La AEPD “viste a todos los muñecos” en bloque: el BOE saca a la luz la adjudicación masiva de puestos a los mismos funcionarios que ya los ocupaban de forma provisional

 

Imagen ilustrativa generada por IA.  

• Una resolución publicada en el BOE del 2 de noviembre de 2026 confirma que la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha adjudicado la totalidad de los puestos de la convocatoria a las mismas personas que ya los venían desempeñando. 

• Esta forma sistemática de "vestir a todos los muñecos" responde directamente al eco de las denuncias públicas y a la fiscalización externa. 

• En segundo plano, pero conservando toda su gravedad, se mantiene la exposición del caso particular del puesto 5710821 y las cuestionadas diligencias de investigación practicadas por la funcionaria. 

SERVIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La reciente publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de fecha 2 de noviembre de 2026 (Resolución de 23 de octubre de 2026, firmada por el Presidente de la AEPD, (Lorenzo Cotino Hueso) ha puesto negro sobre blanco una práctica generalizada en la gestión de personal del organismo garante de la privacidad. Tras años de bloqueos y cuestionables adscripciones, la Agencia ha resuelto su concurso específico adjudicando los destinos a los propios funcionarios que ya los ocupaban de manera provisional, consumando una maniobra masiva para "vestir a todos los muñecos" tras la presión de la denuncia pública. 

Un patrón generalizado: el BOE confirma la adjudicación a los cesantes

El análisis detallado del Anexo I de la resolución del BOE deja en evidencia un denominador común en prácticamente la totalidad de las plazas de la Subdirección General de Inspección de Datos: 

• Funcionarios como Fátima Ramírez Carmona, Iria Rosa Salcedo Martínez, Francisco Javier Palacián Forcada, David Peña Yangues, María Pilar Mayordomo Ramos, Tamara Sánchez López, Marta Aguilar Bellido, Alexandra Alabart López, Sara Arróniz Ibáñez de Opacua, Guadalupe González García y Jesús Lambas Pérez figuran de forma simétrica tanto en el puesto adjudicado como en su respectivo puesto de cese. 
• Esta coincidencia absoluta demuestra que los concursos específicos convocados han servido fundamentalmente para dar cobertura formal a situaciones de adscripción provisional que se habían prolongado en algún caso de manera anómala, eludiendo los principios de libre concurrencia hasta que la intervención del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG) y la presión ciudadana han obligado a regularizar el mapa de personal. 

5678855: 01/03/2023 Adscripción provisional (Inspector/a Instructor/a N. 26 en la SGID) 

5678858: 16/02/2023 Adscripción provisional (Inspector/a Instructor/a N. 26 en la SGID) 

5678859: 16/02/2023 Adscripción provisional (Inspector/a Instructor/a N. 26 en la SGID). 

5710821: 05/09/2023 Adscripción provisional (Inspector/a Instructor/a N. 26 en la SGID) 

5710814: 01/07/2023 Adscripción provisional (Inspector/a Instructor/a N. 26 en la SGID) 

En segundo plano: El caso emblemático del puesto 5710821 y las diligencias irregulares

Aunque el foco principal recae sobre esta práctica sistémica reflejada en el BOE, el expediente vinculado a la inspectora-instructora del puesto 5710821 ejemplifica el núcleo de las irregularidades denunciadas: 

• Un nombramiento sin motivación legal: En el formulario oficial de nombramiento de la funcionaria (modelo F1), el apartado de la "DISPOSICIÓN APLICADA" —obligatorio para justificar la adscripción provisional— se encontraba completamente en blanco, habiendo reconocido la propia AEPD por escrito que desconoce qué órgano custodia dicha información. 

 

“Respecto a la petición de la documentación justificativa relativa a la causa legal concreta que justifica la ocupación de estos puestos mediante esta forma de ocupación, (…) dicha información no obra en este organismo y se desconoce al competente.”

• Bloqueo prolongado en la RPT: La plaza permaneció como otras muchas catalogada como "No Vacante" durante más de tres años (desde julio de 2023 hasta su convocatoria formal), bloqueando la libre concurrencia pese a convocarse simultáneamente otras plazas de naturaleza similar. 
• Deficiencias técnicas en la investigación: En paralelo a este estatus administrativo opaco, bajo este puesto se tramitaron diligencias de investigación sobre las páginas web de Digiman Alicante S.L. y Digitecnia Solutions S.L. plagadas de graves errores técnicos (capturas fijas erróneas, ausencia de scroll o fallos en URLs que derivaban a sitios irrelevantes), existiendo constancia de que las mercantiles mintieron en sus alegaciones. 

Muchos muñecos para vestir y una incógnita

¿Qué posibilidades reales tenían otros aspirantes a los puestos?

Sobre el papel, se trataba de un concurso público de libre concurrencia abierto a cualquier funcionario. Sin embargo, en la práctica, las posibilidades reales de otros aspirantes externos eran prácticamente nulas. Al tratarse de un concurso de carácter específico diseñado para legalizar situaciones de personal ya instalado, los criterios de valoración y los méritos específicos se orientan de forma milimétrica al trabajo que esos mismos empleados llevaban años desempeñando. De este modo, la convocatoria actúa más como un trámite para "vestir el muñeco" y blindar jurídicamente la situación existente que como un proceso competitivo real, cerrando de facto las puertas a cualquier candidato ajeno al organismo.

Cierre de filas administrativo e institucional

Ante las reclamaciones planteadas por el ciudadano Pedro José Masiá Samper, la AEPD ha optado por un blindaje institucional férreo: archivando expedientes, desestimando recursos de reposición y extraordinarios de revisión, e inadmitiendo solicitudes de nulidad de pleno derecho. 

Esta cortina de humo no es exclusiva de la AEPD; diversos departamentos ministeriales (como Interior, Asuntos Exteriores, y Transformación Digital y de la Función Pública) han intentado obstaculizar el acceso a la información amparándose genéricamente en la protección de datos, siendo reiteradamente corregidos por el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno. 

Nota: Se le preguntó a la Presidencia y al Gabinete de Prensa de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) con el fin de ofrecerles la oportunidad de pronunciarse o aportar su versión de los hechos, sin que hasta el momento del cierre y difusión de esta información se haya obtenido respuesta. No obstante, la publicación del BOE a última hora ha significado un cambio significativo en la noticia.

Fuente: Pedro J. Masià Samper

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Más de 1600 cirujanos de España se reúnen para analizar la inteligencia artificial, la robótica y la sostenibilidad, dentro del Congreso Nacional de Cirugía

• Este año, el Congreso está presidido por la Dra. Raquel Sánchez Santos, quien además toma posesión como presidenta de la AEC para el periodo 2026-2028

• Durante este acto también se nombra como Miembros de Honor a cuatro doctores 

• En este encuentro se entregan cerca de 300.000 euros en diferentes becas de investigación, premios y proyectos

• Además, como novedad, se habilita una nube digital durante seis semanas para consultar las comunicaciones y vídeos científicos aceptados, así como seguir en directo las sesiones de las cinco salas principales

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Bajo el lema «Excelencia sostenible para la cirugía del futuro», Madrid acoge el XXXVI Congreso Nacional de Cirugía (CNC 2026), organizado por la Asociación Española de Cirugía (AEC), que se celebra del 2 al 5 de noviembre en Madrid. Este encuentro reúne a más de 1600 especialistas para abordar los últimos avances y tendencias del ámbito quirúrgico, con especial atención a la inteligencia artificial (IA), la cirugía robótica, la seguridad clínica y la sostenibilidad de los procesos asistenciales.

 

Uno de los puntos más destacados de esta edición es el análisis de cómo la inteligencia artificial está transformando la práctica quirúrgica, tanto en el trabajo diario del cirujano como en la literatura científica. El Congreso dedicará varias sesiones a esta temática, junto con otras cuestiones como los avances en cirugía robótica, la telecirugía, la telementorización y la importancia de la seguridad clínica. También se abordarán los nuevos modelos de formación y la sostenibilidad en el quirófano, con el objetivo de avanzar hacia una cirugía de mayor calidad. 

Numerosas mesas redondas sobre cirugía y pacientes

El encuentro cuenta con un amplio programa científico para potenciar el intercambio de conocimientos y la comunicación entre las secciones y grupos de trabajo de la AEC. A lo largo de los días del Congreso, los asistentes podrán participar en mesas de debate, conferencias, comunicaciones, presentaciones de vídeos, proyectos de investigación y actividades prácticas. Entre los temas que se abordarán figuran el cáncer de páncreas, la cirugía colorrectal y de mama, los trasplantes y la donación en asistolia, la cirugía bariátrica y metabólica, la pared abdominal, la patología esófago-gástrica y los sarcomas, entre otras áreas de la especialidad.

El programa también dedicará especial atención a los retos profesionales y organizativos de la cirugía, con sesiones sobre acreditación en Europa, calidad y seguridad, conciliación, bienestar de los equipos, responsabilidad profesional, cooperación humanitaria y sostenibilidad de los procesos asistenciales.

Asimismo, los cirujanos podrán participar en las actividades formativas previstas durante el encuentro, que incluirán cursos precongreso, talleres prácticos y sesiones especializadas. La programación abordará cuestiones como la toma de decisiones, el factor humano y la aplicación de nuevas técnicas y tecnologías a la práctica clínica.

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Una nube digital para ampliar el acceso al conocimiento

Una de las principales novedades del Congreso Nacional de Cirugía 2026 será la puesta a disposición de los trabajos aceptados a través de una nube digital durante seis semanas. La plataforma permitirá consultar las comunicaciones y los vídeos seleccionados, así como recuperar contenidos científicos más allá de los horarios y las salas del encuentro.

Además, como novedad este año, se retransmitirán en directo las sesiones de las cinco salas principales del Congreso a través de la nube digital. Esta iniciativa permitirá ofrecer un formato híbrido, dando la oportunidad a los profesionales que no puedan desplazarse a Madrid de conectarse y seguir en directo los principales contenidos científicos del encuentro. 

En total, se recibieron 1.899 comunicaciones, de las cuales 1.423 fueron aceptadas tras el proceso de evaluación. Los trabajos se distribuyen en 536 comunicaciones orales, 148 comunicaciones cortas, 389 vídeos y 826 pósteres. Además, durante los días del Congreso se retransmitirán en directo las sesiones de las cinco salas principales a través de la plataforma digital.

«En un Congreso con centenares de trabajos y sesiones simultáneas, era importante que asistir a una actividad no significara renunciar a otra. La nube digital permitirá volver sobre las comunicaciones, escucharlas con calma y mantener abierto el intercambio científico durante seis semanas», explica la Dra. Raquel Sánchez Santos, presidenta electa de la AEC y presidenta del CNC 2026 en nombre del Comité Organizador.

Formación práctica y talleres

La formación práctica comienza el 2 de noviembre con 10 cursos precongreso. Entre las propuestas figuran talleres de suturas vasculares, ecografía aplicada al trauma y cirugía oncoplástica, así como prácticas en plataformas de cirugía robótica y sesiones sobre casos controvertidos, factor humano y toma de decisiones. El 5 de noviembre se celebrarán, además, dos masterclass: una sobre anastomosis en cirugía colorrectal y otra centrada en cirugía mayor ambulatoria.

La jornada de inmersión organizada por el Grupo Joven de la AEC acercará la especialidad a los estudiantes de Medicina mediante dos talleres, uno de sutura y otro de iniciación a la laparoscopia con simuladores.

En esta edición participan 35 empresas patrocinadoras y 50 stands en la exposición comercial, que ofrecerán un espacio para conocer soluciones, tecnologías e innovaciones vinculadas al ámbito quirúrgico.

Cuatro Miembros de Honor

Durante este Congreso, se nombrará como Miembros de Honor a los doctores José María Jover, el Dr. José María Capitán Vallvey, la Dra. Paulina Salminen y el Dr. Enrique Moreno. 

295.025 euros en becas a proyectos de investigación

Asimismo, el primer día del encuentro, se hará entrega de diplomas de las becas y proyectos de la AEC. Este año, se han destinado 295.025 euros a becas y premios, entre los cuales destaca el Premio Nacional de Cirugía José Luis Balibrea, nombre que recibe en homenaje al profesor Balibrea, una de las figuras más relevantes de la cirugía española. 

Por su parte, la Dra. Raquel Sánchez Santos asumirá la presidencia de la AEC para el periodo 2026-2028, dando continuidad al trabajo de la sociedad científica y a sus líneas estratégicas en materia de comunicación con los socios, colaboración con otras sociedades científicas, asociaciones de pacientes e industria, así como formación e investigación. 

El Congreso Nacional de Cirugía 2026 se perfila como una importante cita para los profesionales que buscan conocer los últimos avances y descubrimientos en el campo quirúrgico. Durante este encuentro, también se ratificará la candidatura a la junta directiva 2028-2030, encabezada por el Dr. José Francisco Noguera Aguilar.

De igual modo se recordó que la Asociación Española de Cirugía (AEC) celebrará en Palma de Mallorca la XXVI Reunión Nacional de Cirugía en 2027, un encuentro que reunirá a profesionales de la cirugía para compartir conocimientos, experiencias y avances en la especialidad.  En este encuentro también se ratificará que Barcelona será la sede de la XXVII Reunión Nacional de Cirugía, que se celebrará en 2029. 

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Células madre de naranja: el secreto vegetal de las dos mascarillas faciales de Banbu

Banbu incorpora células madre de naranja en sus mascarillas faciales Nara y Kora, dos fórmulas diseñadas para responder a distintas necesidades de la piel y potenciar su cuidado.

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - Estamos acostumbrados a escuchar que la naranja es una fuente de vitamina C y un potente antioxidante.  Sin embargo, las propiedades de esta fruta van mucho más allá. En el ámbito de la cosmética, las células madre vegetales de naranja destacan por su interés en el cuidado de la piel, especialmente por su potencial para contribuir a mejorar su aspecto, favorecer una apariencia más firme y ayudar a mantenerla hidratada y revitalizada

La piel está sometida diariamente a factores externos que pueden afectar a su aspecto, como la contaminación, la radiación solar o el paso del tiempo. Por ello incorporar ingredientes que ayuden a mantenerla en buenas condiciones es fundamental dentro de una rutina de cuidado facial.

¿Qué son las células madre de naranja y qué aportan a la piel?

Las células madre son células con capacidad de autorrenovación y de generar otros tipos celulares. En el mundo vegetal, estas células desempeñan un papel esencial en el crecimiento y la regeneración de las plantas. En cosmética, los extractos derivados de células madre vegetales se utilizan por su composición y su potencial para contribuir al cuidado de la piel.

En el caso de la naranja, este ingrediente se asocia al desarrollo de fórmulas orientadas a mejorar el aspecto cutáneo y aportar una apariencia más iluminada y revitalizada. Su incorporación en productos cosméticos responde al interés por aprovechar los activos de origen vegetal en el cuidado diario de la piel. Además de mantener la piel hidratada y proteger su barrera cutánea contribuye a mejorar su textura y elasticidad, así como suavizar visualmente las pequeñas líneas de expresión. Por eso, las fórmulas que combinan ingredientes de origen natural con propiedades cosméticas específicas pueden convertirse en grandes aliadas para una piel de aspecto saludable.

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Banbu apuesta por este ingrediente en dos de sus mascarillas faciales, Nara y Kora, concebidas para responder a diferentes necesidades.

Nara está formulada para pieles normales y sensibles que experimentan deshidratación, tirantez o enrojecimiento. Su propuesta se centra en proporcionar un cuidado facial que ayude a mejorar la sensación de confort y a mantener la piel hidratada. 

Entre sus ingredientes de origen natural destacan las células madre de naranja, que forman parte de una fórmula orientada a cuidar la piel y mejorar su aspecto. Su uso resulta especialmente interesante para quienes buscan una rutina facial que priorice la hidratación y el bienestar cutáneo.

Junto a Nara, Banbu cuenta con Kora, otra de sus mascarillas faciales que incorpora células madre de naranja. Ambas comparten estos ingredientes, aunque responden a diferentes necesidades cutáneas. 

De este modo, Banbu amplía las opciones de cuidado facial con fórmulas que permiten adaptar la rutina a las características y necesidades de cada piel.

La elección de los ingredientes es un aspecto fundamental en el desarrollo de una rutina facial. Más allá de las tendencias, conocer las características de cada activo y seleccionar productos adecuados para cada tipo de piel permite construir hábitos de cuidado más conscientes.

Con Nara y Kora, Banbu incorpora las células madre de naranja a su propuesta de cuidado facial, acercando los ingredientes de origen vegetal a quienes buscan una cosmética que combine naturaleza, formulación y atención a las necesidades de la piel.

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Los finalistas de los ‘Blockchain Awards’ de Alastria 2026 constatan el potencial de blockchain para transformar sectores estratégicos e impulsar la soberanía digital

• Los 12 proyectos seleccionados por el jurado muestran aplicaciones de blockchain/DLT en identidad digital, tokenización, usos industriales y sostenibilidad, para reforzar la confianza, la trazabilidad y la eficiencia.

• Los ganadores de la cuarta edición se darán a conocer el 4 de noviembre y serán premiados con las exclusivas ‘Meninas’ creadas por el artista Felipao.

Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria.  

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Alastria, la plataforma blockchain público-permisionada y punto de encuentro para el desarrollo de la tecnología de la cadena de bloques, ha anunciado los nombres de los 12 proyectos finalistas de la cuarta edición de sus “Blockchain Awards”, seleccionados entre unos 60 participantes. Las iniciativas reflejan el avance de blockchain/DLT en ámbitos como la identidad digital y las credenciales verificables, la tokenización de activos financieros y derechos musicales, la certificación documental, la trazabilidad industrial y la sostenibilidad.

Entre sus aplicaciones destacan soluciones que refuerzan el control de los ciudadanos sobre sus datos, agilizan la gestión de activos digitales y permiten verificar información y procesos de forma independiente, desde la gestión del agua y los envases hasta la reforestación. Estas iniciativas optan a los premios en cuatro categorías principales: “Identidad Digital Descentralizada”, “Tokenización y Activos Digitales”, “Usos Industriales” y “Sostenibilidad”.

Además, por segundo año consecutivo, los “Blockchain Awards” pondrán en valor el liderazgo femenino y la labor periodística y divulgativa en el ecosistema blockchain. La distinción honorífica a la “Mujer más influyente en Blockchain” cuenta con 10 finalistas, entre las que se elegirá a la ganadora mediante un proceso participativo abierto al ecosistema. Por su parte, el premio al “Mejor trabajo periodístico/divulgativo sobre Blockchain” ha recibido 12 candidaturas y reconocerá el rigor, la calidad informativa y la capacidad de acercar esta tecnología a la sociedad. Su ganador se dará a conocer durante la ceremonia de entrega de premios, el 4 de noviembre.

“Alastria celebra la cuarta edición de los “Blockchain Awards” en un momento en el que blockchain adquiere una dimensión cada vez más estratégica. Europa necesita reforzar su soberanía digital y avanzar en el desarrollo de infraestructuras de confianza que favorezcan la interoperabilidad, la seguridad y el control sobre los datos y los activos digitales. Los proyectos que estamos viendo demuestran que esta tecnología puede contribuir a modernizar servicios y procesos públicos, al tiempo que abre nuevas posibilidades de gobernanza y colaboración”, afirma Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria. “Todo ello contribuye a construir una economía europea más autónoma y competitiva”, añade.

“Los proyectos finalistas de 2026 reflejan la madurez del ecosistema blockchain y su creciente adopción en empresas, administraciones públicas y otros ámbitos de la sociedad. Esta tecnología se está integrando en actividades y modelos de negocio cada vez más diversos, con soluciones que optimizan recursos, simplifican procesos y generan nuevas oportunidades. Los ‘Blockchain Awards’ son un escaparate del talento que impulsa esta transformación y del valor de la colaboración público-privada para llevar la innovación a la práctica”, señala Daniela Corredor, COO de Alastria.

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La entrega de premios tendrá lugar el 4 de noviembre, a las 18:30 horas, en el Movistar Arena de Madrid. La gala, que estará presentada por Juan Jiménez Zaballos, presidente del Consejo Asesor de Alastria, contará con la participación de Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria, y miembros de la junta directiva de la entidad, así como con la presencia de Ignacio Azorín González, director de Estrategia Digital de la Comunidad de Madrid, durante la clausura. 

Esta cuarta edición cuenta con la colaboración de la Infraestructura de Servicios Blockchain de España (ISBE), el Clúster de Blockchain de la Comunidad de Madrid y comma, consultoría de comunicación estratégica.

Como en la edición anterior, las estatuillas oficiales de los “Blockchain Awards 2026” serán unas exclusivas “Meninas” creadas por el artista Felipao. Inspiradas en su reconocida serie “Meninas 2.0”, estas piezas conectan arte, innovación y tecnología, y dan continuidad a una propuesta artística incorporada a los premios en 2025, inspirada en la Infraestructura de Servicios Blockchain de España (ISBE). 

Finalistas de los ‘Blockchain Awards’ 2026

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “IDENTIDAD DIGITAL DESCENTRALIZADA”

Soluciones que refuerzan el control sobre los datos y la verificación de credenciales digitales en ámbitos como la sanidad, la formación y la gestión de certificados de ahorro energético, facilitando el intercambio seguro de información y la simplificación de trámites.

AETHERIA (Izertis) – Identidad digital descentralizada e IA para transformar informes médicos en credenciales verificables y facilitar al paciente el control de su información sanitaria.

BerpIA Academy (WAVEXT) – Plataforma de gestión académica implantada en la Universidad de Jaén que emite títulos, diplomas y microcredenciales verificables mediante blockchain.

Optimización de Certificados de Ahorro Energético (Sybol / Repsol Soluciones Energéticas) – Digitalización de expedientes mediante identidades descentralizadas y credenciales verificables para reducir trámites, errores y duplicidades.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “TOKENIZACIÓN Y ACTIVOS DIGITALES”

Iniciativas que exploran nuevas aplicaciones de la tokenización en los servicios financieros y la industria musical, desde la emisión y gestión de activos digitales hasta la financiación de artistas y el diseño de modelos económicos para tokens mediante inteligencia artificial.

Asseto (ioBuilders) – Plataforma para la emisión y gestión de activos tokenizados y dinero digital, integrada con los sistemas financieros existentes y aplicada a iniciativas junto a Cecabank.

Kenomic (CALEA SL) – Plataforma que utiliza inteligencia artificial y simulaciones para diseñar, evaluar y gestionar modelos económicos de tokens antes de su lanzamiento.

Democratizando la Música (The Muxic Exchange) – Tokenización de derechos musicales para financiar a artistas y permitir a sus seguidores participar en los ingresos de sus canciones desde 100 euros.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “USOS INDUSTRIALES”

Aplicaciones de blockchain para la certificación documental y la trazabilidad de procesos industriales y servicios públicos, con soluciones que permiten verificar información, mejorar la transparencia y facilitar las tareas de auditoría.

Tediji (Talan / Coexya) – Plataforma de firma electrónica y sellado de tiempo que reduce los costes de certificación documental en procesos empresariales.

Trazabilidad verificable del ciclo del agua de Córdoba (EMACSA) – Registro de datos descentralizado sobre depuración y valorización de lodos, que permite a los ciudadanos verificar la información publicada.

WE CANN Trace (CTAEX / Accuro Technology) – Trazabilidad del cultivo de cáñamo, con verificación del origen, tratamientos y análisis de cada lote mediante códigos QR.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “SOSTENIBILIDAD”

Soluciones que combinan blockchain con inteligencia artificial, sensores y datos ambientales para verificar el impacto de la reforestación y las infraestructuras verdes, así como mejorar la trazabilidad y el control de los sistemas de devolución de envases.

DEEPFOREST (Vottun) – IA, imágenes satelitales y blockchain para monitorizar bosques jóvenes y generar evidencias verificables para créditos de carbono.

GraCity (GraCity Investments) – Plataforma de inteligencia climática urbana que mide el impacto de las infraestructuras verdes y certifica datos ambientales.

SDDRDigital (Servicios Ecológicos de Recursos para el Campo / CleanNature.io) – Sistema de devolución de envases con identificación única y registro para evitar duplicidades y garantizar la trazabilidad.

PREMIO A LA “MUJER MÁS INFLUYENTE EN BLOCKCHAIN”

Los ‘Blockchain Awards’ de Alastria reconocen el liderazgo, la visión y la contribución de mujeres referentes en el desarrollo y adopción de la tecnología blockchain. Las finalistas representan perfiles diversos, desde la dirección tecnológica hasta la divulgación y la creación de ecosistemas.

1. Amaia Jaureguizar — Inetum

2. Ana Elliott — Prosegur Crypto

3. Clara García Prieto — BTL Tax & Legal

4. Gala Reglero — Mirissa SL

5. Mariana de la Roche — BlackVogel

6. Mariona Pericas Estrada — finReg360

7. Marta Ambor Moreno — Panama Blockchain Week

8. Sandra Adrián — Modo Cripto

9. Silvia Mogas — Blockchain Marketing Boutique

10. Sol Cinosi — AWC / Recoveris

‘Blockchain Awards’

Los “Blockchain Awards” de Alastria son una distinción honorífica que reconoce y da visibilidad a proyectos e iniciativas que impulsan la adopción de blockchain/DLT, la innovación y la transformación digital en distintos sectores de la economía y la sociedad. Creados en 2023, los premios celebran su cuarta edición con el propósito de poner en valor aplicaciones concretas de esta tecnología y su impacto económico y social.

Un jurado de cinco expertos nacionales e internacionales en blockchain, negocio, regulación y transformación digital ha evaluado unas 60 candidaturas para seleccionar los 12 proyectos finalistas, tres por cada una de las cuatro categorías. El jurado de 2026 está integrado por Montse Guàrdia (UPC / IDEADED), Luis Pastor (Tritemius), Jesús Pérez Sánchez Altarius), Carol Lago García (DeCaroland) y Jan Klesla (Institute for Digital Economy / Project DEUSS). Los socios de Alastria también participarán en la elección de los ganadores, actuando como sexto miembro del jurado.

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Loymark, afiliado en Latinoamérica de Stagwell Media, la nueva agencia global de medios de Stagwell

• Assembly ahora es Stagwell Media, con un modelo integrado impulsado por IA agéntica. 

• Opera en más de 50 mercados, con más de 2.300 expertos y clientes como Lenovo, Mastercard y P&G.

• Loymark, su afiliado en Latinoamérica, conectará este modelo con los mercados de la región.

ROIPRESS / LATAM / MARCAS - Stagwell presentó Stagwell Media, la nueva marca de su agencia global de medios Assembly. El cambio va más allá del nombre: la agencia adopta un modelo integrado que conecta planeación de medios, activación, datos, comercio y tecnología, impulsado por Stagwell Machine OS, su sistema operativo de IA agéntica. Loymark es su afiliado en Latinoamérica. 

El nuevo modelo responde a un mercado en el que las personas descubren y eligen marcas de otra manera. Hoy las marcas no solo deben llegar a sus audiencias: también deben estar presentes en los sistemas de IA que intervienen en la búsqueda, la recomendación y la compra. Para eso, Stagwell Media propone más agilidad, integración entre disciplinas y tecnología desarrollada por expertos en medios. 

La agencia se apoya en cuatro principios: equipos multidisciplinarios con líderes senior involucrados en el día a día; tecnología agéntica diseñada por y para expertos en medios; creatividad e innovación integradas con los medios; y modelos comerciales alineados con la ambición de negocio de cada cliente.

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Stagwell Media opera en más de 50 mercados, con más de 2.300 expertos y clientes globales como Lenovo, Mastercard, DP World y P&G. Su CEO es Liz Rutgersson. 

"El paso de Assembly a Stagwell Media refleja hacia dónde va la industria: un modelo de medios más ágil, más integrado y apoyado en IA. Como afiliado en Latinoamérica, nuestro rol es conectar ese modelo con la realidad de los mercados de la región, donde la forma en que las personas buscan, comparan y compran está cambiando igual de rápido", afirmó José Coto, CEO de Loymark. 

Para las marcas de la región, la afiliación significa acceso a una red global de conocimiento e innovación, con un equipo local que entiende sus mercados.

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Las insolvencias a nivel mundial aumentarán un 5 % en 2026

El informe “Insolvency Outlook” de Atradius Crédito y Caución revisa al alza las perspectivas de insolvencias con respecto a las estimaciones de abril.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES - Se prevé que las insolvencias a nivel mundial aumenten un 5 % en 2026, ya que las empresas siguen enfrentándose a unos elevados costes de los insumos, tensiones comerciales y unas condiciones de financiación más restrictivas. Así lo recoge el último informe “Insolvency Outlook” de Atradius Crédito y Caución, cuyas estimaciones para este año suponen una revisión al alza de dos puntos porcentuales sobre las perspectivas realizadas en el mes de abril. 

Junto a los factores perturbadores antes señalados, las deudas pendientes de la era de la COVID-19 siguen siendo un problema en algunos países. La crisis en Oriente Medio y el consiguiente aumento de los precios de la energía suponen un obstáculo adicional. 

Theo Smid, economista sénior de Atradius, afirma: “se sigue previendo que las insolvencias aumenten en 2026, a juzgar por los datos observados y nuestras expectativas para lo que queda de año. Aunque esperamos que las condiciones empiecen a mejorar en 2027, esto marca el inicio de un proceso más que un retorno completo a la normalidad”.

El descenso previsto de las insolvencias para el próximo año no está ligado a una mejora del entorno económico y empresarial. De hecho, se prevé que las empresas más vulnerables abandonen el mercado a principios de 2027. Por su parte, las compañías que sobrevivan seguirán adaptando sus estructuras de costes, sus acuerdos de financiación y sus estrategias de precios a un entorno de mayores costes. Todo ello motivará una mejoría en los niveles de insolvencias. 

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Cabe destacar también que, si la interrupción de los flujos comerciales a través del estrecho de Ormuz se prolonga más de lo esperado o los daños a las infraestructuras energéticas son mayores de lo previsto, los efectos económicos a la baja podrían ser más graves. 

El análisis por mercados señala que Estados Unidos es uno de los países que registrará mayores niveles de insolvencias, con un aumento del 9 % en 2026, ya que las pequeñas empresas se han visto especialmente afectadas por unos tipos de interés relativamente elevados, la volatilidad de la política arancelaria y de los precios del petróleo, y una mayor incertidumbre política.

En Suiza, se estima que el nivel de insolvencias se mantenga cerca de máximos históricos a lo largo de 2027, después del incremento registrado este año por una revisión de la legislación concursal llevada a cabo en 2025. 

En Europa, los países que registrarán mayor aumento de las insolvencias en 2026 son Portugal, Francia, Rumanía, Irlanda y Alemania, debido a la caída de la producción y la baja confianza empresarial en algunos de los principales sectores. 

Para 2027, se prevé una estabilización de los niveles de insolvencias en la zona euro. Esto refleja la resiliencia ante las crisis mundiales en determinados países, como Bélgica, Italia, Portugal, Polonia y España. En el lado opuesto, aumentarán en Dinamarca, debido a una brusca disminución de las insolvencias en 2026, y Rumanía, por los niveles de inflación y tipos de interés, que persistirán entre los más altos de Europa del Este.

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El Psiquiatra Juan De Dios Molina, Nuevo Presidente De La Sociedad Española De Psiquiatría Clínica

• El especialista madrileño, hasta ahora vicepresidente de la SEPC, releva al doctor Edorta Elizagarate, que presidía la sociedad desde 2023.

• Es jefe del Centro de Salud Mental de Villaverde, y psiquiatra del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid, e investigador en neurociencia y salud mental.

• Cuenta con más de 20 años de experiencia en psiquiatría y una trayectoria centrada en la asistencia, la docencia y la innovación terapéutica.

Doctor Juan de Dios Molina Martín.  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - El doctor Juan de Dios Molina Martín es el nuevo presidente de la Sociedad Española de Psiquiatría Clínica (SEPC), en sustitución del doctor Edorta Elizagarate, que ocupaba el cargo desde 2023. Hasta ahora vicepresidente de la entidad, Molina jefe de Sección del Centro de Salud Mental de Villaverde, vinculado al Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid, y cuenta con más de dos décadas de experiencia profesional en atención psiquiátrica, investigación y docencia. El relevo se ha producido en el marco del V Congreso de la SEPC, celebrado en Zamora, que ha reunido a especialistas para abordar los desafíos de la atención a la salud mental y las novedades de la práctica clínica.

“Asumo la presidencia de la Sociedad Española de Psiquiatría Clínica con ilusión, responsabilidad y el compromiso de dar continuidad al trabajo desarrollado por la anterior Junta Directiva, presidida por el doctor Edorta Elizagarate, y con el propósito de seguir impulsando la actividad científica, formativa y divulgativa de la Sociedad, acercar los avances de la psiquiatría a la práctica clínica y contribuir a mejorar la atención a los pacientes”.

Entre las prioridades de la nueva Junta Directiva figuran la mejora de la salud física de las personas con trastornos mentales, la formación de los profesionales más jóvenes, el fortalecimiento de la colaboración entre especialidades y la incorporación de los avances científicos a la práctica clínica. Estas líneas de trabajo buscan reforzar el papel de la SEPC en la mejora de la atención psiquiátrica y favorecer una asistencia cada vez más integral, actualizada y basada en el conocimiento científico.

“Queremos continuar fortaleciendo el papel de la SEPC como punto de encuentro para los profesionales y como sociedad científica comprometida con los retos actuales y futuros de nuestra especialidad”, ha señalado el nuevo presidente de la SEPC.

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Más de dos décadas de experiencia clínica

Doctor en Medicina y especialista en Psiquiatría, Juan de Dios Molina ha desarrollado su actividad asistencial tanto en la sanidad pública como en el ámbito privado. Su experiencia incluye la evaluación y el tratamiento de trastornos mentales en adultos, con especial dedicación a la psicofarmacología y la psicoterapia, en sus modalidades individual y grupal.

Actualmente es jefe de Sección del Centro de Salud Mental de Villaverde y desarrolla actividad investigadora en el Instituto de Investigación Sanitaria Hospital 12 de Octubre (i+12), en el ámbito de la Neurociencia y la Salud Mental. Entre sus áreas de trabajo figura el abordaje de la depresión resistente y la búsqueda de alternativas terapéuticas para pacientes que no responden adecuadamente a los tratamientos habituales.

Su trayectoria combina la asistencia con la formación de futuros profesionales. Ha desarrollado actividad docente universitaria en estudios de Medicina, Criminología y posgrado de Psicología, aportando su experiencia clínica a distintas áreas relacionadas con la salud mental.

Investigación e innovación en los tratamientos

El nuevo presidente ha participado asimismo en iniciativas científicas dirigidas a mejorar la práctica psiquiátrica e impulsar la incorporación de avances terapéuticos con criterios clínicos y científicos. Entre ellas figura su participación en trabajos de la SEPC sobre neuromodulación, junto al anterior presidente, Edorta Elizagarate.  En este ámbito, la sociedad científica está desarrollando una importante labor de elaboración de recomendaciones clínicas basadas en la evidencia científica, con el objetivo de orientar la utilización de estas técnicas en la práctica asistencial y favorecer su aplicación con criterios de eficacia y seguridad.

Estas técnicas constituyen una de las líneas de innovación en el tratamiento de determinados trastornos mentales. La implicación de Molina en este campo se suma a su experiencia en psicofarmacología, psicoterapia y atención a casos complejos, incluido el abordaje de la depresión resistente. El impulso de este trabajo científico refleja, además, una de las prioridades de la nueva presidencia: facilitar que los avances de la investigación se traduzcan en mejoras concretas en la atención y el tratamiento de los pacientes.

La trayectoria asistencial e investigadora del nuevo presidente constituye uno de los elementos centrales de su perfil, junto con su conocimiento de la propia sociedad científica, de cuya Junta Directiva ya formaba parte como vicepresidente.

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Las previsiones apuntan a un incremento salarial medio de entre el 3% y el 3,5% en 2027

• En el Estudio de Remuneración 2027 de Michael Page se contemplan revisiones salariales selectivas de entre el 5% y el 7% para perfiles críticos y difíciles de reemplazar.

• La inteligencia artificial, la automatización, la ciberseguridad y el análisis de datos seguirán impulsando la demanda de profesionales especializados. 

• Industria, Servicios Financieros, Energía, Farmacéutico, Inmobiliaria y Construcción, Hostelería y Tecnología destacan entre los sectores con mejores perspectivas salariales y de contratación.

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES – Michael Page, consultoría especializada en selección de mandos cualificados, intermedios y directivos, presenta su Estudio de Remuneración 2027, en el que analiza las tendencias del mercado laboral y las perspectivas salariales para el próximo año. Según las estimaciones iniciales de la compañía, los salarios en España podrían registrar un incremento medio de entre el 3% y el 3,5% en 2027, una previsión sujeta a la evolución de la inflación durante el último trimestre del año.

Sin embargo, la evolución de las remuneraciones no será homogénea. Las empresas combinarían revisiones salariales generales más moderadas, de entre el 2% y el 3%, con incrementos selectivos del 5% al 7% para profesionales considerados críticos o difíciles de reemplazar, especialmente en sectores con escasez de talento especializado.

En palabras de Jaime Asnai González, Senior Managing Director Michael Page Spain & Portugal: “La evolución salarial de 2027 estará marcada por un equilibrio entre la moderación de los incrementos generales y la necesidad de ofrecer condiciones competitivas para atraer determinados perfiles. En los sectores con mayor escasez de profesionales, las empresas tendrán que adaptar sus propuestas para incorporar y fidelizar talento especializado”.

Sectores con mejores perspectivas salariales y de contratación 

En 2027, las principales oportunidades de contratación y las mayores presiones salariales se concentrarán en sectores donde confluyen el crecimiento de la actividad y la dificultad para encontrar profesionales con las competencias requeridas.

En el ámbito industrial, la automatización y la digitalización de los procesos productivos seguirán impulsando la necesidad de profesionales técnicos especializados. Por su parte, Energía e Inmobiliaria y Construcción figuran entre los sectores con mejores perspectivas, en un contexto marcado por la inversión en sostenibilidad e infraestructuras y por la dificultad para cubrir determinadas posiciones.

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El sector farmacéutico también ofrece perspectivas favorables, impulsadas por la estabilidad y el crecimiento sostenido que ha registrado en los últimos años, así como por unos niveles de rentabilidad que favorecen una evolución positiva de las remuneraciones.

En lo referente al área de Tecnología, las mayores oportunidades se concentrarán especialmente en las áreas de sistemas ERP, datos e inteligencia artificial, mientras que Servicios Financieros y Hostelería también se sitúan entre los sectores con destacadas expectativas para el próximo ejercicio.

De forma transversal, la inversión de las compañías en transformación tecnológica, eficiencia operativa, sostenibilidad e infraestructuras contribuirá a impulsar la búsqueda de profesionales capaces de desarrollar y gestionar estos proyectos.

La competencia por los perfiles especializados continúa

Las referencias salariales se enmarcan en un mercado en el que encontrar determinadas competencias continúa suponiendo un reto para las compañías. El 100% de las empresas analizadas en Retail señala dificultades para encontrar candidatos con las habilidades requeridas, porcentaje que alcanza el 73% en Tecnología, el 63% en Finanzas y el 60% en Inmobiliaria y Construcción.

Esta dificultad se refleja también en los perfiles que concentran la demanda: en Tecnología destacan Ingeniero de Inteligencia Artificial (AI Engineer), Arquitecto de Software, Consultor SAP y Project Manager, junto con especialistas en ciberseguridad y datos. En Finanzas sobresale el perfil de Planificación y Análisis Financiero (FP&A), además de las posiciones de Responsable de Contabilidad y Consolidación y Controller Financiero. En el campo de la Ingeniería figuran Ingenieros de Automatización, HSE Manager/Director y Responsable de Mantenimiento. En el caso de Retail, entre los perfiles más demandados se encuentran Retail Director/Director de Operaciones, Expansion Director/Expansion Manager y Head of Buying.

La actualización de competencias constituye asimismo una prioridad para los profesionales, y así, el 60% de los profesionales de Retail desea desarrollar nuevas habilidades o ampliar sus conocimientos especializados, porcentaje que alcanza el 58% en Ingeniería y Healthcare & Life Science y el 56% en Finanzas y Tecnología.

Esta transformación de las competencias también se refleja en las expectativas y hábitos de los profesionales. Según el estudio Talent Trends 2026 de Michael Page, el 36% de los profesionales prioriza la conciliación por encima del salario al elegir nuevo empleo, y, en relación con la adaptación a las nuevas tecnologías, el 65% de los profesionales utiliza de forma habitual la inteligencia artificial generativa en su puesto de trabajo. 

Salarios, beneficios y flexibilidad

Más allá del salario fijo, las prestaciones, los beneficios sociales y la flexibilidad continuarán formando parte de las estrategias de las empresas para atraer y fidelizar talento cualificado.

La Guía Salarial 2027 de Michael Page sitúa el foco en una visión más amplia de la remuneración, en la que las organizaciones deben tener en cuenta tanto las referencias salariales del mercado como las expectativas de los profesionales, dejando a un lado el tradicional salario fijo. 

En este contexto, la combinación de una remuneración competitiva con beneficios y condiciones adaptadas a las necesidades de los empleados adquiere especial relevancia en aquellas posiciones donde existe una mayor competencia por el talento.

Por último, la transparencia salarial será otro de los aspectos que marcarán la gestión de las remuneraciones. La nueva Directiva europea de Transparencia Salarial (UE) 2023/970 busca reforzar la igualdad retributiva entre mujeres y hombres y promover una mayor claridad sobre los criterios de remuneración, por lo que las empresas deberán prestar especial atención a la revisión de sus políticas salariales, la definición de criterios objetivos de compensación y la comunicación de las condiciones retributivas.

Jaime Asnai González, Senior Managing Director Michael Page Spain & Portugal concluye: “El mercado salarial es cada vez más heterogéneo y una misma posición puede presentar diferencias relevantes en función de la experiencia, la especialización o el tamaño de la compañía. En este contexto, disponer de referencias actualizadas e informes contrastados es fundamental para que las empresas puedan construir propuestas competitivas y los profesionales tengan una visión realista de su valor en el mercado”.

Nota sobre el Estudio de Remuneración de Michael Page

El Estudio de Remuneración de Michael Page recoge referencias salariales para diferentes posiciones, niveles de experiencia, sectores y áreas de especialización, además de información sobre los perfiles más demandados, las competencias que buscan las compañías y las principales expectativas de los profesionales.

El estudio permite analizar cómo factores como la experiencia, la especialización, el nivel de responsabilidad y el tamaño de la compañía influyen en la remuneración y ofrece a empresas y profesionales referencias para comprender la evolución del mercado laboral.

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El Internet de las cosas permite aumentar hasta un 25% la fabricación y la productividad industriales

 

• 1NCE, compañía tecnológica dedicada al IoT (Internet of things), destaca el potencial de esta tecnología tanto para incrementar la producción como al objeto de mejorar el rendimiento de los trabajadores

• Transmisión de datos en tiempo real, automatización avanzada, análisis de datos, servicios cloud y la potente y efectiva combinación con la IA, entre las claves del IoT industrial

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - El presente y el futuro del sector industrial pasa claramente por transformar las plantas en entornos conectados. Aunque son varias las tecnologías implicadas en estos procesos en auge, el papel fundamental corresponde al Internet de las cosas. Así, el IoT -por sus siglas en inglés- puede ayudar a disparar hasta en un 25% tanto la fabricación de bienes y artículos como la productividad industrial de los recursos humanos, según 1NCE, multinacional especializada en Internet de las cosas con una gran presencia en el mercado español.

El IoT, en todo tipo de compañías industriales

Uno de los grandes beneficios del Intenet of Things, destacan desde 1NCE, es su adaptabilidad a áreas de negocio que poco tienen que ver unas con otras. Esa flexibilidad surge de que la misma aportación tecnológica resulta de enorme utilidad en sectores industriales tradicionales, tales como, textil y confección, calzado, muebles, madera, siderurgia y metalurgia básica; en otros más dinámicos, como automoción y material de transporte, industria química y farmacéutica, y alimentación y bebidas; o en los que presentan un elevado grado de sofisticación productiva: energías renovables, biotecnología, microelectrónica y tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

Dadas las distintas necesidades de todos ellos, desde 1NCE, que se encuentra presente en más de 170 países con soluciones transversales para clientes con perfiles de lo más variado, se estima que el Internet de las cosas permite aumentar la fabricación industrial desde un mínimo del 10% hasta el 25% ya mencionado.

Claves del IoT industrial

¿Cómo se concreta el soporte tecnológico que ofrece esta tecnología, en qué puntos ayuda a las empresas? Desde 1NCE, se subrayan los siguientes campos, que no sólo son fundamentales, sino que, además, resultan de aplicación a una gran variedad de negocios.

• Transmisión de datos en tiempo real. Recibir la información en vivo, y no a posteriori de que ocurra un determinado suceso o episodio, permite anticipar incidencias, así como adaptar procesos para que la fabricación sea más eficiente.

• Automatización avanzada. Se trata de una innovación tecnológica que, además de ejecutar tareas redundantes, adapta los procedimientos -de nuevo, en tiempo real- en función de los escenarios que surjan y sin que sea necesaria apenas la participación humana.

• Análisis de los datos recolectados.

• Servicios cloud IoT. El Internet de las Cosas en la nube permite almacenar, salvaguardar y gestionar a gran escala la información que proporcionan los sensores.

• Combinación con la IA. Tal y como ocurre en numerosos ámbitos, la dupla que forman Internet de las cosas y la inteligencia artificial resulta de una efectividad prácticamente nunca antes vista. Mientras que el IoT recoge datos en directo, los analiza y clasifica y aporta anticipación y previsión, la IA suministra ideas y soluciones apoyándose en el trabajo previo de aquél. En este sentido, cabe recordar que 1NCE acaba de incorporar 17 modelos de IA a los más de 40 millones de dispositivos que mantiene conectados a su red de IoT.

El IoT eleva hasta un 25% la productividad

Pero el Internet de las cosas no añade mejoras únicamente en relación a los aparatos, las máquinas, los dispositivos o los brazos articulados. De este modo, el IoT puede agregar una optimización de entre un 8 y un 25% a la labor de los trabajadores industriales. Al contar con datos claros, directos y, una vez más, en tiempo real, la información sobre las instalaciones, los productos o los procesos se agiliza y es gestionada por los empleados de manera casi instantánea; distinguiendo las labores que requieren la intervención de una persona. Por ejemplo, al monitorizar en vivo el rendimiento de los equipos de trabajo, concluyen desde 1NCE.

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