Acura celebra 40 años de ingeniería de precisión y alto desempeño

Acura celebra el 40 aniversario desde su lanzamiento en Estados Unidos el 27 de marzo de 1986, como la primera marca japonesa de vehículos de lujo. Con la introducción del sedán Legend y el deportivo Integra, Acura marcó una referencia en el mercado de autos de lujo como una marca impulsada por la innovación, calidad y confiabilidad excepcionales, así como por una satisfacción del cliente líder en la industria

En la década de 1980, American Honda identificó una oportunidad en un mercado muy competitivo. Los vehículos en el segmento de gama alta no encajaban con la imagen de Honda, por lo que se creó una nueva división enfocada en lujo y desempeño, anunciada oficialmente el 1 de abril de 1984, junto con la decisión de comercializar vehículos de lujo. Ese mismo año, American Honda encargó a la firma NameLab, el desarrollo de un nombre que reflejara los conceptos clave de la nueva marca: precisión y calidad. Así nació "Acura", derivado de la raíz latina "acu", que significa afilado o preciso.

La idea de lanzar la primera marca japonesa de vehículos de lujo en el mundo era una apuesta arriesgada; sin embargo, Honda había demostrado éxito al desafiar lo establecido. La apuesta de Acura tuvo una respuesta inmediata, gracias a su combinación de innovación y placer de conducción. En su primer año, amplió su red de distribuidores de 60 a 150 y un año después, se convirtió en la marca de importación de lujo y alto rendimiento más vendida en Estados Unidos.

Para diferenciar Acura de Honda, se desarrollaron concesionarios independientes, iniciando en Los Ángeles, Nueva York y Seattle, caracterizados por un servicio al cliente excepcional. Acura alcanzó el primer puesto en el Índice de Satisfacción del Cliente de J.D. Power and Associates durante sus primeros cuatro años, logrando las puntuaciones más altas en la historia de la encuesta.

En 1990, Acura sorprendió al mundo con el lanzamiento del NSX, un superdeportivo exótico de motor central, fabricado a mano, que redefinió los niveles de desempeño, refinamiento y manejo. El NSX, un escaparate rodante de destreza técnica desarrollado en colaboración de la leyenda de la Fórmula 1 Ayrton Senna.

En el Centro de Desarrollo Automotriz de Norteamérica (ADC), durante las últimas tres décadas, los colaboradores de Honda han liderado la ingeniería y el diseño de los vehículos Acura. Acura MDX fue la primera SUV de lujo en incluir de serie una tercera fila de asientos y fue nombrada SUV del Año en 2001. Posteriormente llegó el TL de tercera generación, el sedán Acura más vendido de todos los tiempos; el TLX con tracción en las cuatro ruedas; la galardonada tercera generación de RDX; y la segunda generación del NSX, todos diseñados y fabricados en Norteamérica con piezas de origen nacional e internacional.

Acura ha dado a conocer una nueva dirección que marcará el rumbo hacia el futuro, al confirmar su primer sistema de propulsión híbrido-eléctrico de dos motores, que equipará la cuarta generación de Acura RDX, y también ha compartido una imagen preliminar de la nueva SUV compacta que se encuentra en desarrollo y que lidera la estrategia de la marca de centrarse en una combinación de modelos de gasolina e híbridos-eléctricos para satisfacer las necesidades de los clientes de Acura.

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La Asociación Española de Cirugía (AEC) forma a más de 200 médicos residentes en cirugía laparoscópica en España

El programa, con más de 25 años de trayectoria, capacita a los R1 en el Innovation & Training Center de KARL STORZ  en Madrid con la colaboración de Medtronic

Médicos residentes en cirugía laparoscópica AEC  

ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - La Asociación Española de Cirugía (AEC) ha puesto en marcha una nueva edición de su programa nacional de formación en laparoscopia, una iniciativa que este año ha formado a unos 230 médicos internos residentes de primer año (R1) en cirugía laparoscópica en España. 

La formación se está desarrollando en Madrid, en el Innovation & Training Center de KARL STORZ, donde los residentes han adquirido su primer contacto práctico con la cirugía mínimamente invasiva, una de las competencias clave en la práctica quirúrgica actual.

Organizados en grupos reducidos de aproximadamente 20 alumnos, los participantes han accedido a un modelo formativo intensivo que prioriza la práctica, la simulación y el manejo de equipamiento quirúrgico desde las primeras etapas de la residencia. El programa incorpora además una ampliación de la formación práctica y se transforma continuamente para adaptarse a la evolución de la tecnología en cirugía mínimamente invasiva.

Más de 25 años formando cirujanos desde el inicio de su carrera

El programa, que alcanza su XVII edición en su nivel básico, forma parte de un itinerario formativo que la AEC impulsó hace más de 25 años, acompañando a los profesionales a lo largo de toda su residencia.

“Desde la AEC trabajamos para acercar la cirugía laparoscópica a todos los residentes desde el inicio. Lo importante es que adquieran una base sólida, con una formación actual, práctica y adaptada a la realidad del quirófano”, destaca el Dr. Miguel Toledano, coordinador Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC

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Este itinerario se completa con los cursos avanzados (XXVII edición), dirigidos a residentes de último año (R5), consolidando un modelo progresivo de aprendizaje en cirugía mínimamente invasiva.

Un modelo formativo adaptado a los nuevos tiempos

La edición actual introduce un cambio en el formato, apostando por un modelo centralizado en entornos especializados que permite optimizar recursos y mejorar la experiencia docente. “Lo fundamental es que los residentes comprendan cómo funciona la cirugía laparoscópica y adquieran las bases necesarias desde el principio”, señala el Dr. Salvador Morales, coordinador y creador Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC

Además de su desarrollo en Madrid, el programa también se ha realizado en el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (Cantabria), donde se agruparon a residentes de Cantabria, Asturias y La Rioja; el Complejo Hospitalario Universitario A Coruña (Galicia) y Colegio Oficial de Médicos de Barcelona.

Colaboración con la industria para impulsar la formación quirúrgica

El desarrollo del programa cuenta con la colaboración de compañías líderes del sector como Medtronic y KARL STORZ, cuya implicación permite acercar la tecnología más avanzada a la formación de los futuros cirujanos.

“En Medtronic apostamos por la formación quirúrgica desde el inicio de la carrera del cirujano. Como partners de la AEC colaboramos en programas que combinan fundamentos y práctica para que los profesionales consoliden habilidades esenciales desde la formación básica. De hecho, nuestra colaboración en los programas de formación básica se remonta al inicio de estos, es decir, desde 2010, demostrando nuestro compromiso continuo con la formación temprana de los cirujanos. Nuestra aportación se centra en facilitar el acceso a tecnología y recursos formativos, poniendo a disposición material y soluciones quirúrgicas que apoyan la capacitación inicial y el aprendizaje progresivo, junto a equipos docentes y profesionales expertos. Ser parte de estas formaciones, que se desarrollan en diferentes sedes de España, refleja un compromiso compartido con una cirugía cada vez más segura y de mayor calidad para los pacientes”, señala Noelia Corrales Bailón, Business Unit Director Surgical, Medtronic Ibérica.

“KARL STORZ reafirma su compromiso con la formación médica al participar en el programa formativo de la Asociación Española de Cirugía. Nuestra colaboración con la AEC se centra en impulsar la capacitación práctica de los residentes en técnicas de cirugía mínimamente invasiva, un área clave para el desarrollo de una práctica quirúrgica más segura, eficiente y orientada al paciente. Ser parte de la formación de los futuros especialistas es para nosotros un honor y una responsabilidad. Agradecemos a la Asociación Española de Cirugía su confianza y la oportunidad de acompañar a los residentes en esta etapa decisiva de su trayectoria profesional. En KARL STORZ creemos firmemente que la excelencia clínica se construye mediante formación continua, y seguiremos impulsando iniciativas que contribuyan al crecimiento del sector”, destaca Anabela Miguens, Managing Director de KARL STORZ Iberia. 

Desde la AEC también han querido reconocer la implicación de las compañías y de los profesionales que participan en la docencia. “Gracias a las casas comerciales y a los profesores que colaboran de forma desinteresada, podemos ofrecer una formación de calidad, con instalaciones y materiales que realmente aportan valor a los residentes”, subraya la doctora Sagrario Martínez, coordinadora Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC 

Un modelo diferencial en el contexto internacional

Además, se ha puesto en valor el carácter diferencial de este programa en el ámbito internacional. “Somos de las pocas sociedades científicas que ofrecen una formación estructurada de este tipo desde el inicio de la residencia”, concluye la doctora Martínez.

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En la era de las búsquedas conversacionales estar en la guía Sitiochic.es puede marcar la diferencia

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / IA - Sitiochic.es se posiciona como una fuente organizada y útil para buscadores inteligentes: Casi 1000 empresas agrupadas en 24 directorios sectoriales y geográficos ofrecen a la IA un mapa claro de quién hace qué en la Costa del Sol.

El modo en que los usuarios encuentran empresas en Internet está cambiando a gran velocidad. Los buscadores clásicos siguen siendo esenciales, pero cada vez más consultas se resuelven mediante respuestas generadas por inteligencia artificial , que combinan información de distintas fuentes para ofrecer soluciones completas en lugar de una simple lista de enlaces. En este nuevo escenario, no basta con tener una web bien optimizada: también es crucial aparecer en los sitios que estas IAs consideran fuentes confiables y bien estructuradas.

Las guías sectoriales han recuperado el protagonismo precisamente por eso. Plataformas como sitiochic.es, que se presenta como una netweb de guías especializadas, ofrecen a buscadores y sistemas de IA un entorno de información muy valioso: empresas organizadas por sectores, zonas y actividades, con descripciones claras, datos coherentes y enlaces consistentes. Para un algoritmo que busca ordenar el mercado por categorías, disponer de un “mapa” así es mucho más útil que rastrear webs aisladas y descontextualizadas.

Con casi 1000 empresas registradas en 12 directorios sectoriales, la netweb de sitiochic.es se ha convertido en una de las redes de guías empresariales más sólidas de la Costa del Sol. Cada negocio forma parte de un ecosistema temático donde comparte espacio con otras marcas de su misma actividad, lo que refuerza su relevancia en consultas sectoriales. Al mismo tiempo, las fichas con URL propia actúan como landings indexables que permiten que esos negocios aparezcan tanto por su nombre como por los servicios que ofrecen.

No es solo un espacio publicitario, es alimentar a las IAs y buscadores con datos estructurados 

Para las empresas, esto tiene una lectura clara: anunciarse en sitiochic.es no es solo contratar un espacio publicitario, es alimentar a las IAs y buscadores avanzados con datos estructurados sobre su actividad. Mientras un competidor depende únicamente de su web para ser localizado, una empresa presente en esta red de guías está enviando señales reforzadas de quién es, qué hace y en qué sector encaja. En la práctica, aumenta sus opciones de ser incluidas en respuestas conversacionales o resúmenes inteligentes que los usuarios ven cada vez más.

En un tiempo donde los clics orgánicos tradicionales disminuyen y crece el consumo de información directamente desde respuestas generativas, estar bien posicionado en fuentes que la IA considera relevantes es una ventaja competitiva . La propuesta de sitiochic.es va precisamente en esa dirección: unir presencia, contexto y coherencia digital para que las empresas no solo existan en Internet, sino que sean encontradas, recomendadas y elegidas en la nueva era de las búsquedas inteligentes.

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Inauguran “Todo Uñas by Angelina Amico”, el nuevo centro de estética y formación en Fuengirola, al sur de España

 

Angelina Amico cuenta con una sólida experiencia y siempre ha obtenido altas valoraciones en su trabajo

Angelina Amico y Juan Ramón Belmonte, socios del nuevo centro estético "Todo Uñas" 

ROIPRESS / FUENGIROLA-ESPAÑA / ESTÉTICA - Desde el pasado 27 de marzo la ciudad malagueña de Fuengirola, situada en la costa sur de España, cuenta con un nuevo centro de estética, formación y franquicia, porque Todo Uñas ha abierto un nuevo local en el centro de Fuengirola, frente a la estación del tren de cercanías. 

La empresa ofreció un piscolabis o tentempié para celebrar la puesta en marcha del negocio. Durante el transcurso de la tarde el flujo de personas fue constante y continuo, tanto de invitados como de curiosos que se acercaban a ver qué pasaba al ver la cantidad de personas congregadas alrededor, dentro, y en las puertas del nuevo centro Todo Uñas en Fuengirola

El evento fue un éxito, no solo por todos los comentarios de aprobación que ofrecieron los invitados al mismo, sino también porque muchas personas salieron de Todo Uñas con su cita reservada para los próximos días.

 “Todo Uñas by Angelina Amico”, el nuevo establecimiento de la marca, está situado en el Paseo de Jesús Santos Rein nº 2 y quedó  oficialmente inaugurado en la tarde del pasado viernes con un evento de celebración que duró varias horas y que tuvo gran éxito de afluencia de invitados y clientes, con momentos pico en los que el local de Todo Uñas estuvo al máximo de su capacidad de aforo, mientras varios grupos de personas permanecían en la puerta.

Este nuevo centro de Todo Uñas está dirigido por Angelina Amico, una mujer con bagaje y experiencia consolidada, tanto en Manicuras, Pedicuras, Depilaciones y Tratamientos Estéticos, como dirigiendo este tipo de establecimientos de belleza y salud. El estilo de trabajo y atención de Angelina Amico siempre ha obtenido altas valoraciones y puntuaciones en atención al cliente y calidad del servicio, lo que para Juan Ramón Belmonte, socio de Angelina, convierte a esta sociedad en una apuesta a favor del éxito del nuevo Todo Uñas cimentándolo en la de profesionalidad y saber hacer de Angelina.

Sin duda, su localización en el centro de Fuengirola y frente a la estación de cercanías de la ciudad, colocan a este nuevo establecimiento en una ubicación clave para ofrecer sus tratamientos de estética y cursos de formación en toda la zona de influencia comercial.

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BREEAM ‘Excepcional’: L’Aljub alcanza el ‘Top 5’ de España en sostenibilidad

• Es el centro comercial de construcción más antigua que logra la máxima calificación BREEAM, un hito que pone en valor la optimización constante y la mejora continua de sus instalaciones.

• Este reconocimiento internacional sitúa al activo como referente nacional al lograr la máxima calificación de ‘Excepcional’ tanto en ‘Edificio’ como en ‘Gestión’.

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - El Centro Comercial L’Aljub ha alcanzado un nuevo hito en su compromiso con el medio ambiente al obtener el Certificado BREEAM 6.0 con la calificación ‘Excepcional’. Este logro demuestra que la sostenibilidad en L’Aljub no es un objetivo puntual, sino una gestión con conciencia que integra el impacto ambiental en cada decisión operativa.

Gracias a este modelo, el activo destaca especialmente por su eficiencia operativa en el apartado de ‘Gestión’, donde se posiciona en el Top 5 nacional. Asimismo, se sitúa en la sexta posición del Top 10 de centros comerciales de España que han obtenido esta máxima puntuación simultánea en ‘Edificio’ y ‘Gestión’.

Este reconocimiento, más allá de su prestigio, refuerza el valor financiero, reputacional y operativo del activo. Al demostrar un compromiso excepcional con la optimización de recursos y la reducción del impacto ambiental, L’Aljub confirma que la sostenibilidad es un motor directo de eficiencia, innovación y competitividad, consolidando la rentabilidad del activo a largo plazo.

La obtención de esta certificación también refuerza el posicionamiento ‘Oasis’ con el que L’Aljub ha redefinido su propuesta en los últimos años. Una evolución progresiva hacia un modelo de centro comercial más experiencial, sostenible y próximo a la comunidad. Una visión que entiende el activo no solo como un espacio de compras, sino como un lugar de encuentro, bienestar y conexión con su entorno.

Un modelo de gestión que involucra a todos: Green Leases

La sostenibilidad en L’Aljub es un compromiso estratégico compartido: el 80% de sus operadores ya cuenta con ‘Green Leases’, lo que alinea a los inquilinos y a los equipos de mantenimiento, seguridad y limpieza, transformando la eficiencia en una responsabilidad conjunta y vinculante para todo el ecosistema del centro.

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Hitos de una transformación real y diferencial

La calificación ‘Excepcional’ responde a una estrategia que combina tecnología de vanguardia y un manejo responsable de los recursos del entorno:

• Gestión del agua: L’Aljub es el único centro comercial que cuenta con una depuradora propia, equipada con el innovador sistema NITROGEA CEFIRO.

• Autoconsumo energético: dispone de una planta fotovoltaica de 1.000 módulos en cubierta, con capacidad de generar 772,5 kWh anuales.

• Eficiencia eléctrica: ha logrado una reducción del 38% en el consumo eléctrico desde el año 2019.

• Residuo cero: L'Aljub se sitúa a la vanguardia nacional al integrarse en el selecto grupo de centros comerciales en España que cuentan con la distinción Zero Waste. Este hito lo ratifica como el referente indiscutible en el impulso de la economía circular dentro de su área de influencia, liderando un modelo de gestión de residuos pionero y altamente responsable.

• Acción en el entorno: realización de más de 80 acciones de mejora y colaboración con la comunidad local en el último año, reforzando su papel como actor relevante en su área de influencia.

Declaraciones

Según palabras de su gerente, Daniel Párraga: “Para L'Aljub, este certificado no es la meta, sino la confirmación de que nuestra hoja de ruta está transformando positivamente nuestro entorno. Solo en el último año, hemos logrado hitos tan potentes como la reducción del 38% en el consumo eléctrico desde 2019 y convertirnos en el primer centro de la provincia con la certificación Residuo Cero. Además, nuestro compromiso social se ha traducido en más de 80 acciones solidarias y una inversión considerable en ESG. El BREEAM 6.0 'Excepcional' pone nombre a ese esfuerzo diario por ser un motor de cambio real en Elche”

.

Por su parte, Lucía González, directora de Comunicación, ha declarado: “La calificación ‘Excepcional’ en BREEAM 6.0 no es un punto final, sino la evidencia de que un modelo de gestión comercial más eficiente y sostenible es posible. La obtención de la máxima distinción BREEAM ratifica que un modelo de Customer Experience basado en la sostenibilidad es el único camino posible. Bajo esta premisa, el concepto Oasis redefine la relación entre el centro comercial y su entorno, convirtiendo a L’Aljub en un referente de hospitalidad urbana. Aquí, servicios exclusivos, un confort térmico y lumínico superior y una gestión de residuos impecable crean una experiencia única para nuestros invitados. Nuestra visión es clara: el futuro del retail es sostenible, humano y diferencial, y ese futuro es el que ya vivimos en nuestro Oasis; un activo que genera un valor seguro para la sociedad, el medio ambiente y la economía local”.

“Alcanzar el nivel ‘Excepcional’ en BREEAM 6.0 evidencia que una gestión comercial más consciente no solo es posible, sino necesaria. Esta distinción es el corazón de nuestro concepto de posicionamiento Oasis, con el que redefinimos L’Aljub como un referente de hospitalidad urbana donde el Customer Experience se entiende como un pilar fundamental del ESG. No se trata solo de indicadores técnicos; se trata de concebir la atención al invitado como un compromiso social, ofreciendo un espacio de servicios exclusivos donde el confort y la gestión impecable de recursos crean una experiencia humana y ética. Nuestra visión es clara: el futuro del retail es sostenible, humano y diferencial, y ese futuro es el que ya vivimos en nuestro Oasis; un activo que genera un valor seguro para la sociedad, el medio ambiente y la economía local”.

Un esfuerzo conjunto

Este reconocimiento es el resultado de un trabajo coordinado entre todas las partes implicadas: DWS, un gestor de activos europeo líder con alcance global que, como inversor inmobiliario, está comprometido con la creación de valor a largo plazo; CBRE, que ha liderado la gestión y desarrollo estratégico del activo; y Optima Project, cuya experiencia técnica en facility management ha sido determinante para alcanzar la máxima eficiencia operativa.

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Arreglar en lugar de comprar: las reparaciones de electrodomésticos se disparan un 70% en España

• La plataforma ProntoPro.es detecta un auge en la contratación de profesionales que ofrecen servicios de reparaciones. El aire acondicionado, la lavadora y las consolas lideran la demanda de arreglos.

• Andalucía es la región que registra la mayor demanda de servicios de reparaciones. La provincia de Cádiz fue, de hecho, la que más volumen de solicitudes de este tipo registró en el último año.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - En un contexto marcado por la búsqueda de ahorro y una mayor conciencia medioambiental, cada vez más españoles optan por alargar la vida útil de sus electrodomésticos en lugar de sustituirlos. Así lo muestran los datos de ProntoPro.es, una de las plataformas líderes en servicios profesionales. 

En los últimos meses, el portal ha reportado un crecimiento constante de la demanda de este tipo de contrataciones y, de hecho, prevé que, al finalizar el primer trimestre del 2026, se habrán producido un 70% más de solicitudes para reparaciones de electrodomésticos que en el mismo periodo del año pasado.

De acuerdo con el análisis realizado por ProntoPro, los tres electrodomésticos que más se reparan son: el aire acondicionado, la lavadora y las consolas. Por su parte, los servicios de arreglos que registraron el mayor crecimiento en comparación con el año anterior son: la reparación de muebles, cuya demanda se ha cuadruplicado en este 2026; y la reparación de televisores y de impresoras, que han visto un aumento de alrededor del 200% en las solicitudes.

En términos de coste, la reparación de lavadoras es la más elevada, con un precio medio de unos 200 euros, seguida del aire acondicionado (190 €) y los muebles (162 €). Las consolas (111 €) y los televisores (100 €) completan el ranking.

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Aire acondicionado en verano, televisores a final de año

Los datos de la plataforma también evidencian que la demanda de reparaciones no es uniforme a lo largo del año, sino que responde a patrones estacionales muy claros. En los meses de verano, las altas temperaturas marcan la tendencia generando una mayor demanda de reparaciones de aire acondicionado y frigoríficos, con la mayor parte de las solicitudes registradas en junio y en agosto respectivamente.

Por su parte, el final del año suele venir acompañado de la puesta a punto del hogar. En diciembre se producen los mayores picos de solicitudes de reparación de muebles y reparación de lavavajillas, mientras que los meses de noviembre y diciembre concentran la mayor parte de las reparaciones de televisores.

Andalucía lidera la demanda de reparaciones

Teniendo en cuenta el peso de las solicitudes de reparación sobre el total de solicitudes en cada provincia, Andalucía se posiciona como la comunidad con mayor demanda de servicios de reparación de electrodomésticos. Dentro de la región, Cádiz, Málaga y Sevilla concentran el mayor volumen de solicitudes en el último año.

Pero el análisis también revela diferencias según el tipo de reparación: Madrid, por ejemplo, destaca en arreglos de muebles; Castellón lidera en televisores y Asturias sobresale en reparación de consolas.

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Consejos para ahorrar en la factura de la luz con el cambio de hora en España

• Es el momento perfecto para cambiar los hábitos diarios de consumo en los hogares 

• Las luces LED son la mejor opción: ahorro de energía, larga duración y máxima luminosidad; por ello la compañía ofrece descuentos especiales del 23 al 30 de marzo en su gama de artículos LED

 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS -  Con la llegada del horario de verano este fin de semana —cuando en la madrugada del 28 al 29 de marzo los relojes se adelantarán una hora— los hogares españoles no solo ganarán luz natural por las tardes, sino también una oportunidad para replantear sus hábitos de consumo energético.

Este ajuste, que cada año marca el inicio de días más largos, puede traducirse en un ahorro significativo en la factura eléctrica si se acompaña de pequeños cambios en la rutina diaria.  Así lo señalan desde 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresora y tóner, que anima a aprovechar este momento para avanzar hacia un consumo más eficiente y sostenible.

Recomendaciones para ahorrar energía con el cambio de hora:

1. Aprovechar la luz natural: Con más horas de luz natural, es el momento perfecto para reducir el consumo de la iluminación artificial. Reorganizar los espacios  y nuestros hábitos dentro del hogar para aprovechar mejor la luz natural ayudará a reducir el uso de electricidad.

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2. Optimizar el uso de electrodomésticos: Utilizar programas de bajo consumo en los electrodomésticos como lavadoras o lavavajillas ayuda a reducir el gasto energético sin comprometer su funcionamiento. Además, programar estos aparatos en horarios con tarifas reducidas también ayuda a disminuir el gasto.

3. Adoptar una climatización consciente: Mantener una temperatura estable evita los picos de consumo de calefacción o aire acondicionado. Es por ello que hay que aprovechar que las temperaturas primaverales son más suaves para ventilar la casa en las horas centrales del día. También se pueden cerrar persianas al atardecer. 

4. Cambiar a bombillas de bajo consumo: El paso de las luces normales  hacia la iluminación LED se consolida como una de las inversiones más rentables para reducir el gasto energético en el hogar. Para poder realizar este cambio de la mejor manera posible 123tinta.es ofrece luces LED  de todo tipo y para cualquier entorno.

123tinta.es en La Hora del Planeta 2026

Este año, el cambio de hora de 2026 coincide con la celebración de la Hora del Planeta, una iniciativa impulsada por WWF que tendrá lugar este sábado de 20:30 a 21:30 horas. Como empresa, 123tinta.es se suma a esta acción global, que invita a apagar las luces y desconectar dispositivos eléctricos durante una hora como gesto simbólico para concienciar sobre la importancia de frenar el cambio climático.

Mediante estas prácticas, se logra una disminución del gasto energético, reduciendo el impacto ambiental. Gestos cotidianos, como la transición a la tecnología LED y la aplicación de consejos de eficiencia son la clave para transformar cualquier vivienda en un espacio que sea sostenible y responsable.

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7 de cada 10 médicos en México vinculan el deterioro de la salud con el trabajo: estudio de Sofía

Entre los médicos encuestados, la ansiedad y el estrés crónico aparecen entre los padecimientos más frecuentes en pacientes en edad laboral. El 57 % de los líderes de Recursos Humanos reporta que el estrés y el burnout han aumentado en sus empresas

El entorno laboral se ha convertido en un factor cada vez más determinante en la salud de los trabajadores en México. De acuerdo con el reciente reporte "Radiografía de la salud laboral en México 2026", elaborado por Sofía, 7 de cada 10 médicos consideran que el trabajo es un factor frecuente en el deterioro de la salud de sus pacientes en edad laboral. 

El estudio analiza tanto la perspectiva que los médicos identifican en consulta, como lo que las áreas de Recursos Humanos enfrentan dentro de las organizaciones. Los resultados muestran que muchos de los padecimientos que aparecen en el consultorio tienen un reflejo directo en la operación de las empresas.

Entre los médicos encuestados, la ansiedad y el estrés crónico aparecen entre los padecimientos más frecuentes en pacientes en edad laboral; mientras que del lado corporativo, 57 % de los líderes de Recursos Humanos reporta que el estrés y el burnout han aumentado en sus empresas en los últimos dos años. 

El impacto también se traduce en productividad. Según el reporte de Sofía, 86 % de las empresas estima que cada consulta médica presencial implica perder al menos media jornada laboral, debido a traslados, tiempos de espera y procesos administrativos asociados a la atención médica. 

"En Sofía hemos detectado que muchos pacientes no llegan al consultorio diciendo que tienen un problema laboral; sin embargo, llegan con gastritis, insomnio o dolor crónico. Cuando se analiza el contexto, el entorno de trabajo suele ser un factor que contribuye a estos padecimientos", explica Marcela del Águila, directora médica de Sofía.

El reporte también identifica que las empresas ya perciben parte de este impacto. El estrés crónico y el burnout aparecen como uno de los principales factores que afectan la productividad de los equipos, mientras que las ausencias médicas y la gestión administrativa de la salud representan una carga operativa creciente para las áreas de Recursos Humanos.

Desde la perspectiva clínica, los médicos señalan que las principales barreras para el seguimiento de tratamientos no son médicas, sino operativas, y tienen que ver con los costos de atención (44 % identifica los costos como la principal barrera para continuar el tratamiento), la falta de tiempo para acudir a consulta (22 % lo atribuye a los horarios laborales) y los procesos administrativos asociados a la atención médica. 

Ante este contexto, el estudio plantea la necesidad de evolucionar hacia modelos de atención que prioricen la prevención, reduzcan la burocracia administrativa y faciliten el acceso oportuno a servicios médicos. En ese sentido, Sofía ha desarrollado un modelo de seguro médico digital que busca cerrar estas brechas mediante herramientas de telemedicina, seguimiento clínico y mayor trazabilidad en la gestión de la salud laboral, con el objetivo de conectar de forma más directa la atención médica con la realidad operativa de las empresas.

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Ni objetivas ni neutrales: las inteligencias artificiales también toman partido en la guerra de Irán

 

• La agencia de marketing digital Vipnet360 analiza las respuestas de las IA, a través de su herramienta AIBrandpulse360, y pone de manifiesto que la ideología y la geopolítica también juegan en los LLM: ante las mismas preguntas, contestan con interpretaciones del conflicto bélico muy diferentes y sesgos marcados por su origen

• DeepSeek (China) y Gemini (EEUU), las más críticas con estadounidenses e israelíes por iniciar las hostilidades, mientras que ChatGPT (con sede en San Francisco) se muestra como la más equidistante 

ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - DeepSeek (China) y Gemini (de origen estadounidense) son las IA que se muestran más críticas con EEUU e Israel al preguntarles por la actual guerra en Irán y en países aledaños, que corre el riesgo de ampliarse aún más y que ya genera las primeras consecuencias para la economía global. Este conflicto es interpretado de forma muy diferente dependiendo de a qué inteligencia artificial se le realice la consulta. Tanto, que pueden apreciarse sesgos a la hora de explicar el origen y las responsabilidades de este conflicto, así como contextualizarlo y plantear quién sale más beneficiado.

AIBrandpulse, de Vipnet 360, informa

Esta es una de las principales conclusiones del estudio que Vipnet360, agencia especializada en marketing digital, realizó a través de su herramienta AIBrandPulse360, basándose en respuestas de ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity (todas fundadas en EEUU), DeepSeek o Mistral (Francia). Entre estos LLM y sus empresas desarrolladoras encontramos orígenes tan variados como EEUU, China o Francia.

¿Toman partido las IA?

Resulta llamativo que, ante la misma batería de preguntas genéricas a estas distintas IA -sobre el origen del conflicto, su alcance, el papel de los países más involucrados y sus respectivas responsabilidades, posibles beneficiarios, la situación actual y la previsible duración-, no existe unanimidad en las respuestas y sí, en cambio, una amplia gama de visiones e interpretaciones. Se puede concluir, en este sentido, que la geopolítica y la ideología también forman parte de la IA.

EEUU e Israel, iniciadores y responsables

La mayoría de los LLM, eso sí, coinciden en señalar a EEUU e Israel como principales iniciadores o aceleradores del conflicto, con errores como falta de estrategia y subestimar al enemigo iraní, aunque luego aparecen los matices con explicaciones sobre el origen histórico y antecedentes. 

        La gradación sobre la culpabilidad va desde la responsabilidad directa de EEUU e Israel –con mayor atribución a este último país por buscar una nueva configuración geopolítica de la zona que le ofrezca más seguridad-, hasta la equidistancia manifestada en las expresiones “fracaso colectivo” o “no hay bando con las manos limpias”.

        Entre los que aparentan una mayor neutralidad, están ChatGPT y Claude. El LLM de OpenAI es el que se muestra más equidistante, repartiendo culpas entre los contendientes hablando del estrangulamiento económico y político de Occidente a Irán y de la agresiva política exterior de este último. Claude, por su parte, muestra una postura similar, aunque se inclina por culpar más a EEUU e Israel por desencadenar el ataque.

        En un terreno intermedio a la hora de criticar a ambos se sitúan Mistral y Perplexity, que hablan claramente de errores estratégicos por parte de estos dos países a la hora de iniciar las hostilidades y en la gestión del conflicto. Aquí se citan los intereses personalistas de sus líderes.

        Pero los LLM claramente más críticos hacia EEUU e Israel son DeepSeek y Gemini, la IA de Google. La china habla de gran error por parte del primero al iniciar un conflicto basado en suposiciones falsas sin que hubiera una amenaza inminente, y también cita violaciones del Derecho internacional, aunque tampoco libra totalmente de culpa a Irán por las consecuencias del bloqueo del estrecho de Ormuz. Es esta IA la que más incide en recalcar las contradicciones entre el relato diplomático y de comunicación con la realidad del campo de batalla, así como poner el foco en posibles discrepancias estratégicas entre los aliados Estados Unidos e Israel.

        Por su parte, Gemini es la más proclive a justificar la postura de Irán como reacción a las injerencias y presión externa desde hace ya muchos años. El mensaje que traslada es que el conflicto es aprovechado por figuras políticas para su supervivencia (como Netanyahu para desviar la atención de Gaza) y por industrias específicas (armamentística y petrolera estadounidense) para lucrarse, mientras que la economía mundial, los ciudadanos y los aliados europeos cargan con las consecuencias y los costos.

¿A quién beneficia la guerra?

Al considerar las motivaciones del conflicto, sí coinciden todas las IA en destacar la dificultad para diferenciar las derivadas de la geopolítica de las estrictamente económicas. En este sentido, es Mistral la más clara al hablar de lucha por el control del petróleo, mientras que otras, con ese mismo telón de fondo, explican que ambos bandos acuden a razones ideológicas para ‘enmascarar’ sus posiciones.

        A la pregunta sobre los beneficiarios del conflicto, DeepSeek indica que en el corto plazo es Rusia quien se está aprovechando, por la posibilidad de dar salida a su petróleo y por la distracción que supone con respecto a la guerra de Ucrania. Esta misma IA también menciona a China como beneficiario indirecto, aunque corre el riesgo de efectos para su economía en el corto plazo. Los perdedores, en todo caso, serían los bandos combatientes, especialmente Irán.

        Otros LLM como Gemini y Mistral, más que ganadores absolutos, hablan de beneficiarios sectoriales, como grandes empresas, fabricantes de armas o personalidades concretas en sus respectivos ámbitos políticos. Finalmente, Perplexity y Claude introducen el término élites empresariales, industriales y tecnológicas que se favorecen de los grandes gastos e inversión que genera un conflicto, que llegan a clasificar como “rentable”. 

Similares fuentes de información, pero interpretaciones muy diferentes

Un importante aspecto analizado por AIBrandPulse360 es el relativo a las fuentes de información a las que las diferentes IA acuden para procesar las respuestas a las consultas. En el caso concreto de este estudio, enmarcado en consultas realizadas desde la perspectiva de un internauta español que busca información y análisis, se citan los medios de comunicación en habla hispana y algunos estadounidenses y globales como fuentes predominantes, así como sitios enciclopédicos entre los que destaca Wikipedia.

Sin embargo, como factor de diferenciación, cabe citar los casos de Gemini, que se nutre mucho de su propio conocimiento interno y conversaciones propias, y DeekSeek, que además de medios de comunicación globales occidentales acude a agencias y medios chinos, así como otras fuentes de Oriente Medio.

“En definitiva, bajo la apariencia de neutralidad en los análisis y explicaciones sobre el conflicto, se puede apreciar que cada LLM ofrece una interpretación condicionada por sus fuentes de información y los posibles sesgos ideológicos o de intereses”, explica Álvaro Ramírez-Cárdenas, managing director de Vipnet360.

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Ley Jacinta: cómo mejora la seguridad vial, y protección de personas en accidentes viales en Chile

La nueva normativa moderniza la Ley de Tránsito, amplía la cobertura del Seguro Obligatorio de Accidentes Personales (SOAP), eleva las exigencias para obtener licencia de conducir, refuerza la protección de niños en motocicletas e incorpora nuevas tecnologías de seguridad vehicular

La entrada en vigencia de la Ley Jacinta marca uno de los avances más relevantes en seguridad vial en Chile en los últimos años. La normativa no solo incrementa de forma significativa la cobertura del Seguro Obligatorio de Accidentes Personales (SOAP), sino que también introduce mayores exigencias para conductores, nuevas medidas de protección para niños y la incorporación de tecnologías orientadas a prevenir accidentes en calles y carreteras.

La ley lleva el nombre de Jacinta González Schnitzer, una bebé de cinco meses que falleció en 2022 tras ser atropellada mientras paseaba junto a sus padres, caso que generó un amplio debate nacional sobre la seguridad vial y la responsabilidad al conducir. A partir de esta tragedia, la familia González Schnitzer ha impulsado activamente cambios que hoy se traducen en esta normativa, transformando su pérdida en un motor de cambio significativo para la seguridad vial en el país.

Uno de los cambios centrales es el aumento de las indemnizaciones del SOAP, que duplica su cobertura respecto de los montos anteriores. En caso de fallecimiento, la compensación pasa de aproximadamente USD 11.500 a USD 23.000 por persona. Este mismo monto se aplica ahora para casos de incapacidad permanente total.

En situaciones de incapacidad permanente parcial, la cobertura aumenta de aproximadamente USD 7.700 a USD 15.300, mientras que los gastos médicos hospitalarios suben de aproximadamente USD 11.500 a USD 23.000 por persona. Además, se reducen los plazos de pago por fallecimiento, que pasan de 10 a 7 días hábiles, con el objetivo de entregar apoyo económico de forma más oportuna a las familias.

Desde la publicación de la ley, todas las pólizas del SOAP deben ajustarse a estos nuevos montos, quedando sin efecto la cobertura anterior.

En materia de licencias de conducir, la normativa establece nuevas exigencias: quienes obtengan o renueven su licencia deberán presentar una declaración jurada que acredite no padecer enfermedades incompatibles con la conducción. En caso de comprobarse falsedad, la licencia será cancelada de inmediato.

Otro punto clave es la protección de menores en motocicletas. La ley fija en 12 años la edad mínima para viajar como pasajero y exige que los niños vayan correctamente sentados, con los pies apoyados y nunca entre el conductor y el manubrio, una práctica frecuente pero altamente peligrosa.

La legislación también incorpora un cambio en el ámbito laboral, al establecer un fuero de un mes para madres y padres trabajadores en caso de fallecimiento de un hijo, otorgando estabilidad en un momento de profundo impacto emocional.

Asimismo, se abre la puerta a nuevas tecnologías de seguridad vehicular. La normativa permite que sistemas de cámaras y monitores puedan reemplazar los espejos laterales tradicionales, especialmente en vehículos de carga o transporte de pasajeros. Esto busca avanzar hacia sistemas de asistencia a la conducción que no solo mejoren la visibilidad, sino que también permitan anticipar riesgos.

Con este conjunto de medidas, la Ley Jacinta no solo busca fortalecer la prevención de accidentes, mejorar la protección de las víctimas y promover una conducción más responsable, sino también posiciona a Chile como un referente en la materia. Su enfoque integral podría convertirse en un modelo replicable para otros países de la región que buscan modernizar su legislación y avanzar en estándares más exigentes de seguridad vial.

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Liebherr cuenta con su propio showroom en la Milan Design Week 2026

 

Liebherr presenta el exclusivo Liebherr Experience Showroom en la Milan Design Week 2026 en el Hotel Rosa Grand de Milán. El showroom estará abierto del 21 al 24 de abril de 2026, de 13:00 a 17:00. Bajo el lema “Saborea más cada momento”, los visitantes descubrirán la perfecta combinación entre innovación en refrigeración y elegancia en el diseño de Liebherr.

ROIPRESS / ITALIA / EVENTOS – Liebherr inaugurará su Liebherr Experience Showroom de forma temporal en la Milan Design Week 2026. Además de la Feria Internacional de Muebles de Cocina, EuroCucina, Milán también acogerá numerosos talleres, tiendas temporales y salas de exposición durante la Semana del Diseño de Milán. En el corazón de este entorno creativo estará presente el Liebherr Experience Showroom, ubicado en el Hotel Rosa Grand del 21 al 24 de abril de 2026, en horario de 13:00 a 17:00. 

Liebherr levanta el telón a las innovaciones: 

En exclusiva para los representantes de los medios de comunicación invitados, Liebherr presenta una nueva gama de electrodomésticos totalmente integrados para adaptarse a grandes espacios, productos con la mejor eficiencia energética, características de diseño de alta calidad y la tecnología de refrigeración más innovadora. 

Electrodomésticos totalmente integrados en nuevos tamaños

Liebherr presentará la nueva generación de combinados integrables XXL con una altura de 194 cm y una anchura de 75 cm, así como frigoríficos integrables con una altura de 194 cm y una anchura de 60 cm. 

Los modelos sorprenden con los cajones BioFresh a 0 grados más grandes hasta la fecha, la mejor eficiencia energética posible y características de diseño de alta calidad como la iluminación LightTower y los paneles traseros SmartSteel. Funciones adicionales como VarioTemp, IceMaker, NoFrost y la conexión a través de SmartDevice ofrecen la máxima comodidad y demuestran que la innovadora tecnología de refrigeración y el sofisticado diseño pueden trabajar juntos en armonía.

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Electrodomésticos bajo la encimera: compactos, flexibles y potentes

Aparte de los electrodomésticos XL y XXL, Liebherr apuesta también por la sofisticada tecnología de refrigeración en forma compacta a través de sus modelos bajo encimera, que ofrecen alta funcionalidad

en espacios pequeños. Entre sus características, cuentan con cajones extraíbles VarioCool, donde las temperaturas se ajustan de forma flexible entre 0 °C y +14 °C.  Además, el congelador bajo encimera cuenta con carro extraíble; tecnología NoFrost, que trabaja con aire circulante refrigerado; y funciones de control inteligente, entre otras. El porfolio en Milán se amplía para incluir una vinoteca bajo encimera que almacena los vinos de forma excelente gracias a dos zonas de temperatura y estanterías de madera de baja vibración. Además, su función TipOpen permite abrir el electrodoméstico tocándolo brevemente, ideal para cocinas sin asa y para almacenar vinos con estilo.

Serie de Frigoríficos americanos French-Door – variedad en diseño y materiales

Uno de los electrodomésticos más destacados en el showroom serán los galardonados modelos French Door de Liebherr, que han recibido el iF Design Award 2025 y el Red Dot Design Award. Esto incluye modelos con dos puertas y dos cajones de congelador, así como variantes de cuatro puertas donde el compartimento del frigorífico y el compartimento del congelador cuentan con dos puertas separadas. 

De esta manera, el Liebherr Experience Showroom de Milán mostrará su estilo indiscutible a través de sus materiales: SmartSteel da a los electrodomésticos un aspecto elegante y, al mismo tiempo, hace que las huellas dactilares sean menos visibles. Por otro lado, TerraSteel proporciona una superficie cálida de acero inoxidable que da al aparato un carácter acogedor y armonioso. 

Liebherr exhibirá también una selección de su serie de lujo Monolith. Estos electrodomésticos Premium incorporan las mejores tecnologías de la marca como BioFresh Plus, PowerCooling, el dispensador de agua integrado InfinitySpring, o el SmartDeviceBox que permite controlar fácilmente todo desde el smartphone y combina un diseño exclusivo con una frescura increíble.

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U.S. Polo Assn. lanza una campaña mundial de camisetas de polo: "Un icono nacido del juego"

U.S. Polo Assn. ha lanzado su nueva campaña global "Un icono nacido del juego", un homenaje a los orígenes deportivos de la camiseta polo y a su evolución como prenda icónica, con un despliegue internacional en más de 190 países que combina tradición, innovación y presencia multicanal

U.S. Polo Assn., la marca deportiva oficial de la Asociación de Polo de Estados Unidos (USPA), fundada en 1890, ha anunciado hoy el lanzamiento de su campaña mundial de camisetas de polo, "Un icono nacido del juego". La campaña mundial es un poderoso homenaje a los auténticos orígenes deportivos de la icónica camiseta de polo y a su evolución hasta convertirse en uno de los elementos de estilo más perdurables del mundo.

El origen del polo se remonta a los campos de polo, definidos por el movimiento, la competición y el espíritu del juego del que toma su nombre. Desde sus inicios, el polo se diseñó con un propósito, para ser lucido por jugadores que buscaban rendir al máximo en los campos de polo. Hoy, U.S. Polo Assn. rinde homenaje a este clásico atemporal, no solo como prenda de moda, sino como un icono nacido del deporte y transmitido a través de generaciones de jugadores y consumidores de todo el mundo.

El polo es una de las prendas básicas más emblemáticas, con más de 100 años de historia, que destaca por su fusión única de deporte y estilo. Diseñado originalmente con tejido piqué transpirable, un cuello suave y una confección ligera para satisfacer las exigencias de los deportes de competición, ha evolucionado hasta convertirse en una prenda básica atemporal, ideal para la elegancia informal y la ropa de ocio. El origen del polo se remonta a los jugadores de polo, quienes lo crearon por necesidad para practicar este deporte. Los jugadores de polo modificaron las camisas de algodón de manga larga para soportar mejor el calor, el movimiento y el viento durante el juego. Estas adaptaciones funcionales, impulsadas por el deporte, representan la forma más primitiva de lo que más tarde se convertiría en el polo. A principios del siglo XX, los jugadores de polo contribuyeron a formalizar estos elementos funcionales a medida que el deporte ganaba popularidad, reforzando así el vínculo de la prenda con el deporte y su diseño funcional.

Con el paso de los años, el polo se convirtió en una pieza fundamental de la ropa deportiva informal en todo el mundo, simbolizando el estilo preppy, la cultura del ocio de lujo y el athleisure contemporáneo, pasando con naturalidad de los campos de polo a los campus universitarios y las salas de juntas. Su adaptabilidad perdurable queda demostrada por las distintas reinvenciones a lo largo de las décadas; la capacidad de evolucionar ha garantizado la relevancia duradera y el significado cultural del polo.

Como marca deportiva oficial de la USPA, fundada en 1890 y uno de los organismos reguladores del deporte más antiguos de Estados Unidos, U.S. Polo Assn. ocupa un lugar auténtico en la historia del polo.

"El ADN del polo está profundamente arraigado en el deporte que lo inspiró", afirmó J. Michael Prince, presidente y director ejecutivo de USPA Global, la empresa que gestiona y comercializa la marca global U.S. Polo Assn., valorada en miles de millones de dólares.

"La camiseta polo se diseñó para el deporte con una función concreta en el campo, pero también es lo que me pongo fuera del campo para salir a cenar o pasar el rato con amigos y familiares", afirmó Nico Escobar, embajador global de la marca U.S. Polo Assn. y jugador profesional de polo estadounidense de 6 goles. "Me encanta que U.S. Polo Assn. comprenda tanto el aspecto del rendimiento como la forma en que el polo encaja en la vida cotidiana".

"La auténtica conexión de U.S. Polo Assn. con el deporte y la forma en que apoya el polo en todo el mundo es la razón por la que lo llevo, tanto dentro como fuera del campo", añade Escobar.

Lanzamiento global: "Un icono nacido del juego"
Con su lanzamiento global en 190 países en la primavera de 2026, "Un icono nacido del juego" cobrará vida a través de una presencia coordinada y multicanal diseñada para que la camiseta de polo de U.S. Polo Assn. sea inconfundiblemente visible allá donde los consumidores interactúen con la marca inspirada en el deporte. En las tiendas, las zonas dedicadas a los polos, incluyendo las emblemáticas paredes de polos de la marca, los escaparates y los elementos de merchandising visual, destacarán toda la gama de estilos mediante combinaciones de colores llamativos, una categorización clara y carteles de la campaña con el eslogan como eje central.

Tanto en la publicidad exterior como en la impresa, las imágenes protagonistas tomadas in situ devuelven el polo al campo, reforzando su auténtico vínculo con el deporte, mientras que las campañas en medios digitales y redes sociales amplían la historia a través de contenidos breves y narrativas globales. En conjunto, estos puntos de contacto crean una expresión coherente y envolvente del polo como auténtico icono arraigado en el deporte, pero relevante para la vida cotidiana.

Además, "Un icono nacido del juego" se lanza en torno a dos de los eventos más importantes de este deporte en Estados Unidos: la prestigiosa USPA Gold Cup® y uno de los torneos más competitivos del mundo, el U.S. Open Polo Championship®, que concluye con la final del campeonato el 26 de abril.

"Un icono nacido del juego trata de asumir nuestra identidad y contarla con valentía a escala global", afirma Stefanie Coroalles, vicepresidenta de Marketing Global de Marca. "La campaña global de la camiseta polo aúna tradición, producto y expresión personal, mostrando cómo la camiseta polo pasa con naturalidad del deporte a la vida cotidiana".

La ropa y los accesorios de U.S. Polo Assn. están disponibles en las tiendas de U.S. Polo Assn. y en línea en uspoloassnglobal.com.

Acerca de U.S. Polo Assn. y USPA Global
U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la Asociación de Polo de Estados Unidos (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo de Estados Unidos, fundada en 1890. Con una presencia global valorada en miles de millones de dólares y una distribución mundial a través de más de 1.200 tiendas minoristas de U.S. Polo Assn., así como miles de puntos de distribución adicionales, U.S. Polo Assn. ofrece ropa, accesorios y calzado para hombre, mujer y niño en más de 190 países de todo el mundo. Para obtener más información, visite uspoloassnglobal.com y siga a @uspoloassn.

USPA Global es una filial de la Asociación de Polo de Estados Unidos (USPA) y gestiona la marca deportiva multimillonaria U.S. Polo Assn. USPA Global también gestiona la filial Global Polo, líder mundial en contenidos deportivos de polo. Para obtener más información, visitar globalpolo.com o Global Polo en YouTube.

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