U.S. Polo Assn. presenta su tienda insignia experiencial USPA Shop en el USPA National Polo Center

La marca oficial de la United States Polo Association reabre su tienda insignia en el National Polo Center de Florida con un concepto renovado que apuesta por la experiencia inmersiva, la innovación digital y colecciones exclusivas para reforzar su conexión con el deporte del polo y su posicionamiento global

U.S. Polo Assn., la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), anuncia la reapertura de su tienda insignia experiencial USPA Shop en el USPA National Polo Center (NPC), en Wellington, Florida. La marca presenta un destino comercial reinventado que refleja su profunda conexión con el deporte del polo y su posicionamiento global contemporáneo.

La USPA Shop en el NPC pone ahora un fuerte énfasis en la experiencia del visitante. Tanto en el interior como en el exterior, el espacio se complementa con una estética cuidada, activaciones inmersivas, sonido ambiental seleccionado, un aroma distintivo y una selección de primer nivel de prendas y accesorios procedentes de los centros de diseño de la marca en Nueva York, Londres, Florencia y Estambul. El rediseño del establecimiento combina herencia, deporte y estilo contemporáneo, incorporando elementos icónicos de U.S. Polo Assn. como la franja roja, blanca y azul, el logotipo de los Double Horsemen y las imágenes de campañas globales protagonizadas por embajadores de la marca.

En el centro de la tienda cuelga el icónico Halo, una pantalla digital de 360 grados que da vida al contenido deportivo de primer nivel de la temporada de polo de alto hándicap en Florida, trasladando la emoción del campo al entorno comercial. Como novedad esta temporada, la tienda incorpora un mural selfie de U.S. Polo Assn., un punto focal para los visitantes con pelotas de polo, mazos y elementos auténticos de los días de partido que invitan a los aficionados a capturar y compartir el espíritu del deporte.

"La USPA Shop en el NPC es una poderosa extensión de la marca U.S. Polo Assn. en el corazón del polo estadounidense", afirmó J. Michael Prince, presidente y CEO de USPA Global, la compañía que gestiona la marca multimillonaria U.S. Polo Assn. "Esta tienda insignia reinventada refuerza nuestra presencia en el USPA National Polo Center y eleva el nivel de interacción de los aficionados tanto con el juego como con la marca a través de una experiencia comercial distintiva y de alto nivel".

Durante toda la temporada invernal de polo, la USPA Shop en el NPC organizará una serie de activaciones comerciales inmersivas para los asistentes a los eventos, incluidas colaboraciones con artistas, personalización de productos y experiencias interactivas diseñadas para conectar con los aficionados más allá del campo. Los visitantes también podrán disfrutar cada domingo de una cata de vinos gratuita, que actualmente incluye el Rosé de edición limitada de U.S. Polo Assn., un vino inspirado en el deporte y elaborado a partir de viñedos situados en campos de polo de Virginia.

La USPA Shop en el NPC ofrece estilos exclusivos y de edición limitada disponibles tanto en tienda como en línea, seleccionados de la Global Collection, The Polo Club Collection y la USPA Pro Collection, con propuestas pensadas para todo tipo de aficionados del NPC. También se pueden adquirir colecciones específicas de eventos como el histórico U.S. Open Polo Championship®, la Snow Polo World Cup St. Moritz y The Palm Beaches Marathon.

"La mejora de la tienda insignia USPA Shop en el NPC nos ha permitido perfeccionar los puntos de contacto clave que más importan en un día de partido, desde la narrativa y la interacción con los visitantes hasta los productos exclusivos y los acabados contemporáneos", señaló Brian Kaminer, vicepresidente sénior de Desarrollo Global de Producto Retail en USPA Global. "La tienda refleja quiénes somos hoy como marca, combinando tejidos prémium, producción responsable y estilos exclusivos en pequeñas series que dan vida a U.S. Polo Assn. en el USPA National Polo Center".

Además de los domingos durante la temporada invernal de polo, de 13:00 a 18:00 horas, la USPA Shop en el NPC abre los viernes de 12:00 a 15:00 horas, invitando a visitantes y socios del club a llevarse un recuerdo del deporte del polo. El USPA National Polo Center se encuentra en 3667 120th Ave. S, Wellington, Florida, 33414.

Acerca de U.S. Polo Assn. y USPA Global
U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo en Estados Unidos, fundada en 1890 y con sede en Wellington, Florida. Con una presencia global multimillonaria y distribución en más de 1.200 tiendas propias U.S. Polo Assn., además de miles de puntos de venta adicionales, la marca ofrece ropa, accesorios y calzado para hombres, mujeres y niños en más de 190 países. U.S. Polo Assn. patrocina importantes eventos de polo en todo el mundo, incluido el U.S. Open Polo Championship®, celebrado anualmente en el NPC en The Palm Beaches, el principal torneo de polo de Estados Unidos. Acuerdos históricos con ESPN en Estados Unidos, TNT y Eurosport en Europa, y Star Sports en India permiten retransmitir varios de los campeonatos de polo más destacados del mundo patrocinados por U.S. Polo Assn., acercando por primera vez este emocionante deporte a millones de aficionados en todo el mundo.

U.S. Polo Assn. ha sido reconocida de forma constante como una de las principales licencias deportivas globales, junto a la NFL, el PGA Tour y la Fórmula 1, según License Global. Además, la marca inspirada en el deporte ha recibido premios internacionales por su crecimiento global. Gracias a su éxito como marca mundial, U.S. Polo Assn. ha aparecido en Forbes, Fortune, Modern Retail y GQ, así como en Yahoo Finance y Bloomberg, entre otros medios destacados. Para más información, visitar uspoloassnglobal.com y seguir a @uspoloassn.

USPA Global es una filial de la United States Polo Association (USPA) y gestiona la marca deportiva multimillonaria U.S. Polo Assn. También administra la filial Global Polo, líder mundial en contenidos relacionados con el deporte del polo. Para más información, visitar globalpolo.com o el canal Global Polo en YouTube.

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Porsche en Chile inaugura Corredor Verde en el corazón del Valle del Elqui

• Es el primer Corredor Verde de la marca en el norte de Chile, fortaleciendo la conectividad, el turismo y la infraestructura de carga eléctrica en esta zona del país.
• Corresponde a la tercera etapa del programa Destination Charging de Porsche en Chile.
• Se convierte en el tercer Corredor Verde de la marca, tras O’Higgins y Valle del Maipo, y antecede al futuro Corredor Verde Lagos del Sur.

Este proyecto busca impulsar la electromovilidad y descentralizar la red de carga hacia destinos turísticos estratégicos, reafirmando el compromiso de Porsche con una visión de movilidad más sostenible y una experiencia de viaje conectada, segura y eficiente.

ROIPRESS / CHILE / MOTOR -  Porsche en Chile (distribuido por Inchcape Américas) continúa avanzando en su estrategia de electromovilidad con la inauguración del nuevo Corredor Verde Valle del Elqui, el primer Corredor Verde del programa Destination Charging emplazado en la zona norte del país. Este hito marca un nuevo paso en la expansión territorial de la red de carga de la marca, integrando infraestructura eléctrica a rutas turísticas de alto valor.

El Corredor Verde Valle del Elqui contempla hasta ahora cinco seis puntos de carga ubicados en destinos clave de la zona, pensados para ofrecer a los clientes de Porsche una experiencia que combine electromovilidad, hospitalidad y entorno. Los puntos de carga se encuentran en Hotel Limarí, y Hacienda Santa Cristina (Ovalle); Hotel Casa Molle (Vicuña); y Hotel Casona Distante y Cavas del Valle (Paihuano y Alcoguaz), en pleno corazón del Valle del Elqui.

Con esta inauguración, Porsche consolida una red de Corredores Verdes activos en el país: el Corredor Verde O’Higgins, lanzado en 2024, con 10 puntos de carga; el Corredor Verde Valle del Maipo, inaugurado en 2025, con 4 puntos de carga; y ahora el Corredor Verde Valle del Elqui, con 5 puntos de carga. A estos despliegues se sumará próximamente el Corredor Verde Lagos del Sur, que contemplará 6 puntos de carga adicionales, ampliando la cobertura hacia el sur de Chile. Todas las estaciones cuentan con una potencia de hasta 22 kW.

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“Esta extensión del Corredor Verde hacia el norte del país refleja nuestro compromiso por seguir impulsando la electromovilidad más allá de la zona central. Creemos que es clave descentralizar este tipo de iniciativas y demostrar que hoy es posible recorrer Chile en un vehículo eléctrico de manera confiable y segura. Esta apertura es una señal de que nuestro plan va por buen camino y de que seguiremos cumpliendo con las expectativas de nuestros clientes”, señaló Vicente Díaz, Brand Manager de Porsche en Chile.

La iniciativa se enmarca en el programa Destination Charging de Porsche, que establece una red de destinos estratégicos donde los clientes de la marca pueden acceder a infraestructura de carga eléctrica de manera gratuita. Dentro de este programa, Corredor Verde representa una bajada territorial enfocada en el turismo y la experiencia de viaje, conectando distintos destinos bajo una misma ruta eléctrica y promoviendo una movilidad alineada con el estilo de vida de los clientes Porsche.

Al igual que en despliegues anteriores, el proyecto se desarrolla en conjunto con Big Magazine, como aliado mediático, y Copec Voltex, como socio estratégico, fortaleciendo una colaboración que ha sido clave para consolidar una red de carga asociada a destinos turísticos de alto estándar.

Desde su lanzamiento en 2024, el programa Corredor Verde ha avanzado de manera sostenida, sumando nuevos territorios y ampliando la red de electromovilidad en el país. Con la incorporación del Valle del Elqui, Porsche Chile continúa posicionando esta iniciativa como una plataforma concreta que articula tecnología, experiencia y territorio, impulsando el desarrollo del turismo y la electromovilidad a nivel nacional.

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Un error de libro: Confundir el impacto momentáneo con la efectividad de la visibilidad permanente

• Tener un anuncio interactivo en una guía de empresas es como tener una tienda en un centro comercial: el tráfico de los demás trabaja para ti.

• Las campañas de clics son fuegos artificiales; la visibilidad permanente, la chimenea que mantiene el calor.  

• Estar “siempre visible” es más rentable que depender solo de campañas con fecha de caducidad. Una valla de tu empresa en el acceso de la ciudad es más rentable que diez mil visionados de tu vídeo en Youtube 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Existe una brecha estratégica en la publicidad digital: confundir la captación inmediata con la construcción de marca a largo plazo. Mientras las campañas de clics buscan una reacción rápida, la visibilidad permanente a través de anuncios indexables se encarga de generar el contexto de familiaridad y confianza necesario para que aquellas funcionen mejor. Es la diferencia entre gritar una oferta en una plaza (fuegos artificiales) y tener una tienda abierta todos los días en la calle principal (chimenea), donde plataformas como sitiochic.es actúan como ese emplazamiento privilegiado.

Es hora de derribar de una vez por todas el prejuicio de que la publicidad digital es sinónimo exclusivo de campañas de pago por clic en los grandes motores de búsqueda o redes sociales. Esta visión reduccionista lleva a muchas empresas a descuidar una parte fundamental del ecosistema digital: la visibilidad orgánica y permanente sustentada en activos indexables. Mientras las campañas de clics son reactivas y tácticas, la visibilidad permanente es proactiva y estratégica.

La analogía es clara: los "fuegos artificiales" vs. fuego de "chimenea". Una campaña de Google Ads es espectacular, dirige un flujo de tráfico inmediato hacia una oferta concreta, pero cuando se apaga, todo vuelve a la oscuridad. Su función principal es llamar la atención sobre algo específico (un descuento, un lanzamiento). Si se mantiene de forma permanente, el público se acostumbra, la efectividad decae y el coste se dispara. Por el contrario, una "chimenea" –como una ficha comercial bien posicionada en una guía sectorial de referencia– proporciona un calor constante, familiaridad y un punto de encuentro siempre disponible. No grita, pero está siempre ahí, indexando y generando confianza.

Este segundo pilar, el de la "chimenea" o visibilidad permanente, se materializa en anuncios de impresión permanente e indexables. Su valor no reside en clics inmediatos, sino en crear un activo digital permanente que los buscadores indexan, que acumula autoridad continua, y que sirve como escaparate 24/7. Cuando un potencial cliente investiga un sector, encontrará ese activo, reforzando el reconocimiento de la marca. Esto genera un "colchón de visibilidad" que mantiene el recuerdo de la marca y a la empresa a flote durante los silencios publicitarios entre campaña y campaña de clics.

Un beneficio adicional y poderoso de este modelo es el efecto "centro comercial". Al integrar un anuncio o ficha en una guía sectorial consolidada, como puede ser sitiochic.es, el negocio no solo alquila un espacio publicitario, sino que se beneficia de todo el tráfico orgánico y la autoridad que la plataforma genera por el conjunto de sus anunciantes y su conjunto de datos para consulta. El usuario acude a la guía a explorar opciones, y allí, de forma pasiva, se encuentra con la marca. Es como tener una tienda en un centro comercial concurrido: el flujo de visitantes existe independientemente de la publicidad individual de cada tienda.

Por tanto, la estrategia digital madura no elige entre fuegos artificiales o chimenea, sino que combina ambos. Utiliza los fuegos artificiales (campañas de clics puntuales) para impulsar momentos clave, pero invierte en la chimenea (anuncios de impresión permanente en plataformas como sitiochic.es) para mantener el calor de la marca, construir confianza a largo plazo y beneficiarse de un flujo de descubrimiento orgánico y de bajo coste constante. Ignorar este segundo componente es dejar sobre la mesa una oportunidad monumental de crecimiento sostenible y de construcción de un patrimonio digital real para la empresa.

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¿Qué visibilidad es la que le conviene a tu empresa?

La publicidad digital se ha llenado de conceptos deslumbrantes —clics, impactos, conversiones instantáneas—, pero pocas veces se analiza cuánto dura ese efecto en el tiempo. La realidad es que las campañas en Google, Meta o LinkedIn cumplen su función cuando hay ofertas o lanzamientos, pero su efecto se diluye en cuanto terminan y la gente no recuerda la marca salvo que ya la conociera. Es como el brillo de los fuegos artificiales: impresionante al principio, pero efímero.  

Mantener presencia constante requiere otro enfoque: la visibilidad de marca permanente. A diferencia de las campañas puntuales, los anuncios de impresión o presencia fija generan una indexación orgánica continua, lo que permite que la marca siga siendo visible incluso en los “momentos de silencio publicitario”. Esa visibilidad sostenida refuerza el reconocimiento de marca y la confianza del cliente, algo esencial para tener buenos resultados y buen ROI en cualquier campaña de ofertas o temporada.

El contraste es claro y queda bien ilustrado si decimos que es como los fuegos artificiales, que deslumbran al estallar y se desvanecen y olvidan rápido, mientras la chimenea calienta, acompaña e incluso puede preparar ciertos alimentos. Ambos son “fuego”, pero uno es espectáculo y el otro, estabilidad. En marketing ocurre lo mismo: la espectacularidad momentánea de reels y vídeos hiper-acelerados con subtítulos epilépticos de colorines sirve para captar atención, pero no generan familiaridad de marca ni crea preferencias y fidelidad en el cliente. 

Los estudios lo confirman: el 80% de los consumidores considera que una marca conocida es sinónimo de marca de confianza.  

En el entorno digital, esa “chimenea” se representa bien en sistemas de presencia indexable permanente, como los anuncios digitales interactivos que ofrece sitiochic.es autoindexables. Sus fichas comerciales y landings optimizadas mantienen los negocios visibles en sus respectivos sectores al aparecer como resultado de búsquedas, generando tráfico orgánico de forma continua. En la práctica, estar anunciado en una guía especializada de este tipo es como tener una tienda en un centro comercial: el flujo general de visitantes beneficia a todos, incluso a quien no está activamente promocionando en ese momento.

El resultado es un equilibrio perfecto entre lo táctico y lo estratégico. Los fuegos artificiales —las campañas— siguen siendo útiles para brillar cuando hay algo que contar, pero la verdadera fortaleza está en mantener un fuego encendido todo el año. La visibilidad constante, sostenida por estructuras inteligentes como sitiochic.es, es la que construye reputación, confianza y ventas que perduran más allá del impacto de un clic.

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De centro de costos a generador de valor: El nuevo rol de la sostenibilidad corporativa impulsado por la IA y la tecnología

Andrés Álvarez, CMO de Sygris. 

ROIPRESS / MÉXICO / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - En el marco del conversatorio “Tecnología e Inteligencia Artificial al servicio de la sostenibilidad corporativa” organizado por Sygris y Turning Point, especialistas en criterios ambientales, tecnología y ética corporativa coincidieron en que la sostenibilidad corporativa vive una nueva etapa impulsada por la IA, la tecnología y una regulación cada vez más exigente y que las empresas necesitan convertir el departamento de sostenibilidad de un centro de costos a un centro de generación de ingresos para la compañía. 

Al respecto, Andrés Álvarez, CMO de Sygris, señaló que "el gran reto de la sostenibilidad no es la falta de compromiso, sino la complejidad de gestionar información confiable, trazable y alineada con un entorno regulatorio y de negocio cada vez más exigente. La tecnología —y especialmente la inteligencia artificial— es la palanca que permite transformar datos dispersos en impacto real, conectando sostenibilidad, operación y toma de decisiones de forma integrada.” Agregó que la IA “no es mágica” y que la falta de interoperabilidad de datos puede convertirse en un riesgo crítico para las empresas, por lo que propuso el uso de ontologías que permitan integrar información bruta desde múltiples fuentes y así dar respuesta de forma consistente a distintos marcos regulatorios y mercados. “El uso de la inteligencia artificial afecta y genera un impacto ambiental” por lo que hay que estar conscientes de ello y utilizarla de forma responsable”, concluyó. 

Por su parte, Marta Martín, CEO de Turning Point, aseguró que “la sostenibilidad corporativa del futuro no se medirá por la cantidad de tecnología que usemos, sino por la capacidad de convertir datos en decisiones responsables que generen impacto real y legado duradero. Desde Turning Point, nuestra misión es acompañar a las empresas en ese camino: transformar información en acción y acción en impacto”. 

Al hablar sobre Ética y Gobernanza, Fernanda Zenizo, CEO de Intelab, destacó que “la estrategia es lo más importante para la buena gobernanza. Cada empresa enfrenta diferentes riesgos y responsabilidades, pero en la actualidad la ética dejó de ser solo un tema reputacional para convertirse en un tema de responsabilidad real”. Añadió “que lo no se mide, no se gestiona y que cuando las empresas gobiernan de manera correcta -incluidos sus datos- no sólo aminoran riesgos, sino también disminuyen pérdidas económicas por reputación, fraudes, mermas y rotación, sino que fortalecen el clima laboral, la lealtad y el crecimiento de la marca. La medición se vuelve una herramienta básica para gestionar, supervisar, monitorear y hacer verdaderamente sostenible al negocio”. 

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Gema Sacristán, Socia, Líder de Sostenibilidad y Cambio Climático de Deloitte, quien fungió como moderadora del panel, consideró en su intervención que la sostenibilidad es un tipping point y hoy más que nunca los grupos de interés están demostrando con mayor frecuencia que necesitan mucha más transparencia, por un lado y por otro, que necesitamos descarbonizar el mundo y que para eso requerimos también tecnología. 

En tanto, Marité Chavira Mendoza, Directora Oficina ASG/Banamex ESG Strategy, sostuvo que “un tema fundamental es la gobernanza. Debemos ser especialmente cuidadosos con el manejo de la información, sobre todo cuando se trata de datos de clientes. Por ello, la claridad en los procesos de gobernanza y ética es vital cuando hablamos de datos e información. Los datos no solo hablan de números, hablan de personas. A través del análisis de riesgo podemos construir empresas más sostenibles y, al mismo tiempo, generar nuevas oportunidades de negocio para nuestros clientes.” 

Respecto a la importancia de digitalizar a una empresa para generar valor que se traduzca en mejores resultados, Jordi Cueto, Gerente Global de Sostenibilidad de Coca-Cola FEMSA, afirmó que “en Coca-Cola FEMSA creemos que la sostenibilidad no se gestiona con intuiciones, sino con datos. Hoy, nuestras decisiones están respaldadas por sistemas robustos que conectan desempeño ambiental, social y de gobernanza con riesgos financieros y de reputación. Gracias a esta integración, hemos alcanzado nuestra mejor evaluación en FTSE Russell ESG y mantenido una calificación sólida en CDP, además de ser reconocidos por séptimo año consecutivo en el Dow Jones Sustainability Index MILA. La tecnología nos permite traducir estos datos en impacto real, alineando nuestras operaciones con las expectativas de inversionistas, comunidades y consumidores”. 

En su intervención, Carlos Becerra, Gerente de Asuntos Corporativos y Creación de Valor Compartido de Nestlé México, destacó que “Nestlé tiene una estrategia de crear valor compartido a través de su modelo de negocio que le ha permitido estar presente en el mundo por más de 165 años”. Destacó que “el verdadero reto de una compañía de nuestro tamaño no es tanto hacia adentro de la organización, sino en cómo la transparencia que ejercemos inspira a toda la cadena de valor —desde el abastecimiento hasta el consumidor final— a cambiar comportamientos. Nuestro desafío es medir y gestionar impactos que van más allá de lo que controlamos directamente, y hacerlo de manera colaborativa para generar cambios reales y sostenibles”. 

Lourdes Prieto Márquez, Directora Corporativa de Impacto y Alianzas Estratégicas de Grupo Brisas, aseguró que “en el sector turístico, la sostenibilidad se construye a partir de la medición del impacto en las comunidades, el entorno y la experiencia del viajero. La tecnología nos permite entender mejor a nuestros clientes, también comunicar el impacto de cada operación y tomar decisiones que fortalezcan la fidelización”. Consideró que “cuando medimos y gestionamos bien, no solo hacemos al turismo más responsable sino más competitivo y sostenible a largo plazo”. 

Durante el panel “Tecnología e Inteligencia Artificial al servicio de la sostenibilidad corporativa” los panelistas concluyeron que la tecnología y la inteligencia artificial permiten ampliar el impacto de la sostenibilidad más allá de la operación interna de las empresas, extendiéndose a la cadena de valor, las comunidades y los consumidores. De igual forma, coincidieron en que, sin una estrategia clara de gobernanza de datos, interoperabilidad y control humano, la IA puede amplificar riesgos en lugar de mitigarlos. 

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Soletrax suministrará 50 MW de seguidores solares en un nuevo proyecto en Palencia

La planta, ubicada en Palencia, reforzará la generación renovable y la fiabilidad operativa a largo plazo

Soletrax ha firmado un nuevo contrato para el suministro de seguidores solares en un proyecto fotovoltaico ubicado en Palencia, con una potencia total de 50 MW. El acuerdo contempla el suministro de seguidores solares de un eje 1P monofila TRXONE, diseñados para maximizar la producción energética y garantizar un funcionamiento robusto y fiable durante toda la vida útil de la instalación.

La solución de seguimiento integra OPTITRAX, el sistema de control desarrollado por Soletrax, que optimiza la precisión operativa y contribuye a la estabilidad de la generación en diferentes condiciones de operación, reforzando la fiabilidad global del proyecto.

Más allá del impacto energético, el proyecto tendrá un efecto positivo en el entorno local, con una previsión de creación de aproximadamente 125 empleos directos e indirectos. Asimismo, permitirá evitar alrededor de 23.000 toneladas de CO₂ al año, contribuyendo de forma significativa a los objetivos de descarbonización y transición energética.

Este nuevo proyecto refuerza la presencia de Soletrax en el mercado español y consolida su posicionamiento en el segmento utility-scale. Como señala Miguel Giné, CEO de la compañía, "cada nuevo proyecto que cerramos en nuestro mercado doméstico refuerza nuestro track record y confirma que la fiabilidad, la ingeniería y el producto propio son claves para convertirnos en un socio tecnológico de referencia en plantas solares de gran escala".

Sobre Soletrax
Soletrax es una compañía española especializada en el diseño y suministro de seguidores solares de un eje y estructuras fijas para plantas fotovoltaicas de gran escala. Con un fuerte foco en ingeniería y desarrollo de producto, y soluciones propias como TRXONE™ y FIXONE™, la empresa diseña equipos a medida para maximizar la generación y la fiabilidad con OPEX reducido.

Soletrax cuenta con un plan de entregas comprometido superior a 4 GW hasta el año 2029, afianzando su papel como socio tecnológico de referencia en proyectos utility-scale.

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La marca Gavira inaugura en Pueblo Nuevo su nueva línea de negocio dedicada al alquiler de trasteros y minialmacenes

 

ROIPRESS / SOTOGRANDE-ESPAÑA / EXPANSIÓN - La reconocida firma Gavira, referente en la zona por su trayectoria de más de 60 años en el sector del mueble, anuncia la apertura oficial de Trasteros Gavira. Esta nueva división llega para cubrir de forma directa la creciente demanda de trasteros en Pueblo Nuevo, aportando la confianza y cercanía de una marca histórica en la localidad. 

Con este lanzamiento, la compañía traslada su prestigio al sector del self-storage. Gracias a su ubicación estratégica, las nuevas instalaciones se consolidan también como la solución de referencia para quienes buscan alquiler de trasteros en Sotogrande y alrededores, eliminando las barreras habituales del mercado: sin fianzas y sin compromiso de permanencia. 

 

Seguridad y tecnología al servicio del cliente 

El recinto ha sido diseñado priorizando la tranquilidad del usuario. Cuenta con un sistema de seguridad total que incluye videovigilancia las 24 horas conectada a central de alarmas y control de acceso mediante códigos personalizados. Además, todos los contratos incluyen seguro para las pertenencias, garantizando la máxima protección.  

Flexibilidad y comodidad logística 

A diferencia de los guardamuebles tradicionales, Trasteros Gavira apuesta por una flexibilidad máxima, adaptándose tanto a la oferta de trasteros en Pueblo Nuevo para uso doméstico como a las necesidades logísticas de empresas. Los usuarios pueden contratar espacios desde 1,5 m² hasta más de 20 m², pagando solo por el tiempo que necesiten. 

Para facilitar la operativa diaria, el centro ofrece: 

• Horario extendido: Acceso los 365 días del año (domingos y festivos incluidos) de 07:00h a 22:00h. 

• Logística facilitada: Uso gratuito de carros de transporte internos para carga y descarga. 

• Servicios adicionales: Gestión de mudanzas y transporte bajo petición. 

Con más de seis décadas de historia, Gavira es sinónimo de confianza en la comarca. La apertura de estas instalaciones en el Pasaje San Lucas refuerza su compromiso con la innovación y el servicio al cliente, ofreciendo la mejor oferta de trasteros en Sotogrande y el Valle del Guadiaro. 

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Datavault AI hace balance de un fin de semana de alto impacto en la Super Bowl LX

La compañía valida sus tecnologías de monetización de datos, engagement inmersivo y activos digitales mediante activaciones en Radio Row y una alianza estratégica con NFL Alumni

Datavault AI Inc. (NASDAQ:DVLT) ("Datavault AI" o la "Compañía"), líder en monetización de datos, credencialización, engagement digital y tecnologías de tokenización de activos del mundo real (RWA), anunció hoy la ejecución con éxito de múltiples activaciones de alta visibilidad a lo largo del fin de semana de la Super Bowl LX, destacadas por una alianza estratégica con NFL Alumni en el ámbito de la salud, una presencia nacional en Radio Row y demostraciones en vivo de sus tecnologías propietarias, entre ellas ADIO®, DVHOLO™ y activos digitales tokenizados.

Durante todo el fin de semana de la Super Bowl, Datavault AI operó en Radio Row como un banco de pruebas real para sus plataformas de datos sobre sonido y engagement inmersivo. Las tecnologías de la Compañía se desplegaron activamente en entornos en vivo, demostrando cómo el engagement autenticado de la audiencia, las credenciales digitales y el contenido tokenizado pueden capturarse, verificarse y monetizarse a gran escala.

Activaciones en Radio Row y durante la Super Bowl
Datavault AI participó en una serie de activaciones presenciales de medios y tecnología en Radio Row, interactuando con atletas, locutores, aficionados y socios como SiriusXM, CBS Sports, Football Meets Football, NFL Alumni Health, Raiders Podcast Network, Ryan Ripkin Show, entre otros. Mediante la tecnología ADIO® de transmisión ultrasónica de datos sobre sonido, la Compañía permitió la interacción en tiempo real con la audiencia, validando su capacidad para crear experiencias inmersivas innovadoras.

De forma simultánea, Datavault AI presentó DVHOLO™, su plataforma de visualización holográfica e inmersiva, reforzando la posición de la Compañía en la intersección entre eventos en vivo, identidad digital y engagement de nueva generación para los aficionados.

Alianza con NFL Alumni Health
Uno de los momentos más destacados del fin de semana fue la colaboración de Datavault AI con NFL Alumni Health, alineando la tecnología con iniciativas comunitarias, de bienestar y de legado en torno a la Super Bowl y eventos relacionados, donde la tecnología de Datavault AI demostró un impacto significativo en el mundo real dentro de la comunidad de exjugadores de la NFL. Como parte de su alianza con NFL Alumni y NFL Alumni Health, el despliegue de la tecnología ADIO® de datos sobre sonido de Datavault AI amplificó mensajes críticos de seguridad pública y fomentó una interacción dinámica en activaciones centradas en la salud comunitaria.

Billy Davis, dos veces campeón de la Super Bowl con los Dallas Cowboys y los Baltimore Ravens y codirector de NFL Alumni Health, destacó el valor de la colaboración y afirmó:
"Como organización sin ánimo de lucro dedicada a promover la salud y el bienestar de los exjugadores de la NFL y de sus comunidades, reconocimos la importancia de asociarnos con la Administración para el Control de Drogas de EE. UU. (DEA) y Datavault AI para transmitir este mensaje crítico y que salva vidas. La tecnología mejora el engagement de la audiencia al garantizar que los anuncios de seguridad pública lleguen a las personas en tiempo real, reforzando nuestro compromiso con el bienestar de nuestros exjugadores y de la comunidad en general".

Datavault AI también contribuyó a aumentar la concienciación sobre las iniciativas de salud, bienestar, cuidados y educación de NFL Alumni, con mensajes relacionados con los programas de NFL Alumni Health, incluidos aquellos alineados con AARP y sus recursos Life Reimagined para cuidadores. Los anuncios de servicio público se difundieron a audiencias en entornos de alta visibilidad, reforzando la importancia del envejecimiento saludable, los cuidados y la planificación del bienestar a largo plazo para los exjugadores y sus comunidades. Estas activaciones complementaron los esfuerzos más amplios de NFL Alumni —como su Huddle for Health Symposium, con jugadores del Salón de la Fama y expertos en cuidados de AARP— al ampliar el alcance y reforzar la concienciación durante una de las semanas deportivas más importantes del año, demostrando cómo la tecnología puede respaldar el engagement comunitario, la educación y el acceso a recursos críticos a gran escala.

Como parte de su mayor visibilidad y esfuerzos de engagement durante la semana de la Super Bowl LX, Datavault AI aprovechó la plataforma de Mark Kerr, reconocido campeón en múltiples torneos de peso pesado de la UFC y personalidad de los medios deportivos, para ayudar a promover la tecnología y la misión de la Compañía, incluido su enfoque sobre los activos digitales de nombre, imagen y semejanza (NIL) de los atletas. Kerr representó a Datavault AI en múltiples apariciones mediáticas de alto perfil en Radio Row y en plataformas como ESPN, 4th & 1 with Cam Newton, Knockout Radio, Vetted Conversations y Threads, donde explicó cómo la tecnología de Datavault AI permite a los atletas controlar y monetizar de forma segura sus identidades digitales y activos NIL, y destacó los esfuerzos continuos de la Compañía vinculados a la colaboración recientemente anunciada con Sports Illustrated en activos digitales.

"Estas activaciones fueron más allá de simples demostraciones y reflejaron una ejecución real en el mundo real", afirmó Nathaniel Bradley, consejero delegado de Datavault AI. "El fin de semana de la Super Bowl nos brindó la oportunidad de validar nuestras plataformas en uno de los entornos de eventos en vivo más exigentes, junto a NFL Alumni, al tiempo que mostramos cómo los datos, la identidad y el engagement pueden converger casi en tiempo real".

Sobre Datavault AI
Datavault AI™ (Nasdaq: DVLT) lidera el desarrollo de experiencias de datos impulsadas por IA, la valoración y la monetización de activos en el entorno Web 3.0. La plataforma en la nube de la Compañía ofrece soluciones integrales con un enfoque colaborativo a través de sus divisiones de Ciencia Acústica y Ciencia de Datos.

La división de Ciencia Acústica de Datavault AI integra tecnologías patentadas WiSA®, ADIO® y Sumerian®, así como tecnologías pioneras de transmisión inalámbrica HD de sonido espacial y multicanal, con propiedad intelectual que cubre temporización de audio, sincronización y cancelación de interferencias multicanal.

La plataforma en la nube de Datavault AI presta servicio a múltiples sectores, incluidos deportes y entretenimiento, eventos y recintos, biotecnología, educación, fintech, inmobiliario, salud, energía y otros.

Más información en www.dvlt.ai.

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Documentación oficial en contradicción con la resolución en el Portal de Transparencia del presidente de la AEPD

 

/ SERVIPRESS / Nuevas evidencias documentales pondrían en entredicho la transparencia y la gestión de recursos humanos en la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Las denuncias centran la controversia en la figura de Dña. Guadalupe González García, quien actuó como inspectora-instructora provisional en unas diligencias de investigación el pasado 26 de febrero de 2025, calificadas de irregulares y deficientes. 

El laberinto de las vacantes inexistentes

Según el Registro de Puestos de Trabajo (RPT) de la AEPD, con fecha 1 de marzo de 2025, existían tres puestos vacantes de Inspector-Instructor (Grupo A2, Nivel 26). Sin embargo, el seguimiento administrativo de dichos puestos arroja una conclusión incompatible con la versión oficial.

PUESTOS, 4852285, 5060925 y 4852276

Adjudicaciones por BOE: Dichas plazas fueron convocadas y adjudicadas mediante concurso de méritos a tres personas distintas. En ningún caso figura Dña. Guadalupe González García como adjudicataria de ninguna de las plazas disponibles.

BOE Nº 118 – 7 DE MAYO DE 2025

PUESTO 4852285 - OGAYAR SUAREZ, GLORIA SONSOLES

PUESTO 5060925 - RAMIREZ GALVEZ, CAROLINA

BOE Nº 252 – 20 DE OCTUBRE DE 2025

PUESTO 4852276 - FRAILE RENEDO, MARÍA

Llama poderosamente la atención que este último puesto, que figuraba como Inspector-Instructor Grupo A1/A2 Nivel 26, fuera finalmente convocado como Jefe/Jefa de Área, Grupo A1 Nivel 28, lo que evidencia una modificación sustancial del puesto y descarta su disponibilidad para adscripciones provisionales.

RPT de 2025 y 2026: Tanto en el registro de 1 de septiembre de 2025 como en el más reciente de 1 de enero de 2026, todos los puestos con estas características constan como ocupados (no vacantes).

Contradicciones en la cúpula de la Agencia

Esta situación choca frontalmente con las declaraciones de la máxima autoridad del organismo. El presidente de la AEPD, D. Lorenzo Cotino Hueso, ha sostenido formalmente en una resolución del Portal de Transparencia que la citada señora continúa en régimen de adscripción provisional a la espera de una convocatoria de concurso. 

Ref. entrada: 00001-00112833

“Por tanto, se informa de que la funcionaria a la que se hace referencia en la solicitud ocupa un puesto de trabajo dentro de la estructura organizativa de la AEPD con carácter provisional, a través de una de las formas que establece la legislación aplicable para los funcionarios de la Administración General del Estado (adscripción provisional), por lo que, al desempeñarse con dicho carácter, pendiente del correspondiente concurso, no procede su publicación en el BOE.”

Esta afirmación resulta incompatible con los registros oficiales de personal de la propia Agencia.

Resulta un imposible administrativo: Nos encontramos ante un imposible administrativo: el presidente sostiene la existencia de una provisionalidad vinculada a una futura plaza inexistente, mientras que los registros oficiales confirman que no hay vacantes disponibles en esa categoría.

Interrogantes sobre la legalidad de las actuaciones

La discrepancia entre el RPT y las afirmaciones del Presidente plantea dudas razonables sobre la seguridad jurídica de los ciudadanos inspeccionados por la AEPD. Si no hay plazas vacantes de inspector/a-intructor/a:

¿Bajo qué figura jurídica real está operando dicha inspectora?

¿Cuál es la validez legal de las diligencias practicadas por una funcionaria cuya situación administrativa parece no encajar en la estructura de personal de la Agencia?

La falta de claridad sobre la situación administrativa real de quien ejerce funciones inspectoras no es una cuestión interna menor: afecta directamente a la validez de las actuaciones administrativas y a la confianza legítima de los ciudadanos sometidos a inspección.

Fuente: Pedro José Masiá Samper

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Las tecnológicas en España recurrirán más a subvenciones públicas que a recursos propios para financiar su I+D en 2026

• La autofinanciación de I+D se desploma del 64% al 42%, mientras que  las subvenciones públicas aumentan del 30% al 47%

• La falta de talento especializado se consolida como la principal barrera para innovar en las empresas TIC , seguido de una falta de estratregia y una visión a corto plazo

• Los ciberataques se sitúan como la mayor amenaza para el sector: el 66% los consideran el mayor riesgo para la seguridad nacional y su estrategia empresarial

• El sector tecnológico lidera la diversificación de las cadenas de suministro y el desarrollo de tecnologías de doble uso, en respuesta al contexto geopolítico

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGICAS – Las empresas del sector IT y Tecnología en España siguen invirtiendo decididamente en materia de innovación: nueve de cada diez esperan incrementar su presupuesto a innovación para 2026, tres puntos porcentuales más que en 2025. En línea con el año anterior, el 26% de las empresas tecnológicas espera destinar al menos el 10% de sus ingresos a esta área. Sin embargo, este porcentaje está todavía lejos de la media global, que se sitúa en el 34%. 

Pese a este compromiso inversor, el modelo de financiación de la I+D experimentará un cambio significativo en 2026. Las empresas del sector prevén una mayor dependencia de los mecanismos públicos frente a los recursos propios. Las deducciones fiscales por actividades de I+D se convierten en la vía más recurrida (55%), con un incremento de siete puntos porcentuales respecto a 2025. En segunda posición, destacan las subvenciones públicas, que aumentan significativamente respecto al año anterior: del 30 al 47%. Por el contrario, la autofinanciación deja de ser la fuente mayoritaria y se desploma del 64% al 42%. Este cambio refleja una mayor dependencia del entorno público y una posible necesidad de reforzar los mecanismos de colaboración público-privada.

Estas son algunas de las conclusiones más relevantes del VII Barómetro Internacional de la Innovación de Ayming, que analiza la evolución de la innovación en 10 sectores y 17 países. Para su elaboración, Ayming ha entrevistado a 850 directivos de I+D+i y CEOs de Europa, Norteamérica y Asia, con el fin de identificar las principales tendencias y desafíos en materia de innovación.

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La falta de talento es la principal barrera estructural para innovar en la industria tecnológica 

La industria tecnológica española mantiene una clara orientación hacia la innovación, con prioridades muy alineadas con las tendencias globales: acelerar el desarrollo de productos (42%), adoptar nuevas herramientas tecnológicas (39%) y seguir integrando la inteligencia artificial (39%) como palanca de transformación y competitividad. 

Sin embargo, las aspiraciones del sector chocan con barreras estructurales que persisten en el tiempo y dificultan su avance. La más señalada, un año más, es la falta de talento especializado, mencionada por el 39% de las compañías. Le siguen la ausencia de una estrategia clara de innovación (37%) y la presión por obtener resultados inmediatos, que refuerza una visión cortoplacista (37%).

Por otro lado, la planificación estratégica cobra cada vez más importancia en la industria. El 50% de las empresas del sector reconoce tener una hoja definida y detallada en materia de innovación para los próximos diez años, lo que representa un crecimiento de cinco puntos porcentuales respecto a 2025 (45%). Por el contrario, el 11% reconoce no tener un plan, aunque el 8% afirma que está trabajando en uno. Estos porcentajes sitúan a las empresas españolas en línea con la media global. 

Los ciberataques son la mayor preocupación para las tecnológicas, una industria cada vez más expuesta y estratégica

La ciberseguridad se ha consolidado como la mayor preocupación para las empresas tecnológicas en España. Dos de cada tres compañías del sector (66%) consideran los ciberataques la principal amenaza para la seguridad nacional y su estrategia empresarial, por encima de otros riesgos como el espionaje y el robo de propiedad intelectual (45%) o los posibles disturbios civiles (42%).

Esta percepción se traduce en un impacto directo sobre la estrategia de negocio: casi siete de cada diez empresas tecnológicas afirman que las amenazas a la seguridad nacional influyen de forma clara en su planificación y decisiones, el porcentaje más alto entre todos los sectores analizados.

En respuesta a este entorno de creciente inestabilidad geopolítica y tensiones comerciales, el 68% de las compañías del sector ha aumentado su inversión en ciberseguridad, situándose por encima de la media global (56%) y consolidándose como uno de los sectores más activos en este ámbito. Además, destaca el alto nivel de adaptación estratégica: el porcentaje de empresas que ha diversificado sus cadenas de suministro (50%) es el más alto de todos los sectores analizados, al igual que el porcentaje de empresas que ha desarollado tecnologías de doble uso (45%) destinadas a fines civiles y militares.

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Fuensol consolida su liderazgo en el sector funerario de la Costa del Sol

 

ROIPRESS / COSTA DEL SOL-ESPAÑA / SERVICIOS - La empresa Servicios Funerarios Fuensol conmemora dos décadas de actividad ininterrumpida acompañando a las familias malagueñas. En el marco de este 20º aniversario, la compañía ha presentado una renovación integral de su oferta que incluye la apertura de una nueva plataforma digital y el lanzamiento de un servicio especializado de contratación anticipada (pre-mortem), diseñado para simplificar la gestión del duelo.

Con una red de delegaciones que abarca desde Manilva hasta la capital, Fuensol se ha posicionado como la funeraria en Málaga de referencia por su capacidad de respuesta inmediata y su atención integral las 24 horas.

 

Planificación anticipada: una solución para la tranquilidad futura

Uno de los pilares de esta nueva etapa es el fortalecimiento del servicio de Planificación Funeraria Anticipada. Conscientes de la carga emocional y burocrática que supone un fallecimiento inesperado, Fuensol ha diseñado planes personalizados que permiten a los usuarios dejar resueltos todos los detalles de su servicio funerario (tipo de ceremonia, elección de féretro, gestión de tanatorio y trámites legales) con antelación. 

Esta iniciativa no solo garantiza el cumplimiento de las últimas voluntades del asegurado, sino que libera a las familias de la toma de decisiones complejas y del desembolso económico inmediato en momentos de vulnerabilidad.

 

Cercanía y transparencia digital desde Marbella hasta Málaga

Como parte de su estrategia de modernización, Fuensol ha estrenado un nuevo portal web corporativo (www.fuensol.es). Esta herramienta permite a los usuarios acceder de forma transparente a información sobre servicios, localizar las salas de velatorio más cercanas y solicitar presupuestos detallados sin compromiso. 

La compañía, reconocida históricamente como la principal funeraria Marbella (donde ubica su sede central y almacenes logísticos), ha extendido su modelo de gestión cercana a otras localidades clave como Estepona, Benalmádena, Fuengirola, Torremolinos y el área metropolitana de Málaga (Teatinos y Hospital Clínico). Esta expansión geográfica permite a su equipo de profesionales ofrecer tiempos de asistencia mínimos ante cualquier aviso.

 

Experiencia en gestión internacional

La trayectoria de Fuensol durante estos 20 años también se ha caracterizado por su especialización en la atención a la comunidad extranjera residente en la Costa del Sol. Su departamento de gestión internacional tramita repatriaciones y traslados con total eficacia, contando con un equipo cualificado para atender a las familias en inglés, alemán, francés y holandés, eliminando así las barreras idiomáticas en situaciones críticas. 

Servicios Funerarios Fuensol es una organización de servicios funerarios con sede en la provincia de Málaga y más de dos décadas de experiencia. Su catálogo de servicios abarca desde la tanatopraxia y la organización de ceremonias religiosas o civiles, hasta la gestión documental completa y traslados nacionales e internacionales. La empresa se distingue por un trato humano, profesional y una disponibilidad absoluta los 365 días del año. 

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San Valentín se reinventa: menos clichés, más significado

La celebración del Día del Amor y la Amistad proyecta un crecimiento del 8 % este año, consolidándose como un pilar para el sector comercio y servicios. Sin embargo, el éxito comercial de la fecha ahora depende de la capacidad de las marcas para adaptarse a un nuevo perfil de consumidor: uno que invierte en amigos y en sí mismo, elevando el ticket promedio en categorías como ropa y joyería, y exigiendo una oferta digital mucho más curada e intencional como AliExpress

El amor en México ya no se vive ni se consume como antes. Este Día de San Valentín, la celebración dejó de girar exclusivamente en torno a las parejas para convertirse en una fecha que reconoce vínculos más amplios: la amistad, la familia y, cada vez más, el amor propio.

Esta evolución emocional está marcando una transformación directa en los hábitos de compra de los mexicanos. Las cifras confirman el cambio. De acuerdo con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO SERVYTUR), se estima que San Valentín generará una derrama económica superior a los 32 mil 500 millones de pesos en el país, lo que representa un crecimiento aproximado del 8 % respecto al año anterior.

Un dato que consolida al 14 de febrero como una de las fechas comerciales más relevantes para el comercio y los servicios. Más allá del gasto, lo que está cambiando es el significado de celebrar el amor. Influenciados por el entorno digital y las redes sociales, los consumidores están optando por regalos que conecten emocionalmente: experiencias, detalles personalizados y productos vinculados al bienestar y al autocuidado, además de obsequios pensados para amigos y familia.

De acuerdo con la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), los arreglos florales acompañados de globos, chocolates o peluches concentran hasta el 45 % de las preferencias de compra durante esta fecha. Sin embargo, categorías como la ropa destacan por registrar el ticket promedio más alto, con alrededor de 1,370 pesos, seguidas por fragancias, joyería, peluches y experiencias personalizadas, que ganan cada vez más relevancia.

Este nuevo panorama abre oportunidades para marcas que entienden que hoy el consumidor busca algo más que un regalo: busca intención, significado y una historia detrás de cada compra. Desde propuestas gastronómicas hasta experiencias únicas o ediciones especiales, el reto está en ir más allá de lo tradicional. Incluso plataformas globales de comercio electrónico, como AliExpress, han sabido adaptarse a esta transformación, integrando curadurías especiales que celebran el afecto en todas sus expresiones, desde detalles para amistades hasta opciones enfocadas en el amor propio.

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Neti y Perforce presentan en Monterrey soluciones con IA para acelerar la calidad del software

Neti presentó en Monterrey, junto con Perforce, las soluciones Perfecto y BlazeMeter, herramientas impulsadas por inteligencia artificial que, en conjunto con Delphix, permiten acelerar los procesos de prueba y liberación de aplicaciones. Estas soluciones fortalecen la calidad, el rendimiento y la seguridad del software en sectores como banca, fintech y retail

Neti (https://neti.com.mx/), en conjunto con el fabricante de software Perforce, presentó el pasado 27 de febrero, en la ciudad de Monterrey, las soluciones Perfecto y BlazeMeter, orientadas a transformar los procesos de prueba y liberación de aplicaciones mediante el uso de inteligencia artificial. Estas soluciones amplían la propuesta de valor que Neti ofrece a sus clientes enterprise al integrarse con la plataforma Delphix.

Un ecosistema integral para la calidad continua del software
Durante el evento "Evolución en la liberación de aplicaciones con inteligencia artificial", Neti presentó cómo la integración de Delphix, Perfecto y BlazeMeter permite acelerar la entrega de aplicaciones digitales sin comprometer calidad, rendimiento ni cumplimiento regulatorio, enfoque que fue destacado por Diana Ibáñez, directora general de Neti, y Tiago Moreira, experto en automatización de pruebas de Perforce, quien viajó desde São Paulo, Brasil, para participar en la presentación.

Datos seguros como base para acelerar DevOps
Con Delphix, Neti ha ayudado a empresas líderes mexicanas de los sectores financiero y retail a acelerar más de diez veces los procesos de gestión de datos de prueba. Esto permite a los equipos trabajar con información actualizada, enmascarada y conforme a la regulación vigente, reduciendo riesgos operativos y facilitando auditorías. Esta capa de datos seguros se complementa ahora con capacidades avanzadas de pruebas funcionales y de rendimiento impulsadas por inteligencia artificial.

Inteligencia artificial aplicada a pruebas y liberación de aplicaciones
La producción de nuevos servicios digitales se ve beneficiada con la incorporación de capacidades de inteligencia artificial, que permiten generar pruebas automatizadas sin necesidad de programación y realizar análisis automáticos de las aplicaciones para lograr una mayor cobertura funcional. Como resultado, se reduce de forma significativa el tiempo y el esfuerzo necesarios para completar las pruebas de calidad y liberar aplicaciones críticas para el negocio con mayor rapidez.

Pruebas funcionales y de rendimiento a escala enterprise
Perfecto permite ejecutar pruebas funcionales de aplicaciones web y móviles en una amplia variedad de dispositivos y sistemas operativos que se prueban en paralelo de forma masiva. A través de mapas de calor, los equipos pueden identificar rápidamente qué plataformas requieren ajustes para garantizar una experiencia de usuario consistente. Por su parte, BlazeMeter permite realizar pruebas de volumen y rendimiento conforme incrementa el número de usuarios, identificando con precisión los puntos donde comienzan a presentarse afectaciones en los tiempos de respuesta y facilitando los ajustes necesarios en la arquitectura de las aplicaciones.

Resultados comprobados en múltiples industrias
Ambas soluciones cuentan con múltiples casos de éxito en sectores como financiero, telecomunicaciones, comercio y salud, donde la aplicación de inteligencia artificial ha permitido reducir costos, esfuerzos y tiempos de entrega. Estos casos reportan recuperaciones de hasta cuatro meses de productividad en un año, así como ahorros equivalentes a millones de dólares.

Neti impulsa la automatización inteligente en DevOps
Con la incorporación de estas soluciones y la experiencia ya desarrollada en el mercado mexicano, Neti fortalece su capacidad para automatizar procesos clave dentro de las arquitecturas DevOps,ayudando a las organizaciones a mantenerse a la vanguardia tecnológica generando mayor valor.

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