Motorola Solutions adquiere Exacom, proveedor líder en soluciones de registro y grabación nativas en nube para comunicaciones de misión crítica 911 y de radio

ROIPRESS / ESTADOS UNIDOS / ADQUISICIONES - Motorola Solutions (NYSE: MSI) anunció la adquisición de Exacom, empresa líder en soluciones de registro y grabación de voz y multimedia nativas en la nube (cloud-native) para comunicaciones de misión crítica, basada en Manchester, New Hampshire.

Las soluciones de Exacom permiten a las agencias de seguridad pública consolidar sus registros de llamadas y grabar el tráfico de radio y audio del 911 directamente en sus sistemas de almacenamiento, ya sea en la nube o en sitio (on-premise), facilitando la creación de una narrativa única de cada incidente. La integración con las Suites Assist de Motorola Solutions ayudará a proporcionar perspectivas inmediatas durante incidentes en tiempo real, preservando al mismo tiempo los registros probatorios para fines de cumplimiento, aseguramiento de la calidad e investigaciones. Los grabadores de registro de Exacom cuentan con una amplia integración en el mercado, operando con más de 85 sistemas de radio, despacho asistido por computadora (CAD), atención de llamadas 911 y sistemas de voz empresarial, lo que permite una grabación integral y cohesiva.

"En un entorno donde los datos suelen estar fragmentados, estamos trabajando para unificar la 'verdad hecha audio' de las llamadas de emergencia y las comunicaciones de voz críticas con la 'verdad visual' del video", afirmó Mahesh Saptharishi, vicepresidente ejecutivo y director global de tecnología de Motorola Solutions. "Al integrar a Exacom en nuestro Sistema de Gestión de Evidencias Digitales, estamos ayudando a eliminar los silos de información para crear una capa de datos centralizada, lista para ser transformada eficientemente en inteligencia accionable a través de Assist, nuestra IA de misión crítica".

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El portafolio de Exacom también incluye la experiencia especializada en ciberseguridad de su subsidiaria, SecuLore, que ofrece monitoreo proactivo de redes y detección de amenazas para proteger redes críticas de seguridad pública.

Exacom brinda soporte a una base diversa de clientes en los sectores de seguridad pública, energía, servicios públicos, transporte y seguridad privada.

"Unirse a Motorola Solutions representa una sólida validación de nuestra estrategia de soluciones, de nuestro equipo y de la ejecución disciplinada que nos ha premiado con la confianza de las agencias de seguridad pública", comentó Al Brisard, presidente y CEO de Exacom. "La integración de nuestra solución de grabación nativa en la nube con la suite de centro de comando de Motorola Solutions desbloquea nuevos niveles de visibilidad, rendimiento y capacidad de respuesta ante cualquier tipo de incidente".

Los términos de la transacción no fueron revelados.

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La Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas y CEOE refuerzan su alianza para impulsar la colaboración universidad-empresa

• El acuerdo actualiza el marco de cooperación entre la CCS y CEOE, ampliando la colaboración iniciada en 2019 para impulsar conjuntamente iniciativas que refuercen la relación entre universidad y empresa, especialmente en ámbitos como la empleabilidad, la formación permanente, las prácticas universitarias y el emprendimiento.

• El convenio permitirá desarrollar proyectos y programas específicos con participación de universidades, Consejos Sociales y organizaciones empresariales, orientados a fortalecer la transferencia de conocimiento, la formación dual universitaria, el impulso de microcredenciales y el análisis de las competencias y perfiles profesionales que demanda el tejido productivo. 

La firma del convenio ha sido realizada por Ángela Santianes, presidenta de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas y presidenta del Consejo Social de la Universidad de Oviedo, y por Antonio Garamendi, presidente de CEOE. 

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - La Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas (CCS) y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) han firmado un nuevo convenio marco de colaboración con el objetivo de reforzar la relación entre el sistema universitario y el tejido productivo y promover iniciativas conjuntas orientadas a mejorar la empleabilidad, la transferencia de conocimiento, la formación a lo largo de la vida y la innovación en España.

El acuerdo actualiza el marco de cooperación entre la CCS y CEOE, ampliando la colaboración iniciada entre ambas instituciones en 2019 para impulsar iniciativas que refuercen la relación entre universidad y empresa, especialmente en ámbitos como la empleabilidad, la formación permanente, las prácticas universitarias y el emprendimiento. Asimismo, permitirá desarrollar proyectos y programas específicos con participación de universidades, Consejos Sociales y organizaciones empresariales, orientados a fortalecer la transferencia de conocimiento, promover la formación dual universitaria, impulsar las microcredenciales y analizar las competencias y perfiles profesionales que demanda el tejido productivo.

El acuerdo refuerza además el papel de los Consejos Sociales como espacios de encuentro entre universidad, empresa e instituciones, en línea con lo previsto en la Ley Orgánica del Sistema Universitario.

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Este acuerdo da continuidad y amplía la cooperación iniciada entre ambas organizaciones, adaptándola a los nuevos retos del sistema universitario y del mercado laboral. En este contexto, reforzar la colaboración entre universidades y empresas resulta clave para mejorar la competitividad del capital humano, impulsar la innovación y facilitar una mayor adecuación entre la formación universitaria y las necesidades del entorno económico y social.

Los Consejos Sociales, tal y como establece la Ley Orgánica del Sistema Universitario, son el órgano de participación y representación de la sociedad en la universidad y constituyen un espacio de encuentro entre el ámbito académico, las instituciones y el tejido productivo.

Ángela Santianes, presidenta de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas, ha señalado que “la colaboración entre universidad y empresa es hoy más necesaria que nunca para responder a los grandes retos de nuestro país. Las universidades deben seguir siendo espacios de generación de conocimiento, pero también de conexión real con la sociedad y con el tejido productivo”.

Santianes ha destacado que “los Consejos Sociales desempeñan un papel esencial como puente entre ambos mundos, facilitando el diálogo, impulsando iniciativas conjuntas y contribuyendo a que la formación universitaria responda cada vez mejor a las necesidades de la economía y del empleo”.

Asimismo, ha subrayado que “este convenio con CEOE refuerza una colaboración que ya ha dado resultados positivos en los últimos años y abre nuevas oportunidades para avanzar en ámbitos como la formación dual universitaria, las microcredenciales o la transferencia de conocimiento”.

Por su parte, Antonio Garamendi, presidente de CEOE, ha destacado que “la renovación de este convenio reconoce la importancia estratégica de la relación universidad empresa para responder a los desafíos del talento, la competitividad y la innovación en España. Ambos mundos -universidad y empresa- deben caminar juntos y mantener un diálogo constante y cercano para garantizar que los programas académicos de los estudios superiores en nuestro país se adecúan a la realidad de una sociedad y un mercado cambiantes”.

El convenio establece un marco general de cooperación para el desarrollo de actividades conjuntas en materia de información, formación y divulgación en ámbitos de interés común para ambas instituciones. Para ello, podrán impulsarse acuerdos específicos entre CEOE —o sus organizaciones territoriales y sectoriales—, las universidades y sus respectivos Consejos Sociales, en los que se concretarán los compromisos y las actuaciones a desarrollar.

Entre las líneas de trabajo previstas se encuentra el impulso de iniciativas destinadas a mejorar la empleabilidad de los estudiantes universitarios, el fortalecimiento de la transferencia de conocimiento desde las universidades hacia el sector productivo, la promoción de programas de formación dual universitaria y la mejora de los mecanismos de prácticas en empresas. Asimismo, el acuerdo contempla el desarrollo de iniciativas orientadas a impulsar el emprendimiento universitario, promover la creación de cátedras de empresa y doctorados industriales, analizar los perfiles profesionales más demandados por el tejido empresarial y favorecer la implantación de microcredenciales universitarias alineadas con el marco europeo y con las necesidades del mercado laboral.

La colaboración entre la CCS y CEOE permitirá también promover la organización de estudios, informes, seminarios y foros de diálogo sobre los retos de la relación universidad-empresa, con el objetivo de contribuir al desarrollo de un modelo de crecimiento basado en el conocimiento, la innovación y el talento.

Con este acuerdo, ambas organizaciones refuerzan su compromiso con un modelo de desarrollo basado en el conocimiento, la innovación y la colaboración entre el sistema universitario y el tejido empresarial.

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El ecosistema MedTech de Taiwan atrae interés global antes de Medical Taiwan 2026

La feria Medical Taiwan 2026 reunirá en Taipéi a fabricantes, innovadores y compradores internacionales para explorar nuevas tecnologías sanitarias, desde dispositivos médicos conectados hasta diagnósticos asistidos por IA, consolidando a Taiwán como un hub clave de tecnología médica en Asia

A medida que los sistemas sanitarios de todo el mundo aceleran su transformación digital, los compradores internacionales y los proveedores de atención sanitaria buscan cada vez más socios fiables capaces de ofrecer tecnologías médicas innovadoras, soluciones digitales integradas y cadenas de suministro resilientes. Taiwán ha surgido como un centro clave para el desarrollo y la fabricación de tecnología médica en Asia, combinando sólidas capacidades en electrónica con experiencia en ingeniería biomédica para construir un dinámico ecosistema MedTech.

En este contexto, Medical Taiwan 2026, organizado por el Consejo de Desarrollo del Comercio Exterior de Taiwán, se celebrará del 25 al 27 de junio de 2026 en el Taipei World Trade Center Exhibition Hall 1 en Taipéi. El evento reunirá a fabricantes taiwaneses de dispositivos médicos, innovadores en tecnología sanitaria y compradores internacionales, proporcionando una plataforma integral para explorar nuevas tecnologías y construir asociaciones transfronterizas.

Durante la última década, Taiwán ha reforzado su papel en la industria mundial de dispositivos médicos. Su consolidado sector electrónico ofrece una base sólida para desarrollar soluciones sanitarias avanzadas que integran hardware, software y sistemas basados en datos. Muchas empresas taiwanesas son reconocidas por combinar las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) con aplicaciones sanitarias, apoyando el desarrollo de infraestructuras hospitalarias inteligentes, diagnósticos asistidos por IA y dispositivos médicos conectados diseñados para entornos clínicos modernos.

Medical Taiwan 2026 destacará varias tendencias importantes que están dando forma al sector sanitario, entre ellas la transformación digital, el envejecimiento de la población y la demanda de sistemas de prestación de atención sanitaria más eficientes. La exposición se centrará en tres temas clave: Atención Innovadora, con soluciones de atención comunitaria y domiciliaria; Salud Inteligente, que mostrará tecnologías digitales y de salud conectada; y Hub de Suministros Médicos, que presentará dispositivos médicos y consumibles de alta calidad.

Los visitantes podrán explorar una amplia gama de tecnologías, incluyendo imágenes médicas asistidas por IA, sistemas de monitorización remota de pacientes, dispositivos de rehabilitación y asistencia para poblaciones envejecidas, integración de sistemas de información hospitalaria y componentes médicos respaldados por las sólidas capacidades de fabricación OEM/ODM de Taiwán.

Además de la presentación de productos, TAITRA organizará reuniones de compras uno a uno para facilitar conexiones directas entre compradores internacionales y proveedores taiwaneses.

Medical Taiwan 2026 ofrece una plataforma ideal para descubrir nuevos productos, explorar oportunidades de abastecimiento y mantenerse al día de las tendencias globales en atención sanitaria. Registrarse ahora para visitar: https://www.medicaltaiwan.com.tw/en/index.html

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Tu taller, clínica o tienda puede estar cerca de tu cliente, pero si no hay referencias tuyas en Internet no existes para él

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / GUÍAS - Imaginemos un cliente que acaba de mudarse a un nuevo barrio y necesita un dentista. Abre Google, teclea "dentista cerca en…í" y obtiene una lista de resultados. Lo más probable es que no conozca ninguna de las clínicas que aparecen. ¿En cuál confiará? Instintivamente, en aquellas que le resulten más familiares, aunque sea por haber visto su nombre antes. Si una de esas clínicas aparece en una guía sectorial como sitiochic.es, el cliente ya ha tenido un contacto previo, aunque no fuera consciente. Esa ficha en la guía actuó como un "precalentamiento" de la confianza, y ahora, en el momento crítico de la decisión, inclina la balanza.

El comportamiento del consumidor ha cambiado de forma radical en la última década, y las búsquedas por zona, actividad o sector son el termómetro más fiable de esa transformación. Según datos de Google, las búsquedas con el término "cerca de mí, o en esta zona" crecieron un 150% entre 2019 y 2023, y la tendencia no ha hecho más que acelerarse. Pero lo realmente significativo es lo que ocurre después de esa búsqueda: el 76% de los usuarios que buscan localmente desde su móvil visitan el negocio relacionado en las siguientes 24 horas, y el 28% acaba realizando una compra.

Para las pymes, estos datos deberían ser un aldabonazo. Cuando un cliente teclea "cerca de mí" o "que venda o dedicada a" está expresando una intención de compra inmediata, caliente, urgente. No está explorando opciones para dentro de un mes; está decidiendo dónde gastar su dinero hoy, ahora. Aparecer en esos resultados es, sencillamente, la diferencia entre tener clientes o no tenerlos.

¿Cómo decide Google qué negocios mostrar en estas búsquedas locales? 

El algoritmo es complejo, pero hay un factor que los expertos en SEO local señalan como determinante: la presencia del negocio en sitios de terceros especializados y de confianza. Google no se fía únicamente de lo que una empresa dice de sí misma en su propia web; necesita confirmación externa. Y esa confirmación llega en forma de menciones, enlaces y referencias en plataformas que el buscador considera autoridades temáticas o geográficas.

Ahí es donde entran en juego las guías sectoriales como sitiochic.es. Organizadas por localidades y actividades, estas plataformas cumplen una función doble para el SEO local. Por un lado, actúan como fuentes de autoridad temática: si una clínica dental aparece en la sección de salud de sitiochic.es, Google interpreta que esa clínica es relevante para el sector dental. Por otro lado, al estar filtradas por localidad, proporcionan una señal geográfica inequívoca: la clínica opera en esa zona, atiende a pacientes de ese barrio, está integrada en esa comunidad.

El "efecto abrigo" que mencionábamos en notas anteriores adquiere aquí una dimensión local poderosa. Cuando un negocio aparece referenciado en sitiochic.es, no solo gana visibilidad directa ante los usuarios que consultan la guía. Además, y quizá más importante, envía señales constantes a Google sobre su existencia, su actividad y su relevancia local. Esas señales se acumulan con el tiempo y contribuyen a mejorar su posicionamiento en las búsquedas "cerca de mí" y en los resultados de mapa.

La ventaja competitiva de sitiochic.es frente a otras plataformas es su doble filtro: sectorial y geográfico. Un negocio puede estar en la guía general de empresas de su ciudad, pero además aparecer en la sección específica de su actividad. Esto multiplica las oportunidades de ser encontrado, tanto por usuarios que buscan directamente en la guía como por los algoritmos de Google que rastrean sus páginas en busca de señales de autoridad local.

Para las pymes que dependen del cliente de proximidad (talleres, clínicas, tiendas de barrio, restaurantes, servicios profesionales), la recomendación es clara: no basta con tener una web. Es necesario construir una red de referencias externas que confirmen a Google quién eres, dónde estás y a qué te dedicas. Las guías sectoriales como sitiochic.es son el atajo más eficiente para conseguirlo, con el valor añadido de que cada ficha comercial incluye su propia URL exclusiva y permanente, que puede utilizarse también como landing page profesional en redes sociales, firmas de correo y materiales promocionales.

El 46% de todas las búsquedas de Google tienen intención local, por eso estar visible donde el cliente busca es la diferencia entre ser encontrado o permanecer en el anonimato. Y en ese terreno, sitiochic.es ofrece a los negocios de proximidad la herramienta más eficaz para convertir la distancia física en oportunidad comercial.

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Workplace Design Conference México 2026: el sentido de la oficina en la era híbrida

Líderes de Talento y Cultura para reflexionar sobre los desafíos y oportunidades de la nueva era laboral. Diseños estratégicos en los espacios de trabajo activan el talento y la creatividad, fortalecen la cultura organizacional y convierten la presencia física en bienestar, compromiso y productividad

En un contexto donde el modelo híbrido continúa evolucionando, surge la pregunta cada vez más presente en las organizaciones: ¿vale la pena el viaje a la oficina? La respuesta, coinciden especialistas, depende del valor que las empresas logren generar a partir de la experiencia presencial.

Bajo esta premisa, 3g office organizó, junto con Globant México como coorganizador y anfitrión, la Workplace Design Conference México 2026, un encuentro que reunió a siete líderes de Recursos Humanos para dialogar acerca del papel de la oficina en un entorno laboral cada vez más flexible.

Durante el evento se planteó la necesidad de evolucionar la conversación desde el tradicional debate sobre "cuántos días ir a la oficina" hacia una reflexión más profunda: cómo diseñar experiencias presenciales que realmente aporten valor a los colaboradores.

Hoy en día, la oficina ha dejado de ser únicamente un lugar de trabajo para convertirse en una plataforma de relaciones y aprendizajes, donde el diseño estratégico del espacio y la experiencia de los colaboradores funcionan como motores de pertenencia y compromiso.

"La presencialidad debe responder a un propósito claro: fortalecer los lazos de colaboración, impulsar la creatividad y fomentar la interacción humana", destacó Francisco Vázquez, presidente global de 3g office.

En este contexto, la oficina evoluciona de ser un espacio destinado a puestos de trabajo a convertirse en una plataforma de conexión, aprendizaje y cultura organizacional. Cuando el diseño del entorno responde a las necesidades de los equipos, la presencia física puede traducirse en mayor compromiso, bienestar y productividad.

Para Mariana Aguilar, People Manager Sr. México & Costa Rica, el reto para las organizaciones es replantear el significado de la presencialidad. "No se trata de volver por volver, sino de reconectar con un propósito", afirmó.

Las empresas buscan hoy equilibrar la flexibilidad que demandan los colaboradores con la necesidad de fortalecer la cultura organizacional. En este escenario, los espacios físicos se consolidan como herramientas estratégicas para impulsar la innovación y el sentido de pertenencia.

"En 3g office diseñamos espacios que la gente realmente desea habitar. Aplicamos metodologías propias como el Workplace Health Check, que permiten entender cómo los entornos de trabajo influyen en el bienestar, el desempeño y la productividad del capital humano", explicó Francisco Vázquez.

Hoy la flexibilidad dejó de ser un beneficio adicional para convertirse en un requisito clave para atraer y retener talento. Cuando el espacio de trabajo tiene propósito, contenido y experiencia, las personas eligen volver.

Este año 3g office impulsa las Workplace Design Conference con 15 encuentros que reúnen a líderes de Talento y Cultura en ciudades como Madrid, Lisboa, Bogotá, Ciudad de México y Buenos Aires, entre otras, con el fin de analizar los desafíos y oportunidades de la nueva era del trabajo.

Cada edición se consolida como un espacio de diálogo entre directivos y especialistas que buscan comprender cómo el diseño de los entornos laborales puede convertirse en una ventaja estratégica real para las organizaciones.

En esta edición de Ciudad de México, se contó con directores de Talento y Cultura de empresas como Globant, GEPP, Newell Brands, ManpowerGroup y MSD, quienes coincidieron en que el futuro de los espacios de trabajo apunta hacia un ecosistema donde estrategia, cultura y diseño conviven en perfecto equilibrio.

Acerca de 3g office
3g office es una compañía multinacional con 25 años de experiencia en diseño e implementación de espacios corporativos que responden la complejidad del contexto actual con metodologías propias, como su diagnóstico Workplace Health Check, que genera un impacto positivo en el capital humano y negocio de sus clientes. El equipo multidisciplinario lo conforman de más de 400 profesionales, principalmente arquitectos y diseñadores en las sedes de España, México, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Perú, Portugal y Uruguay.

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Wellgistics Health firma una carta de intención para evaluar la posible adquisición de Neuritek Therapeutics

Wellgistics Health explora la adquisición de Neuritek Therapeutics mediante una operación en acciones con el objetivo de reforzar su plataforma sanitaria y ampliar sus capacidades hacia la investigación y el desarrollo farmacéutico

Wellgistics Health, Inc. ("Wellgistics" o la "Compañía") (NASDAQ:WGRX) anunció hoy que ha firmado una Carta de Intención ("LOI") por 105 millones de dólares no exclusiva y no vinculante para evaluar una posible adquisición de Neuritek Therapeutics, una organización de investigación centrada en neurociencia.

La transacción propuesta, íntegramente en acciones, si se completa, tiene como objetivo mejorar la plataforma sanitaria generadora de ingresos existente de Wellgistics mediante la ampliación de capacidades adyacentes a su negocio principal de distribución farmacéutica y servicios habilitados por tecnología. A través de su ecosistema integrado que abarca la dispensación de recetas, la distribución mayorista y soluciones de acceso a pacientes impulsadas por IA, Wellgistics conecta a fabricantes, proveedores y una red nacional de farmacias independientes. La Compañía considera que añadir una organización centrada en investigación podría fortalecer la alineación entre el desarrollo de fármacos y su comercialización, permitiendo una interacción más temprana con socios farmacéuticos, mejorando la visibilidad del pipeline y respaldando oportunidades de ingresos incrementales, al tiempo que mejora el valor a largo plazo para los accionistas mediante una plataforma más integrada y diferenciada.

La transacción sigue sujeta a la finalización de la debida diligencia, la negociación y ejecución de acuerdos definitivos, la aprobación por parte de los consejos de administración de las respectivas partes y otras condiciones habituales de cierre. No se puede garantizar que se alcance un acuerdo definitivo ni que la transacción propuesta se lleve a cabo en los términos actualmente contemplados, o en absoluto. La LOI no es vinculante y no obliga a ninguna de las partes a completar la transacción propuesta. El alcance, la estructura y los términos de cualquier posible transacción permanecen en evaluación y pueden cambiar materialmente como resultado de la diligencia y las negociaciones en curso.

La Compañía también está evaluando activamente oportunidades estratégicas adicionales en los sectores de la salud y las ciencias de la vida como parte de su estrategia de crecimiento más amplia. Estas oportunidades pueden incluir adquisiciones, asociaciones u otras transacciones estratégicas. No se puede garantizar que ninguna de estas iniciativas resulte en transacciones completadas.

Sobre Wellgistics Health, Inc.
Wellgistics Health es una plataforma sanitaria impulsada por tecnología en rápida expansión, posicionada en el centro de la distribución farmacéutica y el acceso de los pacientes. La Compañía ha construido un ecosistema integrado de alto rendimiento que abarca la distribución mayorista, la dispensación de recetas y soluciones de acceso impulsadas por IA, conectando directamente a fabricantes farmacéuticos, proveedores sanitarios y una red nacional de farmacias independientes.

Al combinar infraestructura, datos y automatización inteligente, Wellgistics está ejecutando un modelo eficiente en capital diseñado para captar una cuota significativa en grandes y fragmentados mercados sanitarios. La Compañía se centra en ampliar fuentes de ingresos de alto margen, profundizar las relaciones estratégicas con fabricantes e impulsar el apalancamiento operativo en toda su plataforma. Con una oferta diferenciada de extremo a extremo y una ejecución disciplinada, Wellgistics está posicionada para acelerar el crecimiento, mejorar la visibilidad de los beneficios y ofrecer un valor a largo plazo superior para los accionistas.

Sobre Neuritek Therapeutics Inc.
Neuritek Therapeutics Inc. ha desarrollado un tratamiento de próxima generación basado en un mecanismo biológico, que aborda la causa raíz del trastorno de estrés postraumático (TEPT). El primer tratamiento de la compañía en salir al mercado es un inhibidor oral activo de la amida hidrolasa de ácidos grasos tipo 1 (FAAH1), la enzima responsable de metabolizar la anandamida (AEA) y el primer tratamiento basado en mecanismos para el TEPT. La empresa fue fundada por el doctor William Hapworth, MD, pionero en investigación clínica y psiquiatra en ejercicio con más de 30 años de experiencia.

Más información en www.neuritek.com o participando en la conversación en LinkedIn de Neuritek Therapeutics Inc.

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La fintech Íkualo, invertida por José Elías, lanza envíos de remesas a Cuba y Venezuela

• Íkualo activa envíos de remesas a Venezuela y Cuba y prevé canalizar más de 50 millones de euros desde Europa en 2026

• La fintech española incorpora un nuevo servicio a su cartera y pone el foco en dos de los corredores de remesas más relevantes y menos bancarizados de América Latina.

Harold Correa, fundador y CEO de Íkualo. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / FINTECH - Íkualo, fintech española especializada en servicios financieros para población migrante en Europa, ha anunciado la activación oficial de su servicio de remesas digitales desde Europa hacia Venezuela y Cuba, dos de los corredores más relevantes y desatendidos del mercado latinoamericano.

La compañía prevé canalizar más de 50 millones de euros en remesas durante 2026 hacia ambos países, alcanzar alrededor de 30.000 usuarios activos procedentes de estas comunidades y procesar un volumen estimado cercano a 100 millones de euros anuales en transacciones, según proyecciones internas.

Un mercado multimillonario con alta informalidad

Venezuela y Cuba concentran millones de ciudadanos residentes en Europa que envían dinero de forma recurrente a sus familias. En ambos casos, las limitaciones del sistema financiero local, las restricciones internacionales y la escasez de canales digitales regulados han favorecido durante años el uso de vías informales, con elevados costes y riesgos operativos.

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Con este servicio, Íkualo busca canalizar el flujo de canales no regulados hacia un entorno digital, trazable y regulado, ofreciendo una alternativa más segura y eficiente.

“Los migrantes envían miles de millones de euros cada año a sus familias. Sin embargo, una parte significativa de esos flujos sigue circulando fuera del sistema financiero formal. Nuestro objetivo es ofrecer una alternativa regulada, segura y digital que reduzca fricciones y costes”, afirma Harold Correa, fundador y CEO de Íkualo.

Infraestructura regulada y escalabilidad europea

El servicio ya se encuentra operativo en toda Europa y se apoya en infraestructura regulada bajo normativa europea, lo que permite operar dentro de un marco de cumplimiento y seguridad jurídica.

El acuerdo ha sido posible gracias a la alianza con RevoluPay®, que aporta la capa regulatoria necesaria para la operativa internacional.

Hoja de ruta 2026: expansión y socios estratégicos

La activación de una solución específica para países como Venezuela y Cuba marca el inicio de una nueva fase de crecimiento dentro de la hoja de ruta 2026 de la compañía, centrada en escalar el negocio de remesas digitales, ampliar nuevos corredores en América Latina, optimizar márgenes operativos y consolidar rentabilidad sostenible.

En este contexto, la fintech confirma que se encuentra evaluando la incorporación de un número limitado de socios financieros y estratégicos que aporten capital y experiencia para acelerar su expansión internacional.

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Denuncian la posible existencia de un "chivatazo" interno en la AEPD tras la sospechosa desaparición de pruebas

 

ROIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES PÚBLICAS - Pedro José Masiá Samper ha hecho pública una serie de irregularidades que apuntan a una presunta filtración de información desde el seno de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Los hechos sugieren que su antigua empresa, DIGIMAN ALICANTE, podría haber sido alertada de una inspección inminente, permitiéndole eliminar pruebas incriminatorias de forma "milagrosa" en cuestión de horas.

Un calvario de cuatro años y medio

La disputa se remonta a agosto de 2024, cuando el Sr. Masiá presentó una reclamación ante la AEPD tras llevar más de cuatro años solicitando, sin éxito, la supresión de su imagen personal en las webs de DIGIMAN ALICANTE. A pesar de que la empresa alegó en septiembre de 2024 haber eliminado todo el contenido tras la intervención de la Agencia, el afectado detectó que la imagen "Pedro.jpg" —activa desde 2018— seguía siendo accesible públicamente.

La "ventana de los hechos": 5 horas de diferencia

La cronología de los hechos ocurridos en febrero de 2025 resulta, según el reclamante, "estadísticamente imposible" sin una intervención externa:

• 13 de febrero de 2025: El Sr. Masiá presenta un certificado de contenido web (Save the Proof) que confirma que la imagen sigue online a fecha de 8 de febrero.

• 26 de febrero de 2025 (08:27 AM): Una segunda certificación legal, en esta ocasión de eGarante, ratifica que la fotografía continúa en la misma URL.

• 26 de febrero de 2025 (13:35 PM): Apenas cinco horas después, la inspectora-instructora de la AEPD, Guadalupe González García, realiza una diligencia de comprobación. En ese momento, la URL devuelve, "NO SE HA PODIDO ENCONTRAR LA PAGINA".

Indicios de un "topo" en la Agencia

El Sr. Masiá señala una serie de anomalías procesales que refuerzan la hipótesis de un presunto "chivato" interno:

1. Omisión inicial: En los primeros traslados de la reclamación en agosto de 2024, la AEPD evitó mencionar específicamente el archivo "Pedro.jpg", a pesar de haber sido denunciado.

2. Sincronización sospechosa: Resulta inverosímil que una imagen que permaneció inalterada durante siete años (2018-2025) sea borrada precisamente en la misma mañana en que la inspección va a realizar su comprobación técnica.

"Es inadmisible que el organismo encargado de velar por nuestra privacidad pueda tener filtraciones que protejan a las empresas infractoras. Las pruebas de certificación digital no mienten: la foto estaba allí a las ocho de la mañana y desapareció justo antes de que la inspectora hiciera 'clic'", declara el Sr. Masiá.

Este caso pone bajo el foco la integridad de los procedimientos de inspección de la AEPD y plantea interrogantes sobre la custodia de los expedientes y la comunicación con las partes denunciadas.

La pregunta que cabe hacerse es: ¿Habrá abierto la AEPD alguna investigación interna?

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DEKRA habilita la conectividad NTN de Skylo con el primer localizador por satélite para ganado de Digitanimal

• El laboratorio de DEKRA en Málaga valida una solución basada en satélites que mejora la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad del ganado en zonas remotas.

• El proyecto demuestra cómo la combinación del IoT y la conectividad satelital, permite optimizar la gestión ganadera además de transformar actividades esenciales a través de la conectividad global.

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - La digitalización rural da un gran salto adelante gracias a la colaboración entre DEKRA, empresa líder en ensayos, inspección y certificación, la empresa española Digitanimal y el operador líder de redes no terrestres Skylo. El laboratorio de DEKRA en Málaga ha servido como centro de ensayos acreditado en el proceso de certificación de un innovador dispositivo de monitorización de ganado que garantiza la conectividad incluso en las zonas más remotas.

El localizador de Digitanimal, integrado en un collar para ganado, proporciona posicionamiento en tiempo real de las reses que ayuda a los ganaderos a monitorizar de forma remota a sus animales con mucha mayor precisión. Digitanimal utiliza la plataforma de conectividad de Deutsche Telekom para garantizar una visibilidad perfecta tanto para redes terrestres como no terrestres. La principal novedad llega cuando la cobertura de la red móvil se interrumpe, el dispositivo cambia automáticamente a redes no terrestres (NTN), aprovechando la red NTN compatible con 3GPP de Skylo, lo que garantiza que el ganado permanezca conectado y visible sin zonas muertas ni interrupciones.      

Esta transferencia de red sin interrupciones hace que la solución sea especialmente valiosa para la ganadería extensiva, en la que los animales pastan en grandes extensiones y en entornos de difícil acceso, como terrenos montañosos o granjas que abarcan cientos de hectáreas, ya que el ganado entra y sale continuamente de la cobertura terrestre. A través de una aplicación móvil, los ganaderos pueden acceder fácilmente a los datos de ubicación del rebaño, lo que les permite optimizar los desplazamientos, reducir el consumo de combustible y mejorar la gestión del tiempo.

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La monitorización continua también aporta un valor fundamental en situaciones delicadas. Si un animal permanece inmóvil durante un periodo prolongado, el sistema puede activar alertas que indiquen situaciones de riesgo potencial, como el inicio del parto, permitiendo una intervención rápida y una reducción de los riesgos tanto para la madre como para la cría.

El dispositivo Digitanimal se encuentra ahora entre las primeras soluciones centradas en el ganado dentro del programa de certificación de Skylo, que actualmente abarca una amplia gama de dispositivos y casos de uso en todo el mundo. También representa una de las primeras aplicaciones prácticas de NTN en un entorno IoT productivo, un ecosistema en expansión centrado en ampliar la conectividad más allá de las limitaciones de las redes terrestres.

Para conectarse e interactuar con la red Skylo, los dispositivos deben someterse a un riguroso programa de aceptación definido por Skylo. Con más de dos décadas de experiencia como laboratorio reconocido dentro de los esquemas internacionales de certificación GCF y PTCRB, DEKRA llevó a cabo las pruebas TRP/TIS y regulatorias requeridas, que exigen profesionales altamente cualificados, infraestructura técnica especializada y una importante inversión en equipos de prueba.

El papel del laboratorio es especialmente importante en un contexto en el que la conectividad se ha convertido en un factor estratégico para los nuevos servicios digitales. Más allá del cumplimiento normativo, los fabricantes deben cumplir los requisitos técnicos de los operadores de redes, tanto terrestres como, cada vez más, satelitales, para garantizar la interoperabilidad y el correcto funcionamiento de los dispositivos.

«Las redes no terrestres marcan un punto de inflexión para el IoT. Este proyecto demuestra cómo la conectividad satelital, integrada con tecnologías celulares, permite el desarrollo de soluciones fiables para sectores clave como la ganadería extensiva, llevando la digitalización a áreas donde antes no era posible», afirma Natividad Caro, Responsable de Ventas para la vertical de Tecnología de Comunicaciones y Operadores en DEKRA España. 

La evolución de las comunicaciones NTN está transformando el panorama del IoT al ofrecer cobertura global mediante tecnologías celulares estándar, sin necesidad de hardware especializado de alto coste. Este modelo, basado en acuerdos complementarios entre operadores móviles, abre la puerta a nuevos casos de uso, desde el seguimiento de activos a lo largo de rutas marítimas y ferroviarias hasta la conectividad en regiones en desarrollo y la continuidad de las comunicaciones durante situaciones de emergencia.

Con este proyecto, DEKRA refuerza su liderazgo en conectividad avanzada y destaca cómo los laboratorios de pruebas, en colaboración con operadores innovadores como Skylo y emprendedores tecnológicos visionarios como Digitanimal, están acelerando la adopción de soluciones de última generación en sectores tradicionales.

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NLC Abogados y Lexant firman una alianza estratégica

ROIPRESS / EUROPA / ALIANZAS - NLC Abogados y Lexant SBtA, despacho de abogados multidisciplinar con sede principal en Milán, han formalizado una alianza comercial estratégica con el objetivo de  ofrecer un asesoramiento jurídico integral y coordinado a empresas, intermediarios financieros e inversores con intereses en Italia y España, tanto en operaciones singulares como en su actividad ordinaria.

El acuerdo nace para responder a la creciente demanda de soluciones eficientes en los encargos internacionales, que requieren un conocimiento profundo de los ordenamientos jurídicos de ambos países y una coordinación estructurada entre los equipos involucrados. Los clientes podrán contar con procesos de toma de decisiones más ágiles, una gestión unitaria de los expedientes y una reducción de la complejidad operativa.

La alianza combina el alto nivel de especialización y el enfoque personalizado de NLC ABOGADOS con la dimensión y la capacidad operativa de LEXANT, que cuenta con equipos multidisciplinares en las principales áreas del derecho empresarial. El modelo de servicio se basa en la proximidad al cliente, la calidad técnica y el conocimiento del negocio, con el objetivo de crear sinergias para quienes desean iniciar su actividad o consolidarse en ambos mercados.

Igualmente, la colaboración permite ofrecer servicios a entidades de crédito, intermediarios financieros, proveedores de servicios y fondos de inversión, con especial atención al derecho bancario y financiero y a la gestión de carteras de crédito.

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En un contexto de mercado cada vez más regulado, la alianza refuerza además el cumplimiento normativo, con particular atención a la protección de datos personales, ciberseguridad, prevención del blanqueo de capitales y la revisión de modelos organizativos.

«Esta alianza refuerza nuestra vocación internacional y consolida nuestro posicionamiento en el sector del derecho bancario y financiero, permitiéndonos ofrecer a los clientes un servicio aún más estructurado y eficaz, no solo en la gestión de créditos fallidos (NPL) y en las actividades de loan management, sino también en el control de los aspectos regulatorios y de compliance», declara Andrea Davide Arnaldi, Founding Partner de LEXANT.

Valentín García García, socio de NLC ABOGADOS, añade: «La colaboración con LEXANT, destacado despacho de abogados italiano, nos permite acompañar a nuestros clientes en su implantación y crecimiento en Italia, con la garantía de un asesoramiento local de primer nivel en todas las principales áreas del derecho. La consolidación de esta alianza nos permitirá afrontar nuevos retos y completar la oferta de nuestros servicios en aspectos relevantes como la gestión de carteras de crédito».

La alianza se enmarca en una estrategia común a largo plazo, orientada a la construcción de relaciones estables y a la creación de una red de colaboración internacional basada en la calidad, fiabilidad y continuidad del servicio.

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Las 6 claves de BeHappy Investments para diferenciar las inversiones con impacto real de las que solo buscan la rentabilidad financiera

• Las inversiones con impacto en España en 2025 superaron los 77.000 millones, según el último informe de OFISO, un 17% más que el año anterior

• El fondo BeHappy Investments, que en 2025 respaldó proyectos como Nina Woof, Healthy Minds o Banbu, va a reforzar su estrategia en 2026 para seguir apoyando a proyectos con impacto social y alto potencial de crecimiento

 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La inversión vinculada a proyectos de alto impacto social y medioambiental sigue ganando peso en España. Según el último informe de OFISO, presentado a finales de febrero, la financiación sostenible —que engloba operaciones crediticias y emisiones de deuda orientadas a proyectos con objetivos ambientales, sociales o de gobernanza— alcanzó casi 77.000 millones de euros en 2025. La cifra es un 17% superior a la de 2024 y consolida a este segmento como uno de los pilares del ecosistema financiero de nuestro país. Y para 2026, la previsión del Observatorio Español de la Financiación Sostenible es que esa cantidad siga creciendo.

Dentro de ese universo, los instrumentos específicos de inversión de impacto, como el Fondo de Impacto Social del Gobierno, que con 400 millones apoya proyectos de inclusión o vivienda digna, y los fondos privados enfocados en impacto social han ampliado su alcance en sectores desde la agricultura sostenible, el cuidado de mascotas o la cosmética sin disruptores endocrinos hasta la inclusión laboral.

Para fondos como BeHappy Investments, que combina financiación con asesoría estratégica para emprendimientos seed y early stage con impacto social, ese crecimiento no es una tendencia pasajera, sino la confirmación de que existe una preocupación real por el destino de las inversiones. «Una inversión con propósito no es aquella que simplemente evita hacer daño, sino la que nace para generar un impacto positivo medible y estructural», señala Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments. Pero, ¿cómo distinguir una inversión de alto impacto con propósito de una concebida únicamente como vehículo para lograr un alto rendimiento económico? Para Rodríguez Caveda, estas son las siete claves las que distinguen:

1. Intencionalidad desde el origen

Escuelas de negocio como la Harvard Business School señalan que el impact investing exige que la generación de impacto positivo sea intencionada y no accidental, y que forme parte del modelo de negocio, no de una estrategia de marketing. «Antes de acometer una inversión —explica Rodríguez Caveda—, en nuestros análisis siempre nos hacemos una pregunta clave: ¿si eliminamos el impacto social o ambiental, el proyecto sigue teniendo sentido? Si la respuesta es sí, probablemente no estamos ante una inversión con propósito real».

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2. Medición rigurosa del impacto

La inversión con propósito debe someterse a métricas concretas alineadas con estándares internacionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por Naciones Unidas. Esos indicadores pueden ser cuantitativos (reducción de emisiones, acceso a servicios sanitarios, mejora educativa) o cualitativos (transformación comunitaria, arraigo poblacional, fortalecimiento institucional). «Si el impacto no se puede medir, no se puede gestionar, y eso diluye su propósito», sostiene el CEO de BeHappy Investments.

3. Alineación entre rentabilidad y transformación

La inversión tradicional puede generar beneficios incluso cuando su impacto social o medioambiental sea nulo. En cambio, en la inversión con propósito la rentabilidad y el impacto deben ir de la mano, «y no se conciben la una sin el otro», explica Rodríguez Caveda. Según un reciente informe del Banco Mundial, los proyectos con impacto bien estructurados no solo evitan riesgos reputacionales y regulatorios, también generan retornos sostenibles a largo plazo. 

4. Acompañamiento estratégico, no solo capital

Otra diferencia esencial radica en el rol del inversor. En un modelo puramente financiero, el capital es el principal activo. En la inversión con propósito, el acompañamiento estratégico es igual de relevante. Fondos y entidades con vocación de impacto como La Caixa, a través de sus programas sociales, han demostrado que la mentoría, la gobernanza y el soporte en comunicación pueden ser determinantes para escalar proyectos con impacto. «Los fondos de alto impacto nos implicamos en la definición estratégica, en la medición del impacto y en la narrativa de las compañías en las que invertimos, porque el capital sin dirección no transforma», puntualiza Rodríguez Caveda.

5. Horizonte temporal amplio

Mientras que la gran mayoría de las inversiones tradicionales buscan retornos en ciclos cortos, la inversión con propósito asume que la transformación social y ambiental a la que aspira requiere tiempo. Un reciente informe de la Universidad de Oxford apunta que los proyectos con impacto estructural —especialmente en salud, educación o transición ecológica— necesitan horizontes de maduración más largos para consolidar resultados.

6. Contribución sistémica, no impacto aislado

La inversión con propósito no aspira a resolver problemas puntuales, sino generar cambios sistémicos: acceso a la salud, educación inclusiva, sostenibilidad medioambiental, bienestar integral… El Foro Económico Mundial ha señalado que la colaboración entre sector privado, instituciones financieras y emprendimiento tecnológico es clave para abordar los desafíos globales complejos. 

El crecimiento del mercado de la inversión sostenible demuestra que el capital está redefiniendo su papel en la sociedad. No obstante, la etiqueta ‘impacto’ exige rigor, transparencia y coherencia. «Para nosotros, invertir es una forma de construir futuro. Si el capital no mejora la vida de las personas y el entorno en el que operan, pierde su sentido más profundo», concluye Miguel Ángel Rodríguez Caveda.

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La Dra. Myrtha O’Valle, nueva presidenta de la Federación de Asociaciones de Neuropsicología de España (FANPSE)

Al frente de las unidades de neurorrehabilitación de Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional, Myrtha O’Valle lidera equipos interdisciplinares dedicados al tratamiento de pacientes con daño cerebral y otras afecciones neurológicas

 Dra. Myrtha O’Valle, nueva presidenta de FANPSE.  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Dra. Myrtha O’Valle, responsable de las unidades de neurorrehabilitación del Hospital Vithas Sevilla y el Hospital Vithas Xanit Internacional, ha sido elegida nueva presidenta de la Federación de Asociaciones de Neuropsicología de España (FANPSE). El nombramiento se ha hecho público durante el 1st International Congress – 17º Congreso Nacional de Neuropsicología, celebrado este mes de marzo en Valencia, coincidiendo además con el 20º aniversario de la federación.

La elección de la Dra. Myrtha O’Valle como presidenta de FANPSE supone también un reconocimiento al trabajo que desarrolla como responsable de Irenea en Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional. Irenea, Instituto de Neurorrehabilitación de Vithas, está integrado en el Instituto de Neurociencias Vithas (INV) y también cuenta con unidades especializadas en Vithas Valencia Consuelo, Vithas Aguas Vivas, Vithas Vigo y un centro monográfico en Elche. Desde este ámbito, el equipo de Irenea junto al INV impulsan un modelo de atención basado en la evidencia científica y la innovación terapéutica, aportando una visión experta que contribuye al posicionamiento del Instituto como referente en el abordaje integral de las patologías neurológicas. 

Así, el nombramiento abre una nueva etapa para FANPSE y para la comunidad de profesionales de la neuropsicología en España, en un momento de especial desarrollo para la disciplina. Los avances en investigación, el aumento de la evidencia científica y la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas están transformando la forma de comprender, evaluar y tratar las alteraciones cognitivas y conductuales asociadas a distintas condiciones neurológicas.

En este contexto, la Dra. O’Valle ha destacado la importancia de fortalecer la comunidad profesional y favorecer la actualización constante del conocimiento. En concreto, la responsable de la unidad de neurorrehabilitación de Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional ha señalado cómo su “apuesta como presidenta es aportar a todos los profesionales del sector la posibilidad de estar actualizados y unidos entre ellos. Creo firmemente en la unión entre profesionales de la neuropsicología, una disciplina que se ha revelado como absolutamente necesaria para la sociedad en todas las etapas de la vida, en compartir conocimiento y en consolidarnos como un gran sector de conocimiento”.

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Investigación en neurociencias

En el 17º Congreso Nacional de Neuropsicología, varios profesionales vinculados a Irenea participaron activamente mediante mesas y comunicaciones científicas que reflejan el avance del conocimiento en neuropsicología y neurorrehabilitación. 

La Dra. Loles Navarro tuvo un papel destacado moderando la mesa “Modelos predictivos en daño cerebral adquirido”, centrada en el uso de herramientas pronósticas en neurorrehabilitación. En esta sesión intervino el director de investigación de Irenea, el Dr. Enrique Noé, junto a los expertos internacionales Anna Estraneo y Marcos Ríos-Lago, analizando cómo estos modelos ayudan a anticipar la evolución clínica y planificar intervenciones más ajustadas.

En el apartado de comunicaciones científicas, Alejandro Galvao presentó un trabajo realizado junto a la Universidad Loyola sobre el uso combinado de electroencefalografía (EEG) y estimulación transauricular del nervio vago (taVNS) en estados alterados de consciencia. El estudio muestra el potencial de estos biomarcadores para identificar señales cognitivas y avanzar hacia terapias personalizadas basadas en datos neurofisiológicos. 

En el ámbito del diagnóstico cognitivo, Marta Gómez, neuropsicóloga de Vithas Sevilla, expuso una comunicación sobre la validez del test MoCA en pacientes con traumatismo craneoencefálico, destacando que el ajuste por edad y nivel educativo mejora su precisión diagnóstica. Asimismo, las investigadoras posdoctorales, Alice Barra y Bárbara Postigo, presentaron sus proyectos enfocados en el neurofeedback para déficits atencionales y el análisis de cómo afectan las características de los cuidadores en la evolución de pacientes con estados alterados de consciencia. 

Finalmente, se presentaron varios pósteres con líneas de investigación sobre inteligencia artificial aplicada a videojuegos terapéuticos y el papel de la reserva cognitiva en el pronóstico neurológico.

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