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sábado, 2 de mayo de 2026

IA, ciberataques y presión 24/7: Cómo sobrevivir al burnout en la era de la hiperconectividad


El éxito en TI depende de gestionar con éxito el estrés



ROIPRESS / LATINOAMÉRICA / EXPERTOS - La amenaza de los ciberataques, la expectativa de disponibilidad 24/7 y la posibilidad de ser reemplazados por la IA son algunos de los factores desafiantes que se deben manejar a diario. Para muchos la conciencia sobre el estrés es un estado permanente durante todo el año y más trabajando en el departamento de TI o si se depende de la tecnología para cumplir con la labor. 


El primer paso es entender qué se está gestionando. 


El estrés es la respuesta del cuerpo a las presiones, tanto físicas como mentales. Dicho esto, no todo el estrés es intrínsecamente dañino; de hecho, puede mejorar el rendimiento (eustrés) o erosionarlo (distrés).

  • El eustrés es un estrés energizante a corto plazo que agudiza la concentración, aumenta el estado de alerta y te ayuda a enfrentar un desafío. Una vez completada la tarea, el eustrés desaparece y te deja con una sensación de logro e impulso.
  • El distrés es el estrés negativo, que se acumula cuando la presión se vuelve implacable o se siente inmanejable. A diferencia del eustrés, el distrés no se resuelve limpiamente, sino que persiste. Puede provocar fatiga, dolores de cabeza e interrupción del sueño. Mentalmente, afecta la concentración y la toma de decisiones, manifestándose como ansiedad, irritabilidad o agotamiento (burnout).



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El distrés es el tipo de estrés que necesitamos gestionar, tanto de forma reactiva como proactiva. Los expertos de ManageEngine, empresa enfocada en TI empresarial, comparten algunos aspectos a considerar para gestionar el estrés.

Gestión reactiva del estrés  


Cuando el estrés se dispara, el sistema nervioso simpático se prepara para la "lucha o huida": el ritmo cardíaco sube, los músculos se tensan y el pensamiento se nubla. La gestión reactiva utiliza actividades en el momento para interrumpir esta respuesta, calmar el sistema nervioso y crear una distancia mental con el factor estresante.

Los mecanismos para combatir el estrés pueden ser tan sencillos como efectivos si se aplican con intención. Entre ellos está la respiración profunda que permite activar el sistema de descanso del cuerpo y cambiar la fisiología en pocos minutos. También es clave el movimiento físico, como una caminata corta al aire libre o estiramientos en el escritorio, para metabolizar hormonas como el cortisol y resetear la mente. Finalmente, herramientas como el vaciado mental ayudan a externalizar las preocupaciones, rompiendo el ciclo de la incertidumbre al identificar qué aspectos están bajo nuestro control y permitiéndonos avanzar con pasos pequeños pero concretos.

Gestión proactiva del estrés  


Mientras que la gestión reactiva evita que el estrés nos secuestre en el momento, la gestión proactiva construye resiliencia a largo plazo para que las crisis sean más manejables.

  • Sueño: La privación crónica de sueño hace que todo parezca más amenazante. Intenta dormir entre siete y nueve horas cada noche. Incluso pequeñas mejoras, como acostarse y despertarse a la misma hora, pueden reducir tu nivel base de estrés.
  • Ejercicio: Es probablemente la estrategia proactiva más eficaz. Reduce el cortisol base y aumenta la serotonina y la dopamina. El objetivo ideal son 150 minutos a la semana de actividad moderada o intentar alcanzar los 10,000 pasos diarios. Prioriza la consistencia sobre la intensidad.
  • Apoyo social: Las relaciones humanas son un amortiguador contra el estrés crónico. El contacto regular con personas de confianza ayuda a regular las hormonas del estrés y mejora el bienestar general. No necesitas un círculo social enorme, solo unas pocas personas con las que puedas hablar cuando necesites desahogarte.


"El estrés no va a desaparecer, especialmente en el mundo de la tecnología. El ritmo del cambio y el costo de los errores lo garantizan. El verdadero problema no es el estrés en sí, sino si este controla tu respuesta o simplemente la informa. Al combinar técnicas del momento con hábitos consistentes, dejas de reaccionar bajo presión para empezar a operar con intención. Con el tiempo, pensarás con claridad y manejarás la complejidad con menos fricción. Lo que comienza como una forma de manejar el estrés termina convirtiéndose en una forma más sostenible de trabajar." Puntualiza Wilson Calderón, Director Técnico de ManageEngine para Latinoamérica. 




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Por qué la comunicación multilingüe dará forma a la próxima fase de la globalización


El acceso multilingüe definirá quién participa en la economía global del futuro

Oddmund Braaten, CEO at Interprefy.  


ROIPRESS / REINO UNIDO / EXPERTOS - Oddmund Braaten, CEO del socio tecnológico en lenguaje multilingüe, Interprefy, explica que durante décadas la globalización ha estado definida por las cadenas de suministro, la conectividad digital y el comercio internacional. Sin embargo, la próxima fase de la colaboración global dependerá de algo mucho más humano: la comunicación y, más concretamente, la capacidad de comunicarse a gran escala entre distintos idiomas.


Las empresas, los gobiernos y las instituciones operan a través de fronteras todos los días. Sin embargo, la participación en estas interacciones sigue estando condicionada por el idioma de maneras que a menudo se pasan por alto. El inglés se ha convertido en el idioma predeterminado del diálogo internacional, aunque menos del 20% de la población mundial lo habla con fluidez. Esto significa que muchos profesionales, expertos y comunidades no pueden aportar plenamente sus ideas en los debates globales. Al mismo tiempo, estudios muestran que el 65% de los directivos reportan brechas de comunicación entre la dirección y los empleados debido a diferencias lingüísticas.

Esta dinámica no solo influye en quién habla, sino que determina qué perspectivas se entienden con claridad, qué ideas se llevan a la práctica y, en última instancia, quién participa de manera significativa en la toma de decisiones globales. Por ello, la comunicación multilingüe está emergiendo no solo como una cuestión de accesibilidad, sino como una capacidad clave para las organizaciones que operan a nivel internacional.

La barrera oculta dentro de las organizaciones globales


El mundo empresarial global suele presentarse como abierto e interconectado. Sin embargo, dentro de las organizaciones, la comunicación sigue siendo desigual. Las reuniones internas, los debates de liderazgo y los mensajes corporativos se realizan con frecuencia en un solo idioma, creando entornos en los que algunas voces tienen más influencia que otras.

Los empleados que dominan el idioma de trabajo pueden expresar matices, cuestionar suposiciones y dar forma a los resultados con confianza. En cambio, otros pueden simplificar sus aportaciones o dudar en participar, no por falta de experiencia, sino por limitaciones lingüísticas.

Con el tiempo, esto afecta no solo al compromiso individual, sino también a la diversidad de ideas de la que dependen las organizaciones para innovar y crecer. De hecho, más de la mitad de los empleados afirma haber experimentado barreras lingüísticas en el lugar de trabajo.

La consecuencia no es solo una cuestión de equidad, sino también de oportunidades perdidas. Las organizaciones pasan por alto conocimientos valiosos de empleados que comprenden los mercados locales, el comportamiento del cliente y el contexto cultural de formas que no se transmiten fácilmente en un solo idioma.


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El coste comercial de las brechas lingüísticas


Aunque el impacto interno de las barreras lingüísticas es significativo, sus implicaciones externas son igualmente importantes. La comunicación multilingüe desempeña un papel central en cómo las organizaciones construyen relaciones con clientes, interactúan con prospectos, colaboran con socios y prestan servicios en distintos mercados.

Cuando la comunicación no está disponible en el idioma preferido del cliente, el resultado suele ser una menor claridad, menor confianza y un compromiso más débil, especialmente en interacciones de alto impacto como negociaciones, procesos de incorporación o prestación de servicios complejos. En estos casos, la precisión y los matices son fundamentales, y los malentendidos pueden hacer fracasar acuerdos o retrasar resultados.

El impacto comercial está cada vez mejor documentado: casi el 50% de los directivos ha experimentado pérdidas financieras directamente relacionadas con barreras lingüísticas, mientras que más de dos tercios de las empresas afirman haber perdido oportunidades de negocio internacional por carecer de capacidades multilingües. Esto demuestra que no se trata solo de inclusión, sino de un factor tangible de ingresos y crecimiento.

Las organizaciones que no pueden comunicarse eficazmente en varios idiomas corren el riesgo de limitar su alcance, debilitar sus relaciones con los clientes e introducir fricciones en momentos clave del recorrido del cliente, lo que reduce su capacidad de convertir oportunidades y crecer en mercados internacionales.

Por el contrario, aquellas que priorizan la comunicación multilingüe están mejor posicionadas para conectar con sus audiencias con claridad, generar confianza a gran escala y competir de manera más eficaz.

El impacto operativo y financiero


Más allá de su influencia en las relaciones y los ingresos, el acceso lingüístico limitado también introduce ineficiencias en el funcionamiento de las organizaciones. La comunicación puede parecer efectiva en la superficie, pero las lagunas de comprensión generan desalineación, duplicación de esfuerzos y menor eficacia con el tiempo.

Los empleados que no dominan completamente el idioma de trabajo pueden captar la idea general, pero perder detalles importantes, lo que afecta su capacidad de actuar con seguridad y aumenta el riesgo de errores o retrasos. Para compensarlo, las organizaciones repiten comunicaciones, duplican reuniones o replican formaciones en distintos idiomas en lugar de ofrecer una experiencia unificada. Esto incrementa las ineficiencias, ya que se ha demostrado que una comunicación ineficaz cuesta millones a las empresas debido a retrasos y oportunidades perdidas.

En entornos globales, donde las plantillas abarcan múltiples regiones e idiomas, la información puede simplificarse en exceso o perderse completamente si se comunica en un solo idioma, generando costes tanto operativos como estratégicos.

La tecnología está transformando la comunicación global


Los avances en traducción de voz impulsada por IA, subtitulado en tiempo real y plataformas multilingües están cambiando esta realidad. Ahora es posible ofrecer acceso lingüístico a una escala y a un coste antes impensables, permitiendo a las personas hablar y escuchar en su idioma preferido usando dispositivos que ya poseen.

Donde antes la interpretación requería infraestructuras complejas, las soluciones modernas permiten integrar el acceso multilingüe en la comunicación diaria, ampliando la participación y mejorando el compromiso tanto interno como externo.

Sin embargo, estas tecnologías también plantean retos, especialmente en términos de precisión, terminología especializada y seguridad de los datos. Las organizaciones deben garantizar que la comunicación no solo sea accesible, sino también fiable y precisa.

De herramienta operativa a capacidad estratégica


A medida que evoluciona la tecnología, la comunicación multilingüe deja de ser una función de apoyo para convertirse en una capacidad estratégica clave. Permitir que empleados, socios y clientes se comuniquen en su idioma fortalece la toma de decisiones, impulsa la participación y mejora la expansión en nuevos mercados.

Este impacto dual posiciona la comunicación multilingüe como un elemento central de la infraestructura empresarial global. Las organizaciones que invierten en eliminar barreras lingüísticas están mejor preparadas para atraer talento, acceder a nuevos mercados y construir relaciones sólidas.

La ventaja decisiva en la economía global


En la próxima década, las organizaciones que tendrán éxito no serán solo las que operen a nivel internacional, sino las que sepan comunicarse entre idiomas. La participación en la economía global dependerá de la capacidad de comprender y ser comprendido.

El acceso multilingüe determinará quién participa, quién influye y quién aprovecha las oportunidades comerciales, convirtiéndose en un factor clave de la próxima fase de la globalización.



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viernes, 1 de mayo de 2026

Medtronic participa en el proyecto europeo COMPASS para impulsar la innovación en cardio-oncología mediante inteligencia artificial


  • La iniciativa, financiada por la Unión Europea a través de la Innovative Health Initiative (IHI) con un presupuesto de más de 50 millones de euros, reúne a más de 60 socios de 25 países.
  • Medtronic colaborará con el Hospital Gregorio Marañón en un caso de uso clínico para implementar un programa de seguimiento cardiovascular digital para supervivientes de cáncer, utilizando su plataforma Get Ready.
  • COMPASS combinará tecnologías médicas y digitales innovadoras para mejorar la detección precoz de complicaciones cardíacas en pacientes y supervivientes de cáncer.




ROIPRESS / EUROPA / PROYECTOS - Medtronic, líder mundial en tecnología sanitaria, ha anunciado su colaboración en el proyecto COMPASS (Cardio-Oncology Multidisciplinary Patient ASsistance Solution), una iniciativa europea a gran escala diseñada para transformar los servicios de cardio-oncología a través de la innovación tecnológica y la inteligencia artificial.


El proyecto, que arrancó oficialmente el 1 de marzo de 2026 y tendrá una duración de cinco años, busca mejorar la salud cardíaca de las personas que viven con cáncer o lo han superado. Dado que uno de cada cuatro medicamentos oncológicos ha requerido advertencias de seguridad relacionadas con efectos secundarios cardíacos o vasculares, la detección precoz y la gestión integrada de estos riesgos se han convertido en una prioridad para los sistemas de salud europeos.

Financiado por la Innovative Health Initiative (IHI) —una asociación público-privada de la Unión Europea— y coordinado académicamente por el King's College de Londres e industrialmente por GE HealthCare, COMPASS reúne a más de 60 socios, entre los que se incluyen hospitales, centros de investigación, universidades, empresas de tecnología médica y organizaciones de pacientes. Con un presupuesto total de más de 50 millones de euros, el proyecto tiene como objetivo acelerar la innovación y traducir la investigación en soluciones sanitarias de aplicación real.

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Avanzando en la atención al paciente a través de la IA y la tecnología

El proyecto COMPASS explorará nuevas formas de identificar problemas cardíacos antes de que aparezcan los síntomas, a través de una serie de actividades de investigación clínica con biomarcadores, imagen médica moderna y otros indicadores precoces de estrés cardiovascular. La inteligencia artificial apoyará la toma de decisiones clínicas a través de un sistema interoperable que integrará modelos predictivos con datos de imagen y monitorización para permitir decisiones más seguras y personalizadas.

Más allá de la tecnología, COMPASS reforzará la colaboración entre cardiólogos, oncólogos y otros profesionales sanitarios, contribuyendo al desarrollo de rutas asistenciales integradas y sostenibles en toda Europa. La perspectiva del paciente será un pilar fundamental, desarrollando materiales educativos y herramientas digitales para ayudar a las personas a comprender los riesgos asociados a su tratamiento y a cuidar de su salud cardíaca.

La contribución de Medtronic a los pacientes oncológicos


Dentro de COMPASS, Medtronic colabora estrechamente con el Hospital General Universitario Gregorio Marañón para implementar conjuntamente un caso de uso clínico (IMPRESS-COMPASS), liderado por el Dr. Javier Bermejo, jefe del Servicio de Cardiología de la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Gregorio Marañón (FIBHGM).

En este entorno de práctica clínica real, Medtronic desplegará su plataforma Get Ready para crear un programa integral de seguimiento cardiovascular para supervivientes de cáncer a largo plazo. Esta solución, habilitada digitalmente, ofrecerá una herramienta interoperable para detectar variaciones en el estado del paciente en el entorno domiciliario. Además de la monitorización remota, esta solución empodera a los pacientes a través de formación y educación, apoyando así un itinerario asistencial más personalizado y de mayor impacto.

 “Nuestra participación en el proyecto COMPASS es un reflejo directo de nuestro compromiso por abordar los retos de salud más complejos a través de la innovación y la colaboración", ha declarado Jorge Posada, responsable de Innovación abierta y Proyectos Europeos en Medtronic. "A medida que más personas superan el cáncer, nos enfrentamos al desafío de garantizar su salud cardiovascular a largo plazo. Iniciativas como COMPASS, que unen la excelencia clínica de socios como el Hospital Gregorio Marañón con tecnologías que permiten una atención más proactiva y personalizada, son fundamentales. Con nuestra plataforma Get Ready, queremos contribuir a crear un nuevo estándar de cuidado que empodere al paciente en su domicilio y ofrezca a los profesionales las herramientas para anticiparse, transformando la vida de miles de supervivientes de cáncer en Europa".



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En Andalucía 9 de cada 10 personas con gato afirman que sus ronroneos les relajan y les ayudan a reducir el estrés


  • El ronroneo es una fuente de bienestar emocional para el 95% de los andaluces que conviven con gatos
  • Calma, relajación, confort y conexión afectiva son las principales emociones que produce el ronroneo entre los andaluces.
  • 9 de cada 10 personas en Andalucía (España) afirman que les ayuda a reducir la ansiedad o el nerviosismo y mitigar la sensación de soledad

 


ROIPRESS / ANDALUCÍA-ESPAÑA / ESPAÑA – El ronroneo es mucho más que un sonido: es una fuente de bienestar emocional para el 95% de los andaluces que conviven con gatos. Así lo confirma el recién publicado III Barómetro Felino, un estudio exhaustivo de Sanicat, marca líder europea en arenas para gatos y bienestar felino, elaborado en enero de 2026 en España, Reino Unido e Italia sobre una muestra de más de 3.000 adultos, con el objetivo de seguir estudiando el poder del ronroneo y los beneficios de la relación entre humanos y gatos. Tanto es así que hasta 9 de cada 10 andaluces afirman que el ronroneo de su gato les relaja y les ayuda a reducir el estrés.

Este estudio aporta información clave en un contexto social que refleja un cambio profundo en la forma en que entendemos la convivencia con animales y el bienestar en el hogar. En este sentido, los gatos continúan ganando protagonismo: según Euromonitor International1, ya hay más de 6,2 millones de gatos en España, una cifra que ha crecido de forma sostenida en los últimos cuatro años, consolidándose como una de las mascotas con mayor presencia en los hogares.


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El poder del Ronroneo

Más allá de ser uno de los sonidos más característicos de los gatos, el ronroneo se consolida como una auténtica herramienta de bienestar emocional para quienes conviven con ellos. Esa vibración suave y rítmica, asociada a momentos de calma y confort, deja de percibirse únicamente como un gesto instintivo para adquirir una dimensión emocional profunda, capaz de influir directamente en el estado de ánimo de las personas.

“En general, la población conoce lo que es el ronroneo, pero muchas veces se entiende como un simple sonido o vibración característica de los gatos. Desde Sanicat, entendemos el ronroneo como un signo del bienestar de los felinos y de hogares mucho más felices y sanos. Si bien el efecto positivo del ronroneo en las personas ha sido objeto de estudio, no conocemos el alcance del poder que tiene en la relación entre humanos y gatos, como una poderosa forma de conexión y serenidad”, señala Sara Fernández, veterinaria de Sanicat.

El 67% de los andaluces afirma que escuchar o sentir el ronroneo le aporta confort, seguridad y conexión emocional. Además, un 40% asegura que le ayuda a desconectar de pensamientos negativos, y 9 de cada 10 destacan su capacidad para reducir la ansiedad o el nerviosismo y mitigar la sensación de soledad.

Su efecto se extiende incluso al descanso y al bienestar físico: un 20% indica que les ayuda a conciliar el sueño o a mejorar su calidad, y un 29% afirma que contribuye a regular la respiración o el ritmo cardíaco. Tan solo un 8% considera que no tiene un efecto terapéutico directo.

En términos generales, las mujeres perciben el efecto del ronroneo más que los hombres (un 97%, frente a 93%). Por edad, son los más jóvenes quienes sienten más ese efecto del ronroneo. Entre los 18 y 24 años, el 99% considera que el ronroneo tiene un efecto positivo en su bienestar emocional diario, y el 52% afirma experimentar “mucho” alivio o relajación cuando su gato ronronea cerca. Una cifra que va disminuyendo ligeramente según se cumplen años. En el grupo de 25 a 39 años, esa cifra se sitúa en el 47%, mientras que entre los 40 y 59 años alcanza el 46% y cae al 41% en los mayores de 60.

¿Qué emociones despierta el ronroneo entre los andaluces?


Al ser preguntados por las emociones que despierta el ronroneo en ellos, los andaluces lo tienen claro. Sanicat ha elaborado un ranking con las 10 emociones más señaladas por los encuestados:

1. Calma y relajación – 67%
2. Conexión y vínculo afectivo – 67%
3. Confort – 67%
4. Satisfacción por el bienestar de mi gato – 64%
5. Acompañamiento – 56%
6. Felicidad y alegría – 55%
7. Reducción de la ansiedad o el nerviosismo – 47%
8. Sensación de no estar solo/a – 45%
9. Desconexión de pensamientos negativos o preocupaciones – 40%
10. Reducción del estrés o la ansiedad – 39%

“Los resultados del III Barómetro Felino de Sanicat ponen de manifiesto que el ronroneo va mucho más allá de una simple señal de bienestar del gato: es una forma real de conexión emocional que impacta directamente en el día a día de las personas. En un contexto en el que buscamos cada vez más momentos de calma y equilibrio, este gesto tan cotidiano se convierte en una fuente accesible de serenidad, compañía y bienestar en los hogares andaluces”, concluye Sara Fernández.


Datos extraidos del Informe Pet Population 2020 – 2025 de Euromonitor International




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jueves, 30 de abril de 2026

Estudia con Zenobia copa el 60% de las plazas de auxiliar administrativo en el Ayuntamiento de Málaga

 

Los alumnos de la academia malagueña obtienen 21 de las 35 plazas ofertadas en la última convocatoria de funcionario de carrera, logrando además los tres primeros puestos del proceso selectivo.



ROIPRESS /MÁLAGA-ESPAÑA / FORMACIÓN – La reciente resolución del proceso selectivo para cubrir 35 plazas de funcionario de carrera en la categoría de C2 Auxiliar Administrativo del Ayuntamiento de Málaga (correspondientes a las Ofertas de Empleo Público de 2017, 2021, 2022 y 2023) ha arrojado un resultado histórico para la preparación local: Estudia con Zenobia ha logrado que 21 de sus alumnos consigan plaza, lo que representa el 60% del total de las vacantes disponibles.

La excelencia de los resultados se ve refrendada por la clasificación final, en la que los tres primeros puestos de la oposición han sido ocupados por alumnos formados en este centro. Este hito destaca en un proceso de alta complejidad que constaba de tres ejercicios de carácter eliminatorio: dos pruebas teóricas tipo test y un último ejercicio de supuesto práctico a redactar, diseñado para medir la capacidad técnica y operativa de los aspirantes.


Un método basado en la experiencia real

Detrás de estos resultados se encuentra la metodología de Zenobia Velázquez Ruiz, funcionaria de carrera del Organismo Autónomo de Gestión Tributaria del Ayuntamiento de Málaga. Su perfil, que combina una sólida formación académica internacional —es Licenciada por la Universidad de Málaga y posee Grado y Máster en Economía y Finanzas por el Chartered Institute of Management Accountants de Londres— con su experiencia diaria en la administración, permite a los alumnos acceder a una formación basada en la "literalidad de la ley" y su aplicación práctica real.

"El éxito no es solo aprobar, sino dominar la materia para enfrentarse a exámenes oficiales con la seguridad de quien ya ha resuelto esos retos semanalmente en clase", explica Zenobia Velázquez.


Las claves del éxito: planificación y práctica

El método de Estudia con Zenobia se distancia de las academias tradicionales mediante un enfoque de aprendizaje interactivo. Las claves que han permitido este dominio en las listas de aprobados incluyen:

  • Preparación integral: Los alumnos trabajan los supuestos prácticos de forma simultánea a la teoría desde el primer día.
  • Simulacros reales: Realización semanal de exámenes oficiales para gestionar el tiempo y el estrés.
  • Acompañamiento personalizado: Planificación individualizada con metas realistas y tutorías directas por teléfono o Zoom.
  • Flexibilidad tecnológica: Clases presenciales en Málaga capital que se retransmiten en directo y quedan grabadas para su repaso.

Actualmente, la academia mantiene abiertos grupos de preparación para niveles de Inicio y Repaso en las categorías de C2 Auxiliar y C1 Administrativo de Corporaciones Locales, así como formación especializada para el Patronato de Recaudación de Málaga y Gestrisam.


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Trasteros Gavira lanza su nueva plataforma de alquiler online en inglés para dar servicio a la comunidad internacional de Sotogrande

 

La empresa de almacenamiento flexibiliza el acceso a sus servicios ante la creciente demanda de soluciones de self storage en la zona por parte de residentes extranjeros.



ROIPRESS / SOTOGRANDE-ESPAÑA / INNOVACIÓN – Con el objetivo de eliminar las barreras idiomáticas y facilitar la gestión de espacio a la amplia comunidad internacional del Campo de Gibraltar, Trasteros Gavira ha anunciado hoy el lanzamiento oficial de su nueva plataforma de alquiler de trasteros totalmente en inglés. Esta iniciativa responde a la alta demanda de servicios de self storage in Sotogrande, una zona con una alta concentración de residentes angloparlantes que buscan soluciones de almacenamiento rápidas, seguras y sin complicaciones burocráticas.

La nueva web permite a los usuarios consultar tamaños, precios y formalizar el alquiler de su trastero de forma 100% digital. Esta apuesta por la digitalización bilingüe refuerza la posición de la empresa en Pueblo Nuevo de Guadiaro, situándola como el referente logístico para particulares y empresas que necesitan desahogar sus viviendas o negocios en el entorno de Sotogrande.


Alquiler sin ataduras y con máxima flexibilidad

La filosofía de Trasteros Gavira se basa en la libertad del cliente. A diferencia de los modelos de alquiler tradicionales, la empresa ofrece un servicio "sin ataduras":

  • Sin fianza ni permanencia: Los clientes pueden alquilar su espacio desde un solo mes, sin necesidad de desembolsar fianzas iniciales ni compromisos a largo plazo.
  • Seguridad avanzada: Las instalaciones cuentan con videovigilancia las 24 horas conectada a central de alarmas y un sistema de acceso mediante código individualizado.
  • Acceso total: Los usuarios pueden acceder a sus pertenencias los 365 días del año, en un horario extendido de 07:00h a 22:00h.


Espacios a medida en una ubicación estratégica

Ubicados en el Pasaje San Lucas de Pueblo Nuevo, los módulos de almacenamiento varían desde los 1,5 m² hasta más de 20 m², adaptándose tanto a pequeñas necesidades domésticas como a grandes inventarios comerciales. Además, las instalaciones están equipadas con carros de transporte gratuitos para facilitar la carga y descarga, y ofrecen servicios complementarios de mudanzas bajo petición.

Con este movimiento, Trasteros Gavira no solo moderniza su infraestructura digital, sino que facilita la integración de los residentes internacionales en el mercado de servicios local, ofreciendo una experiencia de usuario intuitiva y adaptada a sus necesidades lingüísticas.


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OMP, entre los dos mejores en los cuatro casos de uso del informe 2026 Gartner® sobre Capacidades Críticas

La compañía destaca en todos los casos de uso evaluados por Gartner, reforzando su posicionamiento en planificación impulsada por IA y toma de decisiones en entornos complejos


OMP, proveedor líder de planificación de la cadena de suministro impulsada por inteligencia artificial, ha sido clasificado entre los dos mejores en los cuatro casos de uso del informe 2026 de Gartner® sobre Capacidades Críticas para soluciones de planificación de la cadena de suministro en industrias de proceso. Este informe, complemento del Cuadrante Mágico™ de Gartner®, evalúa a 16 proveedores en capacidades críticas y casos de uso del mundo real, ayudando a las organizaciones a evaluar hasta qué punto las soluciones respaldan distintos niveles de madurez en la planificación de la cadena de suministro.

Este reconocimiento sigue a la reciente posición de OMP como el más alto en capacidad de ejecución y el más avanzado en integridad de visión en el Cuadrante Mágico™ de Gartner® 2026 para soluciones de planificación de la cadena de suministro: industrias de proceso

Fortaleza constante en casos de uso reales de planificación
Las capacidades críticas que más diferencian a los proveedores de planificación de la cadena de suministro (SCP) para industrias de proceso en 2026 son la planificación impulsada por IA y la automatización de decisiones, la gestión de escenarios y la modelización del impacto financiero, la experiencia de usuario (UX) y la integración unificada de datos.

Las puntuaciones de OMP la sitúan entre los dos mejores en los cuatro casos de uso evaluados: planificación del suministro, planificación integral multientidad, planificación de la demanda y planificación centrada en decisiones. La firma considera que estos resultados reflejan la capacidad de OMP para ayudar a las organizaciones a alinear la demanda y el suministro, evaluar compensaciones y ejecutar decisiones en entornos dinámicos.

"A medida que las cadenas de suministro se vuelven más complejas, la capacidad de tomar decisiones rápidas y seguras es lo que diferencia a las organizaciones resilientes de las reactivas", afirma Philip Vervloesem, Chief Commercial & Markets Officer de OMP. "Este reconocimiento refleja nuestro enfoque en la planificación centrada en decisiones y nuestro compromiso de ayudar a los clientes a actuar con claridad, incluso en los entornos más exigentes".

Impulsando el cambio hacia la planificación centrada en decisiones
El informe de 2026 destaca un cambio hacia la planificación centrada en decisiones y mayores niveles de automatización, a medida que las organizaciones buscan mejorar la velocidad y la calidad de sus decisiones.

La plataforma Unison Planning de OMP respalda este cambio conectando escenarios, datos y decisiones, lo que permite a las organizaciones evaluar compensaciones y actuar con confianza. Innovaciones continuas como UnisonIQ y Unison Decision-Centric Planning mejoran aún más la explicabilidad, la exploración de escenarios y la toma de decisiones automatizada.

"La planificación está evolucionando de generar planes a permitir mejores decisiones", afirma Tom Wouters, Chief Product Officer de OMP. "Nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a aumentar la velocidad de decisión mediante IA, transparencia y conocimientos en tiempo real".

Diseñado para la velocidad de decisión y la resiliencia
Las soluciones de planificación de la cadena de suministro desempeñan un papel fundamental en la mejora de la calidad de las decisiones, la alineación de planes en toda la empresa y la habilitación de respuestas más rápidas ante disrupciones.

OMP ayuda a las organizaciones a transformar la complejidad en decisiones más rápidas, mejor informadas y más resilientes.

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doola lanza constitución de LLC agéntica: crear empresa en EE. UU. en minutos sin salir de Claude o Replit

Los fundadores pueden pasar de la idea a una LLC sin salir nunca de la herramienta en la que están construyendo


doola es la primera plataforma de constitución de empresas en lanzar una integración con Model Context Protocol (MCP) para la creación de LLC, lo que permite a los fundadores constituir una LLC mediante una conversación directamente en Claude o Replit.

El proceso lleva minutos. Sin abrir un nuevo navegador. Sin cambiar de contexto. Disponible para fundadores y desarrolladores de EE. UU. y de fuera de EE. UU. (no se requiere número de la Seguridad Social estadounidense).

doola ha ayudado a más de 15.000 fundadores en más de 175 países a crear y escalar empresas en EE. UU., con el respaldo de 13 millones de dólares en capital riesgo de Y Combinator, HubSpot Ventures, Nexus Venture Partners y otros inversores destacados.

doola, la solución AI Business-in-a-Box™ para emprendedores globales, se convirtió hoy en la primera plataforma de constitución de empresas en permitir la creación nativa de LLC dentro de agentes de IA. Con nuevas integraciones MCP para Claude y Replit, los fundadores ahora pueden constituir una LLC en Wyoming en mitad de una conversación con su agente de IA, sin navegador, formularios ni cambio de pestañas. Es un cambio radical para cualquiera que quiera iniciar un negocio.

El problema: la constitución de LLC no ha evolucionado al ritmo de trabajo de los fundadores
Los mejores fundadores hoy en día construyen dentro de entornos de IA como Replit y Claude. Escriben, lanzan e iteran sin abrir nunca una pestaña del navegador. Hasta ahora, crear una empresa significaba parar todo, abrir un navegador y navegar por un conjunto separado de formularios y proveedores de servicios.

El MCP de doola cierra esa brecha y elimina la necesidad de interrumpir el flujo de trabajo.

A través de la integración, un agente de IA recopila la información necesaria para constituir una LLC mediante una conversación natural, la transmite a la infraestructura de constitución de doola en segundo plano y proporciona al fundador un enlace directo para completar la compra en doola. Todo el proceso lleva minutos.

Gestiona el proceso de principio a fin mediante una única conversación.

A diferencia de las integraciones meramente educativas o de orientación que solo responden preguntas sobre la creación de empresas, el MCP de doola es transaccional:

  • Constitución de LLC: un agente de IA recopila la información requerida mediante conversación y la envía directamente a la API de constitución de doola. Sin formularios que rellenar.
  • Enfoque en Wyoming: la integración se lanza con LLC en Wyoming, el estado más popular entre emprendedores globales. No se requiere número de la Seguridad Social estadounidense. Se añadirán más estados en el futuro.
  • Transferencia fluida: tras recopilar los datos, el fundador recibe un enlace directo para completar el pago y acceder a su panel de doola. doola gestiona todo mediante API.
  • Estándares abiertos: basada en el estándar Model Context Protocol, la integración funciona en cualquier plataforma de IA compatible con MCP, no solo en el ecosistema de un proveedor.

doola: la API del emprendimiento
El MCP de doola es un paso clave en la visión más amplia de la empresa: convertirse en la capa de infraestructura por defecto para crear y gestionar negocios, a la que cualquier herramienta de IA, plataforma de desarrollo o socio pueda conectarse directamente.

Al igual que Amazon convirtió su infraestructura interna en AWS, doola está construyendo un futuro en el que la constitución, el cumplimiento normativo, los impuestos y la contabilidad sean servicios que cualquier plataforma pueda integrar.

Hoy, más de 15.000 fundadores en más de 175 países utilizan doola para crear y gestionar sus negocios. En el futuro, agentes de IA, herramientas de desarrollo y plataformas asociadas utilizarán los mismos endpoints para realizar tareas en su nombre. El MCP de doola representa ese futuro, y empieza hoy.

doola está actualmente en conversaciones con más plataformas de IA y herramientas de desarrollo para ampliar la integración.

Arjun Mahadevan, CEO y fundador de doola, declaró: "Está cambiando la forma en que la gente crea empresas. Los fundadores ya están construyendo dentro de herramientas de IA, y queríamos estar ahí con ellos. Este es el comienzo de un mundo en el que crear una empresa es algo que un agente puede ayudarte a hacer en segundo plano mientras tú te centras en construir. No somos un servicio de constitución. Somos un AI Business-in-a-Box™, y el MCP es lo que eso significa en un mundo agéntico".

Sobre doola
doola (Y Combinator S20) es la solución AI Business-in-a-Box™ para emprendedores globales de comercio electrónico. La plataforma ofrece una solución integral de back office, que incluye constitución de LLC en EE. UU., servicios de agente registrado, EIN, cuenta bancaria empresarial en EE. UU. y acceso a procesadores de pagos, contabilidad, presentación de impuestos empresariales, analítica empresarial y una API de constitución de empresas.

Al integrar estos servicios complejos, doola permite a los fundadores crear y escalar sus negocios en EE. UU. con confianza, incluso sin un número de la Seguridad Social estadounidense. doola cuenta con el respaldo de 13 millones de dólares en capital riesgo de Y Combinator, Nexus Venture Partners, HubSpot Ventures, entre otros.

Website: https://ift.tt/I0Qqg3J

Twitter: https://twitter.com/doolaHQ

YouTube: https://www.youtube.com/@doolahq

LinkedIn: https://ift.tt/9AqkrDF



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Liverpool y TripleTen lanzan programa UX/UI para acelerar empleabilidad y talento tech en México




ROIPRESS / MÉXICO / INNOVACIÓN - TripleTen, plataforma internacional de formación en talento tecnológico y Liverpool, empresa líder en comercio unificado y retail, anunciaron una alianza estratégica enfocada en ampliar las oportunidades de empleo tecnológico, fortalecer el ecosistema digital del país y contribuir a la consolidación de México como un hub tecnológico global en crecimiento. 


Esta colaboración conecta directamente la formación tecnológica con las necesidades reales de la industria y refuerza el posicionamiento de Liverpool como una empresa visionaria que apuesta por la innovación, el talento digital y el desarrollo profesional en México. 

La colaboración se encuentra activa y contempla dos ejes principales: el Programa de Desarrollo de Proyectos Profesionales en UX/UI (externship), lanzado en enero de 2026, con una duración de tres meses, en el que participan estudiantes en etapa final y recién graduados del bootcamp de UX/UI de TripleTen. El cual tiene como objetivo brindar experiencia práctica real a través del desarrollo de proyectos digitales de Liverpool. Asimismo, permite a los estudiantes construir portafolios profesionales con proyectos reales, mientras Liverpool accede a talento preparado para integrarse al entorno laboral. 

Actualmente, un grupo de estudiantes colabora con Liverpool en la optimización de la sección de “Servicios” de su aplicación. El proyecto tiene como objetivo potenciar la experiencia del usuario en esta sección – que integra opciones como seguros, viajes y mesas de regalos –, mediante una organización de contenidos más ágil y una interfaz aún más intuitiva y atractiva. A través de este proceso de rediseño y validación con usuarios reales, los estudiantes entregarán prototipos finales y documentación técnica listos para su potencial implementación. Esta dinámica permite a Liverpool identificar talento de alto desempeño en tiempo real, lo que abre la posibilidad de que los participantes destacados se integren formalmente al equipo de la compañía tras evaluar su desempeño práctico durante la pasantía. 

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Otro eje de la colaboración son las Ferias de empleo y acceso al reclutamiento en las que Liverpool participa activamente, interactuando directamente con estudiantes y recién graduados. La primera edición, realizada en diciembre, contó con la participación de más de 150 estudiantes de TripleTen, quienes fueron invitados a postular a distintos roles en Liverpool. La feria estuvo enfocada en talento tecnológico en México, alineado con las necesidades de contratación de Liverpool, y se prevé que este formato continúe de manera periódica, con una calendarización definida a partir de los resultados obtenidos. 

“La colaboración entre TripleTen y Liverpool refleja una visión compartida: desarrollar profesionales tecnológicos de alta calidad, fortalecer la innovación en el retail y, al mismo tiempo, contribuir al crecimiento del ecosistema tecnológico mexicano. Con este acuerdo, TripleTen refuerza su compromiso con la formación orientada a experiencias prácticas reales y a la empleabilidad de sus estudiantes”, señaló Natalia Moiola, CEO de TripleTen LATAM. 

Para TripleTen, esta alianza abre mayores oportunidades de empleo y experiencia práctica para los estudiantes, así como una integración más cercana entre la educación y las necesidades de la industria tecnológica en México. Por su parte, Liverpool obtiene acceso a talento tecnológico listo para incorporarse al mercado laboral y, al mismo tiempo, fortalece su imagen como empleador dentro de la comunidad tecnológica y digital de México, reforzando su papel como minorista visionario dispuesto a invertir en innovación y en las personas. 



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Batteryfly se une a la red de colaboradores de CETRAA

Esta incorporación permite a la compañía, especializada en la gestión y reacondicionamiento de baterías de electromovilidad,  amplificar su acceso y aporte de valor a toda la red de talleres 


Javier Alcalá, director general de Batteryfly.  



ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - La compañía especializada en la gestión y reacondicionamiento de baterías de electromovilidad, mediante la ingeniería y fabricación de grandes sistemas de almacenamiento, Batteryfly, se ha incorporado recientemente a la Confederación Española de Talleres de Reparación de Automóviles y Afines (CETRAA) como nuevo colaborador, a través de la firma de un acuerdo. 


De este modo, Batteryfly, que ha trasladado recientemente sus instalaciones al polígono de Moncada (Valencia) con una capacidad de casi 2.000 metros cuadrados, y que gestiona baterías procedentes de vehículos eléctricos que han sido descartadas por fin de vida útil o deficiencias en sus procesos productivos, refuerza su cercanía al taller, poniendo su conocimiento y experiencia al servicio de los profesionales del sector. Batteryfly otorga a las baterías de VE una segunda vida como soluciones energéticas en sectores clave del almacenamiento energético y la electromovilidad. 

En este sentido, el director general de Batteryfly, Javier Alcalá, explica que “desde Batteryfly transformamos las baterías de vehículos eléctricos en nuevos productos y soluciones certificadas que apoyan las energías renovables y sostenibles, recuperando y aprovechando al máximo las materias primas críticas y componentes  con la reparación y reacondicionado de baterías en vehículos eléctricos siniestrados o averiados. Por ello, con la evolución del sector de la electromovilidad podemos aportar a todos los talleres e industrias afines, no solo soluciones con conocimiento en el día a día del taller y sus profesionales, sino también el desarrollo de posibilidades en innovación y proyectos de impacto industrial y sostenible”.  

Por su parte, el presidente de CETRAA, Miguel Pérez  Carballo, señala que “la incorporación de Batteryfly afianza la presencia en la Confederación de empresas vinculadas a la evolución tecnológica del sector, especialmente en ámbitos como la electrificación y la economía circular, que van a tener un impacto creciente en la actividad de los talleres en los próximos años”.


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miércoles, 29 de abril de 2026

AirHelp alerta sobre los derechos de los pasajeros ante la crisis del queroseno derivada del conflicto en Oriente Medio


  • El aumento del precio del combustible está llevando a algunas aerolíneas a introducir recargos en los billetes, una práctica que no puede aplicarse de forma retroactiva a reservas ya confirmadas
  • Si la escasez de combustible responde a una mala planificación o a problemas internos de la aerolínea, el pasajero podría tener derecho a una compensación económica por la cancelación de un vuelo




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La escalada del conflicto en Oriente Medio y su impacto en los mercados energéticos está comenzando a trasladarse al sector aéreo, generando incertidumbre sobre el suministro de queroseno y un encarecimiento progresivo de los billetes. Aunque distintos organismos han señalado la capacidad de España para hacer frente a posibles tensiones, desde AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, destaca la importancia de guiar a los pasajeros si se ven afectados por un contratiempo provocado por la actual situación. 

El aumento del precio del combustible está llevando a algunas aerolíneas a introducir recargos en los billetes, una práctica que, si bien es legal cuando se comunica correctamente en el momento de la compra, no puede aplicarse de forma retroactiva a reservas ya confirmadas. En este contexto, los viajeros están experimentando un incremento generalizado de precios, especialmente en rutas de larga distancia, así como una menor disponibilidad de tarifas económicas.

Desde el punto de vista normativo, el marco europeo establece garantías claras. El Reglamento (CE) nº 261/2004 protege a los pasajeros en caso de interrupciones significativas, mientras que el Reglamento (CE) nº 1008/2008 obliga a las aerolíneas a garantizar total transparencia en los precios, incluyendo cualquier recargo o suplemento desde el inicio del proceso de reserva.

Ante posibles cambios en las condiciones del billete o cancelaciones de vuelos relacionadas con problemas de suministro, AirHelp recuerda que los derechos de los pasajeros siguen vigentes. “La existencia de una crisis de combustible no exime automáticamente a las aerolíneas de sus obligaciones. Cada caso debe evaluarse individualmente para determinar si la situación era verdaderamente inevitable o si forma parte de la responsabilidad operativa de la compañía”, señala Rosa García, experta legal de AirHelp.

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En cualquier caso, los pasajeros tienen derecho a elegir entre el reembolso completo del billete en un plazo de siete días o la reubicación en un vuelo alternativo hasta su destino final lo antes posible. Además, las aerolíneas deben cumplir con el denominado “derecho de atención”, proporcionando comida, bebida y alojamiento en caso de que sea necesario.

En escenarios más complejos, como cancelaciones que dejan a pasajeros varados durante escalas o viajes de regreso, las obligaciones de asistencia por parte de la aerolínea se mantienen. En cuanto a la compensación económica —que puede alcanzar hasta 600 euros—, dependerá del origen de la incidencia. Si la escasez de combustible responde a una mala planificación o a problemas internos de la aerolínea, el pasajero podría tener derecho a dicha compensación. Sin embargo, si se trata de una circunstancia extraordinaria externa, como un fallo general en el suministro en el aeropuerto, la aerolínea podría quedar exenta de abonarla, aunque no de prestar asistencia.

Desde AirHelp subrayan la importancia de que los viajeros estén informados en un contexto de creciente volatilidad: “En momentos de incertidumbre, conocer los derechos como pasajero es clave para poder reclamar y evitar situaciones de desprotección”. Para facilitar las gestiones a los pasajeros y poder darles tranquilidad en un momento de tensión como puede ser la interrupción de un vuelo, AirHelp dispone de una aplicación móvil gratuita que ofrece seguimiento de vuelos en tiempo real, alertas de cambios, asistencia en reclamaciones y opciones para una protección adicional.



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HrFlow.ai asegura 7 millones de dólares para ser el estándar global de IA aplicada a datos de RR. HH.

HrFlow.ai, pionera en inteligencia artificial aplicada a los datos de recursos humanos, anuncia hoy su segunda ronda de financiación de 7 millones de dólares (pre-Serie A)


1. Financiación y objetivos
Esta financiación eleva el capital total recaudado por la compañía a 10 millones de dólares. Esta nueva inyección de capital está diseñada para acelerar la misión principal de la empresa: construir la infraestructura de Datos e IA del mercado laboral.

La ronda está liderada por 115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, y EmergingTech Ventures (EmTech), junto con inversores existentes de la compañía, incluyendo a Xavier Niel (Free, Kima, Station F), Jean-Baptiste Rudelle (Criteo), Romain Niccoli (Pigment, Criteo), Franck Le Ouay (LIFEN, Criteo), Flavien Kulawik (KLB), Allen Penn (Uber), Dominique Vidal (Index Ventures) y Thibaud Elzière (Hexa, Fotolia).

Basándose en una ejecución rigurosa y una eficiencia de capital probada desde su primera ronda de financiación de 2,3 millones de dólares en 2018, HrFlow.ai genera ahora un margen de aproximadamente el 27 %. Aunque su generación de caja garantiza plena independencia, la compañía está recaudando fondos hoy como una decisión estratégica:

  • Comercial: acelerar drásticamente su expansión comercial en Estados Unidos, donde está presente desde 2022, y reforzar su posición como campeón europeo, especialmente en Inglaterra, Alemania, Países Bajos e Italia.
  • Producto: desplegar la segunda generación de su plataforma de IA para acelerar la transformación del mercado laboral mediante IA.

2. Visión de la compañía
Principio 1: el mercado laboral ha superado los límites de la escala humana
HrFlow.ai está construyendo una Hiring SuperIntelligence segura para ayudar a reducir el desempleo a escala global. Desde 2016, HrFlow.ai mantiene una convicción simple: el mercado laboral ha superado la velocidad, la memoria y la coordinación humanas. Hay demasiadas personas, demasiados empleos, demasiadas culturas, demasiados datos fragmentados y demasiadas decisiones ocurriendo demasiado rápido como para que los sistemas exclusivamente humanos puedan mantenerse al día.

Principio 2: la IA es la fuerza fundamental clave del mercado laboral
El cuello de botella ya no es la información, sino la capacidad de procesamiento humano. HrFlow.ai cree que el único camino posible es poner una IA potente y segura en manos de reclutadores, candidatos, empleadores e instituciones públicas, no para reemplazar el propósito humano, sino para aumentar la toma de decisiones humanas a la escala que exige el mundo real.

Principio 3: una arquitectura "API-first" es la única vía viable para todo el ecosistema de RR. HH.
La elección de un enfoque API-first es evidente, porque esta capacidad no debe limitarse a una sola empresa, producto o interfaz. Como una infraestructura crítica, debe ponerse a disposición de todo el mercado laboral y del ecosistema de RR. HH.: servicios públicos de empleo, grandes empresas, agencias de trabajo temporal, firmas de reclutamiento, RPOs, PEOs, proveedores de ATS, portales de empleo, plataformas HCM y proveedores de HRIS. La misión de HrFlow.ai es simple: construir una Hiring SuperIntelligence que ayude al mundo a reducir el desempleo.

3. Sobre la compañía
HrFlow.ai es la Hiring SuperIntelligence: un algoritmo de IA y una plataforma de orquestación dedicada a los datos de recursos humanos. Es utilizada por organizaciones con importantes retos de reclutamiento (tanto cuantitativos como cualitativos) y necesidades de gestión interna de talento, incluyendo:

  • Agencias de trabajo temporal (Crit, Samsic, Manpower, Staffmatch, Gojob).
  • Firmas de reclutamiento y RPOs (Kelly Services, Fed Group, Uptoo).
  • Portales de empleo (Freework, freelance.com) y grandes empresas (Sanofi, Safran, Enedis).
  • Proveedores de ATS (Fountain, TeamTailor, Boondmanager, Tribepad).
  • Gobiernos y servicios públicos (Región de Hauts-de-France, Gendarmería Nacional, Ejército francés, Luxemburgo, Mauritania).

Más información en: www.hrflow.ai

4. Declaraciones de inversores y del CEO
"HrFlow.ai nació de una convicción: el mercado laboral es ahora demasiado complejo para ser gestionado eficazmente únicamente por la inteligencia humana.

En el Sur Global, el problema principal es el acceso. Millones de personas no pueden acceder al trabajo no porque carezcan de capacidad, sino porque el camino hacia la oportunidad ha sido cerrado, roto u oculto. En las economías desarrolladas, el problema es diferente: la oportunidad existe, pero los reclutadores están desbordados por la escala, la velocidad y la complejidad, y millones de oportunidades se pierden porque la toma de decisiones humana no puede seguir el ritmo. Dos realidades distintas. Una conclusión común: necesitamos una nueva infraestructura para el mercado laboral.

Comprendí la primera realidad al crecer en Mauritania, un país del África subsahariana donde el desempleo supera el 80 % y el 65 % de la población tiene menos de 15 años. Comprendí la segunda mientras estudiaba matemáticas e IA en Francia en École Centrale Paris y École Normale Supérieure. Ese contraste definió mi misión.

Fundé HrFlow.ai para construir una Hiring SuperIntelligence segura como infraestructura para el futuro del trabajo: ayudar a los reclutadores a tomar mejores decisiones más rápido y a escala, al tiempo que se amplía el acceso a oportunidades donde aún no existe. Nuestra misión es ayudar a crear, junto con los actores del mercado laboral, un mercado de trabajo más fluido, más justo y mejor capaz de conectar el potencial humano con oportunidades económicas reales".

Sobre 115K
115K, el fondo de capital riesgo de La Banque Postale, invierte desde fase Seed hasta Serie B en startups francesas y europeas del sector de servicios financieros: FinTech, InsurTech, IA y ciberseguridad. Con 150 millones de euros bajo gestión (AUM), el fondo actúa como accionista minoritario activo, apoyado por una visión a largo plazo y una estructura evergreen.

Más información en: www.115k.fr

Sobre EmergingTech Ventures
EmTech es una gestora de activos con más de 60 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM), que invierte en fases pre-Serie A y Serie A en startups deep tech y B2B de alta intensidad tecnológica, especialmente en software y servicios empresariales, IA, infraestructura de datos, fintech y climate tech.

Más información en: www.emtechvc.com



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El Herrete se presenta con un spot que reivindica una publicidad más humana

 

La agencia de publicidad independiente y creativa busca construir las marcas desde la cultura y no únicamente desde el producto


ROIPRESS / ESPAÑA / MARKETING - El Herrete ya es una realidad. La nueva agencia de publicidad creativa e independiente, con presencia en Málaga y Mallorca, se ha presentado oficialmente como un nuevo actor dentro del panorama publicitario con una propuesta clara: entender las marcas desde un lugar más humano, más cultural y menos ceñido a los formatos tradicionales.

Detrás del proyecto está Pedro Pomar, fundador y director creativo de la agencia, que a sus 23 años impulsa este lanzamiento acompañado por un equipo de cinco personas. Junto a él están Patricia Guedán, en diseño; María José Lara, como filmmaker; Jordina Castellano, en cuentas; y Lucía Tapia, en ilustración. Un equipo joven que ha convertido su edad en una de sus grandes fortalezas y en una parte esencial de su propuesta. “Ser jóvenes es nuestra mejor baza”, defiende Pomar.

Esa mirada es precisamente la que define a El Herrete, una agencia que apuesta por trabajar las marcas no solo desde lo que venden, sino desde su cultura, su personalidad y su forma de estar en el mundo. Frente a modelos más tradicionales, su planteamiento pasa por construir comunicación con más verdad, más sensibilidad creativa y una conexión más real con las personas.

El lanzamiento se ha basado en un spot-manifiesto de cuatro minutos publicado en Instagram y LinkedIn. La pieza explica, desde un enfoque cercano y narrativo, cómo ha sido el proceso de creación de la agencia. En ella, Pomar juega con un doble personaje para contar una idea tan simple como potente, la de alguien que vende campañas y a su vez tiene que enfrentarse al primer anuncio de su agencia.

SPOT DE LANZAMIENTO EL HERRETE.

El vídeo, además, abre la puerta a la parte más personal del proyecto. En él aparecen figuras importantes del proceso, como su madre o sus abuelos, y se presenta también al equipo que forma parte de esta primera etapa de El Herrete. Más que una carta de presentación al uso, la pieza funciona como una declaración de intenciones sobre la forma en la que la agencia entiende la creatividad y las marcas.

De esta forma, El Herrete inicia una nueva etapa con el foco puesto en consolidarse en Málaga y Mallorca, crecer junto a nuevas marcas y expandir su trabajo a nivel nacional. El Herrete ya está disponible a través de su web y de sus perfiles oficiales en redes sociales.


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