que elige variable (38,25 años) y algo inferior a la de quien opta por mixta (39,91 años). En términos de esfuerzo, la cuota de la fija supone el 24,81% de los ingresos del solicitante, un nivel casi idéntico al de la mixta (25,07%) y bastante superior al de la variable, que se queda en el 19,46%. Esto confirma que los perfiles con más capacidad de asumir riesgo siguen siendo los que optan por el tipo variable.

El importe medio de una hipoteca fija se sitúa en 172.000 euros, algo por debajo de la mixta (181.000 euros) y muy por encima de la variable (123.500 euros). Esto se traduce en viviendas de un valor medio de 242.000 euros para la fija, 260.000 euros para la mixta y 189.500 euros para la variable. El importe medio nacional, según el INE, es de 174.866 euros, una cifra muy próxima a la registrada por Gibobs.com para las hipotecas fijas.

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En cuanto a plazos, la fija se firma a una media de 332,9 meses (algo más de 27 años), muy similar a la variable (330 meses) y ligeramente por encima de la mixta (327,29 meses).

Por provincias, Madrid concentra el 29% de las hipotecas fijas firmadas a través de Gibobs.com en 2026, seguida de Barcelona con el 19%. Entre ambas suman casi la mitad del total nacional. Les siguen Valencia (6%), Alicante (5%), Murcia (4%), Sevilla y Málaga (3% cada una) y Toledo y Asturias (2% cada una).

La hipoteca fija también gana terreno en las subrogaciones


El interés por la fija no se limita a las nuevas contrataciones. Según Gibobs.com, el 11% de todas las firmas gestionadas en 2026 corresponden a subrogaciones, y de estas, el 63,79% son clientes que abandonan una hipoteca variable o mixta para pasarse a fija.

"El dato de las subrogaciones es el más revelador de todos. No solo quienes compran vivienda por primera vez prefieren la fija, sino que quienes ya tenían una variable o mixta están aprovechando el momento para blindar su cuota para siempre. Ya no es solo una decisión financiera, es un cambio de mentalidad", concluye González-Iglesias Baeza.



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La rehabilitación gana terreno a la obra nueva: puede reducir entre un 20% y un 25% el coste de ejecución


  • Así lo estiman desde Simplifika Capital, firma de inversión privada y gestión inmobiliaria.
  • La reducción del tiempo y la apuesta por la sostenibilidad son otros de los factores que están determinando el auge de la transformación de activos.




ROIPRESS / ESPAÑA / CONSTRUCCIÓN - La escasez de suelo finalista en las grandes ciudades, el encarecimiento de la construcción y la existencia de un amplio parque inmobiliario envejecido están reforzando el atractivo de la rehabilitación y la transformación de activos frente a la obra nueva. Para Simplifika Capital, firma de inversión privada y gestión inmobiliaria especializada en el sector living, la mayor oportunidad de creación de valor en buena parte del mercado urbano español pasa hoy por transformar de forma inteligente edificios existentes y adaptarlos a nuevos usos y demandas.


Esta convicción se refleja en su cartera: aproximadamente el 75% del portfolio de inversiones de Simplifika Capital corresponde a proyectos de rehabilitación, reforma o reconversión. La firma no descarta la obra nueva, de hecho, ha adquirido recientemente suelo para desarrollar dos proyectos hoteleros en Madrid y ejecuta actualmente dos proyectos WIP (work in progress), uno en Barcelona sobre una estructura existente y otro en Madrid; pero su conocimiento, experiencia y track record están claramente orientados a identificar y transformar activos existentes.

Menor coste, plazos más cortos y mayor eficiencia del capital


Aunque el coste por metro cuadrado de una rehabilitación depende del estado estructural del edificio de partida, en términos generales puede resultar inferior al de una promoción de obra nueva. En una reconversión técnicamente favorable, Simplifika Capital estima ahorros del 10%-15% sobre rasante y de hasta el 60%-70% bajo rasante. Al ponderar ambas superficies y evitar una demolición integral, el ahorro total del presupuesto de ejecución por contrata (PEC) puede situarse entre el 20% y el 25%.

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A la reducción de costes se suma una ventaja especialmente relevante para el inversor: el tiempo. Una rehabilitación bien planificada suele acortar de forma significativa los plazos de ejecución frente a un desarrollo desde cero, lo que permite adelantar la entrada en explotación y la generación de ingresos y, con ello, mejorar directamente la TIR del proyecto. También se reducen los costes asociados a la demolición y la gestión de residuos y, en determinados casos, es posible conservar una edificabilidad que ya no sería autorizable con el planeamiento urbanístico vigente.

“En un contexto de costes crecientes y exigencias normativas cada vez más estrictas, aprovechar una estructura existente puede cambiar por completo la ecuación económica de un proyecto. No se trata solo de gastar menos: se trata de reducir tiempos, controlar mejor la inversión y poner antes el activo en explotación”, explica Ernesto Villanueva, socio fundador de Simplifika Capital.

Un gran parque obsoleto, pero no todo es transformable


El hecho de que una parte relevante del stock inmobiliario español se construyera antes de 1980 dibuja un amplio universo potencial de activos a actualizar. Sin embargo, Simplifika Capital advierte de que la antigüedad por sí sola no convierte un inmueble en una oportunidad de inversión rentable.

“Nosotros aplicamos un filtro exigente basado en tres condiciones: que la ubicación cuente con generadores de demanda reales para el uso previsto, que la estructura del edificio sea técnicamente viable para su reconversión y que el planeamiento urbanístico lo permita. Ese filtro reduce de forma significativa el universo teórico, pero sigue dejando un mercado muy relevante, especialmente en las grandes capitales, donde coinciden la escasez de suelo y la abundancia de stock obsoleto”, añade Villanueva.

Sostenibilidad y trasvase de capital, otros beneficios


Más allá del impacto económico, reutilizar la estructura de un inmueble evita la huella de carbono derivada de la demolición y del uso de materiales intensivos como el hormigón y el acero, explican desde Simplifika. Se trata de un factor decisivo para la obtención de certificaciones medioambientales, como BREEAM o LEED, que los bancos e inversores institucionales exigen cada vez más para otorgar financiación en condiciones competitivas.

Así, la rehabilitación de activos inmobiliarios ha dejado de ser una opción secundaria para convertirse en el pilar central de las estrategias de inversión más rentables. “En un entorno de mercado exigente, la capacidad técnica para identificar el potencial latente en estructuras obsoletas y transformarlas en productos de alta demanda marca la diferencia entre la simple gestión patrimonial y la verdadera generación de valor añadido”, concluyen desde Simplifika.


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viernes, 28 de agosto de 2026

¿Pueden funcionar los dinosaurios sin Jurassic Park?


  • Jurassic Park y Jurassic World forman una misma franquicia que acumula alrededor de 6 mil millones de dólares en taquilla.
  • Fuera de la saga, los dinosaurios han encontrado sus mejores resultados en animación y aventura, mientras que la comedia y el horror suelen conducirlos hacia el cine de culto. 


Escena de la película The End of Oak Street. Imagen cedida por Warner Bros Pictures.  


ROIPRESS / MÉXICO / EXPERTOS - Los dinosaurios llevan más de un siglo formando parte del cine, pero ninguna producción ha conseguido convertirlos en un fenómeno tan grande como Jurassic Park. La película de Steven Spielberg, estrenada en 1993, revolucionó su representación en pantalla y dio origen a una franquicia que, entre Jurassic Park y Jurassic World, ha recaudado alrededor de seis mil millones de dólares.


El éxito de la saga, sin embargo, deja una pregunta abierta: ¿qué ocurre cuando una película de dinosaurios no tiene la palabra "Jurassic" en el título? La respuesta de la historia del cine, y de este estudio de Spoiler.mx,  es que sí pueden funcionar, aunque el resultado depende mucho del género y, sobre todo, de la historia que acompañe a las criaturas prehistóricas.

En animación, por ejemplo, los dinosaurios han encontrado un terreno particularmente fértil. The Land Before Time se convirtió en un clásico y generó 14 películas, mientras que Dinosaurio de Disney recaudó 349.8 millones de dólares. Incluso Un Gran Dinosaurio, considerada un tropiezo comercial de Pixar, consiguió 342.2 millones.

En acción y aventura los resultados son más irregulares. King Kong (2005), que incorporó dinosaurios como parte de su espectáculo, recaudó 556.9 millones de dólares y obtuvo 84% de aprobación crítica en Rotten Tomatoes. En contraste, 65, protagonizada por Adam Driver, apenas alcanzó 60.7 millones de dólares a nivel internacional. La conclusión parece clara: enfrentar a un protagonista con un T-Rex no es suficiente para repetir el fenómeno de Jurassic Park.


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La comedia y el horror, por su parte, han encontrado principalmente un público de nicho. Land of the Lost fue un fracaso comercial, mientras que títulos como Tammy and the T-Rex, The VelociPastor y Carnosaurio encontraron una segunda vida como producciones de culto. En estos géneros, de acuerdo con este estudio de la plataforma de entretenimiento Spoiler.mx, el absurdo puede convertirse precisamente en su principal atractivo.

Ese es el terreno en el que se presenta El Final de la Calle Oak, que llegará a los cines mexicanos el 13 de agosto. Dirigida por David Robert Mitchell y protagonizada por Anne Hathaway y Ewan McGregor, la cinta transporta un vecindario suburbano de los años 80 hacia un mundo prehistórico, convirtiendo la vida cotidiana en una historia de supervivencia.

La película no busca competir directamente con Jurassic Park, sino utilizar a los dinosaurios para contar otra historia. Y ahí podría encontrarse la clave para que una producción de este tipo funcione: las criaturas prehistóricas pueden atraer al público, pero necesitan algo más detrás de ellas. 

Jurassic Park hizo de los dinosaurios el espectáculo; las películas que buscan sobrevivir fuera de su sombra necesitan convertirlos en parte de una historia con identidad propia.

Así que El Final de la Calle Oak tendrá que demostrar si todavía existe espacio para una película de dinosaurios que no necesite llamarse "Jurassic" para despertar la curiosidad del público.



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jueves, 27 de agosto de 2026

Escándalo en la AEPD: Presuntamente hay inspectores tramitando expedientes fuera del marco legal

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 


SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES - La opacidad de la institución impide confirmar bajo qué amparo legal se han realizado las adscripciones provisionales de siete instructores que llevan más de tres años en situación presuntamente irregular conforme la normativa actual.

Sale a la luz una grave presunta irregularidad en el seno de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Diversos expedientes podrían estar siendo tramitados por Inspectores Instructores cuya situación laboral podría encontrarse fuera del marco legal establecido para la Administración Pública, lo que podría arrojar serias dudas sobre la capacidad y méritos para la realización de sus actuaciones inspectoras/instructoras.

La normativa vigente es estricta al respecto. El artículo 63 del Real Decreto 364/1995, de 10 de marzo, delimita la figura de la "adscripción provisional" de funcionarios a tres únicos y exclusivos supuestos:

1. Remoción o cese en un puesto de trabajo obtenido por concurso o libre designación.

2. Supresión del puesto de trabajo.

3. Reingreso al servicio activo de los funcionarios sin reserva de puesto de trabajo.

A esto se suma el artículo 72.2 del mismo Real Decreto, que obliga a las administraciones públicas a que los puestos cubiertos de manera provisional sean convocados para su cobertura definitiva a través de los sistemas previstos en las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT), siendo obligatoria la participación de quienes los ocupan temporalmente.

Más de tres años de presuntas irregularidades y falta de convocatorias

Lejos de cumplir con esta normativa, se ha detectado que todos los puestos detallados a continuación figuran en las RPT de la AEPD con el concurso de méritos como forma de provisión, pero se mantienen como puestos "no vacantes" y en adscripción provisional desde hace más de tres años:

Código del Puesto

Fecha de Adjudicación

Denominación del Puesto

Fecha de Convocación

5710821

05/09/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678856

15/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678857

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678858

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678859

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026

5678860

16/02/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

En el limbo legal

5678855

01/03/2023

Inspector/a Instructor/a N. 26 (SGID)

22/04/2026


A pesar de que durante estos más de tres años la AEPD ha sacado a concurso varios puestos de características similares, la regularización de estos siete inspectores ha sido flagrantemente ignorada. No fue hasta el pasado 22 de abril de 2026,   BOE 104 de 29/04/2026, cuando se convocaron cuatro de estos puestos, quedando los tres restantes todavía en el limbo legal al no haber sido convocados.

Existe una flagrante “contradicción” documental público administrativa al convocar puestos de trabajo que están en situación de “No Vacante

Exigen transparencia inmediata

La actual opacidad institucional de la AEPD impide que la ciudadanía y los afectados por sus resoluciones conozcan cuál de los tres motivos contemplados en la ley ha justificado estos nombramientos. 

La Agencia sostiene que la competencia para aprobar y modificar su Relación de Puestos de Trabajo (RPT) recae de forma exclusiva sobre la propia Agencia, autorizándose mediante resolución de su Presidencia. Sin embargo, parece desconocer o no quiere desvelar, la causa legal concreta de estas ocupaciones provisionales y el motivo de porqué no han sido convocados.

La AEPD en sus resoluciones de transparencia invita a la ciudadanía que solicita información de su personal a que visite la siguiente dirección: https://www.aepd.es/documento/rpt-funcionarios.pdf, cuando resulta que, la última actualización de esta página a fecha de la redacción de esta noticia, es de 16 de septiembre de 2024. Lo que evidencia una falta de transparencia y una opacidad alarmante dentro del seno de la institución.

 


Ante esta alarmante falta de transparencia en un organismo público cuya razón de ser es, precisamente, velar por las garantías legales de los ciudadanos, se exige una aclaración pública e inmediata sobre la situación de estos expedientes y las medidas que se tomarán para depurar responsabilidades y restaurar la legalidad en sus Relaciones de Puestos de Trabajo.

"La falta de transparencia vuelve imperceptible la línea entre la independencia y la anarquía."

Contactada previamente la Agencia Española de Protección de Datos para ofrecer su versión o rectificar estos datos, la institución ha declinado hacer declaraciones a la hora del cierre de esta publicación.


Investigación: Pedro José Masiá Samper

Redacción apoyada en IA


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