En España la campaña de la Renta llega a su fin, y comienzan las “cartas del miedo” de Hacienda

• Desde TaxDown, recuerdan que los españoles tienen hasta el próximo 30 de junio para realizar este trámite obligatorio y hasta el 25 de junio si quieren domiciliar el pago 

• Pasado este plazo, los contribuyentes pueden empezar a recibir las “cartas del miedo” por no haber hecho la declaración o no haber efectuado el pago a Hacienda

ROIPRESS / ESPAÑA / IMPUESTOS - Se acerca el final de la campaña de la Renta 2025 y con ello los últimos días para que los contribuyentes puedan presentar su declaración a tiempo. Como recuerda TaxDown, compañía española líder en asesoría fiscal digital, los españoles tienen hasta el próximo 30 de junio para realizar este trámite obligatorio y evitar sanciones de Hacienda. Una de las más comunes se debe, precisamente, a presentar la Renta fuera de plazo. En esta situación, se pueden dar varios escenarios.

Si Hacienda todavía no ha enviado un requerimiento avisando de la falta de presentación y la declaración sale a pagar, el contribuyente deberá asumir un recargo del 1% más otro 1% por cada mes completo de retraso. Es decir, si se presenta en julio, se pagará un interés del 1 %, si se hace en agosto, un 2%, en septiembre, un 3%; y así, sucesivamente. Pasados los 12 meses de retraso, el recargo pasa a ser del 15% junto a los correspondientes intereses de demora. Por eso, desde TaxDown recomiendan realizar el trámite lo antes posible para evitar que el interés siga creciendo.

En el caso de que sí se reciba un requerimiento de Hacienda (las denominadas “cartas del miedo”), la sanción consiste en el pago de entre el 50% y el 150% del importe que se ha dejado de ingresar. En estos escenarios, el contribuyente puede conseguir una reducción del 30% de la sanción por conformidad con la misma. En cualquier caso, Hacienda establece un plazo para presentar la declaración una vez realizado el aviso antes de iniciar un procedimiento sancionador.

Por otro lado, si la declaración sale a devolver o el resultado es 0€ y no se ha presentado a tiempo, ya sea por desconocimiento o por descuido, el contribuyente deberá hacer frente a una sanción. Esta ascenderá a 100 euros si no se ha recibido la carta del miedo y a 200 euros si la Agencia Tributaria sí ha emitido el requerimiento.

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Multas por no hacer el pago a Hacienda

Existe otro escenario en el que, aunque se haya presentado la declaración a tiempo, el contribuyente puede enfrentarse a una multa. Se trata de aquellas ocasiones en las que, saliendo a pagar, no se efectúa el correspondiente ingreso a la Agencia Tributaria (porque se haya introducido incorrectamente el IBAN, no hubiese fondos en el banco, etc.).

En el caso de realizar el pago voluntariamente, existe un recargo del 5% sobre la cantidad dejada de ingresar a Hacienda. Si, por el contrario, llega primero la carta del miedo avisando del error, el recargo puede ser desde el 10% o hasta el 20% en función de las cantidades.

“Es importante destacar que Hacienda tiene hasta cuatro años para revisar las declaraciones de la Renta, por lo que es posible recibir una de las famosas cartas del miedo incluso varios años después de que termine la campaña actual. Por eso, siempre recomendamos guardar toda la documentación que acredite la información que estamos declarando para poder justificar nuestros datos también en el futuro”, destaca Aitor Fernández, experto fiscal de TaxDown.

El 25 de junio fue el último día para domiciliar la Renta

Además, desde TaxDown recuerdan que el 25 de junio ha sido el último día para domiciliar el pago de la Renta. A partir de esta fecha, las alternativas son domiciliar el segundo pago, pero no el primero, o pagar en un único plazo con un documento de ingreso (un código de barras que figurará al final de la declaración para pagar en bancos o cajeros), con tarjeta, a través de Bizum o fraccionar el pago en más de dos meses con intereses.

El 40% de los españoles aún no habían presentado su declaración en junio

Según los cálculos de TaxDown, más de 10 millones de personas aún no habían presentado su declaración de la Renta a principios de junio. La Agencia Tributaria calculó al inicio de la campaña que este año se preveía la presentación de 25.251.000 declaraciones, pero solo se habían presentado 15.202.429 a cierre de mayo, lo que supone que cerca del 40% de los contribuyentes aún no había realizado este trámite obligatorio a solo un mes del fin de la campaña.

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Montepío Luz Saviñón fortalece el acceso a liquidez para apoyar la economía cotidiana de las familias

Montepío Luz Saviñón reafirma su compromiso de ofrecer acceso a liquidez inmediata mediante soluciones prendarias accesibles, confiables y orientadas a fortalecer la economía cotidiana de los hogares mexicanos

La economía familiar se construye a partir de múltiples decisiones que deben tomarse todos los días. Desde cubrir gastos básicos hasta atender compromisos escolares, laborales o de salud, las familias requieren herramientas financieras que les permitan responder de manera oportuna a distintas necesidades. En este contexto, Montepío Luz Saviñón reafirma la importancia de contar con alternativas accesibles que faciliten el acceso a liquidez inmediata.

Actualmente, el sector prendario enfrenta una etapa de transformación que ha generado una mayor demanda de servicios por parte de personas que buscan resolver necesidades económicas de corto plazo. Ante esta situación, Montepío Luz Saviñón ha mantenido su compromiso de ofrecer atención continua, procesos transparentes y soluciones adaptadas a las necesidades reales de los usuarios.

La institución destaca que el empeño continúa siendo una de las herramientas financieras más accesibles para amplios sectores de la población. Su funcionamiento permite obtener recursos de forma inmediata mediante un proceso sencillo, sin necesidad de cumplir requisitos complejos o esperar largos periodos de autorización.

Para muchas familias, esta posibilidad representa una alternativa importante para mantener la estabilidad económica mientras enfrentan gastos inesperados o periodos temporales de presión financiera. Asimismo, el acceso rápido a recursos puede ayudar a evitar retrasos en pagos esenciales o la contratación de esquemas de financiamiento más costosos.

Montepío Luz Saviñón también reconoce que el valor de sus servicios va más allá de la operación financiera. La institución busca generar tranquilidad y confianza a través de una atención cercana, basada en la transparencia y el respeto hacia cada usuario. Este enfoque ha sido clave para fortalecer la relación con las comunidades a las que sirve.

La institución considera que el empeño responsable puede convertirse en una herramienta útil para preservar el equilibrio financiero cuando se utiliza con planeación y objetivos claros. Por ello, continúa promoviendo acciones de educación financiera que contribuyan a mejorar la toma de decisiones económicas.

Con más de 123 años de experiencia, Montepío Luz Saviñón mantiene firme su vocación de servicio y su compromiso con las familias mexicanas, ofreciendo soluciones que contribuyen al bienestar económico y a la construcción de una mayor estabilidad financiera en los hogares.

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Unilever celebra 10 años impulsando una cultura de diversidad e inclusión LGBTIQ+ en México

Unilever de México celebra una década de trabajo a favor de la comunidad LGBTIQ+ en México mediante iniciativas como Pride at Unilever y proUd. La compañía fortalece su estrategia de inclusión laboral con programas de sensibilización, espacios seguros y acciones que promueven la diversidad, la equidad y el sentido de pertenencia dentro y fuera de la organización

En un contexto donde las empresas enfrentan nuevos retos para construir entornos laborales más inclusivos y representativos, Unilever de México celebra el décimo aniversario de Pride at Unilever y proUd, su red interna enfocada en promover la diversidad, inclusión laboral y visibilidad LGBTIQ+.

Durante los últimos diez años, la compañía ha impulsado políticas corporativas enfocadas en garantizar igualdad de oportunidades laborales, fortalecer y promover el respeto a la autenticidad de las personas. 

"Unilever fue pionera en construir espacios donde las personas pudieran sentirse seguras de ser quienes son. Hoy esa visión se traduce en equipos más humanos y más conectados entre sí. La inclusión fortalece las culturas laborales, y también impulsa la innovación, fomenta la empatía y abre nuevas formas de construir empresas inclusivas", afirma Guillermo Di Bella, CHRO de Unilever de México y Foods Americas. 

Ese compromiso ha sido reconocido por Human Rights Campaign a través de Equidad MX, que por noveno año consecutivo distinguió a Unilever de México como uno de los mejores lugares para trabajar LGBTIQ+, evaluando políticas de no discriminación, programas de educación continua, redes de afinidad y aliados, así como participación activa en acciones públicas que promueven la inclusión en el país. Este logro reafirma la convicción de garantizar espacios respetuosos, seguros y con oportunidades reales de desarrollo.

A través de Pride at Unilever y proUd, se han desarrollado programas de sensibilización y capacitación para líderes y colaboradores, protocolos de acompañamiento para personas trans y no binarias, así como iniciativas internas orientadas a fomentar una cultura laboral más abierta, empática y equitativa. 

Unilever ha fortalecido su liderazgo inclusivo y visibilidad en materia de inclusión laboral dentro del sector empresarial en México. De manera activa, la compañía ha participado en marchas, foros y alianzas con organizaciones enfocadas en combatir la discriminación y promover los derechos de la comunidad LGBTIQ+, impulsando conversaciones que trascienden el entorno corporativo y generan impacto social.

De acuerdo con especialistas en diversidad laboral y cultura organizacional, las empresas con entornos inclusivos presentan mayores niveles de innovación, compromiso y retención de talento. Diversos estudios señalan que las nuevas generaciones priorizan cada vez más trabajar en organizaciones alineadas con valores de diversidad, bienestar y autenticidad.

Para Unilever, una transformación cultural profunda sucede cuando la diversidad deja de entenderse únicamente como un principio corporativo y se convierte en una práctica cotidiana dentro de todas las áreas del negocio.

proUd, destaca por ser clave en abrir espacios de diálogo y representación para colaboradores que anteriormente no encontraban comunidades visibles dentro de las organizaciones. La red también ha impulsado campañas internas de comunicación, actividades de concientización y comunidades de apoyo que fortalecen el sentido de pertenencia y bienestar emocional de los equipos. "La historia de proUd, en Unilever, demuestra cómo una red de colaboradores comprometidos puede transformar la manera en que una compañía entiende y practica la inclusión. El mensaje es contundente: la diversidad es orgullo y también es futuro", afirma Di Bella. 

Vivir con orgullo significa construir espacios donde la diversidad sea parte esencial de la cultura. A través de alianzas con organizaciones como Pride Connection México, Unilever de México impulsa iniciativas para abrir más oportunidades, fortalecer liderazgos diversos y garantizar entornos seguros, libres de discriminación. Con mecanismos de acompañamiento, indicadores de inclusión y acciones concretas que generan bienestar y sentido de pertenencia, la compañía ha consolidado un compromiso sostenido con la comunidad LGBTIQ+.

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“Dalo Todo” de Grisi Men enaltece los momentos compartidos entre padres e hijos apasionados del fútbol en México

La histórica anotación de Raúl Jiménez en el partido inaugural frente a Sudáfrica visibiliza cómo el legado y la memoria paterna se transforman en el motor principal para darlo todo  

ROIPRESS / MÉXICO / CAMPAÑA - El fútbol no termina cuando el árbitro da el silbatazo final. La pasión por este deporte se siente en las calles y en los hogares mexicanos, transformándose en el punto de encuentro más poderoso que tiene una familia para sentarse junta, olvidar la rutina y heredar una misma pasión de padres a hijos.

Coincidiendo con el Día del Padre y la efervescencia futbolística, Grisi Men —patrocinador oficial de la Selección Nacional de México, que demuestra su apoyo a través de la campaña "Dalo Todo"– comparte 5 claves que demuestran que el futbol eleva al máximo la experiencia de bienestar compartido entre padres e hijos:

1. Conectados por la química

Durante un partido de alta tensión, el cerebro de un padre y su hijo no solo procesa imágenes; experimenta una liberación masiva de dopamina y oxitocina. Estudios de psicología social demuestran que este entorno genera una respuesta afectiva coordinada. Para el hombre, ver el partido acompañado actúa como un bálsamo biológico que reduce drásticamente los niveles de cortisol (la hormona del estrés), abriendo canales de empatía y consolidando un apego seguro que difícilmente se logra en la prisa cotidiana.

2. El "espacio seguro" de la emoción masculina

La estructura cultural tradicional suele imponer barreras a la manifestación abierta de los sentimientos masculinos. Sin embargo, el estadio o la sala frente a la pantalla operan como lo que la antropología denomina un "espacio seguro". Aquí, la reserva emocional se anula. Un abrazo eufórico ante el gol o el desahogo de una derrota compartida validan y legitiman la vulnerabilidad intergeneracional, enseñando a los hijos que la pasión también se expresa con el cuerpo y las lágrimas.

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3. La transmisión cultural del ritual (y el cuidado personal)

Los códigos futbolísticos son una herencia intangible: portar la camiseta verde, debatir la alineación táctica y, de manera crucial, el ritual de preparación y renovación. Compartir el cuidado personal antes y después del juego fija la memoria familiar a largo plazo. Para Grisi Men, disfrutar este Día del Padre implica diseñar una atmósfera sofisticada de convivencia que culmine en bienestar. Tras los 90 minutos de sudor, tensión y adrenalina compartida bajo el sol o frente al televisor, el post-partido exige un segundo ritual de renovación física.

La clave de este año está en obsequiar y compartir la Edición Especial “Imparable”, inspirada en la pasión y el espíritu de la Selección Nacional de México. Este kit reúne el cuidado y la frescura que acompañan dentro y fuera de la cancha, con fórmulas que limpian profundamente, revitalizan la piel y el cabello, y brindan una sensación de energía y confianza durante todo el día. Porque cuando se juega con actitud, nada te detiene. 

4. Resiliencia: La escuela de vida en 90 minutos

La crianza se refleja en la cancha. El apoyo de un padre durante el partido funciona como combustible emocional a largo plazo. Ver a papá asimilar la presión de un marcador en contra enseña a las nuevas generaciones una lección invaluable: la entrega inquebrantable y motivar con frases como ¡Dalo todo! El futbol plasma de manera física que cuando un padre respalda los sueños de su hijo, le está heredando un sistema de resiliencia aplicable a cualquier escenario de su vida profesional y personal.

5. Inspiración que trasciende la cancha

La historia reciente de la Selección Nacional de México lo confirma. La histórica y emotiva anotación de Raúl Jiménez en el partido inaugural frente a Sudáfrica, en el Estadio Ciudad de México, visibilizó el poder del legado. El festejo del delantero, apuntando al cielo en memoria de su padre fallecido a inicios de año, demostró ante millones de espectadores que la memoria paterna es el motor principal para darlo todo en los momentos de máxima exigencia.

Al final, el verdadero campeonato no se disputa en una cancha de juego, sino en los momentos de complicidad que ocurren antes, durante y después del silbatazo final. Este Día del Padre, la mejor jugada es apostar por un legado de inspiración para darlo todo.

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Adamo ofrece servicios gratuitos de SMS y llamadas entre España y Venezuela

 

• La compañía se solidariza con los afectados por los terremotos de Venezuela y sus familias, y ofrece comunicación sin coste entre los dos países

ROIPRESS / ESPAÑA / ESPECIAL - Adamo lamenta las víctimas ocasionadas por los terremotos que ha sufrido Venezuela recientemente y quiere aportar ayuda en su ámbito de actividad, en concreto, para las comunicaciones entre familiares y amigos, tan necesitados en estos días de noticias y apoyo. 

Para ello, ofrece servicios de llamadas y SMS gratuitos para todas las comunicaciones que se establezcan desde líneas de este operador entre ambos países, España y Venezuela. A esta activación se une el servicio de roaming en Venezuela, tanto para voz como para datos, también sin coste.

Adamo manda su más sentido pésame a las familias de los fallecidos y todo el ánimo a cada una de las personas que hayan sufrido daños de cualquier tipo -personales o materiales-, a los voluntarios y equipos de salvamento que trabajan duramente en estos días, y a todo el pueblo de Venezuela, impactado por esta catástrofe natural.

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GA-ASI adapta su estación de control terrestre para operar el MQ-9B

El líder mundial en sistemas aéreos no tripulados invierte en mejoras que facilitan la adquisición del MQ-9B

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) está trabajando en la adaptación de sus estaciones de control terrestre (Ground Control Station, GCS) Block 30 para operar los modelos más recientes de aeronaves pilotadas remotamente MQ-9B SkyGuardian® y SeaGuardian® de la compañía. Una vez completadas estas mejoras, permitirán a los actuales usuarios del sistema Block 30, diseñado originalmente para operar el MQ-9A Reaper®, conservar ese equipo y utilizarlo para manejar estas aeronaves de mayores prestaciones.

Entre los usuarios actuales del sistema se encuentran las Fuerzas Aéreas de Estados Unidos, el Cuerpo de Marines de Estados Unidos, la Fuerza Aérea Italiana, la Fuerza Aérea Francesa, las Fuerzas Armadas de los Emiratos Árabes Unidos, el Ejército del Aire y del Espacio de España y la Real Fuerza Aérea de los Países Bajos.

GA-ASI desarrolló el MQ-9B mediante sus propios programas internos de investigación y desarrollo. La nueva aeronave, con capacidades mejoradas, requería una estación de control terrestre nueva y más potente. Los trabajos en curso sobre la GCS Block 30 permitirán ahora que los futuros usuarios que ya dispongan de este equipo no tengan que adquirir nuevas estaciones de control para operar las aeronaves MQ-9B que incorporen a sus flotas.

"Queremos hacer todo lo posible para ofrecer a nuestros clientes el modelo más avanzado de nuestras aeronaves, y ese es el MQ-9B", afirmó David R. Alexander, presidente de GA-ASI. "También sabemos que, invirtiendo nuestros propios recursos en investigación y desarrollo interno, podemos ofrecer el MQ-9B a un menor coste de adquisición adaptando la estación de control terrestre para nuestros clientes actuales".

Los trabajos de actualización de la Block 30 se centran en sus capacidades de enlace de datos para la operación del MQ-9B. Entre las mejoras se incluye la instalación de un nuevo bastidor de enlace de datos, el GA Interface Multiplexor Encryptor, que constituye el núcleo del sistema de comunicaciones y telemetría del MQ-9B. Además de las modificaciones de hardware, el software también se adaptará para interactuar con las capacidades específicas del MQ-9B.

Una vez completadas las modificaciones de la Block 30, la estación de control terrestre podrá operar tanto las aeronaves MQ-9A como MQ-9B, permitiendo cambiar fácilmente de un modelo a otro.

GA-ASI prevé comenzar las pruebas de vuelo de la versión ampliada de la Block 30 antes de que finalice este año.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la familia Predator® de UAS lleva más de 30 años en servicio e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está especializada en el desarrollo de soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan vigilancia persistente y capacidad de ataque rápido.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc. en Estados Unidos y/o en otros países.

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Empresa de Coahuila demuestra cómo la energía inteligente reduce costos y eleva la competitividad

Ecoteko, Huawei y Exel Solar desarrollan solución híbrida de energía solar y almacenamiento que permite a Ave y Más optimizar su consumo eléctrico y avanzar hacia una operación más eficiente y sostenible

Con un tradicional corte de listón, Ecoteko, Huawei y Exel Solar inauguran en Saltillo el primer sistema inteligente de almacenamiento BESS para la planta de Ave y Más. Este proyecto vanguardista refuerza la infraestructura industrial en Coahuila ante el nearshoring, garantizando la continuidad operativa de la empresa y reduciendo drásticamente sus costos eléctricos en horas pico. 

Este proyecto pionero, fue diseñado e integrado a la medida por la firma regiomontana Ecoteko Energic Solutions, utilizando el respaldo tecnológico del distribuidor mayorista Exel Solar. Se trata de una solución híbrida que combina una planta fotovoltaica de 500 kW con un sistema de almacenamiento de energía (BESS) de última generación, este último fue desarrollado bajo la tecnología de Huawei Digital Power, incorporando una capacidad de 1,720 kWh y 856 kW de potencia a través de 8 gabinetes inteligentes LUNA-2000-215-2S11.

"Este proyecto consolida a Ave y Más como líder en innovación en Saltillo y demuestra que, ante los retos de la red eléctrica, la resiliencia y la rentabilidad financiera son posibles con la ingeniería correcta", señaló Rodrigo Garza Llovera, director de Ecoteko. 

El éxito de esta implementación radica en su gestión digital mediante un software de control que monitorea el sistema en tiempo real, operando bajo estrategias de desplazamiento de carga (load shifting) y rasurado de picos (peak shaving). El software programa el almacenamiento de energía durante el período base —cuando el costo de la electricidad es más bajo— e inyecta esa energía automáticamente a la planta durante el período punta, disminuyendo drásticamente la demanda máxima requerida a la red en las horas más caras de la tarifa GDMTH.

Los resultados financieros de este esquema de automatización fueron contundentes e inmediatos: al mitigar la demanda máxima en las horas críticas, el cargo por Capacidad en la factura eléctrica se redujo un 76 %, pasando de $190,671.24 MXN a solo $45,722.02 MXN de un mes a otro.

Ante la presión del nearshoring, el almacenamiento inteligente ya no es solo sustentabilidad, sino una necesidad estratégica. El éxito de Ecoteko, Huawei y Exel Solar demuestra que el futuro industrial del norte pertenece a las empresas que aseguran su continuidad y competitividad con energía inteligente. 

Acerca de Exel Solar: es la empresa mayorista líder en México en la distribución de soluciones de energía solar fotovoltaica y sistemas de almacenamiento energético. Se destaca por ofrecer tecnología de punta, ingeniería y capacitación especializada a su red de más de 3,000 integradores en todo el país. 

Acerca de Ecoteko: Ecoteko Energic Solutions es una empresa regiomontana dedicada al diseño e integración de soluciones avanzadas de SFV y BESS, desarrolla proyectos a la medida para ayudar a las empresas a optimizar su consumo eléctrico y transitar hacia un modelo energético más sostenible y competitivo en México. 

Acerca de Huawei: Huawei BESS es el ecosistema de almacenamiento energético en baterías de Huawei Digital Power, enfocado en acelerar la transición hacia una matriz energética limpia y resiliente. Su portafolio abarca baterías de respaldo residenciales, sistemas contenerizados de gran escala con tecnología Grid Forming y refrigeración híbrida. 

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Más de la mitad de los medios de comunicación imponen restricciones a la IA

 

• El estudio de Vipnet360, consultora de marketing y de IA, realizado con la herramienta AIBrandPulse360 analiza cómo los portales de medios regulan el acceso a las IA a sus contenidos

• El 50% de la prensa deja vía libre a las inteligencias artificiales, mientras que el 46% aplica bloqueos selectivos sólo para algunos bots

• ClaudeBot, de Anthropic, es el rastreador más bloqueado y, en general, se dificulta más el acceso a los bots de entrenamiento de modelos

Fuente: Moussa Idriss Pexels.   

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Casi la mitad de los portales web de medios de comunicación españoles, un 46% de los casi 150 analizados, impone algún tipo de restricción de acceso a sus contenidos a los rastreadores de las diferentes IA, mientras que el 52% restante deja vía libre, según el estudio que ha realizado Vipnet360 a través de su herramienta AIBrandPulse360. 

Esa auditoría basada en el funcionamiento del archivo robots.txt, se ha realizado sobre medios de comunicación - de información generalista, deportiva, económica, regional, radio, televisión y portales sectoriales- y la regulación que establecen para los principales rastreadores de IA: OpenAI (ChatGPT), Anthropic/Claude, Perplexity y el de Google vinculado a sus modelos generativos. En total, se han examinado diez ‘user-agents’ distintos, repartidos entre bots de entrenamiento de modelos y bots de agente o búsqueda en tiempo real.

Los bloqueos, selectivos

El estudio revela que las restricciones que aplican los portales web analizados son selectivos, tanto hacia las empresas que están detrás de los bots como hacia el tipo de bot. Así, comprobamos que la hostilidad en forma de bloqueos es más habitual hacia los bots que recopilan contenido para entrenar modelos, mientras que los bots de agente, que solo acceden a una página cuando un usuario lo pide expresamente desde un chat, se bloquean a un ritmo tres veces menor (10,6% frente a 37,2%).

ClaudeBot, de Anthropic, es el rastreador individual más bloqueado (45,9% de los medios), por delante de GPTBot (43,2%), PerplexityBot (32,2%) y Google-Extended (27,4%).

¿Qué medios son más amables con las IA?

Dentro del 52% de los medios que no aplican ninguna restricción a los diez bots analizados encontramos perfiles muy distintos, como las grandes cadenas de TV (RTVE, Antena 3, La Sexta, Telecinco y Cuatro), agencias de noticias (Efe, Europa Press), y un nutrido grupo de medios especializados en tecnología (Xataka, Hipertextual o Computerhoy).

En el lado de los medios que sí establecen bloqueos, la tipología editorial marca diferencias. La prensa local y regional es, con diferencia, el bloque más restrictivo: 3,75 de los 10 bots son bloqueados como promedio, y entre el 49 y 78% de las cabeceras cierran el paso a alguno de los bots de cada compañía de IA. Le siguen la prensa deportiva (3,67 de media) y los portales de turismo (3,33, y fuertemente influidos por el caso extremo de Preferente, con un bloqueo total), 

El grupo editorial, el factor decisivo

La tipología de medios explica parte del comportamiento, pero un análisis por grupos editoriales arroja más claridad. Vocento (5,8 bloqueos de media en 14 cabeceras), Unidad Editorial (5,8 en 4 cabeceras) y Prensa Ibérica (5,6 bloqueos de promedio en 15 cabeceras), son los grupos más restrictivos, muy por encima de PRISA y el Grupo Joly (3,0 en ambos). Los medios independientes se sitúan a gran distancia, con un índice medio de bloqueo de solo 1,1.

En general, dentro de los grupos, se aplican unas configuraciones de robots.txt similares para todas las cabeceras. La excepción podría ser el grupo PRISA, que aplica las políticas de forma diferente. Mientras deja completamente abiertas las puertas a OpenAI, Perplexity y Google en El País, establece un bloqueo para Claude. La SER añade al de Claude el bloqueo para Perplexity, pero no restringe la entrada a los bots de Open AI. Cinco Días, otra cabecera del grupo, no aplica ninguna restricción.

Utilidad para estrategias de contenidos

La herramienta AIBrandPulse360, desarrollada por la consultora Vipnet360 y que cuenta con un módulo específico de PR, permite conocer lo que las diferentes IA están diciendo sobre una marca, producto o servicio y cómo es su posicionamiento competitivo, así como las fuentes de información que las IA utilizan para las respuestas de potenciales clientes. Toda esta información sirve de ayuda a la hora de establecer estrategias de visibilidad y posicionamiento en los motores generativos (GEO).

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IA empresarial en Chile: dejó de ser una conversación tecnológica, es una conversación de negocio

Mª Victoria Puentes Cosmelli, Gerente General de SEIDOR Chile. 

ROIPRESS / CHILE / EXPERTOS - En Chile, la conversación sobre inteligencia artificial ya no está instalada solo en las áreas de innovación o tecnología. Hoy aparece en directorios, gerencias generales, equipos financieros, operaciones, logística, ventas y atención al cliente.

Lo interesante es que la conversación sobre IA dejó de ser una conversación tecnológica. Hoy es una conversación de negocio. Involucra a gerentes generales, directores y líderes que buscan entender cómo ganar productividad, mejorar la toma de decisiones y construir organizaciones más ágiles y competitivas. 

El desafío, sin embargo, es mucho más profundo que adoptar una nueva herramienta: las empresas necesitan definir cómo la IA puede resolver problemas concretos de productividad, eficiencia y toma de decisiones en un mercado cada vez más exigente. 

El país ha avanzado en su posicionamiento como polo tecnológico regional, apoyado por infraestructura digital, servicios cloud, data centers y una discusión cada vez más activa sobre inteligencia artificial empresarial. 

Lo que estamos viendo en las organizaciones chilenas no es una falta de interés por la IA. Por el contrario, existe un genuino interés por entender su potencial. Lo que vemos con frecuencia es incertidumbre sobre dónde comenzar, cómo priorizar iniciativas y, sobre todo, cómo capturar valor real para el negocio. 

Esa oportunidad convive con una realidad muy común en las organizaciones: datos dispersos, procesos que aún dependen de planillas, sistemas que no conversan entre sí y equipos que destinan demasiado tiempo a tareas manuales. En ese escenario, la IA no genera valor por sí sola. Necesita una base operacional capaz de sostenerla. 

El salto pendiente para muchas compañías chilenas no está en experimentar con IA, sino en conectarla con el corazón del negocio. Esto significa integrarla con los sistemas de gestión empresarial, las plataformas de datos, los flujos de trabajo, las soluciones cloud y los mecanismos de seguridad que ya sostienen la operación diaria. Cuando esa integración no existe, los pilotos pueden ser interesantes, pero quedan aislados del negocio y tienen poco impacto medible.

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En áreas como finanzas, abastecimiento, logística, ventas o servicio al cliente, la IA puede ayudar a anticipar demanda, detectar desviaciones, automatizar tareas repetitivas, mejorar la planificación, reducir errores y entregar mayor visibilidad para decidir. Pero para que eso ocurra, debe trabajar sobre información confiable, procesos bien definidos e indicadores claros. La pregunta relevante no es solo qué herramienta usar, sino qué problema del negocio se busca resolver y qué datos permiten abordarlo.

Aquí los sistemas de gestión empresarial cumplen un rol decisivo. Un ERP moderno no solo ordena la operación; también permite construir una base integrada para que la información se transforme en conocimiento accionable. Cuando los datos de finanzas, inventario, clientes, compras y operaciones están conectados, la inteligencia artificial tiene mejores condiciones para entregar recomendaciones útiles, automatizar procesos críticos y apoyar decisiones con una mirada más completa del negocio.

En SEIDOR en las conversaciones que tenemos diariamente con nuestros clientes, vemos que la mayoría de las organizaciones no necesita partir de cero. Lo que necesitan es claridad sobre dónde generar impacto primero y cómo integrar la IA a procesos que ya son parte de su operación. Nuestro trabajo con empresas de distintos sectores nos muestra que el mayor valor aparece cuando la IA se integra con plataformas de gestión, datos confiables, procesos claros y una arquitectura capaz de escalar. En ese camino, el acompañamiento experto es clave para unir estrategia, tecnología y operación, evitando que la adopción de IA se convierta en una suma de iniciativas desconectadas.

La automatización también debe entenderse desde esta perspectiva. No se trata únicamente de acelerar tareas, sino de liberar capacidades humanas para actividades de mayor valor. En un contexto donde las empresas chilenas buscan ser más competitivas, eficientes y resilientes, reducir tiempos administrativos, eliminar reprocesos y mejorar la visibilidad operacional puede tener un impacto directo en productividad.

También es importante recordar que detrás de cada proceso y cada tecnología hay personas. El verdadero valor de la IA no está solo en automatizar tareas, sino en liberar tiempo para que los equipos puedan enfocarse en actividades de mayor valor, desarrollar nuevas capacidades y contribuir de manera más estratégica al negocio. Cuando la tecnología está bien implementada, no reemplaza a las personas: las potencia.

Otro elemento central es la confianza. A medida que la IA se integra en procesos críticos, aumentan las exigencias en ciberseguridad, privacidad, gobernanza y cumplimiento. Por eso, una estrategia seria de inteligencia artificial empresarial debe considerar desde el inicio cómo se protegen los datos, quién puede acceder a ellos, cómo se controlan los modelos y qué criterios se usarán para medir resultados. Escalar IA sin estos resguardos puede exponer a las organizaciones a riesgos innecesarios.

Chile tiene una oportunidad concreta para avanzar desde la adopción exploratoria hacia una implementación más madura. Para lograrlo, las empresas deben mirar la IA como parte de una transformación más amplia: datos integrados, procesos claros, sistemas conectados, seguridad y acompañamiento especializado. La ventaja no estará en probar más herramientas, sino en convertir la inteligencia artificial en una capacidad real del negocio.

La IA empresarial con propósito no es la que se incorpora porque está de moda, sino la que responde a una necesidad específica, se integra a la operación y genera impacto medible. Ese es el salto que muchas organizaciones chilenas tienen por delante: pasar de la experimentación a una productividad integrada, sostenible y alineada con sus objetivos de crecimiento.

Por: Mª Victoria Puentes Cosmelli, Gerente General de SEIDOR Chile.

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Danfoss fortalece la industria HVAC-R con soporte técnico especializado y atención para sus clientes

Danfoss se quiere comprometer con sus clientes dando capacitación para en sus diferentes divisiones

En una industria donde la continuidad operativa, la eficiencia energética y la velocidad de respuesta son factores críticos, Danfoss México reafirma su compromiso con el sector HVAC-R a través de un modelo de soporte técnico especializado diseñado para acompañar a sus clientes en cada etapa de sus proyectos y operaciones.

Más allá del desarrollo tecnológico, la compañía ha consolidado un equipo de expertos técnicos enfocados en brindar atención personalizada, asesoría especializada y acompañamiento estratégico para ayudar a integradores, contratistas, OEMs, distribuidores e ingenieros a optimizar el desempeño de sus sistemas de refrigeración, climatización y automatización.

Este enfoque fue abordado recientemente en el episodio 24 del podcast https://tecnicosyrudos.captivate.fm/ donde especialistas de Danfoss compartieron la importancia del soporte técnico como un elemento clave para enfrentar los retos actuales de la industria, desde la transición hacia refrigerantes de menor impacto ambiental hasta la digitalización y la eficiencia energética.

El crecimiento acelerado de la demanda de soluciones HVAC-R más sostenibles ha elevado también la necesidad de contar con soporte técnico altamente capacitado. De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía (IEA), los sistemas de enfriamiento representan actualmente cerca del 10% del consumo eléctrico global, mientras que la demanda de aire acondicionado podría triplicarse hacia 2050 si no se implementan tecnologías más eficientes.

En este contexto, Danfoss ha fortalecido una infraestructura global de soporte técnico y capacitación que permite brindar acompañamiento especializado a clientes y socios estratégicos en múltiples industrias. La compañía cuenta con plataformas de soporte, troubleshooting y capacitación disponible 24/7 a través de su ecosistema digital, además de Danfoss Learning, permitiendo que técnicos e ingenieros accedan a formación especializada en cualquier momento.

La capacitación de Danfoss es para diferentes divisiones y aplicaciones industriales, asegurando continuidad operativa y atención especializada alrededor del mundo.  La compañía también ha desarrollado hubs especializados de soporte técnico para sectores como supermercados, automatización industrial, drives y refrigeración comercial, integrando herramientas digitales, bibliotecas de troubleshooting, guías técnicas, videos de instalación y soporte remoto avanzado para acelerar la resolución de incidencias y mejorar el desempeño operativo de los sistemas.

"Hoy los clientes no solo buscan productos; buscan aliados tecnológicos capaces de resolver desafíos complejos, optimizar procesos y acompañarlos en la toma de decisiones. El equipo de soporte técnico trabaja precisamente para generar valor más allá del producto, ayudando a los clientes a operar de manera más eficiente, sostenible y rentable", destacó Sony Martínez, director de ventas para Danfoss México.

La estrategia de soporte técnico de Danfoss incluye acompañamiento en selección de tecnologías, puesta en marcha, resolución de incidencias, capacitación técnica y asesoría en aplicaciones para distintos segmentos como refrigeración comercial, industrial, automatización y climatización.

A nivel global, Danfoss continúa fortaleciendo su relación con clientes a través de innovación y servicios especializados. La compañía atiende operaciones en más de 100 países y desarrolla soluciones enfocadas en eficiencia energética, electrificación y descarbonización, áreas que actualmente representan una prioridad para industrias y gobiernos en todo el mundo.

Actualmente, cerca del 40% del consumo energético global está relacionado con edificios e infraestructura, lo que convierte a la eficiencia energética en una prioridad estratégica para empresas e industrias. Ante ello, el soporte técnico especializado juega un papel clave para garantizar que las tecnologías operen de manera óptima y generen el máximo valor energético y económico.

Con un enfoque centrado en la colaboración, el conocimiento técnico y la innovación, Danfoss busca seguir posicionándose como un aliado estratégico para sus clientes, impulsando una industria HVAC-R más eficiente, conectada y preparada para los desafíos del futuro.

 

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22GRADOS impulsa el nuevo posicionamiento de Tropical con la campaña “Tropical, A Toda Costa”

• La compañía canaria de marketing desarrolla la nueva plataforma de marca "Orgullosamente Nuestra", una estrategia que refuerza el vínculo entre Tropical y la identidad del Archipiélago.

• La campaña reúne por primera vez a Los Gofiones, La Banda de Agaete y LAJALADA en un himno que celebra la autenticidad y el orgullo de ser canarios.

ROIPRESS / CANARAS - ESPAÑA / CAMPAÑAS - La compañía canaria de marketing 22GRADOS presenta el nuevo posicionamiento estratégico desarrollado para Tropical, una campaña integral que redefine el papel de la marca como uno de los grandes símbolos de la identidad canaria. Bajo el concepto "Tropical, A Toda Costa", la estrategia nace para reforzar los atributos de calidad, cercanía y autenticidad de una cerveza que lleva un siglo formando parte de la vida de las Islas.

Tras hacerse con la cuenta creativa de Tropical en 2025, 22GRADOS ha trabajado en el desarrollo de una plataforma de comunicación capaz de resignificar la marca sin perder su esencia. El resultado es "Orgullosamente Nuestra", un territorio de marca construido sobre el orgullo por la cultura, el carácter y la forma de vivir de Canarias.

Una plataforma construida desde la identidad

La nueva estrategia parte de una idea sencilla: Tropical no solo pertenece a Canarias, sino que forma parte de la manera de ser de quienes la viven. Desde esa premisa, 22GRADOS desarrolla un relato que pone en valor aquellos elementos cotidianos que conforman la identidad del Archipiélago: la costa, los barrios, el acento, las fiestas populares, el mar o la manera de compartir.

Sobre esta plataforma nace "Tropical, A Toda Costa", un concepto que trasciende el ámbito publicitario para convertirse en una declaración de actitud. La campaña reivindica la autenticidad, el orgullo por lo propio y la voluntad de preservar aquello que hace única a la comunidad canaria, reforzando el vínculo emocional entre Tropical y varias generaciones de consumidores.

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Un spot convertido en un homenaje a la cultura costera de Canarias 

Como pieza principal de la campaña, 22GRADOS ha desarrollado un spot audiovisual producido junto a Topo, que retrata la cotidianidad de la costa canaria desde una mirada cercana y coral.

Rodada en tres planos secuencia, la pieza reúne escenas reconocibles de la vida junto al mar para construir un relato que convierte la costa en el escenario donde se expresa la identidad de Canarias. Un espacio donde vecinos, familias y amigos comparten esos pequeños momentos cotidianos que forman parte de la memoria colectiva del Archipiélago.

La banda sonora se convierte, además, en uno de los grandes hitos de la campaña. Por primera vez, Los Gofiones, La Banda de Agaete y LAJALADA unen sus voces y estilos para reinterpretar el tema Somos Costeros, de Pancho Guerra, dando lugar a un himno que conecta tradición y contemporaneidad bajo el sello de Tropical.

Una campaña 360 para reforzar el orgullo de marca

"Tropical, A Toda Costa" constituye el eje central del nuevo ciclo de comunicación de Tropical y se desplegará a través de una estrategia 360 que acompañará a la marca durante todo el año.

Con esta campaña, 22GRADOS consolida un posicionamiento basado en la construcción de marcas con identidad, desarrollando un relato que convierte a Tropical en mucho más que una cerveza: un símbolo compartido de la manera de vivir, celebrar y entender Canarias.

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Vacaciones de verano en La Paz, Baja California Sur: un viaje fantástico por el Golfo de California

Llega el verano y La Paz, BCS, ofrece unas vacaciones extraordinarias en el "acuario del mundo". Tiempo para explorar, divertirse y descansar a bordo de un catamarán en el Golfo de California

El Golfo de California permite imaginar, organizar y vivir una travesía en barco en pareja, con amigos o familiares. Armar el itinerario dependiendo el gusto y presupuesto, decidir qué hacer, a qué islas y playas llegar, dónde navegar y por cuántos días.

Todo inicia en alguna de las marinas de La Paz, BCS. La ciudad cuenta con múltiples empresas que ofrecen recorridos y experiencias a la medida en embarcaciones de lujo.

El recorrido
El Golfo de California se navega y explora con tranquilidad y seguridad, se disfruta su inmensidad y belleza. Es el punto de encuentro de los ecosistemas marinos y desérticos. Llegar a Balandra, desplazarse a las islas Espíritu Santo, Partida, San Francisquito y San José, así como a Isla Cerralvo.

Balandra es un área de protección de flora y fauna y un espacio emblemático que se debe visitar. Un verdadero paraíso imperdible.

Hacia el norte se encuentran las increíbles islas Espíritu Santo y Partida. Ambas están catalogadas como Parques Nacionales y como Patrimonio Natural de la Humanidad por la UNESCO.

Siguiendo esa ruta, la embarcación y su tripulación pueden visitar otras 2 islas paradisíacas: San Francisquito y San José, frente a la pequeña comunidad de San Evaristo. Entre ambas, se encuentra la isla El Pardito (habitada por pescadores).

Ahora bien, hacia el este de La Paz, BCS, el velero se puede desplazar a Cerralvo —frente a la comunidad de El Sargento—, otra isla fascinante del Golfo de California. 

El desembarque
Desde la Paz, BCS, se puede llegar a las playas más hermosas que tiene México. Algunas de ellas catalogadas entre las mejores del mundo por su extraordinario nivel de conservación y el contraste que generan los colores, las texturas y la biodiversidad del mar y las islas.

En Isla Partida, explorar las playas Ensenada Grande y El Embudo; en la punta norte, encontrar La Lobera.

En Espíritu Santo, la Bahía de San Gabriel, Playa Corralito, El Hormiguero y El Candelero pueden formar parte de la lista del recorrido.

San Francisquito cautiva con su bahía en forma de "gancho". Bien vale la pena caminarla y subir al mirador.

En Isla San José, el Mar de Cortés se disfruta desde la Bahía Amortajada.

Las actividades
Para conectar con la naturaleza, todo a su ritmo y a su tiempo. A lo largo del viaje, se puede bucear, hacer snorkel, practicar paddle o kayak. Observar todo tipo de animales marinos y aves; flora y fauna endémicas en cada isla; caminar y hacer senderismo. Y para pesca deportiva, este también es el viaje ideal.

Vivir a bordo
El catamarán ofrece todas las comodidades a bordo: una casa flotante, con espacios para disfrutar, convivir y descansar.

Las tripulaciones se encargan de ofrecer alimentos y bebidas: productos locales, alimentos frescos, sabores inigualables.

La Paz, BCS, está desarrollando experiencias culinarias "del mar, del huerto y del rancho a la mesa", propuestas en las que participan múltiples prestadores de servicios turísticos y comunidades que se traducen en auténtica comida "paceña". 

Detalles y más información en www.golapaz.com 

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