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miércoles, 11 de marzo de 2026

La camiseta de Madonna tiene un valor sentimental incalculable y uno mediático de 4,3 millones de euros

 

La marca del equipo de fútbol R.C. Celta de Vigo consigue en pocos días un impacto mundial a través de redes y medios de comunicación con una campaña rompedora marcada por la emotividad




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Durante toda una semana, el Celta ha tenido una presencia inusitada tanto en los medios como en las redes por un tema extradeportivo como es la historia de la búsqueda de la camiseta que Madonna lució en el concierto que ofreció en Balaídos en 1990- mucho antes de que el bloke core fuera una tendencia en moda-. Un misterio que la propia cantante se encargó de resolver con una interacción en la red X que se ha hecho viral. Por ello, la consultora de comunicación Simbiu ha querido realizar un estudio independiente para poner negro sobre blanco la magnitud y el impacto que ha tenido la acción comunicativa llevada a cabo por el conjunto celeste hasta el 10 de marzo.

La historia surge en las redes sociales con la publicación de una carta abierta en la que se interpela a Madonna  a través de los canales oficiales del club olívico, pero que en pocas horas termina  trasladándose también al ámbito de los medios de comunicación. El alto componente sentimental y emocional de la acción unido al hecho de vincularla a una figura icónica de la música, genera interés, provoca empatía y se hace viral llegando a  trascender el ámbito deportivo y  posicionado a la marca Celta a escala global. Tanto es así, que entre medios y redes sociales, la historia de la camiseta ha tenido presencia en  un total de 87 países de los cinco continentes, sin contar España,  yendo de EEUU, donde el tema tuvo una importante repercusión, a países tan exóticos como Indonesia, Singapur, Brunei o Samoa, entre otros. Esto se traduce en más de 617.000 interacciones en redes sociales y en un impacto mediático de 4.311.326 euros (cifra que habría que invertir en publicidad para conseguir una relevancia similar).

De las redes a los medios, un trasvase constante de la información

La información sobre la búsqueda de la prenda por parte del club gallego fluye de una manera constante entre redes y medios de comunicación, lo que ayuda a ganar relevancia. Tal es así, que el mayor pico de actividad de ambos canales coincide en el día 7, fecha en la que la cantante estadounidense respondió a la carta del club gallego a través de su cuenta en X.  Como no podía ser de otra manera, el tuit se hizo viral consiguiendo más de 37.200 interacciones (like, retuit, comentarios, etc.) y 2,7 millones de impresiones  (veces que su contenido fue visto), y, como no podía ser de otra manera, los medios de comunicación se hicieron eco de él e incluyeron la noticia entre sus contenidos.

De manera general,  en las principales redes sociales (X, Instagram, Facebook, Youtube y Bluesky) la historia de la camiseta fue mencionada  en un total de 2.300 publicaciones originales- sin contar retuits- que fueron editadas por un total 1.400 autores distintos y que tuvieron un alcance potencial total de 473 millones de usuarios. Como no podía ser de otra manera, la mayor parte de la conversación sobre este tema se produce en España (el 59% del total), aunque también es muy comentado en EEUU, que representa 13,5% de la cuota conversacional, Brasil (6,7%), o Colombia (4,2%).

Las cifras que se han generado en la red X son un buen indicativo del  interés que ha generado la acción del conjunto vigués en redes sociales. Así, en este canal  el contenido ha sumado más de 10,8 millones de impresiones, 128.000 me gusta y más de 11.700 retuits. 

En lo relativo a los medios de comunicación españoles, se han registrado entre los distintos soportes un total de 489 informaciones  en las que se hace alguna referencia a la historia de la camiseta, cuyo valor publicitario alcanza los 1,8 millones de euros. Los medios digitales los más destacados en cuanto a cobertura con 322 noticias (66 % del total) distribuidas entre  un total de 122 cabeceras de distinto alcance y temática. Dichas publicaciones generan un retorno mediático de más de 996.000 euros y alcanzan una audiencia potencial de 412,5 millones de usuarios únicos mensuales. Por su parte, la prensa en papel registra el 21% del total de las informaciones, que fueron publicadas por 48 rotativos y que alcanzaron un valor de más de 191.500 euros Por último los medios audiovisuales copan el 13 % restante, sumando entre radio y televisión un espacio  total de una hora y media en programas informativos y magazines, cuyo valor publicitario llega a los 627.700 euros.

En el plano internacional, se registraron un total de 738 informaciones  en medios on line sobre la historia de la camiseta del Celta de Madonna. Dichas piezas fueron difundidas por un total de 413 cabeceras digitales de una naturaleza muy heterogénea, destacando las apariciones en medios de prestigio como The New York Times, New York Post, Independent, Daily Mail, HLN (Bélgica), el especializado en música Billboard; los deportivos ESPN , Sky y La Gazzeta dello Sport; el argentino La Nación,  el brasileño Globo o el hindú Hindustan Times, entre muchos otros. Dicha información suma un valor total de 2,5 millones de euros.

Proyección más allá del fútbol y alguna crítica a Madonna 

El Celta con la historia de la camiseta no solamente ha trascendido las fronteras geográficas, sino que también lo ha hecho de su contexto habitual, proyectando su marca en ámbitos y espacios comunicativos muy distintos y distantes al del mundo del fútbol y el deporte. Esto le permite darse a conocer en una audiencia que por sus gustos e intereses presenta un perfil diferente a la que llega de manera habitual. Con esta acción, en el espacio mediático,  ha llegado a aparecer en contenidos difundidos por medios especializados en música o en las versiones digitales de populares radiofórmulas. Esta circunstancia también se puede observar en las redes con la aparición de determinadas tendencias exógenas al fútbol asociadas a la conversación como son “pop,”musical” o el hashtag “#QueenOfqueens”, en clara referencia a la diva estadounidense.

Con esta acción, por asociación, también se ha logrado proyectar a escala planetaria la marca Vigo. El nombre de la ciudad gallega también sale reforzado de esta acción del club que la representa, convirtiéndose en una de las principales tendencias de la conversación en redes sociales. Asimismo, ha  permitido lograr una extraordinaria visibilidad del grupo de musical SonDeSeu  y, por ende,  de la música tradicional gallega. 

La mayoría de la conversación en redes se asocia a un lenguaje de signo positivo, aunque también hay espacio para la crítica, que tan sólo representa un 7,8% del total de las publicaciones. En este sentido varios usuarios remarcan en sus publicaciones  el fracaso de público que supuso aquel concierto y aparece una corriente que critica a la cantante por no tener un gesto con el club y devolverle la camiseta.

Un tema que no rompe el estereotipo de género

Pese a que el Celta con esta historia sale de su contexto informativo habitual, lo que no se logra es romper con la habitual dinámica de género. Según los resultados del estudio, el interés en el tema y la conversación en redes sociales la protagoniza en un porcentaje importante el género masculino, el 75% más concretamente. Lo que indica, que a pesar del vínculo de la acción con el mundo de la música, el tema no tuvo demasiada relevancia entre las mujeres. Por lo que el perfil de género de la audiencia sigue siendo el que de manera ordinara se asocia al mundo de fútbol.

En cuanto a idiomas,  de manera general , entre medios y redes, el más utilizado tras el castellano son el inglés con una cuota del 25% del total, seguido del portugués (8,3%).


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Nathaniel Bradley, CEO de Datavault AI, presentará en Luminary 2026 durante el fin de semana de los Óscar

Datavault AI (Nasdaq:DVLT) presenta la plataforma Tokenized Legacy™ y la tecnología ADIO® en el Beverly Center junto a My Moon Experience de Scott Page, una actuación en directo de Pink Floyd y destacadas figuras de la industria del entretenimiento


Datavault AI Inc. ("Datavault AI" o la "Compañía") (NASDAQ:DVLT), proveedor de tecnologías de monetización de datos, acreditación, interacción digital y tokenización de activos del mundo real, anunció hoy que su director ejecutivo Nathaniel Bradley realizará una presentación destacada en Luminary 2026 – Film, AI, Music and Crypto Innovators, una conferencia de primer nivel que tendrá lugar el sábado 14 de marzo de 2026 en el Beverly Center como parte del fin de semana de los Academy Awards 2026.

El evento Luminary 2026 está producido por Space Blue/MMF (Dallas Santana) y Hollywood Road Show TV (Chantelle Borelli) y constituye el centro de una serie de activaciones de entretenimiento y tecnología de cuatro días que se celebrarán del 12 al 15 de marzo en varios lugares emblemáticos de Los Ángeles, incluido el Beverly Center y el Universal Hilton. La presentación de Bradley está programada para el bloque de 14:00 a 15:45 del sábado 14 de marzo.

Tokenized Legacy™: la infraestructura que Hollywood ha estado esperando
La presentación de Bradley introducirá la plataforma Tokenized Legacy de Datavault AI, una infraestructura basada en blockchain planificada que permite a atletas, músicos y artistas poseer, proteger y monetizar permanentemente sus derechos de nombre, imagen y semejanza ("NIL") de forma transparente en cadena. Cada uso requiere permiso, cada pago es automatizado y trazable, y los titulares de derechos conservan la plena propiedad a lo largo de cada transacción de reventa y licencia.

La presentación en el Beverly Center se produce directamente después del lanzamiento de la moneda Josh Gibson el 26 de febrero de 2026 en la sede de la compañía en Filadelfia, lo que la empresa considera el primer coleccionable digital tokenizado del legado de un atleta emitido por una empresa pública cotizada en Nasdaq.

Los Ángeles marca el debut de la plataforma en la industria del entretenimiento, basándose en un periodo de rápida expansión que incluye la adquisición completada de API Media Innovation —proveedor veterano de AV/IT para el PGA Championship, la Ryder Cup y el Kentucky Derby— activaciones en directo en Super Bowl LX, una colaboración de datos de aficionados con el World Boxing Council y la creación de Mandela Digital Ventures con miembros de la familia de Nelson Mandela.

"Los datos ya no son solo información. Son una clase de activo. Estamos construyendo la infraestructura segura que permite a empresas y plataformas de medios capturar, gestionar y monetizar ese valor a escala", afirma Nathaniel T. Bradley.

My Moon Experience y la historia de la preservación de contenidos basada en el espacio
Añadiendo una dimensión única a la presencia de Datavault AI durante el fin de semana de los Óscar está su asociación con My Moon Experience de Scott Page, una iniciativa de preservación de contenido digital basada en el espacio. Page —miembro durante mucho tiempo de Pink Floyd y defensor veterano de la tecnología audiovisual— actuará en directo en el Beverly Center el viernes 13 de marzo.

El proyecto My Moon Experience sitúa propiedad intelectual y contenido de entretenimiento en preservación de datos en órbita lunar, posicionando el espacio como el medio definitivo a prueba de manipulaciones para activos digitales irremplazables. Esto se alinea directamente con la infraestructura basada en blockchain de Datavault AI, que asegura la procedencia del contenido y la propiedad de derechos en cadena. Juntas, ambas iniciativas representan una convergencia entre la preservación basada en el espacio y la gestión de derechos en cadena, una combinación que actualmente no tiene paralelo en la industria del entretenimiento.

El ecosistema más amplio del evento incluye el catálogo Luminary 2026 de propiedad intelectual de entretenimiento, créditos de supervisión musical que abarcan películas emblemáticas como Drive, Whiplash y la franquicia The Twilight Saga, así como copresentadores procedentes de comunidades de propiedad intelectual del deporte, el entretenimiento y la música.

Tecnología ADIO®: una demostración en directo a la vanguardia de la innovación en radiodifusión
También se mostrará en ambas activaciones del Beverly Center, el viernes y el sábado, la tecnología de transmisión de datos de audio ADIO de Datavault AI. ADIO permite a los emisores —televisión, radio, satélite y plataformas de streaming— incrustar tonos de datos invisibles e inaudibles directamente en una señal de audio. Cuando esos tonos son recibidos por el micrófono de un smartphone, entregan instantáneamente contenido móvil al dispositivo del usuario: direcciones, promociones, información de eventos y más. No se requiere descarga de aplicaciones. No se necesita Wi-Fi ni red celular. No se requiere conexión eléctrica. Los datos viajan completamente a través del sonido.

La demostración en directo de ADIO ofrece a los medios de radiodifusión un momento directo y listo para cámara: un reportero no oye nada, levanta un teléfono y observa cómo aparece contenido en tiempo real.

Huelgas de Hollywood, derechos NIL y la solución de infraestructura
Las huelgas de 2023 del Writers Guild of America y SAG-AFTRA estuvieron impulsadas en gran parte por preocupaciones sobre contenido generado por inteligencia artificial, réplicas digitales y la falta de informes transparentes de pagos en cadena para artistas. Los contratos que pusieron fin a esas huelgas exigían que los estudios obtuvieran el consentimiento de los artistas y proporcionaran compensación por cualquier uso de ese tipo.

La plataforma de Datavault AI convierte esos compromisos contractuales en garantías técnicas: cada uso de NIL requiere permiso, cada regalía se dirige automáticamente en cadena y cada acuerdo de derechos queda permanentemente vinculado al activo sin posibilidad de duplicación no autorizada o reventa no declarada.

El socio WAD3 Holdings —cofundado por el dos veces campeón de Super Bowl, Billy Davis— se une a Datavault AI en Luminary 2026.

Acerca de Datavault AI
Datavault AI (Nasdaq: DVLT) lidera el camino en experiencias de datos impulsadas por IA, valoración y monetización de activos en el entorno Web 3.0. La plataforma basada en la nube de la empresa proporciona soluciones integrales con un enfoque colaborativo en sus divisiones de Ciencia Acústica y Ciencia de Datos.

Más información en www.dvlt.ai.



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Samsung da el siguiente paso hacia redes nativas de IA y definidas por software con NVIDIA

Samsung avanza en las capacidades de AI-RAN aprovechando la computación acelerada de NVIDIA en el MWC 2026



ROIPRESS / CHILE / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - Samsung Electronics Co., Ltd. anunció hoy la finalización exitosa de una prueba de multi-cell en su centro de I+D, combinando el software de vRAN (RAN virtualizada) de Samsung con la plataforma de computación acelerada de NVIDIA. La prueba valida el rendimiento de esta solución integrada en un entorno de red realista, lo que marca un paso clave hacia el despliegue comercial.


Samsung destacará este hito en el Mobile World Congress (MWC) 2026 como parte de su esfuerzo más amplio para avanzar aún más en las mejoras de IA en su portafolio de redes impulsadas por software, líder en el mercado, utilizando plataformas de NVIDIA. La compañía presentará una demostración de AI-RAN ejecutándose en la infraestructura de IA de NVIDIA: un aumento del rendimiento del enlace downlink basado en IA (AI MIMO1 beamformer) que aprovecha algoritmos de IA para mejorar la capacidad de transmisión. Esta demostración mostrará cómo la IA puede ofrecer una mayor eficiencia espectral para los operadores, extrayendo más capacidad del espectro existente. Juntas, estas actividades reflejan el liderazgo de Samsung al llevar la innovación de AI-RAN hacia la comercialización.

"A medida que las capacidades impulsadas por IA se vuelven integrales para satisfacer las demandas de las redes en evolución y las crecientes necesidades de tráfico, la vRAN de Samsung toma el papel central con su arquitectura basada en software", dijo Keunchul Hwang, Vicepresidente Ejecutivo y Jefe del Grupo de Estrategia Tecnológica del Negocio de Redes en Samsung Electronics. "La exitosa prueba multi-cell con NVIDIA es otro refuerzo del esfuerzo y liderazgo de Samsung para brindar a los operadores más flexibilidad y el mejor rendimiento, con un ecosistema enriquecido que consta de socios de CPU y GPU líderes en la industria como NVIDIA".

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Las empresas también están colaborando en impulsar innovaciones que permitan conexiones de alta velocidad entre la CPU y la GPU, aprovechando la vRAN de Samsung y el procesador unificado de NVIDIA que integra CPU y GPU en un solo chipset. Esto permite intercambios de datos rápidos y eficientes entre CPU y GPU, al tiempo que permite un equilibrio óptimo entre el rendimiento y el costo total de propiedad (TCO).

El mes pasado, Samsung y NVIDIA continuaron hacia la comercialización al completar la integración del software vRAN de Samsung y el NVIDIA ARC Compact equipado con NVIDIA Grace CPU y NVIDIA L4 GPU. De ahora en adelante, Samsung se compromete a seguir explorando y verificando las sinergias que estas soluciones aportan a las redes avanzadas.

"Los operadores de hoy necesitan una infraestructura definida por software y nativa de IA para mantenerse a la vanguardia de las cambiantes demandas de conectividad. La exitosa validación multi-cell de Samsung y la innovadora solución de beamforming de IA en NVIDIA AI Aerial marcam un hito importante hacia la comercialización de AI-RAN", dijo Soma Velayutham, Vicepresidente de IA y Telecomunicaciones de NVIDIA.

Al combinar su experiencia en despliegues comerciales de vRAN a gran escala y su conocimiento en plataformas de computación de socios como NVIDIA, Samsung lidera las redes basadas en software impulsadas por IA.

Samsung Networks ha sido pionera en la entrega exitosa de soluciones integrales (end-to-end) de 5G, incluyendo chipsets, radios y núcleos (cores). A través de investigación y desarrollo continuos, Samsung impulsa la industria para avanzar en las redes 5G con su portafolio de productos líder en el mercado, desde RAN diseñada a medida, vRAN, Open RAN, AI-RAN, vCore nativo de la nube hasta soluciones de redes privadas y herramientas y aplicaciones de automatización impulsadas por IA. Actualmente, la empresa ofrece soluciones de red innovadoras a operadores móviles que brindan conectividad sin límites a cientos de millones de usuarios en todo el mundo.

1 Multiple-Input Multiple-Output es una tecnología de antena para com
unicaciones inalámbricas en la cual se utilizan varias antenas tanto en la fuente (transmisor) como en el destino (receptor).



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FUNDAE impulsa en Ceuta la innovación en inteligencia artificial, ciberseguridad y futuro del turismo en el marco de Universidad Pyme


  • Fundae ha regresado a Ceuta por tercera vez con una nueva jornada de Universidad Pyme, consolidando a la ciudad dentro del itinerario nacional impulsado para acercar la formación y las competencias digitales a las pequeñas y medianas empresas.
  • Durante la jornada, el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó en 2025 los tres millones de personas ocupadas —el 12,3 % del empleo total— y registró 96,8 millones de visitantes internacionales, cifras que reflejan la relevancia del sector y la necesidad de avanzar hacia un modelo más innovador y adaptado a los retos tecnológicos.



ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae), en colaboración con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), ha celebrado este jueves, 5 de marzo, en el Salón de Actos del Palacio Autonómico de la Ciudad Autónoma de Ceuta la jornada “Ceuta Digital: IA y seguridad para un turismo inteligente”, en el marco del itinerario nacional de Universidad Pyme. El encuentro, financiado con fondos Next Generation EU, ha reunido a representantes institucionales, expertos y agentes económicos y sociales para analizar el impacto de la digitalización, la inteligencia artificial y la ciberseguridad en el sector turístico.


La jornada se enmarca en el proceso de transformación digital que atraviesan las pequeñas y medianas empresas y que, en territorios como Ceuta, adquiere una relevancia estratégica para diversificar la economía y reforzar la competitividad del tejido productivo. 

Durante la apertura institucional, Antonio de Luis, director gerente de Fundae; Nicola Cecchi, consejero de Turismo, Comercio, Empleo y Deporte de la Ciudad Autónoma de Ceuta; y Miguel Ángel Pérez, delegado del Gobierno en Ceuta, han subrayado la importancia de la formación como palanca para acompañar la transformación tecnológica de las empresas.

En su intervención, Antonio de Luis ha destacado el papel de Fundae en el impulso de la formación en el empleo y su contribución al desarrollo de competencias en el ámbito laboral. Según ha señalado, más de 350.000 empresas utilizan anualmente el sistema de bonificaciones para formar a sus trabajadores, lo que permite que más de seis millones de personas participen cada año en acciones formativas en el ámbito empresarial, a las que se suma alrededor de un millón de participantes en programas de formación subvencionada.

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El director gerente de Fundae ha subrayado además que la digitalización y la inteligencia artificial están transformando de forma transversal todos los sectores productivos e invitó a utilizar las herramientas formativas que Fundae ha puesto a disposición libre, pública y gratuita en su web. En este sentido, ha advertido de que estas tecnologías “van a afectar a todas las profesiones y a todos los sectores”, lo que refuerza la necesidad de impulsar la capacitación digital de trabajadores y empresas. Asimismo, ha recordado que Ceuta constituye un punto de referencia dentro del itinerario nacional de Universidad Pyme, con varias ediciones celebradas en la ciudad.

Por su parte, Nicola Cecchi ha señalado que el objetivo de la estrategia turística de la ciudad pasa no solo por incrementar el número de visitantes, sino por consolidar un modelo de destino gestionado de forma más eficiente y sostenible. En este contexto, ha afirmado que la tecnología constituye una herramienta fundamental para mejorar la gestión del destino y proteger sus recursos, al tiempo que ha destacado el papel de la formación en este proceso. “La inteligencia artificial abre oportunidades, pero serán las personas preparadas quienes la conviertan en progreso para Ceuta”, ha afirmado.

El delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez, ha destacado que la adaptación a la digitalización se ha convertido en un requisito para mantener la competitividad empresarial en un entorno económico en constante transformación. 

Pérez ha recordado además el peso estratégico del turismo en la economía española, que superó los tres millones de personas ocupadas en 2025, lo que representa aproximadamente el 12,3 % del empleo total, al tiempo que España se mantiene como el segundo destino turístico más visitado del mundo. En este contexto, ha señalado que el futuro del sector pasa por avanzar hacia un modelo más sostenible, basado en la calidad, la innovación y la capacidad de adaptación a los cambios tecnológicos.

Durante la jornada se han abordado también los principales retos que plantea la inteligencia artificial para las pequeñas y medianas empresas y, en particular, para el sector turístico. La conferencia inaugural, a cargo de Álex Rayón, CEO de Brain & Code, ha analizado el impacto de estas tecnologías en la gestión empresarial y su potencial para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y generar nuevas oportunidades de negocio en el ámbito turístico.

El programa ha incorporado además un análisis sobre los riesgos asociados a la ciberseguridad en un entorno cada vez más digitalizado. En la conversación titulada “¿Está preparado el turismo de Ceuta ante un ciberataque?”, Enrique Villa, Global Technical Sales Manager de Wise Security, y Javier San Juan, CEO de Var Group, han reflexionado sobre los desafíos que afrontan las empresas en materia de protección de datos, seguridad digital y confianza en los servicios turísticos.

El evento ha incluido asimismo una intervención de Antonia Casado, directora de Talento y Bienestar de Fundae, centrada en el papel de la formación en el desarrollo de competencias digitales y en el acompañamiento a trabajadores y empresas en los procesos de transformación tecnológica.

El encuentro ha contado además con la participación de los principales agentes económicos y sociales de la ciudad. Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta; Ángel Lara, secretario general de CCOO Ceuta; y Soledad Giménez, responsable de Orientación Laboral de UGT Ceuta, han coincidido en señalar la importancia de la capacitación y el aprendizaje permanente para adaptar el mercado laboral a los cambios derivados de la digitalización.

Entre los contenidos del programa ha destacado también una mesa redonda dedicada al ecosistema de innovación y al impacto de la inteligencia artificial en la generación de nuevos perfiles profesionales, así como un panel de experiencias en el que se han presentado iniciativas empresariales vinculadas a la digitalización de servicios turísticos y a la automatización de procesos.

La clausura institucional ha contado con la participación de Antonio de Luis, director gerente de FUNDAE; Francisco J. Gil, director provincial del SEPE en Ceuta; Karim Bulaix, presidente de la Cámara de Comercio de Ceuta; Salvador del Barrio, vicerrector de la Universidad de Granada; Miguel Señor, director provincial del Ministerio de Educación, FP y Deportes; y Carlos Rontomé, director del centro de la UNED en Ceuta.




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Por qué a tu empresa del motor le interesa estar en una guía como sitiochic.es y no solo en sus redes sociales

Tu taller tiene seguidores en Instagram, pero ¿Cuántos de ellos necesitan realmente cambiar el coche hoy? Las redes no captan intención de compra inmediata. Cuando el cliente busca cambiar de taller, la confianza empieza en sitios de terceros con información ajena a tu web y de tus redes sociales




SERVIPRESS / ESPAÑA / TENDENCIAS - El sector del motor vive un momento de transformación digital donde la decisión del cliente comienza mucho antes de pisar un concesionario o taller. Compraventa de vehículos, talleres mecánicos, empresas de alquiler o transporte: todos compiten por la atención de un consumidor que compara, investiga y decide online. Y en ese proceso, hay un factor diferencial que muchos negocios del motor descuidan: la presencia en espacios digitales donde el cliente busca activamente, no donde la marca decide estar.


El sector del motor tiene una particularidad que lo diferencia de otros: la decisión de compra o contratación suele ser meditada, comparativa y, en muchos casos, urgente. Quien busca un taller lo hace porque necesita una reparación ya. Quien busca un vehículo de alquiler lo hace porque tiene un viaje inminente. Quien busca un coche de ocasión suele visitar varias opciones antes de decidir. Este comportamiento convierte la visibilidad digital en un factor crítico, pero no cualquier tipo de visibilidad.

Hablemos claro sobre las redes sociales. Tener un perfil en Instagram o Facebook con fotos de los vehículos disponibles o de las reparaciones realizadas está muy bien. Ayuda a construir una imagen de marca y a mantener el vínculo con quienes ya te conocen. Pero la realidad es que el alcance orgánico de estas plataformas es limitado: los algoritmos muestran tu contenido prioritariamente a tus seguidores actuales. Para llegar a nuevos clientes, tendrías que invertir en publicidad de pago constantemente. Y aún así, estarías compitiendo por la atención de personas que quizá no están buscando activamente tu servicio en ese momento.


Estar presente donde el cliente busca con intención

El verdadero potencial de captación está en estar presente donde el cliente busca con intención. Y cuando un cliente necesita un taller, un vehículo o un servicio de alquiler, su búsqueda suele pasar por dos tipos de destinos: los buscadores generalistas (Google) y, cada vez más, las guías especializadas donde puede comparar opciones. Plataformas como sitiochic.es ofrecen exactamente ese espacio: un directorio sectorial donde los negocios del motor pueden mostrar su ficha comercial y ser encontrados por quienes buscan activamente.

El "efecto polígono de concesionarios" funciona igual en internet. Cuando varios talleres, concesionarios o empresas de alquiler se agrupan en una misma guía sectorial, el conjunto atrae más visitas que la suma de las individuales. El cliente acude a la guía porque sabe que allí encontrará múltiples opciones, y una vez dentro, todos los anunciados se benefician de ese tráfico cualificado. Es la lógica del centro comercial aplicada al mundo digital: la competencia no resta, suma; juntos atraen más que separados.

Pero hay un valor diferencial en sitiochic.es que va más allá del simple listado. Cada negocio del motor que se anuncia en la plataforma recibe su propia Ficha Comercial de Ventas, una landing page digital exclusiva desarrollada con apoyo de inteligencia artificial para maximizar su capacidad de conversión. Y lo más importante: esa ficha tiene una URL exclusiva, propia y permanente, que el negocio puede utilizar libremente fuera del entorno de la guía.


¿Cómo funciona esto en la práctica? 

Un taller puede incluir su ficha de "Motor en sitiochic.es" en sus perfiles de redes sociales, en su firma de correo, en sus tarjetas de visita o incluso en pegatinas en los vehículos. Esa URL personalizada funciona como una web profesional siempre accesible, siempre visible, sin necesidad de mantener un sitio web complejo. Y como es una URL limpia, con el nombre del negocio o del servicio, genera confianza inmediata en quien la ve. Los estudios demuestran que las URL personalizadas aumentan las tasas de clics hasta en un 39% y mejoran las métricas de confianza en un 25% .

Para los negocios del motor, esto es especialmente relevante. Un cliente que necesita una reparación urgente no quiere navegar por sitios web complicados; quiere encontrar rápido un teléfono, una dirección y una referencia de confianza. Una ficha tipo FCD le proporciona exactamente eso, con la ventaja de estar alojada en una plataforma sectorial que el cliente percibe como especializada y, por tanto, más fiable.

Además, la presencia en la guía contribuye al posicionamiento orgánico de la marca. Los buscadores valoran las menciones en sitios de terceros especializados como señales de autoridad. Cuando un taller aparece en la sección de "Motor" en sitiochic.es, no solo gana visibilidad directa, sino que mejora su posición en los resultados de búsqueda generalistas. Es el "efecto abrigo" que mencionábamos en notas anteriores: una capa de referencias externas que arropan la marca y la hacen más visible y confiable ante los ojos de Google y de los potenciales clientes.

La recomendación para talleres, concesionarios, empresas de alquiler y transporte es clara: las redes sociales son para mantener el contacto con los clientes que ya tienes; las guías sectoriales como Motor en sitiochic.es son para captar a los que aún no te conocen. Una estrategia completa necesita ambas cosas. Pero si solo puedes elegir una, elige la que te hace visible para quienes te buscan hoy, no para quienes ya te encontraron ayer.


El valor de la concentración

El mundo del motor conoce bien el valor de la concentración: no es casual que en muchas ciudades haya polígonos llenos de concesionarios o zonas con varios talleres en pocas calles. El cliente acude allí porque sabe que tendrá variedad, alternativas y opciones para comparar. Esa misma lógica se traslada hoy al entorno digital, donde quien busca un coche, un taller de confianza, un servicio de compraventa o un rent a car quiere entrar en un entorno donde sepa que hay múltiples soluciones juntas, no ir saltando de web en web al azar.

Las redes sociales juegan un papel importante para el sector: permiten mostrar coches, promociones, trabajos realizados en el taller, opiniones de clientes y mantener viva la relación con quienes ya han comprado o usado tus servicios. Sin embargo, su alcance orgánico real tiende a concentrarse en seguidores y contactos previos. Es decir, el contenido impacta sobre todo en quienes ya saben que existes, pero no necesariamente en aquellos que hoy están escribiendo “taller urgente”, “coches de ocasión en la zona” o “alquiler de coche barato” en su buscador.

En este escenario, las guías sectoriales como sitiochic.es, que incorporan secciones específicas para el sector del motor, aportan un valor diferencial. Funcionan como un gran “centro comercial online” de automoción: el usuario entra para buscar un tipo de servicio concreto —reparación, compraventa, alquiler, transporte de vehículos— y se encuentra con una serie de empresas del motor ordenadas y visibles dentro de un mismo contexto. Aunque llegue por otro anuncio o por otra marca, puede terminar encontrando tu taller o tu concesionario porque comparte espacio dentro de esa zona caliente digital.


No solo es un directorio online

El valor añadido no se limita a aparecer en un listado. En sitiochic.es, cada empresa del motor puede contar con un anuncio digital interactivo en formato de ficha con URL exclusiva, propia y permanente. Esa ficha actúa como una landing page especializada: se indexa directamente en buscadores, se puede enlazar desde campañas, correos o redes, y coloca tu negocio en un círculo de visibilidad de terceros que suma fuerza a tu propia web. A efectos prácticos, es como tener una segunda puerta de entrada a tu negocio dentro de un centro comercial lleno de tráfico.

Mientras tus redes sociales siguen siendo la herramienta ideal para mantener relación con clientes actuales y enseñar el día a día de tu empresa, tu presencia en sitiochic.es cubre la parte que ellas no alcanzan: llegar en abierto a personas que todavía no te conocen, pero que ya están buscando soluciones en el sector del motor. Con secciones específicas, efecto “centro comercial online” y anuncios indexables con enlace directo, la plataforma se convierte en un aliado estratégico para talleres, concesionarios, compraventas, rent a car y empresas de transporte de vehículos que quieren ser vistos donde realmente se toman las decisiones.


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martes, 10 de marzo de 2026

StePacPPC abre una nueva oficina regional en Hermosillo, México

La empresa de envases para productos frescos StePacPPC ha inaugurado una nueva oficina regional en Hermosillo (Sonora, México) y ha nombrado a Daniel Peña como gerente de Ventas para Produce México. La apertura refuerza su modelo de mercado local con inventario, soporte técnico y servicios en la región para productores y empacadores del noroeste del país


StePacPPC anuncia la apertura de una nueva oficina regional en Hermosillo, Sonora, México, y el nombramiento de Daniel Peña como gerente de Ventas en Produce México. La expansión fortalece el modelo de mercado local de la compañía al situar inventario, experiencia y toma de decisiones directamente en la región, ofreciendo experiencia local, entrega local y facturación local a los clientes del sector hortofrutícola allí donde operan.

La nueva oficina, ubicada en Carretera a Bahía de Kino KM 12, Número 1279-J, CP 83210, Col. El Llano, Hermosillo, Sonora, comenzó a operar en noviembre de 2025. Centrada exclusivamente en clientes del sector de productos frescos, da soporte a productores y empacadores en los estados de Sonora, Sinaloa, Durango y Chihuahua, proporcionando una gama completa de servicios que incluye ventas, atención al cliente, soporte técnico, coordinación logística y facturación y cobros locales. Al mantener inventario en la región, incluyendo bolsas a granel, bobinas de BOPP transparente, bolsas minoristas de stock y las nuevas bolsas tipo pouch con cierre PAZ, la oficina permite envíos el mismo día dentro de Sonora y entregas en un día a Sinaloa, reduciendo los tiempos de tránsito del transporte y los costes de flete, al tiempo que elimina la exposición a aranceles transfronterizos adicionales.

Al frente de la nueva oficina está Daniel Peña, un profesional del agronegocio con más de 13 años de experiencia en gestión, planificación, operaciones, cadena de suministro y marketing de ventas. Originario de Hermosillo, Daniel ha trabajado directamente en los campos, centros de empaque y oficinas de la industria hortofrutícola de la región. Su trayectoria incluye cargos en Aliansa (nueve años) y Agrofesa (cuatro años), y cuenta con titulaciones del ITESM / Tecnológico de Monterrey y del IESEG / École de Commerce en Lille, Francia. Lidera con el ejemplo a través de su ética de trabajo, dedicación y capacidad para motivar a otros, y aporta al puesto un conocimiento de primera mano del mercado regional, de sus clientes y de los actores clave.

Joe Bradford, vicepresidente de Ventas para Produce en PPC Flex, afirmó: "La rapidez para llegar al mercado es clave para nosotros en LATAM, y este es un paso en la dirección correcta. StePacPPC está comprometida con la inversión a largo plazo en LATAM mediante equipos locales, inventario local y servicio local, diseñados para ayudar a los clientes a operar de manera más eficiente y competitiva".

Daniel Peña señaló: "Estoy extremadamente agradecido por la oportunidad. Me alegra haber elegido StePacPPC para continuar mi carrera y espero hacer crecer y consolidar el negocio en todo México y más allá".

La oficina de Hermosillo refleja el compromiso continuo de StePacPPC de ampliar su presencia regional y acercar a sus clientes del sector de productos frescos a la experiencia, el inventario y el servicio que necesitan.

Sobre StePacPPC
StePacPPC se enorgullece de formar parte de la familia PPC Flex, liderando juntos el futuro del envasado flexible funcional. StePacPPC está especializada en envases funcionales para productos frescos. Sus marcas reconocidas a nivel mundial incluyen Xtend®, Xgo™, Xflow™ y Xbloom™, soluciones de envasado con atmósfera modificada/humedad modificada. Estas soluciones reducen la pérdida de peso, ralentizan la respiración y el envejecimiento, e inhiben el deterioro microbiano, al tiempo que prolongan la capacidad de almacenamiento y la vida útil. Están respaldadas por un amplio conocimiento poscosecha para mejorar el rendimiento y la sostenibilidad.

Sobre PPC Flex
PPC Flex, con sede en Buffalo Grove, Illinois, es líder en impresión y conversión de films flexibles, pouches y otras soluciones innovadoras de envasado. Posicionada como un puente entre los grandes convertidores “mega-cap” y los proveedores regionales, la empresa se define por su enfoque ágil, centrado en el servicio y basado en la tecnología en mercados de nicho, incluyendo envases de sala limpia para aplicaciones sanitarias y médicas, marcas de snacks y productos orgánicos para el consumidor, marca blanca, productos hortofrutícolas especializados, cuidado de mascotas, nutracéuticos, panadería y horticultura. PPC Flex opera doce instalaciones de fabricación ubicadas en Buffalo Grove, IL; Kansas City, KS; Rome, GA; Payson, UT; North Salt Lake, UT; Pewaukee, WI; Hartland, WI; Columbus, OH; Oak Creek, WI; Colombia, Sudamérica; y Tefen, Israel. Estas instalaciones cuentan con certificaciones AIB, SQF Nivel II, ISO 9001 e ISO 13485.

Fundada en 2016, con su primera adquisición completada en 2017, PPC Flex ofrece soluciones de envasado flexible de alta calidad con plazos de entrega de primer nivel para apoyar a marcas emergentes, marcas nacionales y programas de marca blanca.



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H&M llegará a Paraguay en el tercer trimestre de 2026

H&M, marca sueca de moda global reconocida por su visión creativa y su influencia en la industria, confirma que abrirá sus primeras tiendas en Paraguay en el tercer trimestre de 2026, ampliando así su presencia en Latinoamérica.

 

ROIPRESS / PARAGUAY / EXPANSIÓN - Con una propuesta que combina diseño contemporáneo, inspiración global y accesibilidad, H&M continúa acercando su universo creativo a nuevos mercados de la región. Tras su consolidación en Chile, Perú y Uruguay, y su reciente expansión en Brasil, la marca sigue avanzando en Sudamérica con una visión clara: conectar con personas que ven la moda como una forma de expresión personal y acercar tendencias globales a cada vez más personas.


H&M ofrecerá en Paraguay sus principales categorías, incluyendo moda femenina —con propuestas como Ladies y Divided—, moda masculina, Kidswear y Move, además de su línea Home, con una oferta amplia y actual que equilibra creatividad, versatilidad y precio accesible.


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“Falta muy poco para que lleguemos a Paraguay y estamos muy felices de dar este paso. Nos entusiasma acercar nuestra propuesta de moda al país y conectar con una nueva comunidad. En H&M creemos en liberar la moda para todos, combinando diseño, creatividad y calidad al mejor precio de manera sostenible, y estamos convencidos de que esta propuesta conectará con el público paraguayo”, señaló Anna Barigazzi, Sales Manager de Chile, Perú, Uruguay y Paraguay.

Este nuevo paso no solo representa crecimiento, sino también una oportunidad para acercar experiencias de moda relevantes y generar nuevas oportunidades laborales en el país. Más detalles sobre la ubicación de las tiendas y la fecha oficial de apertura serán anunciados próximamente.




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Huawei, Meralco y SANXING Ningbo lanzan solución de distribución inteligente e iniciativa-faro

Huawei, junto con Meralco y SANXING Ningbo, lanzó la solución IDS (Intelligent Distribution Solution) y una iniciativa-faro conjunta durante el MWC2026, con el objetivo de impulsar redes eléctricas más inteligentes, seguras y sostenibles mediante digitalización, inteligencia artificial y tecnologías avanzadas de comunicación


En el marco del MWC2026, Huawei organizó un foro con la temática "Advancing All Intelligence, Empowering the Future Power System". Junto con Meralco (Filipinas) y SANXING Ningbo, Huawei lanzó la solución IDS (Intelligent Distribution Solution) y anunció una iniciativa-faro conjunta para impulsar el desarrollo de los sistemas eléctricos.

Comunicación, digitalización e IA: pilares emergentes de los futuros sistemas eléctricos que acelerarán la evolución inteligente de las redes de distribución
David Sun, CEO de la unidad de negocio de Digitalización de Energía Eléctrica de Huawei, destacó cuatro factores impulsores de la transición energética: energía verde y diversidad, redes resilientes, distribución transparente y electrificación de la carga. Abogó por cambios en las políticas hacia una coordinación despacho-mercado. También enfatizó que comunicación, digitalización e IA se están convirtiendo en sistemas de producción fundamentales, requiriendo capacidades más sólidas en materia de transformación digital, ciberseguridad y desarrollo sostenible.

En el foro, el Sr. Sun presentó el Libro Blanco sobre redes de comunicación de destino para el sistema eléctrico del futuro, presentando una arquitectura pionera que cuenta con una red principal inteligente y robusta, redes integradas de media tensión y redes transparentes de baja tensión, conectividad segura de alta velocidad e integración espacio-tierra. El Libro también esboza las principales tendencias tecnológicas, desde las comunicaciones ópticas e inalámbricas hasta las comunicaciones por satélite y operador, y subraya su valor transformador.

Huawei destacó su enfoque en la inteligencia y digitalización, trabajando con los actores del sector para impulsar la transformación energética. Los líderes mundiales del sector también compartieron sus opiniones: Al'Louise van Deventer (directora general de Tecnología e Ingeniería, Eskom) sobre prácticas digitales listas para el futuro; Momar Awa Sall (director de Redes de Transmisión, Senelec) sobre redes inalámbricas privadas que aceleran la modernización energética; Deniz Coskun (subdirector general, TEİAŞ) sobre la reestructuración de redes de comunicación para la resiliencia de la red eléctrica; y Andy Liu (director de Soluciones y Marketing Internacional, SANXING Ningbo) sobre la aplicación de Huawei IDS.

Los líderes mundiales del sector y sus socios se unen para explorar el futuro de los sistemas eléctricos
Las redes de distribución eléctrica están evolucionando pasando de sistemas mecanizados a sistemas automatizados e inteligentes, impulsando la innovación tecnológica y de modelos de negocio. A pesar de plantear nuevos retos para la operación y el mantenimiento, estas han deparado nuevas oportunidades para mejorar la fiabilidad de la red y la asignación de recursos.

En el foro, Huawei, Meralco y SANXING Ningbo, presentaron la solución IDS que ofrece cuatro capacidades esenciales: comunicación fiable, computación periférica (edge), colaboración nube-periferia (cloud-edge) y transparencia de bajo voltaje —basándose en una arquitectura de nube-tubería-periferia-tubería-dispositivo (cloud-pipe-edge-pipe-device)—. Esta posibilita una red de distribución inteligente de baja tensión (400 V) con pérdidas de línea controlables, salas de distribución visualizadas, así como renovables gestionables, transformando silos digitales fragmentados en sistemas digitales abiertos e integrados. Las tres empresas también anunciaron una iniciativa-faro de exhibición, compartiendo las mejores prácticas de transformación digital replicables y escalables.

Avanzando en la integración digital e inteligente para una red más fiable y ecológica
Comunicación, digitalización e IA se hallan en el corazón de los futuros sistemas eléctricos. Huawei profundizará en I+D en materia de tecnologías digitales e inteligentes, integrando inteligencia avanzada en la producción de energía. Junto con socios globales, Huawei se propone llevar a cabo con el sector energético un desarrollo conducente a una mayor fiabilidad, una seguridad más sólida y un futuro con bajas emisiones de carbono.



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El VII “Calendario de la España vacía y el Portugal vacío” rescata del olvido, un año más, a seis pueblos españoles y seis portugueses


La iniciativa del Grupo Driver se ha convertido en un espacio de reivindicación de los pueblos olvidados de la Península Ibérica


El calendario, por séptimo año consecutivo, quiere dar visibilidad a los pueblos que están sufriendo un proceso de despoblamiento en la Península Ibérica, y a sus habitantes

                     
Portada del
calendario en su
edición de 2026.
          

Imagen de Miedes de Atienza (Guadalajara),
uno de los municipios protagonistas.
 


ROIPRESS / ESPAÑA / PORTUGAL / MOTOR  Por séptimo año consecutivo, el Grupo Driver - la red de talleres especializados en neumáticos y mecánica rápida – presenta el calendario que selecciona anualmente 12 localidades en proceso de despoblamiento – una por mes – para apoyarlas y darlas a conocer, con el objetivo de seguir dando visibilidad y reivindicar estos municipios y sus habitantes.

El Calendario de la España vacía y el Portugal vacío, que empezó en 2020 con municipios españoles, desde la edición del año pasado incluye también localidades de Portugal, para convertirse en un espacio de reivindicación de los pueblos olvidados de la Península Ibérica.

La séptima edición del calendario, de 2026, incluye los municipios españoles de Tornafort (Lleida), en enero, que además es el pueblo que protagoniza la portada; Miedes de Atienza (Guadalajara), en marzo; Quintanilla de las Torres (Palencia), en mayo; Castro de Filabres (Almería), en julio; Piedras Albas (Cáceres), en septiembre; y Seceda (Lugo), en noviembre; y los portugueses Cevide (Viana do Castelo), en febrero; Fajão (Pampilohosa da Serra), en abril; Janeiro de Cima (Fundão), en junio; Segura (Idanha-a-Nova), en agosto; Vilarinho de Negrões (Montalegre), en octubre; y Branda da Aveleira (Melgaço), en diciembre.

La iniciativa invita cada año a descubrir doce rincones recónditos de España y Portugal y a conocer sus historias, sus fiestas, sus gentes y cómo llegar hasta ellos por carretera. 


Un recorrido por la España y el Portugal Vacíos también online

Este recorrido por los municipios en peligro de despoblación de la Península Ibérica puede realizarse en formato papel y también online, a través de las páginas web calendariodelaespañavacia.com, para España, y calendariodoportugalvazio.com, para Portugal, desde donde puede descargarse el calendario. Estas plataformas permitirán compartir otras poblaciones, a través de un formulario donde cualquier ciudadano podrá agregar la historia de su localidad y, de este modo, tendrá la opción de participar en siguientes ediciones del calendario. A través de los hashtags #CalendarioEspañaVacia y #CalendarioPortugalVazio también se podrá compartir las imágenes que los usuarios publiquen en sus redes sociales.

Inspirado en el mítico calendario Pirelli, partner oficial del Grupo Driver, el objetivo de la iniciativa es dar visibilidad y protagonismo a unas poblaciones que parece que hayan sido olvidadas y que podrían desaparecer si no se pone remedio, así como animar a futuros visitantes a desplazarse hasta ellas. Para la realización del calendario, la compañía ha contado con la participación y la entusiasta colaboración de los alcaldes de las localidades y de sus habitantes.

El responsable del Grupo Driver, José Ramón Arnó, comenta que “es muy importante dar protagonismo y apostar por las localidades en proceso de despoblación para conseguir frenar este proceso. Esperamos que, como cada año, sus historias y las de sus habitantes puedan servir de inspiración a muchas otras personas en la defensa y reactivación de estos pueblos, demasiado a menudo, olvidados”.


Más de 70 municipios han protagonizado las seis ediciones anteriores

Desde el año 2020, cuando se publicó el primer calendario, han sido más de 70 municipios los que han protagonizado el Calendario de la España vacía y el Portugal vacío

En 2025 fueron Gotarrendura (Ávila), Monsanto de Alcanena (Portugal), Torralba de Ribota (Zaragoza), Paradela de Miranda (Portugal), Benatae (Jaén), Queiriga (Portugal), Negueira de Muñiz (Lugo), Talasnal (Portugal), Loma Somera, en el Valle de Valderrible (Cantabria), Urrós (Portugal), Tírvia (Lleida) y Monsanto (Portugal).

La edición de 2024 dio visibilidad a Allo (Navarra), Alquézar (Huesca), Nofuentes (Burgos), Montejo de Tiermes (Soria), Huerta de Abajo (Burgos), Yanguas (Soria), Rueda de la Sierra (Guadalajara), Baltanás (Palencia), Vallbona de les Monges (Lleida), Abárzuza (Navarra), Paredes de Nava (Palencia), y Zuheros (Córdoba).

En el año anterior, 2023, los protagonistas fueron Alixo (Orense), Andilla (Valencia), Bulbuente (Zaragoza), Fageca (Alicante), Famorca (Alicante), Ízbor (Granada), Júzcar (Málaga), Ladrillar (Cáceres), Mahíde (Zamora), Porto de Sanabria (Zamora), Riba de Saelices (Guadalajara) y Santa María de Miralles (Barcelona).

En 2022 se dio visibilidad a El Acebuchal (Málaga), Arenillas (Soria), Isín (Huesca), Jánovas (Huesca), Lanuza (Huesca), Olmeda de la Cuesta (Cuenca), Poyales (La Rioja), Sarnago (Soria), Solanell (Lleida), Velilla (La Rioja), Villalibado (Burgos) y Villamorón (Burgos).

El año anterior, 2021, los protagonistas fueron Bandujo (Asturias), Bárcena Mayor (Cantabria), Castelnou (Teruel), Cueves del Agua (Asturias), Culla (Castellón), Genalguacil (Málaga), Mogroviejo (Cantabria), Montclar (Barcelona), O’Cebreiro (Lugo), Peñalba de Santiago (León), Robledillo de Gata (Cáceres) y Sant Jaume de Frontanyà (Barcelona).

Y la primera edición, de 2020, la protagonizaron Agüero (Huesca), Bonilla de la Sierra (Ávila), Mombeltrán (Ávila), Alarcón (Cuenca), Belvís de Monroy (Cáceres), Iglesuela del Cid (Teruel), Berlanga de Duero (Soria), Zorita de los Canes (Guadalajara), Bagergue (Lleida), Uclés (Cuenca), Villardeciervos (Zamora) y Almonacid (Toledo).


El calendario ejemplifica el cambio de paradigma que supone pasar unos días de vacaciones o de escapada de fin de semana en un entorno rural o, incluso, instalarse en una de las poblaciones de la España o del Portugal vacíos de forma definitiva. La iniciativa hace también una llamada a la responsabilidad y pide a los futuros turistas que tomen las medidas de seguridad adecuadas cuando visiten las localidades.


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El deseo femenino: un derecho y no un tabú

En el marco del mes de la mujer, Gleeden reivindica el deseo femenino como una cuestión de justicia emocional. Hablar de deseo y placer es hablar de salud, bienestar y libertad

Según los datos del último estudio de Gleeden, en la actualidad todavía el 53% de mujeres se siente “siempre culpable” por desear


ROIPRESS / INTERNACIONAL / PLATAFORMAS – En el mes en que se celebra el poder y la libertad de la mujer, existe un tema que sigue siendo tabú en la conversación pública: el deseo femenino. Según el último estudio* de Gleeden – la primera plataforma europea de encuentros no monógamos pensada por y para mujeres, con más de 14 millones de usuari@s en todo el mundo y 1,2 millones en España – el 60% de mujeres encuestadas reconoce haber sentido culpa por desear algo que “no debía” y un 49% admite que la rutina apaga su deseo con frecuencia, por lo que, un 67%, entiende que el deseo no está vinculado al amor.

Y es que hablar de deseo femenino sigue incomodando. El estudio muestra que un 53% de las mujeres se siente “siempre culpable” por desear. A pesar de ello, el 37% afirma que, cuando siente atracción por alguien nuevo, lo primero que se le activa es el deseo sexual.

Estos datos reflejan que, aunque se vaya avanzando poco a poco en igualdad, el deseo femenino continúa siendo un terreno lleno de silencios. “El deseo no es un capricho ni una amenaza al amor romántico; es una forma de bienestar. Negarlo es negar una parte esencial de nuestra autonomía emocional y sexual”, afirma Sílvia Rúbies, responsable de comunicación de Gleeden en España, que propone romper de una vez los tabúes alrededor del deseo femenino, lo que implicaría liberarlo de la culpa y del juicio moral.

En un entorno donde el placer masculino sigue ocupando el centro de la narrativa sexual, esta reivindicación cobra especial relevancia durante marzo, mes en que las mujeres reclaman no solo igualdad en derechos laborales o sociales, sino también en el terreno íntimo.


¿Qué guía el deseo femenino?

Un 25% de las mujeres encuestadas afirma identificarse totalmente con la frase “A veces no busco a alguien, busco cómo me hace sentir”. La búsqueda de emoción y significado, más que de mero impulso, parece guiar el mapa del deseo femenino contemporáneo. Por los datos del estudio, se puede concluir que el deseo femenino no se limita al estímulo físico, sino que encuentra su motor en la conexión emocional, la sensación de libertad y la curiosidad por lo nuevo.



Las edades del deseo femenino

Lejos de apagarse, el deseo femenino se transforma con los años. En las etapas más tempranas suele asociarse a la validación y la novedad; con la madurez, gana terreno la conexión emocional y la búsqueda de bienestar integral.

En el estudio** “Evolución de la sexualidad de la mujer española”, realizado por la consultora Dive para Gleeden, se midió el deseo sexual femenino por franjas de edad, y concluyó que, entre los 20 y los 30 años, existe un promedio de 14 ocasiones de deseo sexual al mes; entre los 31 y los 50 años, la media baja a 9; y entre los 51 y los 60 años el promedio es de 7. 

En este marco, este estudio concluye que las mujeres españolas solo cubren un 61% de su deseo sexual, ya que tienen un promedio de 6 relaciones sexuales al mes, pero tienen deseo sexual, en promedio, 9,7 veces, por lo que el 39% de deseo sexual restante queda reprimido. ¿A qué se debe, por qué se continúan reprimiendo las mujeres? ¿Será que, aún hoy en día, el hecho que una mujer exprese abiertamente su deseo sexual sigue siendo mal visto por la sociedad y se la sigue juzgando, al contrario que a los hombres?

“El deseo evoluciona con la experiencia. Lo que antes era impulso, más adelante se convierte en una forma de autoafirmación y autocuidado”, concluye Rúbies.

En definitiva, reivindicar el deseo femenino no es una cuestión de moda, sino de justicia emocional. En un contexto donde la rutina, la carga mental y los mandatos de género siguen pesando, hablar de placer y de deseo es hablar de salud, bienestar y libertad.

El reto es claro: dejar de ver el deseo como tabú y empezar a entenderlo como un derecho.


*Encuesta online realizada entre el 12 y el 20 de febrero, entre 6.261 usuarias y usuarios de Gleeden español@s.

** Estudio “Evolución de la sexualidad de la mujer española”, realizado por la consultora Dive para Gleeden, con el asesoramiento de la psicóloga clínica especializada en sexología, Laia Cadens, entre más de 2.200 mujeres españolas, en 2021.


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lunes, 9 de marzo de 2026

Petco eleva el estándar del bienestar animal en México con la llegada de Blue Buffalo

El mercado de alimentos para mascotas superó los 3,000 millones de dólares en 2025 y mantiene una tendencia de crecimiento sostenido. Con este lanzamiento, Petco México fortalece su propuesta de nutrición consciente para acompañar a las familias en el cuidado integral de sus mascotas


En un contexto donde la salud y el bienestar de las mascotas se han convertido en una prioridad para los hogares mexicanos, Petco anuncia la incorporación de la línea de alimentos Blue Buffalo a su portafolio en México, una propuesta nutricional prémium formulada con ingredientes naturales y desarrollada para impulsar la salud integral, la digestión y la vitalidad de perros y gatos.

La llegada de Blue Buffalo se da en un momento de transformación del mercado de alimentos para mascotas en México, cuyo valor superó los 3,000 millones de dólares en 2025, con proyecciones de crecimiento sostenido impulsadas por la humanización de las mascotas, un mayor gasto en bienestar animal y consumidores cada vez más informados sobre la calidad nutricional.

Este cambio de paradigma ha colocado a la alimentación como uno de los principales pilares en la prevención de enfermedades, el metabolismo saludable y la longevidad de los animales de compañía. En este escenario, las fórmulas elaboradas con proteínas de calidad, ingredientes naturales y sin aditivos innecesarios se posicionan como una de las principales demandas del consumidor mexicano.

"En Petco México, la misión ha sido siempre promover el bienestar integral de las mascotas a través de soluciones que consideren tanto sus necesidades biológicas como el vínculo afectivo que las familias establecen con sus animales de compañía", afirmó Alejandro Ahuad, director de Petco México. "La llegada de Blue Buffalo a las tiendas representa un paso más en este compromiso, al sumar una alternativa que destaca por su formulación basada en ingredientes naturales, transparencia nutricional y respaldo científico para favorecer una vida activa y saludable en perros y gatos".

La gama Blue Buffalo ha sido desarrollada bajo un enfoque de nutrición completa, consciente y responsable, considerando las distintas etapas de vida, niveles de actividad y necesidades específicas de cada mascota. Su formulación prioriza la calidad de las materias primas, la digestibilidad y el balance nutricional, elementos clave para fortalecer el sistema digestivo, el sistema inmune y el bienestar general.

"Genera mucho entusiasmo trabajar de la mano con Petco México para llevar al mercado una propuesta que no solo cumple con los más altos estándares de calidad, sino que también responde a una visión moderna de la nutrición animal", comentó Carlos Baez, Market Manager para Blue Buffalo México. "Hoy, la nutrición efectiva es una herramienta esencial para impulsar el bienestar físico y emocional de perros y gatos".

Con este lanzamiento, Petco México refuerza su compromiso de ofrecer opciones que acompañen a las familias en la atención consciente y responsable de sus mascotas, reconociendo que la alimentación es un eje central para una vida plena y saludable.



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Tecmilenio: México seguirá entre los países más felices del mundo

El próximo 20 de marzo la ONU publicará el Reporte Mundial de la Felicidad donde el país ocupó el lugar 10 en 2025. México figurará nuevamente entre los países con mayor bienestar en el mundo


Hasta el año pasado, el Reporte Mundial de la Felicidad (WHR, por sus siglas en inglés) colocó al país en el número 10 de este ranking y el próximo 20 de marzo, cuando se presente el más reciente, se espera que lo ubique entre el octavo y doceavo lugar.

¿Por qué sentirse tan optimistas? Porque se anticipa una sinergia muy atractiva entre la probada capacidad de resiliencia social que han demostrado los mexicanos, el optimismo colectivo que genera la Copa Mundial de Fútbol y el uso que le dan las familias a las redes sociales para estrechar sus relaciones.

El WHR demostró con sus mediciones que la felicidad no depende únicamente de la riqueza o productividad, sino también de la calidad de las conexiones entre sus ciudadanos. México es un buen ejemplo.

En 2020, antes de la pandemia de COVID-19, ocupó el lugar 24 entre los países más felices del mundo. La emergencia sanitaria provocó que el país descendiera al lugar 46 en los años 2021 y 2022.

El resto de la historia muestra la resiliencia social mexicana frente a los traumas externos.

En 2023, México tuvo una recuperación sostenida de los indicadores de bienestar. Para el informe de 2024, regresó al lugar 25, y un año después se logró llegar al top ten de los países más felices del mundo.

Según los hallazgos del estudio, los hogares habitados por 4 o 5 personas reportan los niveles más altos de satisfacción. Resulta que en México son más numerosos los hogares donde habitan varias generaciones —abuelos, hijos y nietos— pero también tiene menos hogares de un solo miembro, 11 % del total, frente al 23 % de Europa.

Si se tratara de riqueza, México ocuparía el lugar 62 por el tamaño de su PIB per cápita.

Redes sociales, fútbol y cohesión social
Para 2026, el enfoque global del Reporte se desplaza hacia el impacto de las redes sociales y la digitalización en la salud mental.

Bajo esta perspectiva, la predicción más probable para México es que se mantenga dentro de la élite del bienestar, situándose entre la posición 8 y 12, por tres fortalezas:

  1. Si bien las redes sociales han exacerbado el aislamiento juvenil en muchos países, en México se han integrado como herramientas para potenciar y mantener los vínculos familiares y comunitarios preexistentes.
  2. El optimismo colectivo generado por el Mundial de Fútbol fungirá como catalizador psicológico fundamental que elevará el orgullo nacional y fortalecerá el ánimo social.
  3. La cohesión social permitirá a la población enfrentar adversidades desde una postura de fortaleza y unidad colectiva, como el entorno de incertidumbre geopolítica, tensiones comerciales o los retos de la inseguridad.

El Reporte Mundial de la Felicidad es elaborado desde 2012 por el Centro de Investigación sobre el Bienestar de la Universidad de Oxford, en colaboración con Gallup, la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y un consejo editorial independiente.



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HATTA Energy denuncia ante la Comisión Europea que el Gobierno no garantiza la libre competencia en el sector de los hidrocarburos

  • La compañía energética gallega expone barreras a la libre circulación de mercancías y competencia, y su vez demanda a la Comisión una batería de actuaciones para garantizar la libre competencia en el sector de los hidrocarburos.
  • Entre las medidas propuestas, la empresa pide que se examine la compatibilidad del régimen español de garantías del IVA en el sector de hidrocarburos —incluida la figura del “operador confiable”— con el Derecho de la Unión Europea.
  • HATTA Energy también solicita que se requiera información al Reino de España sobre la aplicación práctica del sistema, incluyendo los criterios efectivos de concesión, los plazos medios de tramitación, el número de operadores reconocidos y no reconocidos, el impacto económico agregado de las garantías exigidas y sus efectos sobre la estructura competitiva del mercado.



ROIPRESS / EUROPA / ENERGÍA - HATTA Energy ha presentado un escrito a la Comisión Europea en el que denuncia que el Gobierno de España está, de facto, impidiendo la libre competencia en el sector de los hidrocarburos, perjudicando así a empresas que cumplen con los requisitos establecidos en la ley. El escrito, dirigido a la Dirección General de Fiscalidad y Unión Aduanera, la Dirección General de Competencia y la Dirección General de Mercado Interior, Industria, Emprendimiento y PYMEs, expone que el régimen de garantías del 110% del IVA exigido a los operadores que no tengan reconocida la condición de “operador confiable”, unido al carácter no automático del reconocimiento y al silencio administrativo negativo, puede producir efectos restrictivos incompatibles con el Derecho de la Unión Europea.


La empresa advierte, en primer lugar, de una posible vulneración del principio de neutralidad del IVA, al imponer una carga financiera generalizada que convierte el impuesto en un coste estructural para determinados operadores, sin un análisis individualizado del riesgo.

Asimismo, señala que la exigencia de inmovilizar recursos financieros de gran magnitud puede actuar como una barrera económica indirecta a la libre circulación de mercancías, especialmente en operaciones intracomunitarias, y afectar a la libre circulación de capitales y a la libertad de establecimiento al limitar la capacidad de inversión y expansión empresarial.


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Por último, alerta de una posible distorsión de la competencia, ya que la diferencia entre operadores exonerados y no exonerados de la garantía puede favorecer la concentración del mercado y tener un impacto potencial sobre precios y consumidores.

Batería de actuaciones

En el documento, HATTA Energy insta a la Comisión que intervenga y considere la apertura de actuaciones formales para asegurar que los instrumentos antifraude, actuación que secunda, no se conviertan en un mecanismo de restricción del mercado interior, de barrera financiera de acceso, de alteración de la neutralidad del IVA y de reforzamiento de posiciones dominantes con impacto final sobre precios y perjuicio para los consumidores.

A su vez, la compañía energética ha solicitado a la Comisión Europea que analice la compatibilidad del régimen español de garantías del IVA en hidrocarburos —incluida la figura del “operador confiable”— con el Derecho de la Unión Europea, especialmente en relación con la libre circulación de mercancías y capitales, la neutralidad del IVA y el principio de proporcionalidad.

Por último, HATTA Energy pide que se recabe información al Reino de España sobre la aplicación práctica del sistema y sus efectos económicos y competitivos, y solicita que se evalúe si la exigencia de una garantía del 110% del IVA, unida a la discrecionalidad administrativa y a la reciente inestabilidad normativa, puede estar generando barreras de acceso al mercado y favoreciendo la concentración del sector. 

Lucha eficaz contra el fraude

En su escrito, Hatta subraya que esta comunicación “no pretende cuestionar la lucha contra el fraude. Precisamente, al contrario: un sistema antifraude eficaz debe ser robusto, pero también compatible con el Derecho de la Unión, con los principios del sistema común del IVA y con el funcionamiento competitivo del mercado interior”. Y añade que “la experiencia reciente muestra que el diseño actual, unido a la inestabilidad normativa generada por la modificación y posterior no convalidación del Real Decreto-ley 2/2026 en el Congreso, está creando un escenario de inseguridad y cargas financieras que puede restringir de facto el comercio, condicionar la inversión y concentrar el mercado, sin necesidad de un análisis individualizado del riesgo y con efectos especialmente intensos durante la tramitación de solicitudes”.

“Hatta Energy, operador principal reconocido por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia y contribuyente neto de enorme relevancia -añade el texto-, solicita a la Comisión que intervenga para asegurar que los instrumentos antifraude no se conviertan, por su configuración práctica, en un mecanismo de restricción del mercado interior, de barrera financiera de acceso, de alteración de la neutralidad del IVA y de reforzamiento de posiciones dominantes con impacto final sobre precios y perjuicio para los consumidores”.




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