Visitas semanales en For Best Latino

miércoles, 4 de febrero de 2026

Fintual desafía la inercia del ahorro tradicional y supera los 200,000 clientes

Fintual ha superado los 200,000 clientes en la región, consolidando su posición como una alternativa digital al ahorro tradicional. La cifra de usuarios alcanzada este mes acompaña a la administración de más de $1,800 millones de dólares en activos en América Latina


La cifra de los 200,000 clientes alcanzada este mes por Fintual, empresa tecnológica que acerca soluciones financieras para invertir de forma confiable y 100 % digital, no es un hito estadístico aislado. Es el síntoma del agotamiento de un modelo bancario que durante décadas impactó al ahorrador promedio con comisiones opacas y una burocracia diseñada para el desincentivo. 

La empresa de inversiones ya administra más de 1,800 millones de dólares en la región, afianzando su posición en un mercado donde la confianza se ha vuelto el activo más escaso, con soluciones transparentes de inversión por objetivos, plan personal de retiro y compra y venta de acciones en empresas de Estados Unidos y EFTs.

El crecimiento de la firma sucede en una coyuntura para las finanzas en América Latina. Mientras las instituciones tradicionales enfrentan el reto de modernizar sus estructuras legacy, Fintual ha capitalizado la sencillez operativa y la regulación estricta —bajo la supervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en México— para captar a una base de usuarios que busca algo más que un lugar donde guardar su dinero. Estos usuarios necesitan rendimientos reales en un entorno de volatilidad.

Eliminar barreras con transparencia 
La propuesta de valor de la compañía descarta la especulación de corto plazo para centrarse en la inversión de largo plazo y la diversificación. A través de fondos que invierten en activos globales, desde bonos gubernamentales hasta acciones de empresas tecnológicas líderes, Fintual elimina las barreras que históricamente reservaban estas herramientas a los grandes capitales.

"Alcanzar este volumen de usuarios confirma que existía una demanda desatendida de transparencia. La gente ya no se conforma con dejar su patrimonio en cuentas que pierden valor frente a la inflación; exigen herramientas profesionales que hablen un lenguaje ciudadano", dice Anahí Sosa, Country Manager de Fintual.

Un 2026 marcado por la eficiencia y la inteligencia artificial
El contexto actual de 2026 presenta desafíos adicionales. Según análisis recientes de la firma, la aceleración de la economía global impulsada por el gasto de capital en IA ofrece oportunidades inéditas para los portafolios diversificados. 

Sin embargo, persisten riesgos latentes en el panorama local, particularmente aquellos ligados a las renegociaciones del T-MEC y la incertidumbre en las cadenas de suministro regionales.

Fintual responde a este entorno optimizando sus algoritmos de rebalanceo, buscando reducir los costos subyacentes de las carteras para proteger el retorno neto de sus clientes. 

El futuro: del ahorro a la gestión patrimonial integral
El reto para los próximos meses será la profundización de productos como el Plan Personal para el Retiro (PPR), el incentivo para construir un patrimonio sobre la base de objetivos de inversión y la opción de invertir directamente en acciones y ETFs de Estados Unidos con 0 % de comisión por trading en un esfuerzo por demostrar que la tecnología no sustituye la prudencia financiera, sino que la potencia.

Con la mirada puesta en el largo plazo, la meta de la compañía no se detiene en los logros actuales. El equipo directivo encabezado por Pedro Pineda, su CEO, ha manifestado la intención de posicionarse como la empresa de referencia para el crecimiento y gestión de patrimonio en la región.



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Los World Travel Awards 2025 ratifican el alcance global de Cancún

Los World Travel Awards 2025 ratificaron a Cancún como un destino de alcance global, con propuestas como Presidente InterContinental como parte de la oferta hotelera


La edición 2025 de los World Travel Awards se celebró en México, teniendo como sede Cancún, Quintana Roo, en un encuentro que reunió a representantes de la industria turística internacional, autoridades del sector, marcas hoteleras y actores estratégicos del ecosistema de viajes.

La realización de este evento en territorio mexicano refuerza la proyección del país como un referente regional en turismo, hospitalidad y organización de eventos de alcance global.

La ceremonia funcionó como un espacio de reconocimiento, intercambio y visibilidad para el sector turístico de México y Centroamérica, en un contexto que puso en valor la diversidad de destinos, la fortaleza de la infraestructura turística nacional y la capacidad del país para albergar encuentros de alto nivel.

La elección de México como anfitrión responde a factores como su conectividad aérea, su red hotelera de estándar internacional y su experiencia en la atención de eventos vinculados al turismo, los viajes de negocios y la industria MICE.

Celebrar los World Travel Awards 2025 en México contribuye a fortalecer su posicionamiento como un país preparado para recibir a la industria global del turismo, al tiempo que impulsa la conversación en torno al desarrollo sostenible, la innovación en servicios turísticos y la profesionalización del sector.

Este tipo de encuentros refuerzan el papel del país como un punto de referencia para el intercambio de buenas prácticas y la generación de alianzas estratégicas.

En este marco, la ciudad de Cancún fungió como sede del evento, ofreciendo el entorno logístico y la infraestructura necesarios para su realización. Dentro de este contexto, el hotel en Cancún Presidente InterContinental forma parte de la oferta hotelera que acompaña este tipo de encuentros internacionales, integrado a un destino que contribuye a la proyección de México ante la industria turística global.

La celebración de los World Travel Awards 2025 en México se suma a una agenda de eventos internacionales que refuerzan la presencia del país en el mapa turístico mundial y consolidan su papel como anfitrión de foros clave para el desarrollo y la promoción del turismo en la región.



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Emprender en la era de la IA: cómo cambia la visibilidad digital de los negocios en España


  • La visibilidad digital ya no depende solo del SEO: los asistentes de IA leen, resumen y responden directamente a los usuarios
  • España muestra un patrón propio, con alta actividad de asistentes de IA y un menor uso de herramientas SEO tradicionales
  • La infraestructura web y el control del acceso de bots se convierten en decisiones estratégicas para emprendedores y pymes
Walter Guido, de Hostinger.  


ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La forma en que los nuevos negocios ganan visibilidad en Internet está cambiando. Los asistentes de inteligencia artificial se están consolidando como un nuevo intermediario entre empresas y clientes, influyendo directamente en qué marcas aparecen, cómo se describen y qué información se muestra en el momento de la decisión. Así lo revela un estudio de Hostinger, basado en el análisis de 66.700 millones de interacciones de bots verificados en más de 5 millones de sitios web.


Los datos de este estudio sitúan a España como un mercado con un patrón propio, caracterizado por una elevada actividad de asistentes de IA, un menor uso de herramientas SEO tradicionales y una mayor cautela frente al entrenamiento de modelos, en comparación con otros grandes mercados como Brasil, India o México.

Este cambio se produce, además, en un contexto de creciente adopción tecnológica en el tejido empresarial español. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2025 más del 20 % de las empresas españolas de 10 o más empleados ya utiliza algún tipo de inteligencia artificial, y cerca del 45 % emplea servicios de computación en la nube. Un escenario que refuerza la idea de que la IA ha dejado de ser una tecnología experimental para convertirse en un elemento cada vez más presente en la gestión y visibilidad de los negocios.

De atraer tráfico a ser interpretado por la IA

Durante años, el crecimiento digital de los negocios se basó en posicionarse en buscadores para atraer visitas. El estudio de Hostinger demuestra que este modelo empieza a transformarse. Los asistentes de IA ya no se limitan a dirigir tráfico, ahora leen, resumen y responden directamente a los usuarios, muchas veces sin que estos visiten la web original.

Esto supone un cambio importante para emprendedores y pequeñas empresas ya que la visibilidad ya no depende solo de aparecer en Google, sino de cómo la inteligencia artificial interpreta y presenta la información de un negocio.

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España: alta exposición a los asistentes de IA

En este nuevo contexto, España destaca por la intensidad con la que los asistentes de IA acceden al contenido local. Applebot, vinculado al ecosistema Apple, rastrea el 36% de los sitios web españoles, una cifra ligeramente superior a la media global. Por su parte, OpenAI SearchBot alcanza el 64% de cobertura, con una profundidad de rastreo mayor que la media, lo que indica que los contenidos de negocios españoles se utilizan de forma recurrente para generar respuestas en tiempo real. 

Para los emprendedores, el mensaje es claro: tener una web ya no es suficiente. Es necesario que la información esté bien estructurada, sea clara y fácilmente interpretable por sistemas automatizados.

Menos SEO tradicional, más decisiones técnicas

El estudio también refleja un menor peso de las herramientas SEO en el mercado español. SemrushBot solo rastrea el 13% de los sitios web y AhrefsBot el 40%, cifras inferiores a la media global. Esto sugiere que muchas empresas no basan su estrategia en SEO avanzado, sino en soluciones más básicas o nativas.

En este escenario, la infraestructura web gana protagonismo. Aspectos como la velocidad, la estabilidad del sitio, la estructura del contenido o la gestión del tráfico automatizado influyen directamente en cómo un negocio resulta visible o invisible para la IA.

Controlar sin desaparecer: el dilema del entrenamiento de IA

España también muestra una mayor cautela frente al entrenamiento de modelos de IA. GPTBot accede solo al 8% de los sitios web españoles, frente al 12% de media global y al 32% registrado en Brasil. ClaudeBot se sitúa en el 4%.

Para Walter Guido, Country Manager para España e Italia de Hostinger: 

“Este comportamiento refleja una preocupación creciente por cómo se reutilizan los contenidos, pero también plantea un reto: bloquear indiscriminadamente puede reducir visibilidad, mientras que permitir el acceso sin control puede generar descripciones imprecisas del negocio”

Infraestructura web: una decisión estratégica para emprender

Los datos del estudio apuntan a una conclusión clara: la infraestructura web deja de ser una decisión puramente técnica para convertirse en una decisión estratégica de negocio. Contar con un alojamiento optimizado, sistemas de distribución de contenidos (CDN) y herramientas que permitan monitorizar y gestionar el tráfico automatizado facilita que los asistentes de IA accedan a la información correcta sin perder control sobre los contenidos.

En este contexto, soluciones orientadas a rendimiento, estabilidad y gestión inteligente del tráfico, como las que ofrece Hostinger, permiten a emprendedores y pequeñas empresas adaptarse a este nuevo entorno sin grandes inversiones, en un momento en el que la IA ya influye directamente en la percepción de marca y en la captación de clientes.

“Este cambio tiene un impacto directo en emprendedores y pequeñas empresas. Ya no basta con estar en Internet, es fundamental que la información del negocio sea clara, accesible y técnicamente preparada para los sistemas de IA, porque la infraestructura digital se está convirtiendo en una ventaja competitiva real y no en un aspecto secundario”, comenta Guido.

Qué deberían tener en cuenta los emprendedores

A la luz de los datos obtenidos, Hostinger establece tres prioridades para quienes están creando o escalando su propio negocio:

1. Pensar la web como una fuente de respuestas, no solo de tráfico
2. Invertir en infraestructura y control técnico, no solo en marketing
3. Equilibrar visibilidad y protección del contenido, gestionando qué bots acceden y cómo

Los resultados del informe confirman un cambio estructural en el ecosistema digital: la visibilidad ya no se decide solo en rankings, sino también en respuestas. Para los emprendedores, esto implica replantear su presencia online en un entorno donde la inteligencia artificial empieza a influir directamente en la captación y percepción de los negocios.



Fuente: El estudio de Hostinger se basa en el análisis de 66.700 millones de solicitudes de rastreo registradas en más de 5 millones de sitios web, durante el mes de noviembre de 2025. Los datos han sido procesados mediante sistemas de inteligencia artificial y posteriormente verificados manualmente para garantizar su fiabilidad.




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martes, 3 de febrero de 2026

Grupo Tándem lanza WOW, su nueva agencia creativa especializada en el sector salud

El Grupo Tándem, ecosistema de marcas especializadas en comunicación para el sector salud, lanza WOW, su nueva agencia creativa. Con una visión centrada en la emoción como motor de recuerdo y diferenciación, WOW se propone transformar la forma en que el sector salud comunica, combinando neurociencia, creatividad y tecnología


La agencia arranca con un equipo inicial de 15 profesionales con experiencia en comunicación, marketing digital, contenidos y eventos. Esta estructura está reforzada por Tandem Studio, la unidad creativa del grupo, que aporta diseño, producción y tecnología creativa aplicada.

Al frente de WOW, como Business Unit Director, está Juanlu González, profesional con 17 años de trayectoria que ha liderado proyectos de comunicación para las principales compañías farmacéuticas desde agencias como VML Health o Popin_.

Una propuesta creativa con base científica
WOW opera en el ámbito de la comunicación y marketing experiencial ofreciendo un porfolio que incluye narrativas de marca, branded content, campañas 360°, soluciones para congresos, eventos presenciales o híbridos, producción digital, materiales promocionales y estrategias de social media, entre otros.

Sus soluciones se inspiran en principios de experiencia de usuario y conocimiento sobre cómo la emoción influye en la atención y el recuerdo, aplicando esta visión al diseño de campañas con impacto.

Juanlu González, director de WOW, explica su enfoque diferencial: "WOW nace de una convicción: en la comunicación en salud, también es posible emocionar. Queremos diseñar experiencias memorables que activen la atención, generen recuerdo y aporten valor real a profesionales, pacientes y decisores". Y añade: "Siempre tuve la espinita de impulsar una agencia con esa mirada; poder hacerlo desde el Grupo Tándem, sumando talento, estructura y una propuesta de valor sólida para el sector salud, ha sido el contexto perfecto para convertir esa visión en realidad".

Un paso estratégico para el Grupo Tándem
El lanzamiento de WOW responde a una apuesta estratégica del Grupo Tándem por reforzar su posicionamiento en el ámbito creativo. El grupo queda formado así por tres marcas complementarias con servicios especializados y un propósito compartido: llevar la salud a todos los ámbitos de la vida.

  • Clover, consultora experta en estrategia, ciencia y formación médica.
  • Levin, firma centrada en acceso al mercado, asuntos públicos y comunicación institucional.
  • WOW, nueva agencia creativa dedicada a campañas, eventos y experiencias de marca.

El grupo cuenta además con dos centros de excelencia de soporte transversal. Tandem Studio, la unidad creativa y de producción, aporta diseño, tecnología y ejecución audiovisual a todas las marcas. El Departamento Científico garantiza el rigor y la solidez técnica de los contenidos y estrategias, integrando la visión médica en cada proyecto.

Esta estructura permite al Grupo Tándem acompañar a sus clientes del sector salud en todo su ciclo operativo, desde la investigación y el acceso al mercado hasta la formación, la comunicación y el posicionamiento de marca.

Pablo Martínez Montesinos, socio fundador y CEO del Grupo Tándem, resume la oferta 360° del grupo: "Con el lanzamiento de WOW, el Grupo Tándem consolida una propuesta de valor única para el sector salud, capaz de dar respuesta especializada a los retos de los actores del ecosistema de salud de principio a fin".

Acerca del Grupo Tándem
El Grupo Tándem es un ecosistema de marcas especializadas en salud que ofrece soluciones integrales en consultoría estratégica, comunicación, acceso al mercado, asuntos públicos, formación y creatividad. Acompaña a compañías farmacéuticas, instituciones sanitarias y sociedades científicas y asociaciones de pacientes a lo largo de todo su ciclo operativo.

Acerca de Clover
Clover es la consultora del Grupo Tándem especializada en estrategia, ciencia y formación médica. Diseña soluciones de alto impacto que combinan visión estratégica y rigor técnico para departamentos de marketing y médico del sector salud.

Acerca de Levin
Levin es la firma del Grupo Tándem especializada en acceso al mercado, asuntos públicos y comunicación institucional. Ayuda a las organizaciones del ámbito sanitario a posicionarse con legitimidad y generar impacto en entornos regulados, políticos y sociales.

Acerca de WOW
WOW es la agencia creativa del Grupo Tándem. Nace para diseñar campañas, experiencias y contenidos que emocionan y conectan.



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Rituals Cosmetics celebra su 25º aniversario con ingresos de más de 2.400 millones

Fundada por Raymond Cloosterman hace apenas 25 años en un sótano junto a un canal en Ámsterdam, Rituals Cosmetics es hoy una marca a la cabeza del sector del bienestar en la industria de la belleza de lujo


Rituals Cosmetics celebra su 25º aniversario registrando unos ingresos netos de 2.430 millones de euros en 2025, un 16 % más interanual, y un EBITDA de 545 millones de euros, lo que representa un margen de aproximadamente el 22,5 %. Esto sitúa a la marca neerlandesa de belleza y bienestar de lujo entre las de mayor crecimiento a nivel mundial. En un año clave para la marca, Rituals aportará más de 30 millones de euros a proyectos de impacto en 2026 a través de su compromiso 10 % Profit Pledge, convirtiendo su apuesta a largo plazo por el bienestar en acciones tangibles.

Fundada hace apenas 25 años por un equipo de tres personas en un sótano junto a un canal en Ámsterdam, hoy Rituals cuenta con casi 1.500 boutiques y está presente en más de 4.800 puntos de venta en grandes almacenes y perfumerías de lujo en 33 países. El año pasado, la marca registró un crecimiento récord en Francia, Italia y el Reino Unido.

Más de 200 boutiques inauguradas en 2025
Priorizando siempre su presencia en retail y las experiencias únicas para el cliente, Rituals abrió más de 200 boutiques en todo el mundo en 2025, incluidas nuevas flagships en Oxford Street (Londres), Bahnhofstrasse (Zúrich) y Tauentzien (Berlín).

La compañía opera mediante una combinación única de tiendas físicas y una sólida presencia digital, que se vio fortalecida en 2025 con ventas online que hoy representan más del 20 % de sus ingresos totales. Además de su continua expansión en Europa y el Reino Unido, la marca también experimentó un mayor crecimiento en Gran China y Oriente Medio.

Crecimiento impulsado por la innovación
La innovación y la experiencia sustentan un crecimiento continuado de doble dígito, con 200 innovaciones de producto que amplían sus categorías principales en bienestar y estilo de vida.

Como una de las primeras marcas de belleza con certificación B Corporation™, Rituals refuerza aún más su movimiento de recargas, con 9,9 millones de recargas vendidas en 2025, lo que supone un aumento del 22 % con respecto al año anterior. Al mismo tiempo, Rituals está avanzando hacia envases de vidrio más sostenibles, lo que permite a los clientes reducir significativamente sus residuos mediante la reutilización, contribuyendo así directamente a los objetivos de sostenibilidad de la marca.

En su transición hacia la tecnología aplicada a la belleza, Rituals continuó expandiendo su pionero Mind Oasis, un concepto inmersivo de bienestar que da vida a la filosofía de la marca. Cuenta con 11 ubicaciones de Mind Oasis en Países Bajos, España, Francia y Reino Unido, y con nuevas aperturas internacionales previstas para 2026, incluido el canal travel retail. Cada Mind Oasis ofrece tratamientos de hidromasaje y masaje mental, con espacios cuidadosamente diseñados que reflejan la visión de avance y desarrollo en materia de bienestar de la compañía.

Raymond Cloosterman, fundador y director ejecutivo de Rituals, señala que "nuestro 25º aniversario marca un hito para todas las personas que han contribuido a convertir Rituals en esta maravillosa empresa, de la que estoy inmensamente orgulloso y por la que siento una enorme gratitud. Siempre ha sido mi sueño crear una marca de lujo que te haga sentir bien: una combinación única de lujo accesible, calidad e impacto. De cara al futuro, 2026 será un año de inversión centrado en mantener nuestro impulso. Renovaremos 1.500 tiendas, seguiremos expandiéndonos en Asia, aceleraremos la innovación con nuevos productos y continuaremos el despliegue de Mind Oasis. Nuestra ambición es clara: hacer crecer nuestro negocio de forma responsable y, al mismo tiempo, generar un impacto positivo en las personas y el planeta".

1 año de éxito en impacto
En 2025, la marca celebró el primer año de su Profit Pledge, destinando el 10 % de sus beneficios netos a iniciativas que apoyan el bienestar mental de la juventud y la protección de la naturaleza. Esto ha supuesto 26 millones de euros en 2025 y se prevé que sean más de 30 millones de euros en 2026.

En este primer año, mediante el Profit Pledge, el compromiso respaldó a organizaciones dedicadas al bienestar juvenil, como UNICEF, War Child y Super Chill, contribuyendo a programas que han llegado a 69 millones de jóvenes en todo el mundo. Esto incluye a 1,3 millones de niños en los Países Bajos y Alemania alcanzados a través de Super Chill, una aplicación enfocada a la resiliencia mental.

Rituals ha colaborado con organizaciones líderes a nivel global, europeas y locales, como National Geographic Pristine Seas, Blue Marine Foundation, Sacred Forests y la Frankfurt Zoological Society. Estas alianzas han contribuido a proteger 390.000 km² de océano y 220.000 hectáreas de selva tropical, incluyendo 20.000 hectáreas recompradas en Colombia para las comunidades indígenas.

Como parte de su compromiso más amplio con un liderazgo guiado por un propósito, Rituals también respalda Profit for Good, un movimiento que alienta a las empresas a dedicar al menos el 10 % de sus beneficios netos a generar impacto social y medioambiental.



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118 organizaciones españolas recibieron el sello efqm en 2025, un 45% más que el año anterior


  • El acto global de entrega de este reconocimiento internacional, concedido en España por el Club Excelencia en Gestión, se ha convertido en un laboratorio de ideas para la sostenibilidad futura, en el que la evaluación de modelos de gestión, guiada por expertos, es esencial.
  • Todas ellas han incorporado, en su día a día y de manera transversal, metodologías revisables que les ayudan a reducir la incertidumbre, tomar mejores decisiones y anticiparse a escenarios complejos a través del reaprendizaje y de la comparación con otras organizaciones.
  • Durante la jornada se han conocido diversas experiencias como la de Ilunion Hotels, que se ha convertido en referente tras ser reconocida con el EFQM Global Award 2025 tras obtener una puntuación de 700 puntos EFQM en su evaluación, una de las más elevadas a nivel mundial.



ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - El Club Excelencia en Gestión, asociación multisectorial sin ánimo de lucro que genera y comparte conocimiento sobre gestión y transformación de las organizaciones, ha celebrado el Día de la Gestión Excelente, Innovadora y Sostenible 2026. Un encuentro especial con el lema Construyendo el futuro desde la evaluación EFQM, que ha tenido lugar en el Hotel Ilunion Pío XII de Madrid con el apoyo de Enaire y de Ilunion Hotels. Ha servido para reconocer la labor de las 118 empresas, entidades e instituciones que consiguieron el Sello EFQM de Excelencia Europea durante el 2025 tras un exhaustivo proceso evaluador. En total, un 45% más que las evaluaciones realizadas en 2024.


El acto global de entrega de este reconocimiento internacional, concedido en España por el Club Excelencia en Gestión, se ha convertido en un laboratorio de ideas para la sostenibilidad futura, en el que la evaluación de modelos de gestión, guiada por expertos, es esencial. 

Todas ellas han incorporado, en su día a día y de manera transversal, metodologías que les ayudan a reducir la incertidumbre, tomar decisiones de una manera más ágil y anticiparse a escenarios complejos a través del reaprendizaje, de la comparación con otras organizaciones y la reformulación de sus estrategias cuando los resultados no son los esperados.

“La mayoría de las organizaciones que han sido reconocidas comparten algo esencial: no utilizan el modelo para evaluarse, sino para ‘pensarse’. No lo viven como un ejercicio puntual, sino como un sistema de gobierno y aprendizaje”, ha indicado durante su intervención Ignacio Babé, CEO y director general del Club Excelencia en Gestión.

El Sello EFQM certifica la utilización de modelos de gestión integrales que cimentan la coherencia entre propósito, estrategia, despliegue y resultados. Se trata de un proceso que funciona como instrumento de navegación hacia el futuro y el largo plazo, que incluye criterios de buen gobierno y herramientas adaptables de medición de resultados y de flexibilidad en entornos de incertidumbre.

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Experiencias
El evento ha contado también con la participación de Tomás Pascual Gómez-Cuétara, presidente del Club Excelencia en Gestión y presidente de Pascual, y de Iosune Aguirre, COO de EFQM, que han aprovechado sus mensajes de bienvenida para recordar que cada vez son más las organizaciones que se animan a trabajar con el Modelo EFQM. Muchas de ellas de pequeñas y medianas dimensiones ya que la nueva versión de esta metodología es mucho más accesible y con fórmulas más flexibles, adaptadas a la realidad de cada caso. 

Ambos han estado acompañados sobre el escenario por algunos de los representantes de las organizaciones homenajeadas, que han compartido con los asistentes sus experiencias reales con el uso del Modelo EFQM: Luis Miguel Jiménez, director de Calidad de Universitas XXI; Ylenia Lantigua, directora corporativa de Operaciones y Procesos de Hospiten; y Santiago de Taranco, fundador y CEO de Alberta Norweg.

Los tres han compartido algunas de sus impresiones después de un recorrido de varias evaluaciones, coincidiendo en la utilidad que les aporta el informe de evaluación. Un documento que recoge los hitos conseguidos y, sobre todo, las oportunidades de mejora, que han recomendado compartir con todo el equipo humano de la organización para implicarlos en los procesos de transformación.

Sus experiencias se combinaron con las recomendaciones relacionadas con la evaluación de Joseba Arano, director de servicios del Club Excelencia en Gestión. “Hay que tener en cuenta que el Sello EFQM no debe ser la meta, sino el punto de partida para una nueva etapa de mejora. Y es que la evaluación crea un entorno único que hay que aprovechar para alinear a la dirección y a toda la organización en torno a un plan de mejora integrado en la estrategia y la operación”.

El caso de Ilunion Hotels

Además de la entrega global de los reconocimientos, que se dividió en varios bloques, la jornada contó con una ponencia especial de José Ángel Preciados, consejero delegado de Ilunion Hotels, que también habló sobre la experiencia de esta organización en materia de gestión excelente. Pero, en su caso, como gran referente, ya que ha sido reconocida con el EFQM Global Award 2025, tras obtener una puntuación de 700 puntos EFQM en su evaluación, una de las más elevadas a nivel mundial.

“Trabajar con esta metodología nos obliga desde la humildad a mejorar constantemente, a ver cómo hacen las cosas otras organizaciones de sectores análogos, y siempre poniendo a las personas en el centro, porque sin una cultura interior ninguna estrategia funciona”, aseguró Preciados durante su intervención.


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¿Son legales algunas sanciones impuestas por la Agencia Española de Protección de Datos?

 

Imagen de recurso. 


SERVIPRESS / ESPAÑA - La falta de publicación en el BOE del nombramiento de inspectores-instructores plantea dudas jurídicas de fondo sobre la validez de procedimientos sancionadores

La legalidad de determinadas sanciones impuestas por la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) podría verse seriamente comprometida a la luz del incumplimiento de las normas que regulan la provisión y publicidad de los puestos de trabajo del propio organismo.

El artículo 78.1 del Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP) establece que la provisión de puestos en las Administraciones Públicas debe regirse por los principios de igualdad, mérito, capacidad y publicidad. Este principio general fue reforzado expresamente para la AEPD por el artículo 33.3 del Real Decreto 389/2021, de 1 de junio, por el que se aprueba su Estatuto, que dispone de forma literal:

“Tanto las convocatorias como sus resoluciones se publicarán en el Boletín Oficial del Estado”.

La norma no distingue entre tipos de puestos ni entre las distintas formas de provisión. Esta interpretación viene avalada por la doctrina consolidada del Tribunal Supremo, que ha recordado reiteradamente la vigencia del principio jurídico “ubi lex non distinguit, nec nos distinguere debemus” (donde la ley no distingue, no debe distinguir quien la aplica). Así lo recoge expresamente la Sentencia del Tribunal Supremo de 10 de noviembre de 2015 (ROJ: STS 5016/2015 – ECLI:ES:TS:2015:5016), que rechaza interpretaciones administrativas restrictivas cuando el legislador no ha establecido excepciones.

En la misma línea, la Sentencia de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo de 24 de junio de 2019 (recurso nº 1594/2017) afirma de forma clara la obligatoriedad del principio de publicidad también en los supuestos de provisión mediante comisiones de servicio, al tratarse de una exigencia inherente a los principios de igualdad, mérito y capacidad, incluso cuando se trata de mecanismos provisionales o temporales. Como bien  queda establecido en el art. 33.3, el medio obligatorio para la AEPD, es el BOE.

Sin embargo, existen indicios de que la AEPD ha venido utilizando inspectores e inspectoras-instructores/as en procedimientos administrativos cuya convocatoria y posterior resolución de provisión no habrían sido publicadas en el Boletín Oficial del Estado, tal y como exige de forma expresa su Estatuto y la jurisprudencia del Tribunal Supremo.

Tenemos el caso concreto de Dª Guadalupe González García que firma diligencias como instructora-inspectora y la propia AEPD reconoce a través de su portal de transparencia que su adscripción al organismo no está publicado en el BOE:

Este hecho no tendría un alcance meramente formal. En los procedimientos sancionadores, la figura del instructor resulta esencial, al asumir funciones determinantes como la valoración de pruebas, la calificación jurídica de los hechos y la formulación de la propuesta de resolución. La eventual falta de una designación conforme a derecho podría afectar a la válida constitución del órgano instructor y, por extensión, a la regularidad del procedimiento sancionador en su conjunto.

Desde el punto de vista jurídico, esta situación abre la puerta a cuestionar la validez de las sanciones en las que hayan intervenido instructores designados sin cumplir los requisitos de publicidad legalmente exigidos, pudiendo apreciarse vicios graves del procedimiento, con posibles consecuencias de nulidad o anulabilidad, conforme a lo previsto en la Ley 39/2015, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.

La cuestión adquiere una evidente relevancia pública, al afectar al ejercicio del ius puniendi de una autoridad administrativa independiente y a las garantías de los ciudadanos y entidades sancionadas. La transparencia en la provisión de puestos y el respeto estricto a las normas procedimentales no constituyen una opción discrecional, sino una exigencia esencial del Estado de Derecho, especialmente cuando se trata de potestades sancionadoras.

Ante este escenario, resulta necesaria una aclaración institucional inmediata por parte de la Agencia Española de Protección de Datos sobre los criterios seguidos en el nombramiento de sus inspectores-instructores y sobre el alcance que esta práctica podría tener en la validez de sus resoluciones sancionadoras.


Fuente: Pedro José Masiá

Documento: RESOLUCION 00001-00112833

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De la dispersión a la multiplicación, así es cómo ganan visibilidad las pymes sin arruinarse

  • Anunciarte solo en un lugar ya no funciona: la visibilidad requiere diversificación y estrategia, no dependencia de subastas de clics. 



ROIPRESS / ESPAÑA / PYME - "¿En qué me anuncio este mes?" Es la pregunta errónea que paraliza a miles de autónomos. La pregunta correcta es: "¿Dónde puedo estar presente de forma sostenible para que me encuentren desde múltiples fuentes?". La diferencia entre ambas define el éxito. Apostarlo todo a una sola ficha, ya sea en redes sociales o en un directorio, es un riesgo que pocos negocios pueden permitirse. La rentabilidad no está en la apuesta única, sino en la cobertura inteligente.


Existe un ciclo pernicioso nace de una idea equivocada: creer que existe un "lugar perfecto" donde todo tu cliente ideal te espera. La realidad es que el cliente moderno se forma una opinión y toma decisiones tras cruzar información de múltiples fuentes. Si solo estás presente en un lugar (una red social, un directorio local), tu visibilidad es frágil y tu credibilidad, limitada. Como suele decir el dicho popular: "Concentrar todos los huevos en esa única cesta" significa que, si esa plataforma cambia algo, tu negocio se queda en la oscuridad de la noche a la mañana.


El modelo multiplicador sostenido en el tiempo

La alternativa es el modelo multiplicador: repartir el presupuesto en una red estratégica de presencia que funcione de forma sinérgica. No se trata de estar en todas partes por estar, sino de elegir plataformas que, por su diseño, amplifiquen tu visibilidad de forma orgánica y sostenida en el tiempo. Aquí es donde soluciones como sitiochic.es cobran un valor decisivo. No es "un sitio más" para añadir a la lista, sino un multiplicador inherente. Al anunciarte en esta guía no obtienes solo un anuncio, obtienes una ficha digital tipo landing page; obtienes visibilidad dentro de una guía sectorial específica y el respaldo de una base de bloques de datos que va por Internet como un buque unificado, creando múltiples puntos de entrada y capas de credibilidad, y todo con la misma inversión.

Por tanto, la rentabilidad máxima no se logra jugándoselo todo a una ficha en el sitio de moda, sino integrando en tu estrategia un nodo central que a su vez te proyecta a múltiples canales. En ese formato sitiochic.es se está consolidando como la opción más rentable y multiposibilidad para anunciantes porque trasciende la lógica del anuncio tradicional al ofrece una ficha digital comercial permanente con URL propia (un activo estable), posicionamiento en un entorno temático de confianza (un multiplicador de autoridad para cada sector) y una estructura que favorece ser descubierto desde diferentes ángulos (el directorio, el posicionamiento directo en Google, las redes sociales, etc). Cada vez más empresas grandes y pequeñas están suscribiendo anuncios en esta netweb dinámica, porque la clave no es elegir un embudo, sino activar un multiplicador que trabaje para ti las 24 horas del día, los 365 días del año.

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Por desgracia, muchas pequeñas empresas y profesionales esperan a no vender para anunciarse en algún sitio, y cuando eso pasa no les funciona lo que suelen hacer porque ponen todos sus esfuerzos publicitarios en un único sitio. Invierten en una red, agotan allí su presupuesto, esperan resultados y, cuando no llegan, repiten el ciclo con otra plataforma. Así, terminarán atrapados en una cadena de campañas discontinuas que no consolidan una presencia real.


El error no es querer ser visto, sino querer ser visto solo en un lugar. 

La visibilidad digital moderna no funciona con el modelo del embudo —que concentra esfuerzos en un punto— sino con el del multiplicador, que crea diferentes puertas de entrada hacia el mismo objetivo: así logras que te encuentren y te elijan.

Por eso, en marketing, no basta con pensar dónde está tu público, sino también dónde tienes más probabilidades de que tu público te vea. Y esa probabilidad aumenta cuando estás presente en más de un canal, en distintos espacios y en plataformas que se complementan. 

Si en lugar de Internet hablásemos del mundo físico, ¿Qué crees que sería más eficaz, 10 vallas normales repartidas por las mejores calles de tu ciudad, o una muy grande en un solo sitio?


La rentabilidad de la publicidad viene del equilibrio, no del monopolio

En este contexto, sitiochic.es se está consolidando como una de las opciones más rentables y versátiles para quienes buscan esa exposición múltiple y duradera. Su red de guías sectoriales —todas interconectadas y con fichas exclusivas para cada negocio— ofrece una presencia orgánica que trasciende la típica ficha perdida entre millas. Aquí, cada empresa anunciante tiene su propio espacio, su vínculo directo y su escaparate visible.

Según los expertos, el valor de sitiochic.es está en su efecto de araña con red: un anuncio no vive aislado, sino que se refuerza por la conexión entre sectores y por la estructura conjunta que favorece tanto a los usuarios como a los buscadores. Eso significa más apariciones en búsquedas, más opciones de ser encontradas y una mayor rentabilidad publicitaria a medio plazo.

En resumen, no pongas todo tu presupuesto publicitario en una única opción, porque la verdadera estrategia en un mundo que va saturado y sin tiempo no es apostar todo a una sola red social o una campaña puntual, sino construir visibilidad constante desde distintos frentes de coste económico razonable y mantenerla en el tiempo. Plataformas inteligentes y rentables como sitiochic.es son el aliado perfecto para quienes entienden que la publicidad no se trata solo de gastar, sino de multiplicar resultados.

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lunes, 2 de febrero de 2026

Figuero, el vino que todos quieren


  • El stand de Grupo Norteños y Bodegas Figuero se ha consolidado como el punto de encuentro y visita obligada en el Salón H&T de Málaga para los responsables de los mejores restaurantes y espacios gourmet de la Costa del Sol.

Fernando Cabello, sommelier de Bodegas Figuero para Málaga. 


ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - La nueva edición del Salón H&T de Málaga ha abierto sus puertas este lunes 2 de febrero con una altísima asistencia de público profesional, y un año más, Bodegas Figuero ha sido una de las presencias más relevantes dentro de la oferta enológica del evento. Acompañada nuevamente por Grupo Norteños en un stand conjunto, la bodega ha reafirmado su capacidad de convocatoria y su posición como productora de uno de los vinos más deseados por los responsables de la mejor restauración y hotelería de la Costa del Sol.


Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón. Por él han pasado propietarios de cadenas de restaurantes, responsables de compras de hoteles y directivos de empresas vinculadas al sector gastronómico, interesados tanto en catar las distintas referencias de Figuero como en explorar nuevas vías de colaboración y presencia en cartas y espacios gourmet.

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Entre los visitantes al stand han destacado algunas estrellas Michelin de la zona y caras conocidas del empresariado de la Costa del Sol, que han querido conocer de primera mano las propuestas de la bodega y su manera de entender el vino. También han acudido profesionales especializados en calidad y seguridad alimentaria, como Carlos J. Martínez, el Director para Málaga de Intedya, International Dynamic Advisors, firma internacional de consultoría y certificación de calidad alimentaria, lo que refuerza la percepción de Figuero como un producto asociado a la excelencia, el rigor y la confianza.

La presencia conjunta de Bodegas Figuero y Grupo Norteños ha permitido, un año más, crear un entorno donde el producto, la gastronomía y el negocio van de la mano. En este espacio, las conversaciones sobre maridajes, experiencias en sala y nuevas tendencias en restauración han fluido de forma natural, generando un clima de reconocimiento hacia la trayectoria de la bodega y el lugar que ocupa hoy en la alta hostelería.


Durante toda la jornada, el stand ha permanecido prácticamente lleno, convirtiéndose en uno de los focos de atención del salón.  


Al cierre de la jornada, la sensación compartida por muchos asistentes era clara: Figuero nunca defrauda. Edición tras edición, su stand se ha consolidado como el punto de encuentro y visita obligada en el Salón H&T de Málaga para los responsables de los mejores restaurantes y espacios gourmet de la Costa del Sol, reafirmando que, cuando se trata de vino, Figuero es ese nombre al que todos quieren volver.


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Ballesol y las terapias que transforman la experiencia de vida sénior en México

Ballesol, de Grupo Presidente, redefine el cuidado senior en México a través de terapias integrales que promueven autonomía, bienestar emocional y una mejor calidad de vida en cada etapa.


La estancia para adultos mayores Ballesol ha consolidado en México un modelo terapéutico integral enfocado en mejorar la calidad de vida sénior. 

A través de programas especializados, este enfoque responde a los desafíos del envejecimiento poblacional y a la creciente demanda de atención profesional, personalizada y orientada al bienestar integral.

El envejecimiento poblacional es un reto que redefine la atención elderly care
México enfrenta un acelerado proceso de envejecimiento. Datos del INEGI indican que más de 17 millones de personas tienen 60 años o más, cifra que continuará en aumento durante la próxima década. 

Este escenario ha impulsado la evolución de modelos de hogar para adulto mayor, orientados no solo al cuidado asistencial, sino al mantenimiento de la autonomía y la calidad de vida.

Ballesol ha desarrollado una propuesta de elderly care basada en terapias integrales que acompañan las distintas etapas del envejecimiento.

Terapias integrales como eje elderly care de Ballesol
El enfoque de Ballesol contempla terapias ocupacionales, estimulación cognitiva, fisioterapia, programas de movilidad y actividades socioemocionales diseñadas según las capacidades de cada residente. 

Su modelo elderly care busca prevenir el deterioro funcional, fortalecer la independencia y favorecer la estabilidad emocional.

La Organización Mundial de la Salud señala que las intervenciones terapéuticas continuas en adultos mayores contribuyen a reducir riesgos asociados a caídas, pérdida de movilidad y deterioro cognitivo, principales causas de dependencia en edades avanzadas.

Estancias para ancianos con visión preventiva
Las estancias para adultos mayores han evolucionado hacia espacios donde la prevención juega un papel central. En lugar de atender únicamente situaciones de dependencia, el modelo terapéutico promueve rutinas activas, interacción social y acompañamiento profesional constante.

Este enfoque resulta relevante si se considera que, según CONAPO, para 2030 cerca del 20 % de la población mexicana será adulta mayor, lo que exigirá soluciones estructuradas y sostenibles para el cuidado a largo plazo.

Concepto senior living y otras tendencias en el cuidado sénior en México
Los especialistas coinciden en que la atención al adulto mayor avanza hacia modelos centrados en la persona. En este contexto, el senior living gana terreno en México como un modelo residencial que amalgama vivienda, bienestar, vida social y distintos niveles de acompañamiento, anteponiendo la autonomía y la calidad de vida. 

El Banco Interamericano de Desarrollo destaca que los servicios especializados con enfoque preventivo generan impactos positivos tanto en salud pública, como en la reducción de costos médicos asociados a hospitalizaciones prolongadas. 

Y ante este panorama, las estancias especializadas con programas terapéuticos se consolidan como una alternativa clave dentro del ecosistema de bienestar sénior.

Una nueva forma de vivir la etapa sénior
Más allá de la atención clínica, el sistema de Ballesol pone el foco en la experiencia diaria del adulto mayor. Las terapias, entornos adaptados y acompañamiento profesional contribuyen a una vejez más activa, segura y socialmente integrada.

Este tipo de propuestas reflejan un cambio estructural en la forma de entender el envejecimiento en México, donde la calidad de vida se convierte en un eje central de la atención.



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4 tendencias digitales: entre humanos, inteligencia artificial y nuevas formas de conexión



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El 2026 exigirá, además de adaptarnos a las nuevas tecnologías, redefinir qué tipo de conexión queremos priorizar como sociedad y cómo asegurar que lo humano siga estando al centro de la experiencia digital. 


Desde agentes de IA hasta la prueba de humanidad, estas son algunas de las tendencias que marcarán el rumbo del ecosistema tecnológico en los próximos meses y que, sin duda, deberían estar en el radar de líderes, reguladores y personas en general:

1. La IA deja de ser herramienta y se convierte en intermediaria. La inteligencia artificial ha pasado de ser un apoyo ocasional a convertirse en una constante en la vida cotidiana. En 2026, los buscadores tradicionales seguirán perdiendo relevancia frente a agentes de IA capaces de anticiparse a nuestras necesidades: desde organizar agendas y hacer compras, hasta tomar decisiones complejas en nombre de los usuarios. Esta nueva generación de sistemas no solo responde, sino que actúa. El reto será definir hasta dónde estamos dispuestos a delegar y cómo mantener control y criterio humano en procesos cada vez más automatizados.

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2. Comunidades solo para humanos: una evolución inevitable. En paralelo al avance de la IA, emerge una tendencia de creación de espacios digitales donde la interacción esté reservada exclusivamente a personas reales. La proliferación de bots, deepfakes y cuentas automatizadas ha hecho evidente una necesidad que ya no puede ignorarse. Plataformas de mensajería, foros, comunidades e incluso servicios de comercio electrónico están adoptando sistemas de verificación humana como condición de acceso. En un entorno automatizado, reconectar con lo humano se vuelve no solo deseable, sino inevitable para tener conversaciones auténticas, relaciones de confianza y la certeza de que del otro lado hay una persona real. 

3. Menos datos, más privacidad. Nunca habíamos estado tan conectados… ni tan expuestos. Para acceder a servicios digitales básicos, desde redes sociales hasta aplicaciones de citas, se comparten documentos, datos personales y rastros de identidad sensibles. Ante esto, surgen soluciones tecnológicas clave como las pruebas de cero conocimiento (Zero Knowledge Proofs o ZKP). Estas tecnologías permiten verificar atributos específicos de una persona como la mayoría de edad o la nacionalidad sin revelar los datos que los sustentan. En la práctica, permiten probar sin exponer, un principio que marcará la próxima generación de servicios digitales.

4. La prueba de humanidad como infraestructura indispensable. Durante años, herramientas como el CAPTCHA funcionaron como filtros básicos para distinguir humanos de máquinas. Hoy, con sistemas de IA capaces de superarlos con facilidad, han quedado obsoletos. A medida que los modelos generativos se vuelven más sofisticados, distinguir entre lo real y lo sintético será cada vez más complejo. Por ello, la prueba de humanidad se perfila como una infraestructura indispensable para el ecosistema digital. Esto representa una nueva capa de seguridad y confianza en línea que permite a las personas demostrar que son reales de forma anónima y sin comprometer su privacidad, especialmente en espacios de interacción social y en el acceso a servicios en línea. Proyectos como World exploran precisamente cómo construir estos sistemas de verificación humana a escala, combinando tecnología avanzada y enfoque en la privacidad.



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domingo, 1 de febrero de 2026

"Accéder" presenta TITAN, una innovadora plataforma de IA Agéntica para impulsar a las


  • La empresa de  tecnología especializada, liderada por Óscar González Íñiguez, presenta una solución que evoluciona de la simple automatización a la creación de una capa de inteligencia empresarial.
  • Accéder es una de las empresas de IA seleccionadas por el gobierno de Canadá para participar en la misión comercial que estará en México del 15 al 20 de febrero, liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.



ROIPRESS / MÉXICO / INTELIGENCIA ARTICIAL - La Inteligencia Artificial suele quedarse en una promesa incumplida para el 55% de las organizaciones, mientras que sólo un escaso 7% logra traducir la tecnología en beneficios reales. Ante este escenario, Accéder, firma canadiense pionera en Deep-Tech, presenta en México TITAN: una plataforma de IA Agéntica diseñada para cerrar la brecha entre los sistemas tradicionales y las exigencias de la alta dirección.


El lanzamiento coincide con un momento clave de cooperación bilateral. Accéder ha sido seleccionada por el gobierno de Canadá para integrar la misión comercial que visitará México del 15 al 20 de febrero, una comitiva de élite liderada por Dominic LeBlanc, Ministro de Comercio Internacional de Canadá.

Para Óscar González Íñiguez, fundador y CEO de Accéder, la presencia de la firma en esta misión subraya la relevancia de TITAN como un puente tecnológico. “No solo implementamos software; actuamos como el arquitecto estratégico que transforma la inversión en IA en un retorno financiero medible”, afirma el directivo.

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Más allá de la automatización: El fin de la "fragilidad operativa"

A diferencia de la automatización rígida o de la IA generativa limitada a contenidos, la IA Agéntica de TITAN introduce el razonamiento estratégico. Al integrar modelos de lenguaje (LLMs) y diversos modelos de IA tradicional con datos críticos de la empresa (ERP, CRM, BI o SCADA), la plataforma comprende los objetivos de negocio y colabora con el talento humano en tareas de alta complejidad.

"La automatización total puede generar fragilidad si no hay razonamiento detrás. En este sentido, TITAN funciona como un cerebro dentro de la organización, creando resiliencia y valor real donde los sistemas convencionales suelen fallar", destaca González Íñiguez.

Ciencia aplicada a sectores críticos

Respaldada por el National Research Council of Canada (NRC) y en colaboración con el prestigiado Instituto de Inteligencia Artificial de Québec (MILA), Accéder ha desarrollado una arquitectura inspirada en las redes neuronales biológicas. Esta tecnología está diseñada específicamente para sectores de alta exigencia:

● Manufactura y Energía: Previene fallas, reduce costos y optimiza la cadena de suministro.
● Servicios Financieros: Automatiza el cumplimiento, mejora la planeación, permite el análisis de escenarios y optimiza la gestión de riesgos.
● Defensa y Seguridad: Impulsa la preparación operativa mediante decisiones autónomas y seguras.

TITAN tiene la capacidad de procesar datos complejos para generar informes e indicadores clave de desempeño (KPIs) de forma instantánea, transformando procesos que antes tardaban semanas en acciones de segundos. Este enfoque permite que la alta dirección en México deje de reaccionar ante las crisis del entorno y comience a moldear su propio futuro competitivo.

Con este lanzamiento, Accéder no sólo introduce una herramienta, sino que lidera la transición hacia una inteligencia híbrida donde la velocidad de la máquina y el juicio humano convergen para asegurar un crecimiento sostenible y confianza corporativa.




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Manheim España cierra 2025 triplicando resultados


  • La compañía registra un crecimiento del triple de ebitda gracias a un modelo integral de servicios para flotas corporativas
  • El área de inspecciones aumenta cerca de un 25% y la gestión de flotas supera los 25.000 contratos a través de su servicio Mobility Contract Care
  • La integración en Cox Automotive marca el inicio de una nueva etapa estratégica de cara a 2026 bajo la denominación Manheim Cox Automotive



ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS - Manheim España, marca de Cox Automotive, compañía global especializada en remarketing y gestión de flotas corporativas, cerró 2025 con un crecimiento del triple en ebitda, consolidando el crecimiento iniciado en ejercicios anteriores y reforzando su posicionamiento como proveedor integral de servicios para flotas corporativas. 


Para Pablo Yllera, director general de Manheim España, sobre la evolución del último ejercicio comenta que “responde a un trabajo sostenido en el tiempo para construir un modelo de negocio que va más allá de las subastas tradicionales y busca diversificación progresiva de su oferta. Esto nos ha permitido construir una red de servicios altamente demandados para las empresas con flotas de vehículos."

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De las subastas a un ecosistema de servicios especializados

A lo largo de los últimos años, Manheim en España ha ampliado su oferta de servicios hacia áreas clave como las inspecciones técnicas, remarketing y la gestión integral de flotas.

En concreto, en 2025 el área de inspecciones registró un crecimiento cercano al 25%, reforzando su capacidad operativa a nivel nacional a través de una red formada por 16 campas de diferentes operadores logísticos, además de redes de concesionarios y centros reparadores colaboradores.
Este desarrollo se ha visto acompañado por el crecimiento sostenido del negocio de gestión de flotas. A través del lanzamiento de su servicio Mobility Contract Care, Manheim gestionó durante el ejercicio más de 25.000 contratos, ofreciendo soluciones integrales que abarcan todo el ciclo de vida del vehículo.

Una nueva etapa dentro de Cox Automotive

La adquisición del 100% de Manheim por parte de Cox Automotive permitirá a la compañía acceder a nuevas capacidades tecnológicas y acelerar iniciativas vinculadas al vehículo eléctrico, la inteligencia artificial y la explotación avanzada del dato, en línea con la hoja de ruta estratégica del grupo para los próximos años.
En este contexto, el grupo ayudará a la filial española a impulsar alianzas a escala europea con grandes actores del sector automotriz, como la colaboración con Stellantis para reforzar la capacidad de remarketing de vehículos de ocasión.



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