Airpharm refuerza su presencia en Estados Unidos con un nuevo centro logístico propio en Nueva Jersey

La compañía impulsa su expansión en el país con una plataforma próxima al aeropuerto y al puerto de Newark, desde la que ampliará progresivamente sus servicios para la industria farmacéutica

  

ROIPRESS / ESPAÑA / ESTADOS UNIDOS / EXPANSIÓN - Airpharm, compañía especializada en logística para la industria farmacéutica y otros sectores altamente regulados, da un nuevo paso en su estrategia de crecimiento internacional con la puesta en marcha de un centro logístico propio de aproximadamente 6.300 m² en Nueva Jersey, próximo al aeropuerto y al puerto de Newark.

La nueva plataforma supone un avance en la implantación de Airpharm en el mercado estadounidense, donde la compañía lleva alrededor de 15 meses operando. Tras una primera etapa centrada en actividades como broker y transitario, Airpharm ya dispone de una infraestructura propia en el país, desde la que ampliará progresivamente sus servicios. 

El centro permitirá integrar transporte internacional, almacenamiento y distribución, junto con nuevas actividades de valor añadido vinculadas a la cadena de suministro farmacéutica.

Nuevas capacidades para la industria farmacéutica

Las instalaciones contarán inicialmente con temperatura controlada entre 15 y 25 ºC, con posibilidad de incorporar otros rangos térmicos en función de las necesidades de los clientes. Airpharm se encuentra actualmente completando los procesos de certificación, cualificación y mapeo de temperatura necesarios para el desarrollo de las distintas actividades.

Como parte del proyecto, la compañía incorporará dos líneas de packaging de alta velocidad para el envasado de los productos, con formatos de entre 15 y 1.000 unidades, una solución especialmente adaptada al mercado estadounidense, donde este tipo de acondicionamiento tiene una mayor presencia que el blíster.

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La previsión es comenzar a operar estas nuevas capacidades de packaging en 2027, una vez completados los procesos regulatorios y de cualificación correspondientes. Su incorporación permitirá a Airpharm ampliar su actividad más allá del transporte y el almacenamiento con servicios GMP relacionados con el acondicionamiento final de producto. 

El modelo permitirá, además, transportar determinados productos a granel desde Europa y completar su acondicionamiento en Estados Unidos, antes de su posterior distribución en el mercado.

“Estados Unidos es un mercado estratégico para Airpharm y contar con infraestructura propia supone un paso clave en nuestro crecimiento internacional. El nuevo centro nos permitirá estar más cerca de nuestros clientes y ampliar los servicios que podemos prestarles, incorporándonos a más fases de su cadena de suministro”, señala Manuel de Mendizábal, CEO de Airpharm.

El proyecto de Nueva Jersey se enmarca en la estrategia de Airpharm de combinar expansión internacional y servicios de mayor valor añadido. La compañía cerró 2025 con una facturación consolidada de 105,4 millones de euros, un 8 % más que el ejercicio anterior, y se ha marcado como objetivo mantener crecimientos anuales de doble dígito a partir de 2026.

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OMP y Eastman muestran cómo acelerar la toma de decisiones en Gartner Supply Chain Planning Summit 2026

Durante la sesión dedicada al cliente, los ponentes abordarán la integración de los horizontes de planificación y los cambios en el modelo operativo que han permitido tomar decisiones más rápidas gracias a una nueva solución de planificación de la cadena de suministro

OMP, líder en planificación de la cadena de suministro basada en inteligencia artificial, contará con la participación de Eastman en el Gartner Supply Chain Planning Summit 2026, que se celebrará en Denver, Colorado, los días 2 y 3 de noviembre, para mostrar cómo se puede acelerar la toma de decisiones en la práctica. La empresa global de materiales especializados explicará cómo ha integrado sus horizontes de planificación a largo, medio y corto plazo en un único ciclo.

Eastman explica cómo ha conectado sus horizontes de planificación
Durante una sesión de la cumbre, Sachin Kothari, responsable de Excelencia en Planificación Empresarial Integrada (IBP) de Eastman, y Abhi Patel, director de Operaciones Empresariales de OMP, explicarán cómo Eastman ha pasado de gestionar tres horizontes de planificación, cada uno con su propio calendario, a establecer un único ciclo conectado que integra la planificación a largo, medio y corto plazo mediante una visión compartida de la cadena de valor.

La sesión también abordará los obstáculos que dificultaron esta transformación y concluirá con los resultados medidos por Eastman, junto con recomendaciones para los responsables de la cadena de suministro cuyos procesos de planificación todavía dependen de transferencias de información entre equipos.

OMP presenta la transformación de la planificación para acelerar la toma de decisiones
OMP estará presente durante todo el Gartner Supply Chain Planning Summit 2026, los días 2 y 3 de noviembre, en el estand 205, donde mostrará cómo Unison Planning™ y UnisonIQ ayudan a las organizaciones a avanzar hacia una orquestación continua de la cadena de suministro centrada en la toma de decisiones.

Los asistentes podrán conocer cómo la planificación integrada, reforzada por los últimos avances en inteligencia artificial, permite evaluar escenarios con mayor rapidez, mejorar la colaboración y obtener resultados empresariales medibles.

Resumen de las sesiones

Sesión de Eastman

• Título: Un único ciclo de planificación: cómo Eastman conectó sus horizontes para acelerar la toma de decisiones.

• Ponentes:

  • Sachin Kothari, responsable de Excelencia en Planificación Empresarial Integrada (IBP) de Eastman.

  • Abhi Patel, director de Operaciones Empresariales de OMP.

• Fecha y hora: Lunes, 2 de noviembre de 2026, a las 16:45 horas MST.

Para consultar los próximos eventos en los que participará OMP, se puede visitar su calendario de eventos.

Acerca de OMP
OMP ayuda a las empresas que afrontan desafíos complejos de planificación a alcanzar la excelencia, crecer y prosperar mediante una solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro que se sitúa entre las mejores del mercado.

Cientos de clientes de una amplia variedad de sectores, entre ellos bienes de consumo, ciencias de la vida, productos químicos, metales, papel y embalajes, se benefician del uso de Unison Planning™, la solución exclusiva de OMP.

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PU Prime acompaña a 85.000 aficionados en el último partido de Messi con Argentina

PU Prime, socio regional oficial de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), tuvo el honor de ser invitada por la AFA a asistir al último partido de Lionel Messi con Argentina, celebrado el 6 de octubre de 2026, cuando la selección nacional se enfrentó a Benín ante más de 85.000 aficionados en el Estadio Monumental de Buenos Aires

La noche marcó el cierre de una carrera internacional que definió a toda una generación del fútbol. Más allá de los trofeos y los récords individuales, la trayectoria de Messi se ha caracterizado por años de perseverancia, compromiso y una conexión duradera con su país. Su última aparición con la camiseta de Argentina reunió a generaciones de aficionados para celebrar una carrera que ha inspirado a millones de personas, tanto en Argentina como en todo el mundo.

Para PU Prime, haber sido invitada por la AFA a compartir este momento junto a los aficionados representa un paso significativo en la colaboración y va más allá de la visibilidad de marca. Ofrece una oportunidad para conectar con la comunidad local a través de valores compartidos como la ambición, la dedicación y la búsqueda de la excelencia, principios que tienen relevancia tanto en el deporte como en los mercados financieros.

La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) destacó la importancia de la ocasión, compartiendo una noche memorable con PU Prime en El Monumental y reflexionando sobre la solidez de la colaboración entre la AFA y PU Prime, mientras ambas organizaciones se reunían para celebrar un momento especial en el fútbol argentino.

"La trayectoria de Lionel Messi con Argentina ha inspirado a generaciones de aficionados al fútbol en todo el mundo. Nos sentimos honrados de haber formado parte de una ocasión tan memorable y queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a Messi por los increíbles recuerdos y el legado que ha dejado en este deporte", afirmó Daniel Bruce, director general de PU Prime.

Aprovechando esta oportunidad, PU Prime también preparó artículos promocionales de edición limitada con las marcas conjuntas PU Prime × AFA para los aficionados presentes, ofreciéndoles un recuerdo de una noche memorable en El Monumental.

De cara al futuro, la colaboración de PU Prime con la AFA sigue siendo una parte importante de su expansión global. Al conectar con los aficionados al fútbol de Argentina y de toda Latinoamérica, la compañía pretende construir una presencia más sólida y visible en la región y acercar su marca a las comunidades locales.

Acerca de PU Prime
Fundada en 2015, PU Prime es una empresa fintech líder a nivel mundial y un bróker de contratos por diferencia (CFD) de confianza. Actualmente, ofrece productos financieros regulados en los mercados de divisas, materias primas, índices, acciones y bonos.

Con operaciones en más de 100 países y más de 40 millones de descargas de su aplicación, PU Prime proporciona plataformas de negociación innovadoras y una función integrada de copy trading, que permite a los operadores de todo el mundo buscar el éxito financiero con confianza.

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Wolters Kluwer celebra una nueva edición del Foro Asesores marcada por el creciente rol de la inteligencia artificial en el despacho profesional

El evento, celebrado en Barcelona y Madrid, ha analizado los retos y tendencias para la transformación y el crecimiento del despacho profesional

Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS – Wolters Kluwer Tax & Accounting España, compañía líder en el desarrollo de soluciones de software, información y servicios para despachos profesionales y empresas, ha celebrado una nueva edición del Foro Asesores en Barcelona y Madrid. El evento ha reunido a profesionales del asesoramiento y expertos del sector para analizar las tendencias y desafíos que están transformando el despacho profesional, entre ellos la rápida adopción de la IA y los preparativos para novedades normativas como Verifactu, cuya entrada en vigor está prevista para inicios de 2027.

“Foro Asesores es un evento clave para el sector, que ofrece un valioso espacio de análisis, inspiración e intercambio para repensar el presente y el futuro de la profesión. Este año hemos puesto el foco en la inteligencia artificial, porque estamos convencidos de que la unión de la tecnología más avanzada junto con el conocimiento experto son la base para seguir impulsando la transformación y el crecimiento del sector”, ha señalado Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

Tanto en el evento de Madrid, celebrado hoy, como en el de Barcelona, la semana pasada, Liscia ha presentado una radiografía del despacho profesional a partir de las conclusiones de la quinta edición del Barómetro de la Asesoría. El informe de Wolters Kluwer refleja la magnitud de la transformación del sector y revela que el 70,5% de los despachos ya utiliza inteligencia artificial, mientras que el 67,5% considera que la digitalización es una prioridad estratégica.

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“Lo que estamos viendo en España refleja una tendencia compartida en toda Europa. Las asesorías están pasando rápidamente de experimentar con la inteligencia artificial a integrarla en su trabajo diario, y aquellas que combinan la tecnología con un profundo conocimiento especializado son las que están tomando la delantera”, ha afirmado Bas Kniphorst, Vice President & Managing Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe, quien asistió al evento de Barcelona.

El impacto de la inteligencia artificial en el día a día de la profesión se ha analizado en dos mesas redondas en las que varios profesionales han compartido su experiencia en la adopción de esta tecnología, junto con Victoria Miravall, Product Strategy Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe South Region.

La jornada de Madrid ha contado con Luis de Guindos, exvicepresidente del Banco Central Europeo y exministro de Economía, que ha analizado la política económica europea en el actual entorno geoeconómico. En Barcelona, Carme Artigas, exsecretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, reflexionó sobre una gestión humanista de la IA.

El Foro Asesores también ha ofrecido sesiones especializadas en materia fiscal y laboral. Representantes de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, el Col·legi d'Economistes de Catalunya, el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) y Fomento del Trabajo Nacional han analizado algunas de las novedades normativas que están transformando el trabajo de los despachos profesionales, entre ellas, Verifactu y la factura electrónica, el registro horario digital y la transparencia salarial.

Además, los asistentes han podido visitar la Zona Experiencia, un entorno interactivo para conocer de primera mano las soluciones y novedades de Wolters Kluwer para impulsar la transformación y el crecimiento de los despachos profesionales, con un espacio destacado dedicado a las soluciones de IA como a3innuva Nómina Expert AI.

La clausura del evento de Madrid ha corrido a cargo de Vicente Vallés, director y presentador de Antena 3 Noticias, que ha abordado la geopolítica actual y su impacto en la gestión empresarial. En Barcelona, Enric Juliana, periodista y adjunto a la dirección de La Vanguardia, reflexionó sobre Europa ante el nuevo desorden mundial.

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¿Qué sabe ChatGPT de tu empresa? La visibilidad de las marcas ya no se decide solo en Google

• FYNEST advierte de que la IA está transformando no solo cómo los consumidores buscan marcas, sino también cómo las descubren, comparan y eligen, creando una nueva batalla por la visibilidad digital

• Los consumidores ya no solo buscan en Google: cada vez recurren más a ChatGPT, Gemini, Claude o Perplexity para informarse, comparar alternativas y pedir recomendaciones

• Estar bien posicionado en Google ya no garantiza formar parte de las respuestas, comparaciones o recomendaciones generadas por inteligencia artificial

Daniel Mardones Menéndez, director general de FYNEST en España.  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - Durante más de dos décadas, buena parte de la batalla por la visibilidad digital de las empresas se ha librado en Google. Estar entre los primeros resultados podía determinar qué marcas entraban en el radar del consumidor y cuáles quedaban fuera. Pero la irrupción de la inteligencia artificial generativa está empezando a cambiar estas reglas.

Herramientas como ChatGPT, Gemini, Claude o Perplexity están introduciendo una nueva forma de acceder a la información. Frente al modelo tradicional, en el que el usuario realiza una búsqueda, recibe una lista de enlaces y compara distintas páginas, los nuevos entornos permiten formular directamente una pregunta y obtener una respuesta, una comparación o incluso una recomendación.

Este cambio empieza a trasladarse también al proceso de compra. La IA ya no interviene únicamente en la búsqueda de información: empieza a participar en la comparación de alternativas y, con ello, en la formación de preferencias y decisiones.

Para FYNEST, compañía internacional de marketing digital especializada en crecimiento digital y AI Visibility, este cambio redefine la propia idea de visibilidad. Ya no basta con ser encontrado. Una marca necesita ser encontrada, comprendida, considerada y, en el mejor de los casos, recomendada por los sistemas de inteligencia artificial. 

“Estamos pasando de un modelo basado en buscar a otro basado en preguntar. Hasta ahora las empresas se preocupaban por saber en qué posición aparecían en Google. Ahora deberían empezar a preguntarse: ¿qué responde la inteligencia artificial cuando alguien pregunta por mi empresa, compara mis productos con los de la competencia o pide una recomendación sobre las mejores marcas de mi sector?”, explica Daniel Mardones Menéndez, director general de FYNEST en España.

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Del clic a la respuesta: cuando la IA entra en la decisión

La diferencia entre ambos modelos va mucho más allá de utilizar una herramienta distinta. En el buscador tradicional, es el consumidor quien recibe diferentes resultados, visita páginas y construye su propia comparación. En los nuevos entornos conversacionales, una parte de ese proceso puede realizarla la inteligencia artificial: interpretar la necesidad, seleccionar información, comparar alternativas y construir una respuesta.

La IA deja de ser únicamente una herramienta utilizada por las compañías y se convierte también en un nuevo intermediario entre las marcas y sus potenciales clientes. Y ese cambio es más profundo de lo que parece: cuando una IA selecciona información, compara alternativas y formula una recomendación, participa en la construcción del conjunto de opciones que el consumidor llega a considerar. “Cuando alguien pregunta a una IA qué producto comprar, qué proveedor elegir o qué compañía puede resolver una determinada necesidad, la tecnología está participando en el proceso de decisión. Para las empresas, entender este cambio puede llegar a ser tan importante como lo fue entender Google hace veinte años”, señala Mardones.

Visible en Google, invisible para la inteligencia artificial

Una de las consecuencias de este nuevo escenario es que una empresa puede contar con un buen posicionamiento en Google y, sin embargo, tener una presencia muy limitada cuando un usuario solicita una recomendación a una inteligencia artificial.

Aquí surge un nuevo ámbito de trabajo. GEO (Generative Engine Optimization) se centra en la visibilidad dentro de los nuevos motores generativos. FYNEST utiliza además un enfoque más amplio, GIO (Generative Intelligence Optimization), que analiza cómo una organización es comprendida, contextualizada y considerada por los sistemas de inteligencia artificial.

Pero desde FYNEST se advierte de que no se trata simplemente de trasladar las técnicas tradicionales de SEO a ChatGPT. “GIO no es simplemente SEO para ChatGPT. No existe un botón para posicionarse en una inteligencia artificial. La cuestión es si estos sistemas pueden entender con claridad quién es una empresa, qué sabe hacer, qué autoridad tiene y en qué contexto resulta relevante. Para conseguirlo se necesita mucho más que optimizar palabras clave”, explica Daniel Mardones.

La reputación adquiere un nuevo valor

La transformación afecta también a la comunicación corporativa. Lo que una empresa dice sobre sí misma es solo una parte de su identidad digital. Los contenidos propios, el conocimiento experto, los estudios y datos originales, las referencias externas y la presencia en medios de comunicación y publicaciones especializadas contribuyen a construir la autoridad y reputación de una compañía.

“En la era de la IA, una marca ya no controla por sí sola su identidad digital. Esa identidad emerge de la relación entre lo que la empresa dice de sí misma, lo que otros dicen de ella y lo que los sistemas de inteligencia artificial concluyen a partir de ambas cosas. Por eso reputación, comunicación, contenidos, SEO y tecnología ya no pueden gestionarse por separado”, apunta Mardones.

Para las compañías, esto significa que la visibilidad digital debe gestionarse de forma más integral: claridad sobre quiénes son, conocimiento propio, contenidos relevantes, evidencias verificables y una reputación consistente dentro y fuera de sus propios canales.

¿Significa todo esto el fin del SEO? 

Google seguirá siendo fundamental para la visibilidad de las empresas y está incorporando, además, inteligencia artificial a su propia experiencia de búsqueda. Lo que cambia es que las marcas tendrán que aprender a desenvolverse simultáneamente en ambos escenarios.

Desde FYNEST consideran que durante los próximos años SEO, GEO y GIO convivirán. La competencia ya no será únicamente por aparecer entre los primeros resultados de una búsqueda, sino por formar parte de las respuestas y recomendaciones que reciben los usuarios.

“Durante veinte años las empresas se han preguntado: ¿en qué posición aparecemos en Google? La pregunta que tendrán que hacerse ahora es distinta: cuando una inteligencia artificial recomienda tres empresas de nuestro sector, ¿somos una de ellas?”, concluye Mardones.

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Chervon nombra a Charlie Harte director de Ventas de Campo y Contratación en Canadá

Charlie Harte se incorpora a Chervon como director de Ventas de Campo y Contratación en Canadá, con efecto desde el lunes 12 de octubre de 2026, y reportará a Neil Harrison, vicepresidente y director general de Ventas y Marketing en Canadá

Harte cuenta con más de 15 años de experiencia en el mercado canadiense de herramientas eléctricas, equipos eléctricos para exteriores y herramientas manuales. Además, acumula más de seis años de experiencia en ventas en el sector de la fontanería comercial.

Al inicio de su carrera, Harte trabajó durante seis años en Black and Decker, donde fue ascendiendo hasta ocupar el puesto de director nacional de Ventas y Marketing de B&D Canadá. Posteriormente, se convirtió en director de Ventas de Irwin Industrial Tools y, más adelante, asumió el cargo de director de Ventas de Milwaukee Canadá. Después, Harte pasó a ocupar el puesto de vicepresidente de Ventas de Uponor Advanced Plumbing Solutions.

Harte cuenta con una destacada trayectoria en la dirección de equipos de ventas de campo y el desarrollo de cuentas estratégicas. Es reconocido por su capacidad para crear y gestionar equipos de ventas de alto rendimiento en todo Canadá.

"Charlie aporta un conjunto excepcional de habilidades a Chervon Canadá", afirmó Neil Harrison, vicepresidente y director general de Chervon Canadá. "Su experiencia en gestión de ventas y en la identificación, formación y desarrollo de profesionales comerciales con gran potencial acelerará nuestro crecimiento en el mercado canadiense".

"Siento que toda mi carrera profesional me ha preparado para asumir este emocionante puesto en Chervon", afirmó Harte. "Estoy deseando trabajar con nuestro extraordinario equipo canadiense para construir la empresa líder en herramientas eléctricas profesionales y equipos eléctricos para exteriores de nuestro mercado".

Harte obtuvo su título universitario en Administración de Empresas en el Polytechnic of Wales, Reino Unido. Posteriormente, estudió Negocios Internacionales en la Universidad Xi'an Jiaotong-Liverpool, en Suzhou, China. Después, completó su MBA en la Universidad de Toronto.

Acerca de Chervon
Chervon North America forma parte de un proveedor global de soluciones integrales especializado en investigación y desarrollo, fabricación, pruebas, ventas y servicio posventa de herramientas eléctricas y equipos eléctricos para exteriores (OPE). Guiada por la innovación centrada en el usuario, la compañía opera mediante un modelo de negocio integrado respaldado por redes globales de ventas y distribución. La cartera de Chervon incluye EGO, FLEX, SKIL y DEVON, marcas que atienden a los mercados industrial, profesional y de consumo de todo el mundo.

Mejores herramientas. Un mundo mejor.

Chervon se compromete a ofrecer productos de calidad superior a usuarios de todo el mundo mediante la innovación continua y aspira a convertirse en un líder mundial en herramientas eléctricas y equipos eléctricos para exteriores en la era de las baterías de iones de litio, la inteligencia y la digitalización.

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El vídeo juego GTA 6 aún no se ha lanzado, pero Avast ha detectado más de 200 dominios fraudulentos que ya están preparados para estafar a los usuarios cuando se lance

Imagen ficticia de recurso ilustrativo para GTA 6. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / LANZAMIENTOS - Puede que GTA 6 aún no haya salido, pero los estafadores ya están construyendo la infraestructura para aprovecharse de la expectación. En una revisión de solo 24 horas, los investigadores de Avast encontraron más de 200 dominios únicos vinculados a GTA 6, y alrededor del 10% fueron clasificados como de riesgo alto o medio. Esto demuestra que el ecosistema explotable alrededor del juego se está formando mucho antes del lanzamiento, no después.

Los indicadores de estafa más comunes incluyeron ofertas falsas de descargas o cracks, formularios para robar credenciales, solicitudes de pago o de conexión a carteras de criptomonedas, estafas de preventa, sorteos y suplantación de la identidad visual oficial de Rockstar y PlayStation:

• [order-gta6.com] se presenta como una tienda para “Grand Theft Auto VI: Ultimate Edition” e imita visualmente una página de PlayStation. Lo que parece un sitio de preventa en realidad está diseñado para capturar credenciales y recopilar pagos. El sitio también incluye código funcional para conectar una cartera de criptomonedas.

• [fangta6.com] anuncia un token para fans de GTA 6 en desarrollo llamado “ViceFuel VFUEL” y ofrece sorteos. El sitio también imita de forma evidente la marca de GTA.

• [gta6casinoslots.online] combina la captura de credenciales, solicitudes de pago, referencias a criptomonedas y un gancho de sorteo, mientras suplanta la identidad visual oficial en todo momento.

Otros sitios con el nivel de riesgo más alto son:

•     [gta6-radar.com]
•     [gta6mobile.net]
•     [gta6modapk.com.in]
•     [gta6modapk.com.in]
•     [gta6pcgame.com]
•     [gta6.my]
•     [gta6now.org]

“Puedes perder dinero por GTA VI antes de llegar a jugarlo. Algunos de los sitios sospechosos que encontramos imitan tiendas de videojuegos conocidas, lo que puede hacer que entregar una contraseña o realizar un pago parezca una compra normal. Los estafadores cuentan con ese entusiasmo para nublar el criterio de las personas”, explica Luis Corrons, Investigador Sénior Adjunto en Avast. “Antes de introducir credenciales o datos de pago, accede directamente a una tienda oficial o a un distribuidor autorizado. Las ofertas de descargas jugables para PC o las solicitudes para conectar una cartera de criptomonedas con el fin de asegurar una copia son señales claras de alerta.”

¿Cómo mantenerse a salvo? Con tiendas, descargas y sorteos falsos ya circulando, Avast insta a los jugadores a tratar con sospecha cualquier oferta de GTA VI que esté fuera de los canales oficiales. Para mantenerse a salvo:

    Compra únicamente en tiendas oficiales

    No existe una descarga gratuita o anticipada para PC, por lo que cualquier oferta de ese tipo debe tratarse como una estafa

1.     Nunca conectes una cartera de criptomonedas a un sitio de videojuegos
2.     Comprueba la URL antes de introducir datos de tarjeta o credenciales

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Samsung Wallet llega oficialmente a Perú para simplificar pagos

• La billetera digital de Samsung llega con la seguridad de Knox y estará disponible para smartphones Galaxy compatibles con tecnología NFC y que cuenten con Android 12 o superior.

• Por su lanzamiento, los usuarios tendrán la oportunidad de participar en el sorteo de 100 premios, entre Smart TV Samsung de 65” UHD con Vision AI, Galaxy Watch 9, Galaxy Buds4 y Galaxy Buds3 FE.

 

ROIPRESS / PERÚ / INNOVACIÓN - Samsung anunció la disponibilidad oficial de Samsung Wallet en Perú, una billetera inteligente integrada en los dispositivos Galaxy compatibles con tecnología NFC y que cuenten con Android 12 en adelante. La aplicación permitirá incorporar tarjetas de crédito y débito para realizar pagos sin contacto directamente desde el celular. Además, reúne en un solo lugar, funcionalidades que ya estaban disponibles, como la gestión de cupones, membresías, llaves digitales, tarjetas de embarque y otros pases digitales.

A partir del 5 de octubre, los usuarios podrán comenzar a utilizar la app que viene preinstalada en los dispositivos Galaxy compatibles, solamente siguiendo los pasos de configuración en su smartphone. La billetera digital cuenta con la protección de Samsung Knox, la solución de seguridad de Samsung, que utiliza mecanismos como autenticación biométrica y aislamiento de datos para resguardar información personal y financiera y ofrecer una experiencia de pago segura y fluida.

“Con la llegada de Samsung Wallet, damos un nuevo paso en la evolución del ecosistema Galaxy en el Perú, ofreciendo una experiencia de pago más fácil, rápida y segura, que permite a nuestros usuarios acceder a sus tarjetas en cualquier lugar y momento. Queremos que puedan incorporar esta herramienta a sus actividades diarias, brindándoles la confianza de contar con la tecnología y protección que caracterizan a nuestros dispositivos”, indicó Mauricio Revollar, Gerente de Comunicaciones Integradas de Marketing (IMC) y Relaciones Públicas en Samsung Perú.

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Tarjetas más seguras en tu Galaxy

Samsung Wallet permitirá a los usuarios vincular sus tarjetas de crédito y débito en pocos segundos para comenzar a realizar consumos de forma rápida y segura. Para agregar una tarjeta, el usuario solo debe abrir la aplicación, seleccionar el icono de agregar y elegir entre dos métodos sumamente ágiles: 

1. Tap to Enroll, que permite transferir los datos de la tarjeta con solo acercarla al reverso del smartphone mediante tecnología NFC.

2. Escaneo, que captura automáticamente, con la cámara del móvil, el número y la fecha de vencimiento de la tarjeta en pantalla. 

Una vez confirmados los datos y completada la verificación rápida del banco, la tarjeta queda lista para realizar compras sin contacto, tan solo deslizando hacia arriba en la pantalla del dispositivo.

En esta primera etapa, los usuarios podrán afiliar a la billetera inteligente sus tarjetas de crédito Visa del BCP; de crédito y débito Visa de Interbank; de crédito Visa además de crédito y débito Mastercard de Scotiabank. De esta manera, podrán contar con sus tarjetas compatibles, sin necesidad de llevar las tarjetas físicas consigo. La compañía prevé ampliar progresivamente la disponibilidad del servicio con la incorporación de nuevas entidades financieras y más tarjetas compatibles.

La nueva forma de pago llega con 100 premios

 

Como parte de su llegada al país, Samsung Wallet ofrecerá a los usuarios la oportunidad de participar por 100 premios  entre wearables Galaxy y televisores con inteligencia artificial. Del 5 de octubre al 30 de noviembre, cada pago realizado con la billetera inteligente permitirá acumular oportunidades para ingresar a los sorteos quincenales de productos como Smart TV Samsung de 65” UHD con Vision AI, Galaxy Watch9, Galaxy Buds4 y Galaxy Buds3 FE. Asimismo, en el marco del lanzamiento, los usuarios de Samsung Wallet contarán con beneficios adicionales en comercios seleccionados como restaurantes. 

Con este lanzamiento, Samsung amplía el ecosistema de servicios disponibles para los usuarios Galaxy en el país, integrando soluciones que combinan practicidad, seguridad y conectividad para acompañarlos en sus actividades cotidianas.

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Descontrol normativo en Digiman Alicante: Un trabajador ya denunció en privado la ausencia de leyes en la compañía

 

Imagen ilustrativa creada con IA 

Documentación mercantil y mensajes internos reabren el debate sobre la gestión de personal y el cumplimiento normativo en la compañía alicantina.

• Registros de información mercantil reflejan la inscripción sobrevenida de un antiguo responsable de sistemas como «Director de Informática», un nombramiento que, según el afectado, desconocía.

• Mensajes internos de la plantilla incluyen expresiones como «Aquí es otro mundo. Sin leyes», que apuntan a una percepción crítica sobre el funcionamiento de la empresa.

• Los nuevos elementos se suman a los antecedentes judiciales relacionados con la retirada de material publicitario y a las actuaciones de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) mencionadas en la documentación del caso.

Un nombramiento inesperado en plena controversia laboral

La gestión interna de Digiman Alicante vuelve a quedar bajo escrutinio tras conocerse nuevos documentos y comunicaciones relacionados con la situación de un antiguo responsable de sistemas de la compañía. 

Según los registros mercantiles consultados, el trabajador figuró vinculado al cargo de «Director de Informática». Sin embargo, de acuerdo con las comunicaciones internas recogidas en la documentación, el afectado no tenía constancia de ese nombramiento y reaccionó con sorpresa al conocerlo.

«Eso es nuevo, ya puedo poner eso en el currículum», manifestó al descubrir la situación.

 

La documentación sitúa este episodio en un contexto de conflicto laboral y posible salida de la empresa. En otro mensaje, el trabajador ironizó sobre la coincidencia entre ambas circunstancias: «Ahora que me quiere tirar, va y me hace director».

 

Las comunicaciones plantean interrogantes sobre cómo se gestionó el nombramiento, cuándo se produjo y qué conocimiento tenía el trabajador de la inscripción.

«Aquí es otro mundo. Sin leyes»: los mensajes internos

Más allá del episodio del nombramiento, las comunicaciones de la plantilla contienen expresiones que reflejan una percepción crítica del funcionamiento interno de la compañía.

Uno de los mensajes recoge esta afirmación: «Aquí es otro mundo. Sin leyes. Ya sabes».

 

La frase constituye uno de los elementos más llamativos de la documentación. Su relevancia, no obstante, debe valorarse atendiendo a su contexto, a la identidad y posición de quien la escribió y a la situación concreta a la que se refería.

Un cargo directivo en los registros y una categoría laboral diferente

Uno de los aspectos más relevantes de la documentación es la aparente discrepancia entre el cargo que figuraba en los registros mercantiles y la situación laboral del afectado.

Mientras que los registros de información mercantil atribuían a I. V. el cargo de «Director de Informática», el trabajador estaba dado de alta en la Seguridad Social y cotizaba por la categoría profesional de ayudante de oficio, según la documentación laboral disponible.

Esta diferencia plantea interrogantes sobre las circunstancias en las que se produjo el nombramiento, su finalidad y la relación entre la inscripción mercantil y la situación laboral efectiva del trabajador.

El episodio adquiere especial relevancia porque, según los mensajes internos, el propio afectado manifestó su sorpresa al conocer la existencia del cargo: «Eso es nuevo, ya puedo poner eso en el currículum».

La cuestión no consiste únicamente en determinar por qué figuraba como director en los registros, sino también en aclarar qué funciones desempeñaba realmente, qué relación tenía el nombramiento con su situación laboral y por qué no habría tenido conocimiento previo de él.

Antecedentes judiciales relacionados con la publicidad

Los nuevos documentos se conocen en un contexto marcado por anteriores controversias judiciales de Digiman Alicante.

Entre ellas figura el litigio relacionado con la retirada de material publicitario vinculado a la campaña PubliTAXI y a un taxista de Pontevedra. Según la documentación descrita en los antecedentes del caso, se dictaron resoluciones que ordenaban retirar determinadas imágenes y materiales de los sitios afectados.

La controversia se ha centrado también en la persistencia de material gráfico en Internet y en buscadores pese a las actuaciones judiciales dirigidas a obtener su retirada.

Protección de datos: antecedentes que requieren precisión documental

La nota también recoge actuaciones de la Agencia Española de Protección de Datos relacionadas con la videovigilancia y la gestión de la privacidad.

Estos antecedentes añaden una dimensión administrativa a las controversias descritas. No obstante, para conocer su alcance resulta necesario identificar las resoluciones correspondientes, las infracciones examinadas, las sanciones impuestas y, en su caso, su situación administrativa o judicial.

La identificación precisa de esos expedientes permitiría al lector comprobar los hechos y distinguir las infracciones efectivamente declaradas de las cuestiones que pudieran seguir siendo objeto de controversia.

Documentos, responsabilidades y transparencia

El interés de la nueva documentación reside en la coincidencia de tres elementos: un nombramiento que el trabajador afirma desconocer, mensajes internos críticos con el funcionamiento de la empresa y unos antecedentes judiciales y administrativos que ya habían situado a la compañía en el centro de controversias públicas.

Considerados conjuntamente, estos elementos justifican examinar con detalle los procedimientos internos de gestión de personal, la trazabilidad de las decisiones corporativas y la respuesta de la empresa ante sus obligaciones legales.

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El doctor José Francisco Noguera encabeza la candidatura a la Presidencia de la AEC para el periodo 2028-2030

• El programa se apoya en los tres pilares de la cirugía —asistencia, docencia e investigación— para afrontar los cambios derivados de la inteligencia artificial, la digitalización y la cirugía robótica

• La candidatura propone reducir las desigualdades en el acceso a la formación y la excelencia quirúrgica, y reforzar el papel de la AEC en Europa y la comunidad hispanohablante

Dr. José Francisco Noguera Aguilar.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - El doctor José Francisco Noguera Aguilar encabeza la candidatura presentada a la Presidencia de la Asociación Española de Cirugía (AEC) para el periodo 2028-2030, que será ratificada en la Asamblea General de la Asociación que se celebrará en noviembre en el marco del XXXVI Congreso Nacional de Cirugía.

Completan la candidatura el doctor Miguel Toledano Trincado, candidato a vicepresidente segundo; la doctora Patricia Tejedor Togores, candidata a secretaria del Comité Científico; y el doctor Rubén Ciria Bru, candidato a vicesecretario. Los cuatro integrantes son especialistas en Cirugía General y del Aparato Digestivo y cuentan con experiencia en diferentes órganos y áreas de trabajo de la Asociación. El equipo se propone fortalecer la AEC y prepararla para los cambios tecnológicos, formativos y organizativos que están transformando la práctica quirúrgica. 

«Nuestro objetivo es fortalecer la AEC y orientarla en el nuevo escenario tecnológico de nuestro país, apoyándonos en las mayores fortalezas de la Asociación: su espíritu joven, el impulso de los jóvenes cirujanos y la experiencia acumulada de todos los cirujanos asociados», señala el doctor José Francisco Noguera.

Tres pilares y diez ejes para reforzar la AEC

La propuesta toma como referencia los tres pilares de la actividad quirúrgica —asistencia, docencia e investigación— y los desarrolla a través de diez ámbitos de actuación: participación y atención al socio; equidad territorial; formación durante la residencia; alta especialización tras el MIR; inteligencia artificial y seguridad digital; innovación y transferencia; investigación y registros clínicos; internacionalización; sostenibilidad; y humanización de la cirugía y cuidado de los profesionales.

La candidatura plantea que todos los cirujanos, con independencia de su edad, hospital, comunidad autónoma o área de dedicación, encuentren en la AEC representación, escucha y recursos útiles. Esta mirada interna se dirige especialmente a las zonas donde resulta más difícil acceder a una formación adecuada y alcanzar la excelencia quirúrgica. Entre las medidas previstas figuran una encuesta bienal de necesidades, el refuerzo de la comunicación con los socios y un programa de equidad territorial y mentoría entre centros.

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Formación, inteligencia artificial e innovación

En formación, el equipo propone reforzar los cursos de R1 y R5, consolidar la enseñanza en endoscopia flexible e intraoperatoria y desarrollar itinerarios estructurados de cirugía robótica con simulación y evaluación objetiva de competencias. También plantea conectar el Aula Virtual, RED AEC, AEC Connect y Vídeo-Atlas, y avanzar hacia programas de alta especialización con criterios comunes para acreditar centros y unidades docentes.

Ante la incorporación de la inteligencia artificial y la digitalización a la práctica quirúrgica, el programa prevé crear un grupo multidisciplinar sobre IA, seguridad digital y responsabilidad profesional. Su trabajo abordaría las aplicaciones clínicas, docentes e investigadoras, así como la protección de datos, el consentimiento informado y la trazabilidad de las decisiones. En paralelo, se propone reforzar AEC-Innova, impulsar una beca anual y orientar a los socios en el desarrollo y la validación clínica de nuevos proyectos.

Investigación, proyección internacional y cirugía sostenible

En investigación, la candidatura propone un Programa de Registros AEC, coordinado por las secciones y respaldado por apoyo metodológico, estadístico y de gestión de datos, para facilitar estudios multicéntricos y ampliar la participación de residentes, jóvenes especialistas y hospitales con distinta capacidad investigadora.

En el ámbito internacional, el objetivo es reforzar la posición de la cirugía española en Europa y consolidar a la AEC como referente para la comunidad quirúrgica hispanohablante. Para ello, se plantean acuerdos estables con sociedades de Europa, Norteamérica, Asia e Iberoamérica y un Programa AEC de Visiting Fellowships que facilite estancias de jóvenes cirujanos en centros de referencia y la recepción de profesionales extranjeros en centros españoles acreditados.

La sostenibilidad y la humanización completan el programa. La candidatura propone promover el uso responsable de los recursos y reducir el impacto ambiental del quirófano, mejorar la información preoperatoria y la comunicación con los pacientes, y prestar mayor atención al bienestar de los profesionales, la conciliación, el desgaste emocional y el fenómeno de la segunda víctima.

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Pleta refuerza las áreas de auditoría pública y privada con la incorporación de dos nuevos socios

• Con 60 años de historia, la firma de auditoría y consultoría cuenta con un equipo de más de 50 profesionales especializados en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial para empresas y organismos públicos

• Meritxell Aresté suma más de 20 años de experiencia en el sector de la auditoría con mucha experiencia en el ámbito de la valoración de empresas e informes periciales

• Marc Fernández cuenta con una trayectoria de más de 10 años en el ámbito de auditoría de cuentas con una dilatada experiencia en clientes de sector público y es el responsable del área de IT de Pleta

Los nuevos socios en sus oficinas de Barcelona, de izq. a dcha: Meritxell Aresté Sánchez y Marc Fernández González 

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS  – Pleta, firma de auditoría y consultoría con presencia nacional y oficinas en Barcelona, Madrid y Lleida, ha nombrado a Meritxell Aresté y Marc Fernández como nuevos socios. 

Con estos dos nombramientos se reforzarán todavía más las áreas de auditoría de cuentas para empresas y organizaciones privadas y para organismos y administraciones públicas, y se inscriben en el proceso de relevo generacional de la Pleta. Son un claro reflejo de la apuesta de la firma –que este año ha cumplido 60 años de historia– por el desarrollo del talento interno.  

“Meritxell Aresté y Marc Fernández cuentan con una amplísima trayectoria, tanto en el sector de la auditoría de cuentas como en nuestra organización. Aquí han crecido y se han desarrollado como los excelentes profesionales que son. De este modo, ambos conocen en profundidad la cultura, clientes y forma de trabajar de Pleta. En este sentido, su nombramiento como socios responde al criterio de continuidad de nuestra firma, que lleva ya 60 años brindando excelencia en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial”, argumenta Josep Suades Escaler, socio director de Pleta. 

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Profesionales con dilatada experiencia 

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra y con un Posgrado de Especialización en Elaboración de Información sobre Sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, Meritxell Aresté suma más de dos décadas de trayectoria profesional en el sector de la auditoría de cuentas, con una sólida especialización en valoración de empresas y en la actuación como perito experto en procedimientos judiciales. Asimismo, Meritxell forma parte del consejo directivo del Col•legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC) y de la junta directiva de la Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID).

Por su parte, Marc Fernández cuenta con más de 10 años auditoría de cuentas. Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona y con un Máster en Auditoría y Contabilidad por la Universidad Abat Oliba y un Postgrado de especialización en Elaboración de información sobre sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, su ámbito de especialización es la auditoría de sector público. Asimismo, ees el responsable del área IT de Pleta.

Enfoque multidisciplinar

Con seis décadas de historia y un equipo interdisciplinar de más de 50 profesionales, Pleta se especializa en auditar cuentas anuales de empresas de todos los tamaños y sectores, desde grandes organizaciones hasta pymes, así como de organismos, instituciones y empresas públicas. 

A ello suma una dilatada experiencia en servicios de auditorías financieras en el ámbito de fusiones y adquisiciones. Otra de sus especialidades es la emisión de certificados en los casos en que se otorgan subvenciones y de realizar peritajes económicos en de disputas de base económica. 

Todo tipo y tamaño de empresas privadas y públicas también pueden contratar a los servicios de la firma de consultoría, ocupándose de diagnosis financiera y búsqueda de capital, entre muchas otras necesidades.

En 2025, Pleta cerró con una facturación de 3,9 millones de euros, un crecimiento de alrededor de un 7% con respecto al ejercicio anterior.

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El Clúster Audiovisual de Madrid impulsa la innovación y la internacionalización del sector en Iberseries & Platino Industria

El Clúster Audiovisual de Madrid refuerza su presencia en Iberseries & Platino Industria 2026 con un espacio propio en Plaza Matadero y una programación de encuentros profesionales centrada en la innovación, las nuevas tecnologías, la internacionalización y la conexión del ecosistema audiovisual madrileño con los principales agentes de la industria.

 

Clúster Audiovisual Madrid Plaza Matadero.  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - El Clúster Audiovisual de Madrid ha participado en la sexta edición de Iberseries & Platino Industria, celebrada del 30 de septiembre al 2 de octubre en Matadero Madrid, consolidando su apuesta por la promoción del tejido audiovisual de la Comunidad de Madrid y por la creación de nuevas oportunidades de colaboración, conocimiento y conexión para las empresas y profesionales del sector.

Iberseries & Platino Industria es el principal punto de encuentro internacional para los profesionales del audiovisual iberoamericano y reúne a plataformas, cadenas de televisión, productoras, distribuidoras, compradores, inversores, creadores y otros agentes de la industria.

Esta cita clave está impulsada por EGEDA y Fundación Secuoya, en colaboración con FIPCA y cuenta con el patrocinio de Madrid Film Office y Film Madrid Region, además del apoyo de distintas instituciones y entidades del sector como el Clúster. 

El Clúster Audiovisual de Madrid, presente en el corazón de la industria

Como parte de su participación, el Clúster contó con un pabellón container ubicado en Plaza Matadero, que durante el encuentro se convirtió en un punto de actividad y networking para profesionales y empresas del sector.

Este espacio permitió mantener reuniones con destacados representantes de la industria audiovisual europea y latinoamericana, favoreciendo el intercambio de proyectos, experiencias y oportunidades de colaboración, entre ellos se encontraban Iris Bucher, CEO y Producer de Quad Drama (Francia); Joao Maia, Head of Business and Coproductions de SPI (Portugal); Marcela Kartaszewicz, Head of Communications de DramaBox; David Urgell, Country Manager Iberia and Business Development South Europe de BBC Studios (España); y Alexander Marín, VP de RNC Televisión (Colombia).

La presencia de estos profesionales en el espacio del Clúster permitió estrechar vínculos con empresas y ejecutivos de diferentes mercados y territorios, reforzando la dimensión internacional de la participación madrileña en el evento y generando un contexto propicio para explorar nuevas vías de colaboración, coproducción y desarrollo de negocio.

La participación del Clúster se completó con la organización y presencia en diferentes acciones profesionales que abordaron algunos de los principales retos y oportunidades de transformación de la industria audiovisual.

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Innovación, IA y nuevas tecnologías para transformar el audiovisual

Entre las actividades organizadas por el Clúster Audiovisual de Madrid, destacó el taller “Casos de innovación en el audiovisual: nuevos negocios, uso de IA y otras tecnologías emergentes”, dedicada a mostrar, a través de casos prácticos, cómo la innovación tecnológica está transformando el sector y dando lugar a nuevos modelos de negocio y nuevas soluciones para las necesidades de la industria.

La sesión fue presentada por Raúl Izquierdo, Vocal del Clúster Audiovisual de Madrid y director general de Tech Brand Stories (TBS), Telefónica Broadcast Services, España, y moderada por Henar León, gestora cultural y divulgadora especializada en transformación digital e innovación en las industrias creativas y culturales.

La formación contó con la participación de profesionales y empresas vinculadas a diferentes ámbitos de la cadena de valor audiovisual: Alberto Gonzalo y Luis Miguel Boedo, de Tech Brand Stories (TBS), Telefónica Broadcast Services; José Luis Farias y Alfonso Fulgencio, de Paramotion Films; Marcos Requena, de Xpost | Secuoya Content Group; Paula Ferrari, de Hark Media (Go Global); Frank Belyeu, de Story Pitcher; Rubén Souto y José Díaz, de Scout&Film; José Velasco, CEO de PLIA; y Mercedes Santalla, consultora especializada en estrategia y desarrollo de negocio para proyectos creativos y tecnológicos.

A través de estas experiencias, la jornada permitió abordar la aplicación de la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes, así como la evolución de los modelos de negocio y las nuevas oportunidades que surgen de la transformación tecnológica del audiovisual.

Un encuentro con Berlinale Pro

La programación del Clúster incluyó también la charla “Meet Tanja Meissner, directora de Berlinale Pro”, que reunió a profesionales del sector en torno a Tanja Meissner, directora de Berlinale Pro*, la plataforma profesional del Festival Internacional de Cine de Berlín que integra iniciativas como European Film Market, Berlinale Co-Production Market, Berlinale Talents y World Cinema Fund.

En conversación con la consultora internacional Rosa Bosch, Meissner compartió su experiencia y visión sobre la industria cinematográfica europea y abordó el papel de los mercados y festivales como espacios para la conexión, el desarrollo de proyectos, la búsqueda de financiación, la coproducción y la cooperación internacional.

Esta cita permitió acercar a los profesionales del audiovisual madrileño la experiencia de una de las principales plataformas internacionales de industria cinematográfica y conocer mejor las oportunidades que ofrecen sus diferentes programas para el talento y los proyectos.

Conectar el talento madrileño con la industria internacional

La participación del Clúster Audiovisual de Madrid en Iberseries & Platino Industria se enmarca en su labor para fortalecer el tejido audiovisual de la Comunidad de Madrid, generar conexiones entre empresas y profesionales y favorecer la internacionalización del sector.

A través de jornadas profesionales, actividades de networking y espacios de intercambio de conocimiento, el Clúster trabaja para crear puentes entre los diferentes agentes que forman parte de la cadena de valor audiovisual, desde la creación y la producción hasta la distribución, la exhibición y los servicios especializados.

En este sentido, su presencia en Iberseries & Platino Industria permitió visibilizar la fortaleza y diversidad del ecosistema audiovisual madrileño, al tiempo que generó un espacio para compartir experiencias, identificar nuevas oportunidades de colaboración y acercar a las empresas y profesionales de Madrid a otros mercados y centros de referencia internacional.

La participación en el encuentro refuerza así la apuesta del Clúster Audiovisual de Madrid por la innovación, el intercambio de conocimiento y la internacionalización, contribuyendo a conectar el talento y las empresas madrileñas con los agentes nacionales e internacionales que están impulsando la evolución de la industria audiovisual.

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