El pastón del "Fútbol Business" motiva cosas que jamás habrías pensado que pasarían: Turquía acogerá la Supercopa de España 2027

• Real Madrid, FC Barcelona, Real Sociedad y Atlético de Madrid competirán por el título en el Estadio Olímpico Atatürk de İstanbul del 2 al 7 de febrero de 2027.

• El torneo ofrece a los aficionados españoles la oportunidad de combinar la emoción del fútbol de élite con una escapada urbana para descubrir el patrimonio, la gastronomía y los vibrantes barrios de İstanbul.

ROIPRESS / ESTAMBUL - TURQUÍA / EVENTOS - İstanbul se prepara para recibir a los aficionados españoles con motivo de la celebración, por primera vez en la ciudad, de la Supercopa de España 2027. Del 2 al 7 de febrero de 2027, el Estadio Olímpico Atatürk de İstanbul será el escenario de una competición que reunirá a cuatro de los clubes más destacados del fútbol español. En las semifinales, la Real Sociedad se enfrentará al Real Madrid, mientras que el FC Barcelona se medirá al Atlético de Madrid. Los vencedores disputarán posteriormente la final para conquistar uno de los títulos más esperados del calendario futbolístico español.

 

El torneo brinda además a los visitantes la oportunidad de descubrir İstanbul durante varios días. Su extraordinario patrimonio cultural, su variada oferta gastronómica, sus barrios con personalidad propia y sus amplias opciones de compras convierten a la ciudad en un destino ideal para una escapada en torno a la competición. Más allá del estadio, los visitantes podrán viajar entre Europa y Asia, explorar distintas facetas de la ciudad y sumergirse en los múltiples contrastes que definen a İstanbul.

Del Bósforo a los grandes monumentos: descubrir İstanbul entre partido y partido

La Supercopa de España ofrece la ocasión perfecta para explorar İstanbul entre encuentros. El Bósforo, que separa las orillas europea y asiática de la ciudad, brinda una de las experiencias más memorables para cualquier visitante: cruzar de un continente a otro en ferry mientras se contemplan palacios, mezquitas y elegantes mansiones históricas junto al agua. Más allá del trayecto habitual en ferry, un crucero por el Bósforo es otra experiencia imprescindible, con espectaculares vistas de lugares emblemáticos como la Torre de la Doncella desde el mar.

En la Península Histórica de İstanbul, los aficionados podrán visitar algunos de los monumentos más icónicos de la ciudad, entre ellos Santa Sofía, el Palacio de Topkapı, la Cisterna Basílica y la Mezquita Azul. También podrán descubrir la tradición comercial centenaria de İstanbul en el Gran Bazar y el Bazar de las Especias, donde encontrar recuerdos como alfombras artesanales auténticas, cerámicas decoradas y artesanía tradicional. Desde allí, podrán continuar su recorrido hacia Galataport İstanbul, situado en el histórico distrito portuario de Karaköy, antes de dirigirse a Beyoğlu, el dinámico corazón cultural y comercial de la ciudad, con una vibrante escena artística contemporánea y excelentes opciones de compras. La visita puede completarse con la Torre de Gálata, desde donde se disfrutan impresionantes vistas panorámicas de İstanbul.

Más allá de sus principales monumentos, la ciudad invita a descubrir barrios históricos como Fener y Balat, conocidos por sus coloridas calles, su singular arquitectura y su riqueza cultural. Asimismo, los visitantes pueden cruzar en ferry hasta la parte asiática para conocer Kadıköy, convertido en los últimos años en uno de los barrios más dinámicos y atractivos de İstanbul.

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Sabores para disfrutar después del pitido final

La gastronomía es otro de los grandes atractivos para quienes desean completar su experiencia en İstanbul. Fruto de un legado cultural que se extiende a lo largo de siglos, la identidad culinaria de la ciudad reúne sabores y tradiciones procedentes de toda Türkiye. Desde los tradicionales desayunos turcos hasta los pescados y mariscos del Bósforo, pasando por la comida callejera y los restaurantes galardonados con estrellas MICHELIN, İstanbul ofrece propuestas para todos los gustos.

La cultura de la comida callejera está especialmente vinculada a la experiencia futbolística de la ciudad. Los días de partido, los aficionados pueden degustar especialidades populares como el döner, el kokoreç, los mejillones rellenos o los mejillones fritos camino del estadio. Tras el encuentro, los puestos de köfte ekmek sirven bocadillos de albóndigas recién hechos a la parrilla. El humo de las parrillas y el aroma de las köfte forman parte inseparable del animado ambiente posterior a los partidos en İstanbul.

Para vivir una experiencia auténticamente local, los aficionados al fútbol también deberían reservar una noche para cenar en una meyhane (taberna tradicional). Siempre que sea posible, se recomienda elegir un establecimiento con vistas al Bósforo para disfrutar del ritual de compartir rakı, pescado fresco y una amplia selección de mezes en torno a una mesa donde la conversación fluye sin prisas.

Gracias a la variedad de experiencias que ofrece İstanbul, desde el Bósforo y su patrimonio histórico hasta una extraordinaria propuesta gastronómica y comercial, la Supercopa de España puede convertirse en mucho más que un viaje centrado en el fútbol. Es una oportunidad para vivir una experiencia completa que combina deporte, cultura, gastronomía y descubrimiento.

İstanbul, al alcance de los aficionados españoles

La amplia conectividad aérea de İstanbul facilita el acceso desde distintos puntos de España. Actualmente existen vuelos directos entre İstanbul y ciudades como Madrid, Barcelona, Bilbao, Málaga, Sevilla y Valencia. Los aficionados del Real Madrid y del Atlético de Madrid pueden viajar directamente desde Madrid, mientras que los seguidores del FC Barcelona disponen de conexiones directas desde Barcelona. Para los seguidores de la Real Sociedad, Bilbao constituye la puerta de entrada más cómoda y directa hacia İstanbul.

Estas conexiones hacen que el torneo sea accesible no solo para los aficionados de los cuatro clubes participantes, sino también para seguidores de toda España. La Supercopa de España se presenta así como una oportunidad para disfrutar de un gran acontecimiento futbolístico internacional y, al mismo tiempo, convertir el viaje en una inolvidable escapada urbana en İstanbul.

Una ciudad con legado internacional en el fútbol

La llegada de la Supercopa de España a İstanbul representa una nueva oportunidad para que Türkiye demuestre su experiencia y capacidad en la organización de grandes eventos deportivos internacionales, al tiempo que da la bienvenida a miles de aficionados españoles a una ciudad que ofrece mucho más que fútbol. Tras haber acogido la inolvidable final de la UEFA Champions League de 2005 y la final de 2023 en el Estadio Olímpico Atatürk, İstanbul está lista para escribir un nuevo capítulo en su destacada trayectoria como sede de grandes acontecimientos futbolísticos.

Durante el torneo, los visitantes podrán recorrer el Bósforo, perderse por mercados históricos y barrios llenos de vida, disfrutar de un café turco y descubrir una cultura gastronómica tan diversa como apasionante. El fútbol puede ser el motivo del viaje, pero İstanbul es el verdadero destino.

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La plataforma española AuraQuantic, reconocida en la categoría de líder internacional de orquestación inteligente avanzada por QKS

• La Matriz de Madurez IA para el mercado iBPMS 2026 de la firma analista QKS Group la sitúa en el nivel más alto de “Líderes en IA orquestada”

• Según este informe, muchas suites conectan herramientas de IA, pero solo algunas tienen capacidades de automatización inteligente completa -medir el impacto económico exacto de la IA en el negocio y gestionar todo su ciclo de vida- 

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - La plataforma española AuraQuantic ha sido reconocida como (MVP- Most Valuable Pioneer) pionera más valorada dentro del mercado internacional de las suites de gestión inteligentes de procesos de negocio (iBPMS - Intelligent Business Process Management Suite), según la Matriz de Madurez IA para el mercado iBPMS 2026 de la firma analista internacional QKS Group. 

Este estudio, que evalúa cómo los principales proveedores de suites de gestión de procesos de negocio inteligentes integran y adoptan tecnologías de inteligencia artificial para transformar los procesos empresariales, destaca que, aunque el mercado muestra que la mayoría de los proveedores permiten incorporar modelos de IA, solo una minoría alcanza un nivel de orquestación inteligente avanzada. 

En el mercado de las suites de gestión inteligentes de procesos de negocio, que son softwares avanzados de gestión que combinan la automatización de procesos con capacidades nativas de orquestación de inteligencia artificial para coordinar agentes de IA, inteligencia de procesos y otras capacidades inteligentes, la Matriz de Madurez IA para el mercado iBPMS 2026 de QKS Group destaca la evolución de AuraQuantic. La firma analista señala que la plataforma amplía el uso de inteligencia artificial en el ciclo de vida de los procesos, hasta lograr la orquestación de todo el ecosistema de IA empresarial bajo una única capa de ejecución. 

Según QKS Group, AuraQuantic materializa esta capa única de ejecución mediante la orquestación de IA específica para cada caso de uso, a nivel de proceso. El informe subraya, además, la independencia de la plataforma respecto a los proveedores de IA, las capacidades nativas de explicabilidad y auditoría, la inteligencia de costes por caso, el asistente nativo Q y una hoja de ruta para la IA agéntica, basada en mecanismos de gobernanza y control.    

La Matriz de Madurez IA para el mercado iBPMS 2026 clasifica a los principales competidores tecnológicos de este segmento a partir de dos dimensiones de análisis: la madurez y orquestación del producto de IA, y la visión y hoja de ruta de la IA. 

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La primera dimensión mide la capacidad técnica real del software para integrar capacidades de IA, así como las posibilidades de integración y coordinación que ofrece a nivel de procesos empresariales. En cambio, la segunda dimensión, evalúa la estrategia a largo plazo del proveedor, la capacidad de evolución y la dirección futura en materia de innovación basada en inteligencia artificial.   

A partir de estas dos dimensiones, QKS sitúa a los proveedores en cuatro etapas de madurez que reflejan tanto la capacidad de las plataformas para ejecutar IA como la preparación de los fabricantes para evolucionar hacia nuevos modelos operativos basados en IA. La primera etapa corresponde a los Ejecutores funcionales de IA, plataformas que incorporan funciones específicas de IA, aunque con limitaciones a nivel de orquestación y gobernanza. La segunda agrupa a los Arquitectos estratégicos, proveedores con una arquitectura nativa de IA y con un nivel de madurez funcional en evolución. La tercera, Ejecutores de IA, reúne a plataformas que ejecutan IA a gran escala mediante funcionalidades integradas y resultados medibles, aunque con una estrategia de orquestación parcial. Y, la cuarta etapa, Líderes en IA orquestada, representa la categoría más avanzada de la clasificación, en la que se encuentra AuraQuantic, que incluye a las suites con capacidades para orquestar la IA en procesos de extremo a extremo, garantizar la gobernanza y medir el impacto económico generado en cada caso de uso.  

Llevar la IA más allá de la automatización tradicional

Tal y como explica el CEO de AuraQuantic, Pablo Trilles, “obtener este reconocimiento nos sitúa entre los líderes internacionales en orquestación inteligente avanzada y supone un importante respaldo a nuestra visión tecnológica. Además, confirma nuestra apuesta por desarrollar una plataforma capaz de integrar, gobernar y orquestar la inteligencia artificial de forma segura, transparente y orientada a generar valor real en las organizaciones”. 

“Esta distinción -añade Pablo Trilles- pone en valor años de evolución tecnológica para llevar la IA más allá de la automatización de procesos. Nuestro objetivo ha sido construir una plataforma para orquestar todo el ecosistema de IA empresarial bajo una única capa de ejecución, proporcionando a las organizaciones mayor eficiencia, control y capacidad de adaptación. Este reconocimiento confirma que avanzar hacia la orquestación inteligente es el camino para afrontar con garantías la nueva generación de procesos”. 

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.

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Del croissant al mollete y al chocolate con churros: así desayunan los turistas que visitan Madrid en verano

Los locales de Viena Capellanes situados en las zonas más turísticas de la capital detectan un creciente interés por los desayunos tradicionales madrileños, que se convierten en una experiencia gastronómica para los visitantes  

ROIPRESS / MADRID- ESPAÑA / TENDENCIAS - El primer plan del día en Madrid ya no es solo visitar un museo o recorrer el Madrid de los Austrias. Cada vez son más los viajeros que empiezan su jornada descubriendo la ciudad a través de su gastronomía, y el desayuno se ha convertido en una de las experiencias imprescindibles para quienes visitan la capital durante el verano. 

Las cafeterías y obradores situados en las zonas más turísticas de la ciudad son un fiel reflejo de esta tendencia. Según las preferencias observadas por Viena Capellanes en sus establecimientos del centro de Madrid, durante los meses de julio y agosto aumenta el interés por los desayunos más tradicionales, aquellos que forman parte de la identidad gastronómica madrileña y que permiten al visitante comenzar el día como un auténtico local. 

En este contexto, productos tan emblemáticos como los churros y las porras ganan protagonismo entre los visitantes internacionales, mientras que opciones como los molletes o las tostas con tomate, aceite de oliva y jamón mantienen una elevada demanda tanto entre turistas nacionales.

Aunque las preferencias individuales son muy variadas, la experiencia diaria en los establecimientos de Viena Capellanes permite identificar algunas tendencias. 

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Los turistas estadounidenses muestran un especial interés por los desayunos más castizos, decantándose con frecuencia por los tradicionales churros con chocolate. Los viajeros europeos combinan la bollería con opciones más saludables como las tostas: mientras que los franceses suelen optar por el clásico croissant acompañado de café, los visitantes italianos prefieren desayunos más ligeros, y el turista nacional continúa apostando mayoritariamente por los molletes y la bollería tradicional.

  

Más allá de las diferencias culturales, existe una tendencia compartida: la búsqueda de propuestas auténticas y representativas del destino. El desayuno ha dejado de ser una simple pausa antes de hacer turismo para convertirse en una forma de conectar con la cultura local, descubrir recetas tradicionales y conocer, desde la mesa, la identidad de la ciudad.

En este contexto, Madrid confirma que su oferta gastronómica comienza mucho antes de la hora del aperitivo. Con la intensa actividad turística propia del verano, los desayunos se consolidan así como uno de los momentos clave para acercar a los visitantes a la cultura gastronómica madrileña, reforzando el valor de la tradición como uno de los grandes atractivos de la capital.

Para Viena Capellanes, con más de 150 años de historia ligados a la gastronomía madrileña, esta evolución refleja cómo la tradición sigue siendo uno de los principales atractivos para el visitante. 

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Siemens Xcelerator impulsa el desarrollo de naves espaciales reutilizables de última generación

Siemens Xcelerator ayuda a The Exploration Company a reducir la complejidad del diseño y a acelerar el desarrollo de naves espaciales reutilizables. Un entorno de ingeniería digital conectado mejora la colaboración, armoniza los datos entre distintos ámbitos, reduce el trabajo repetido y favorece un crecimiento escalable

Siemens anunció que The Exploration Company, una startup europea del sector aeroespacial especializada en sistemas espaciales reutilizables, ha adoptado el software de la cartera Siemens Xcelerator para acelerar el desarrollo de sus sistemas espaciales, reducir la complejidad del diseño, mejorar la colaboración en materia de ingeniería y permitir un desarrollo de naves espaciales más rápido y escalable.

Fundada en 2021, The Exploration Company desarrolla sistemas espaciales reutilizables e independientes del lanzador, entre los que se incluyen la familia de naves espaciales Nyx y sistemas de propulsión de cohetes de alto rendimiento, diseñados para transportar carga —y, en el futuro, tripulación— a destinos en la órbita terrestre y más allá. Colabora con Siemens para integrar las disciplinas de ingeniería en un único entorno que permita un desarrollo eficiente y escalable. Al aprovechar el software integrado de Siemens en los ámbitos de la ingeniería y la fabricación, la empresa puede reducir las repeticiones de trabajo y acelerar el desarrollo de productos.

"En The Exploration Company, nuestra misión es hacer que el espacio sea más accesible mediante tecnología reutilizable. Para lograrlo, se necesita un entorno de ingeniería avanzado y escalable. Colaborar con Siemens y adoptar su software industrial, líder en su categoría, nos está ayudando a conectar nuestros procesos de ingeniería, reducir las repeticiones de trabajo, acelerar el desarrollo y optimizar la fabricación a medida que ampliamos nuestras operaciones. En el caso de Mission Bikini, nuestra cápsula de demostración orbital, pasamos del concepto inicial al hardware de vuelo en tan solo nueve meses, lo que demuestra la rapidez con la que nuestro enfoque de ingeniería integrado permite un desarrollo ágil", afirmó Daniel Prudente Martins, responsable principal de EWIS e interfaces eléctricas de Nyx Avionics, The Exploration Company

"El futuro del sector aeroespacial vendrá determinado por aquellas empresas que combinen velocidad, innovación y precisión ingenieril a gran escala. Nuestra colaboración con The Exploration Company es un ejemplo de cómo Siemens Xcelerator y el gemelo digital integral ayudan a los clientes a crear una empresa digital conectada que acelera el desarrollo y les permite satisfacer las rigurosas exigencias de los programas espaciales de próxima generación", afirmó Edwin Severijn, vicepresidente sénior y director general para Europa, Oriente Medio y África (EMEA) de Siemens Digital Industries Software.

La empresa de exploración utiliza el software Designcenter™ de Siemens para el diseño mecánico, el software Simcenter™ para la simulación de ingeniería avanzada, el software Capital™ para el diseño de sistemas eléctricos —lo que permite la creación y validación de arquitecturas eléctricas a lo largo de todo el proceso de desarrollo— y el software Teamcenter® para la gestión del ciclo de vida del producto y la colaboración.

En conjunto, estas soluciones permiten crear un entorno de ingeniería conectado que integra flujos de trabajo y ámbitos mecánicos, eléctricos y de simulación, mientras que Teamcenter proporciona una infraestructura de datos coherente a lo largo de todo el ciclo de vida. Esto permite a la empresa modelar y optimizar procesos complejos, de modo que los cambios en un ámbito se reflejen en los demás. El resultado es una mayor coherencia de los datos, una mejor trazabilidad y una reducción del riesgo de desarrollo, al tiempo que permite crear un gemelo digital completo para una validación más temprana y una mayor garantía de cumplimiento de la misión. La cadena de herramientas integrada de Siemens Xcelerator también ayuda a cumplir los requisitos de certificación habituales en los programas aeroespaciales.

Para obtener más información sobre The Exploration Company, visitar www.exploration.space. Para saber más sobre cómo las empresas aeroespaciales emergentes pueden adoptar un enfoque basado en el gemelo digital para unificar las disciplinas de ingeniería y crear una base escalable para el crecimiento futuro, visitar https://www.siemens.com/en-us/industries/aerospace-defense/.

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Puerto Sotogrande impulsa la campaña “Disfrutar respetando” para favorecer la convivencia y el descanso nocturno

La iniciativa promueve la colaboración de establecimientos, usuarios y visitantes para mantener un equilibrio adecuado entre la actividad comercial, el ocio y la calidad de vida en los espacios de especial sensibilidad acústica de la marina gaditana

ROIPRESS / SOTOGRANDE - ESPAÑA / CAMPAÑAS - Puerto Deportivo Sotogrande pone en marcha la campaña de concienciación “Disfrutar respetando” orientada a reforzar la convivencia y preservar el descanso de titulares, residentes y usuarios durante el horario nocturno, especialmente en aquellos espacios de la marina sanroqueña con mayor sensibilidad acústica.

La acción parte de un principio compartido que no es otro que mantener el equilibrio entre la actividad comercial, la restauración, el ocio y la vida residencial que forma parte de la calidad y forma de vida que define la experiencia de Puerto Sotogrande. Para ello, se solicita a visitantes y usuarios que, a partir de las 23:00 horas, mantengan un tono de voz moderado en las zonas exteriores y contribuyan así a conservar un ambiente agradable y respetuoso para todos.

Bajo mensajes como “Disfrutar también es respetar” y “El descanso de nuestros residentes también forma parte de la experiencia”, Puerto Deportivo de Sotogrande busca trasladar una recomendación sencilla y cercana, basada en la responsabilidad individual y en la capacidad de los pequeños gestos, para favorecer una convivencia armónica entre todos.

La iniciativa se aplicará de forma especial en puntos donde confluyen establecimientos comerciales y de restauración con espacios residenciales, como la Plaza del Agua, sin limitarse exclusivamente a este entorno. El objetivo es consolidar unas pautas de comportamiento comunes que permitan disfrutar plenamente de la oferta del puerto sin afectar al descanso de quienes viven en sus inmediaciones.

Los establecimientos de Puerto Deportivo de Sotogrande desempeñarán un papel esencial en el desarrollo de esta campaña. La dirección de la marina solicitará su colaboración para trasladar el mensaje a equipos y clientes, fomentar buenas prácticas en las zonas exteriores y sensibilizar de manera respetuosa sobre la conveniencia de reducir el tono de voz durante la noche.

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Para facilitar esta labor, Puerto de Sotogrande pondrá a disposición de los locales distintos materiales de apoyo, tanto para su colocación en los establecimientos como para su difusión a través de canales digitales. La coherencia en la comunicación y la implicación del personal serán elementos clave para que la iniciativa se incorpore de manera natural a la experiencia de usuarios y visitantes.

Desde la dirección de Puerto Sotogrande se subraya que “cuidar el ambiente del puerto es una responsabilidad compartida y pequeños gestos pueden marcar la diferencia para seguir disfrutando de un entorno singular en el que convivencia y calidad de vida deben avanzar de la mano”.

La campaña forma parte de una estrategia más amplia orientada a la mejora continua de la gestión del enclave y a la atención de las necesidades de las personas que residen, trabajan o desarrollan su actividad en él. La prevención, el diálogo y la colaboración con el tejido comercial constituyen las principales herramientas para garantizar que el dinamismo del puerto sea compatible con el bienestar de toda su comunidad.

Con “Disfrutar respetando”, Puerto Sotogrande reafirma su voluntad de impulsar un modelo de convivencia basado en el respeto, la corresponsabilidad y el cuidado del entorno, promoviendo una experiencia de calidad tanto para quienes visitan la marina como para quienes forman parte de ella durante todo el año.

En términos de contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, esta iniciativa lanzada por PST Puerto Sotogrande, se vincula con el ODS 3 de Salud y bienestar, por la importancia del descanso y del bienestar de la comunidad; con el ODS 11 de Ciudades y comunidades sostenibles, por favorecer una convivencia equilibrada entre actividad económica y vida residencial; y con el ODS 17 de Alianzas para lograr los objetivos, por la colaboración entre Puerto Sotogrande, establecimientos, trabajadores, residentes, usuarios y visitantes.

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¿Hubo juego sucio?: la actuación procesal del abogado Manuel Vera Revilla, bajo escrutinio 2ª parte

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 

NUEVOS HALLAZGOS CUESTIONAN LA ACTUACIÓN PROCESAL DEL ABOGADO MANUEL VERA REVILLA Y REVELAN UN REITERADO PATRÓN DE INCUMPLIMIENTO EN DIGIMAN ALICANTE

Inconsistencias bajo juramento, manipulación de documentos y el incumplimiento continuado de sentencias firmes abren el debate sobre la responsabilidad procesal del letrado y la mercantil.

Tras las informaciones publicadas el pasado 19 de julio de 2026, nuevos hechos acreditados y documentados ponen bajo el foco la estrategia procesal del letrado Manuel Vera Revilla y el historial de la mercantil DIGIMAN ALICANTE.

Contradicciones probadas bajo juramento El núcleo de los nuevos datos radica en la declaración realizada bajo juramento por el testigo J.M.A.P. en el juicio del 29 de abril. Según consta en la propia resolución judicial, el testigo sostuvo haber eliminado las fotografías objeto de litigio tras el primer requerimiento realizado el 30 de octubre de 2019.

Sin embargo, la documentación acredita que tres de esas imágenes fueron editadas, modificadas y resubidas a la web corporativa en 2021. A día de hoy, la empresa las sigue conservando en abierto. A esto se suma la existencia de un vínculo societario entre el testigo y uno de los administradores de la firma, así como sólidos indicios que apuntan a que ni tan siquiera participó en los hechos.

Un 'modus operandi' en la gestión y los tribunales Las evidencias confirman que no se trata de un hecho aislado, sino de un patrón de actuación continuado por parte de DIGIMAN ALICANTE:

• Conservación ilegítima de datos: La mercantil ha mantenido guardadas durante años las imágenes del demandante y de la totalidad de sus ex trabajadores, no son “residuos involuntarios”

• Reincidencia en vulneraciones e incumplimientos: La empresa acumula una condena en firme por intromisión ilegítima en el honor de un cliente —asunto donde también contó con la representación letrada de Vera Revilla— que conllevó dos posteriores condenas en costas por incumplir la sentencia. Tres años después, la mercantil continúa manteniendo e indexando en buscadores datos, imágenes y el teléfono de dicho cliente.

• Fraude en el marco de la contratación pública: Estas irregulares actuaciones procesales y de gestión de datos se enmarcan en la trayectoria de una empresa que defraudaba a la Seguridad Social mientras obtenía contratos públicos.

Un interrogante de interés público La acumulación de pruebas y fallos judiciales derivados de estas prácticas plantea una cuestión de evidente interés social sobre el ejercicio de la tutela judicial: ¿ha actuado el abogado Manuel Vera Revilla engañado por la versión de su cliente, o se sitúa en realidad como el ideólogo de estas estrategias procesales?

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Una interrupción en un vuelo puede costar 514 € adicionales a cada pasajero afectado

• Solo 1 de cada 4 pasajeros asegura que el retraso o la cancelación de su vuelo no le ocasionó consecuencias económicas

• De los pasajeros que no solicitaron indemnización por el cambio de horario de su vuelo, el 25 % confirmó que no sabía que podía hacerlo y el 17 % encontró muchas trabas en el proceso

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Un retraso o una cancelación de vuelo no solo supone horas de espera en el aeropuerto. Para muchos viajeros también implica gastos inesperados, planes frustrados e incluso pérdidas económicas importantes. Según una encuesta realizada por AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la interrupción de un vuelo, si se observa la tendencia a nivel mundial, una interrupción en un vuelo puede suponer hasta 514 euros adicionales de coste medio por persona afectada. En el caso específico de España, que presenta una de las facturas extra más bajas -junto con Portugal-, este importe asciende a los 340 €.

El estudio, que analiza el impacto económico y personal de este tipo de incidencias, revela que el 57 % de los pasajeros españoles ha tenido que asumir gastos adicionales cuando su vuelo se retrasa o se cancela. A ello se suman otros efectos menos visibles, pero igualmente relevantes, como la pérdida de reservas no reembolsables, oportunidades laborales o tiempo de vacaciones.

En este sentido, el 19 % confirmó haber perdido dinero ya invertido en reservas no reembolsables, y el 4 % afirmó haber perdido dinero que esperaba ganar por motivos laborales.  En este caso, solo el 26 % asegura que el cambio de horario en su vuelo no tuvo consecuencias económicas. 

El dinero no es el único problema

El 69 % de los pasajeros españoles asegura haber sufrido estrés como consecuencia de una interrupción aérea, incluso un 26% afirma haber experimentado efectos físicos como fatiga o falta de sueño. 

En este sentido, las repercusiones se extienden mucho más allá del aeropuerto. El 30 % afirmó que la interrupción trastocó planes concretos durante su viaje, como visitas turísticas o actividades complementarias. El 23 % faltó al trabajo o a sus obligaciones profesionales, y el 18 % se perdió eventos personales, como reuniones familiares o celebraciones. Solo el 7 % afirmó no haber sufrido ningún impacto más allá de la propia interrupción.

De hecho, para el 46% de los encuestados, el estrés y la incertidumbre generados por la situación fueron la peor parte de la experiencia, por encima incluso de las consecuencias económicas. 

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Muchos pasajeros siguen sin reclamar sus derechos

A pesar de que la legislación europea contempla compensaciones económicas de hasta 600 euros por pasajero cuando la aerolínea es responsable del retraso o cancelación, todavía existe un gran desconocimiento sobre estos derechos. Entre quienes no reclamaron, uno de cada cuatro reconoce que no sabía que podía hacerlo, mientras que el 17 % abandonó el proceso al encontrar demasiadas dificultades o trámites complejos.

A esta falta de información se suma la percepción negativa de muchos viajeros sobre la atención recibida durante estas incidencias. Según la encuesta, el 45 % de los pasajeros se muestra insatisfecho con la asistencia proporcionada por la aerolínea, y solo el 29 % afirma haber recibido información sobre sus derechos durante la interrupción del vuelo.

Ante este escenario, AirHelp ha lanzado una nueva edición de su guía sobre derechos de los pasajeros aéreos, un recurso práctico que explica qué asistencia deben proporcionar las aerolíneas, cuándo existe derecho a compensación y qué pasos conviene seguir para gestionar una reclamación de forma eficaz. 

"La incertidumbre es uno de los aspectos que más afecta a los pasajeros cuando sufren una interrupción. Con esta guía queremos ofrecer información clara y accesible para que los viajeros sepan qué derechos les asisten y cómo actuar en una situación que suele generar muchas dudas", señala Rosa García, experta legal de AirHelp. 

En el caso de vuelos hacia, desde y entre países de la Unión Europea, la CE 261 respalda los derechos de los pasajeros aéreos y se considera una de las legislaciones más completas del mundo. 

La normativa reconoce a los pasajeros una serie de derechos en caso de retrasos, cancelaciones, overbooking o pérdida de conexiones. Entre ellos se incluyen el derecho a recibir comida y bebida a partir de dos horas de retraso, alojamiento y transporte cuando la incidencia obligue a pasar la noche fuera, y la posibilidad de elegir entre un vuelo alternativo o el reembolso íntegro del billete si el retraso supera las tres horas o el viaje se ve afectado por una cancelación, una denegación de embarque o una conexión perdida.

Además, los pasajeros pueden tener derecho a una compensación de hasta 600 euros por persona cuando la incidencia sea responsabilidad de la aerolínea y no se deba a circunstancias extraordinarias. La normativa también protege frente a daños, retrasos o pérdidas de equipaje, con indemnizaciones de hasta 1.900 euros. Para facilitar cualquier reclamación, es recomendable conservar toda la documentación del viaje, como la tarjeta de embarque, las comunicaciones de la compañía y los recibos de los gastos ocasionados por la incidencia.

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Los fraudes inmobiliarios crecieron 800 % en 20 años en México

Suplantación de identidad, ventas múltiples y documentación apócrifa están llevando al sector inmobiliario a reforzar la verificación de compradores y vendedores antes de formalizar una operación. Neivor ofrece la autenticación biométrica para evitarlos

Los fraudes inmobiliarios en México han aumentado hasta 800 % durante las últimas dos décadas, mientras modalidades como la suplantación de identidad, los falsos asesores y la venta múltiple de una misma propiedad elevan la presión sobre desarrolladoras y compradores para verificar quién está realmente detrás de cada operación. 

Entre los esquemas detectados se encuentran personas que se presentan como asesores sin contar con respaldo profesional, la comercialización de inmuebles inexistentes, la oferta de propiedades por personas que no son sus propietarios legítimos y el ofrecimiento simultáneo de un mismo inmueble a distintos compradores. Estas modalidades han trasladado parte del riesgo inmobiliario desde la validación de la propiedad hacia un punto mucho más básico: comprobar la identidad de las personas que intervienen en la transacción.

El impacto económico tampoco es marginal. Estimaciones de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios sitúan las pérdidas por fraudes inmobiliarios en alrededor de 600 millones de pesos anuales. 

La preocupación también llegó al Congreso de la Ciudad de México. En mayo de 2026 se presentó una iniciativa para reforzar mecanismos de prevención frente a delitos inmobiliarios. Durante su presentación se señaló que al cierre de 2024 se habían registrado más de 4.500 casos de fraude inmobiliario en la capital y alrededor de 30.000 carpetas de investigación por despojo acumuladas durante siete años. La propuesta continúa siendo una iniciativa legislativa y no debe interpretarse todavía como una nueva obligación legal vigente.

El punto débil de una operación puede estar en la firma
Una operación puede haber pasado por análisis comerciales, revisión documental y negociaciones durante semanas y, aun así, mantener un riesgo esencial si al momento de formalizar el contrato la identidad de quien firma depende únicamente del cotejo manual de una identificación.

La digitalización de los contratos permite agregar nuevas capas de evidencia: validación de identidad, registro de eventos, trazabilidad documental, sellos de tiempo y mecanismos que permitan demostrar posteriormente quién intervino, qué documento aceptó y cuándo lo hizo.

La NOM-151-SCFI-2016 establece precisamente requisitos para la conservación de mensajes de datos y la digitalización de documentos. No sustituye por sí misma el marco jurídico aplicable a la firma electrónica, pero permite fortalecer la integridad y conservación de la evidencia digital asociada a una operación.

De validar un documento a validar a la persona
En este contexto, Neivor está incorporando autenticación biométrica al flujo de Preventas Inmobiliarias, combinándola con la firma digital y la conservación de evidencia electrónica para reforzar la identificación del firmante en contratos de compraventa.

El objetivo es que la evidencia de una operación no termine únicamente en un documento firmado, sino que exista trazabilidad sobre quién firmó, cuándo lo hizo y qué identidad fue validada durante el proceso.

La plataforma ya permite generar promesas de compraventa digitales, integrar contratos dentro del expediente del comprador y mantener la documentación vinculada a cada operación. Neivor también centraliza información para procesos PLD/KYC y contempla conservación digital de expedientes durante diez años. 

"La certeza jurídica no debería comenzar cuando un problema llega a la notaría. Tiene que construirse desde el primer documento que firma el comprador. La tecnología permite que la identidad, el contrato y la evidencia de esa operación permanezcan vinculados desde el origen", señaló Diego Chalita, del área Legal de Neivor.

La incorporación de biometría apunta así a transformar la firma digital de un simple paso administrativo en un mecanismo adicional de prevención frente a suplantaciones y controversias posteriores.

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Más de la mitad de los hogares españoles ya dispone de equipos de climatización conectados, pero solo uno de cada tres aprovecha su control inteligente

• El estudio de Bosch Home Comfort revela que la digitalización avanza en los hogares españoles, aunque el uso de las funcionalidades inteligentes todavía es limitado.

• El 80% de quienes aún no cuentan con equipos conectados afirma que le gustaría incorporarlos, lo que refleja un creciente interés por este tipo de soluciones.

• El desconocimiento sobre su funcionamiento, las dudas sobre el ahorro energético y la percepción de que no son necesarias siguen siendo las principales barreras para su adopción.

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La conectividad ha dejado de ser una característica exclusiva de los dispositivos electrónicos para convertirse también en una realidad dentro de la climatización doméstica. Según el estudio "Una radiografía de la climatización en los hogares españoles", elaborado por Bosch Home Comfort, más de la mitad de los hogares españoles ya dispone de equipos de climatización con funcionalidades conectadas. Sin embargo, esta transformación tecnológica todavía no se traduce en un aprovechamiento pleno de sus posibilidades.

De hecho, el informe pone de manifiesto que únicamente uno de cada tres usuarios controla su sistema de climatización a través de una aplicación móvil, una cifra que evidencia la distancia existente entre disponer de tecnología inteligente y utilizarla de forma habitual para mejorar el confort y optimizar el consumo energético.

La tecnología está presente, pero aún falta conocimiento

El estudio refleja que la conectividad continúa siendo un ámbito con un importante margen de desarrollo. Entre los usuarios que ya cuentan con equipos inteligentes, el principal uso se centra en aprender a programarlos, lo que pone de relieve que la curva de aprendizaje sigue siendo uno de los principales retos para aprovechar todo su potencial.

Al mismo tiempo, el interés por estas soluciones continúa creciendo. Entre quienes todavía no disponen de equipos conectados, ocho de cada diez afirman que les gustaría incorporarlos en el futuro, un dato que confirma la buena percepción de estas tecnologías y el potencial de crecimiento del mercado.

El desconocimiento sigue frenando la adopción

A pesar de este interés, persisten diversas barreras que ralentizan la implantación del control inteligente en los hogares españoles.

La principal está relacionada con el conocimiento: el 40% de los consumidores reconoce no saber cómo funcionan estas tecnologías. A ello se suman las dudas sobre su capacidad para generar un ahorro energético real (30%), la percepción de que no son necesarias (37%) o la preferencia por soluciones tradicionales (33%).

Además, otros factores como el posible sobrecoste de estos equipos (32,6%) o las preocupaciones relacionadas con la privacidad (25,8%) continúan influyendo en la decisión de compra.

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El control inteligente, una oportunidad para mejorar la eficiencia

La climatización inteligente permite ir más allá del simple encendido y apagado de los equipos. Funcionalidades como la programación horaria, el control remoto desde el móvil o la adaptación del funcionamiento a los hábitos del usuario contribuyen a optimizar el consumo energético sin renunciar al confort.

Esta capacidad resulta especialmente relevante teniendo en cuenta que el propio estudio evidencia que muchos consumidores mantienen hábitos poco eficientes. Aunque el 90% afirma controlar su gasto energético y siete de cada diez aseguran haber adoptado medidas para reducir el consumo, el uso de los equipos continúa siendo, en gran medida, reactivo y condicionado por la necesidad inmediata.

En este contexto, el control inteligente se presenta como una herramienta capaz de ayudar a los usuarios a gestionar de forma más eficiente la climatización del hogar, facilitando un uso más racional de los equipos y mejorando la experiencia de uso.

"La digitalización ya está llegando a los hogares españoles, pero el verdadero reto es conseguir que los usuarios aprovechen todo el potencial que ofrecen las soluciones conectadas. La tecnología puede contribuir a mejorar tanto el confort como la eficiencia energética, siempre que vaya acompañada de información y herramientas sencillas que faciliten su utilización", explica Vicente Gallardo, de Bosch Home Comfort.

Con este estudio, Bosch Home Comfort pone de manifiesto que el futuro de la climatización no pasa únicamente por desarrollar equipos cada vez más eficientes, sino también por acercar la tecnología al consumidor y facilitar una experiencia de uso intuitiva que permita aprovechar todas las ventajas de la conectividad.

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Comprar vivienda en Cataluña exige ya 8,4 años de salario íntegro y cerca de 78.000 € de ahorro previo

• Un estudio de la firma de intermediación financiera GoHipoteca señala que el ahorro inicial se ha convertido en la principal barrera de acceso a la vivienda en Cataluña, incluso para hogares que pueden asumir una cuota hipotecaria

• La presión de los precios se extiende más allá de Barcelona: Girona ya se encuentra también en máximos históricos, mientras Tarragona y Lleida ganan peso entre los compradores que buscan alternativas más asequibles

ROIPRESS / CATALUÑA - ESPAÑA / INFORMES — Comprar una vivienda en Cataluña exige cada vez más ahorro y un mayor esfuerzo económico antes incluso de llegar a sentarse a negociar una hipoteca. El precio medio de la vivienda usada en la región alcanzó los 2.923 euros por metro cuadrado en mayo de 2026, su nivel más alto hasta la fecha, después de acumular una subida cercana al 30% durante los últimos cinco años y superior al 60% en una década.

El encarecimiento de la vivienda ha situado a Cataluña entre los territorios donde más esfuerzo económico supone comprar una casa. Según los datos recogidos por GoHipoteca a partir de la Sociedad de Tasación, un comprador catalán necesita el equivalente a 8,4 años de salario íntegro para pagar una vivienda media. Una realidad que está modificando también la forma de acceder al mercado: cada vez tienen más peso las operaciones con dos titulares, el apoyo familiar y las estructuras de financiación que permiten reducir la cantidad de ahorro que debe aportarse inicialmente. En una operación de 250.000 euros, un comprador puede necesitar alrededor de 78.000 euros de ahorro previo para cubrir la parte del precio que habitualmente no financia la entidad y los impuestos y gastos asociados a la adquisición.

«Hay muchas personas que pueden asumir una cuota mensual, pero que no consiguen llegar al punto de partida porque reunir la entrada les lleva años. Cuando el precio de la vivienda sube más rápido que la capacidad de ahorro, el acceso se complica incluso para perfiles con empleo e ingresos estables», explica Jordi Sánchez Rodríguez, director Comercial Online de GoHipoteca.

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Cuatro provincias, cuatro mercados distintos 

La situación, sin embargo, presenta diferencias importantes dentro de la propia región. Según los datos de precios analizados por GoHipoteca, el precio medio del metro cuadrado de vivienda en la provincia de Barcelona está en 3.338 euros, seguido, a muy poca distancia, por Girona, que se sitúa en 2.805 euros. En Tarragona el precio medio del metro cuadrado de vivienda está en 1.880 euros y en Lleida, en 1.584 euros, menos de la mitad que en Barcelona.

Esa diferencia tiene un impacto directo en el dinero que una familia necesita haber acumulado antes de comprar. Mientras una operación tipo en Barcelona puede requerir alrededor de 60.000 euros entre entrada y gastos, la cantidad puede reducirse a menos de la mitad en Lleida o en determinadas zonas del interior de Tarragona.

La brecha se amplía todavía más al comparar la capital catalana con municipios medianos. Barcelona ciudad alcanza los 5.269 euros por metro cuadrado, mientras numerosas localidades catalanas se sitúan en una horquilla de entre 1.500 y 2.200 euros. Para una vivienda equivalente, la entrada y los gastos pueden acercarse a los 90.000 euros en Barcelona y quedarse entre 35.000 y 45.000 euros en un municipio de tamaño medio.

«La pregunta ya no es únicamente cuánto cuesta la vivienda, sino cuánto dinero necesitas tener antes de poder comprarla. Dos hogares con ingresos similares pueden encontrarse con posibilidades completamente distintas dependiendo de dónde busquen», señala Sánchez.

Hipotecas más altas para hacer frente a viviendas más caras

El aumento de los precios también está trasladándose al importe de las operaciones. La hipoteca media en Cataluña se sitúa ya en torno a los 195.000 euros, cerca de un 10% más que un año atrás, mientras que la cuota hipotecaria media ronda los 854 euros mensuales, equivalente aproximadamente a un tercio del salario medio en la región.

Para GoHipoteca, este incremento refleja una de las principales tensiones del mercado: la financiación solicitada aumenta al mismo tiempo que lo hace el precio de la vivienda, lo que obliga a los compradores a afrontar operaciones cada vez más elevadas.

Barcelona continúa siendo el mercado más tensionado de Cataluña en términos absolutos y, junto con Girona, se encuentra ya en máximos históricos de precios. La presión, sin embargo, empieza a extenderse hacia otros puntos del territorio. Tarragona y Lleida parten de niveles inferiores, pero están absorbiendo una parte creciente de la demanda que busca alternativas fuera de los mercados más caros.

«El acceso a la vivienda no se ha cerrado, pero el camino se ha vuelto más exigente. Cuando la entrada crece más rápido que los salarios, conocer las opciones disponibles, analizar bien la operación y definir una estrategia adaptada a cada situación cobra todavía más importancia», concluye el director Comercial Online de GoHipoteca.

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Más de 800 estudiantes chilenos contarán con un Bosque Escuela en Tiltil para aprender sobre biodiversidad y medio ambiente

La iniciativa, impulsada en el marco del Programa de Compensación de Emisiones de Cemento Polpaico, contempla la plantación de 150 árboles y arbustos de nueve especies nativas en el Liceo Bicentenario Polivalente Manuel Rodríguez.

ROIPRESS / SANTIAGO - CHILE / FORMACIÓN - Más de 800 estudiantes del Liceo Bicentenario Polivalente Manuel Rodríguez de Tiltil contarán con un nuevo espacio de aprendizaje al aire libre tras la inauguración de un Bosque Escuela compuesto por 150 árboles y arbustos nativos, concebido como un aula abierta para acercar la biodiversidad y la educación ambiental a la comunidad escolar.

La iniciativa forma parte del Programa de Compensación de Emisiones comprometido por Cemento Polpaico en el marco de la Resolución de Calificación Ambiental del Complejo Cerro Blanco y fue desarrollada junto a la Corporación Robles de Cantillana, con participación de la comunidad educativa, la Municipalidad de Tiltil y la Seremi del Medio Ambiente de la Región Metropolitana.

El bosque fue instalado en una superficie de más de 100 metros cuadrados al interior del establecimiento e incorpora nueve especies propias de la zona central del país: quillay, peumo, boldo, huingán, colliguay, romerillo, quebracho, mayu y chupalla.

A diferencia de una plantación tradicional, las especies fueron distribuidas en alta densidad para reproducir las características del bosque y matorral esclerófilo. El proyecto incorpora además senderos, una plazoleta central, sistema de riego por goteo y señalética que permitirá a los estudiantes identificar y conocer las distintas especies.

El objetivo es que el espacio se integre a las actividades pedagógicas del liceo, especialmente en Ciencias Naturales y educación ambiental, permitiendo que los alumnos observen directamente el crecimiento de la vegetación, conozcan la flora nativa y comprendan la importancia de conservar los ecosistemas locales.

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La iniciativa cobra especial relevancia en Tiltil, territorio que durante los últimos años ha enfrentado los efectos de la sequía y el cambio climático. La incorporación de vegetación nativa busca contribuir a recuperar espacios de biodiversidad y, al mismo tiempo, generar un entorno de aprendizaje y encuentro para estudiantes y comunidad.

“Este Bosque Escuela representa mucho más que la plantación de árboles: es una inversión en el futuro y una forma concreta de acercar la educación ambiental a las nuevas generaciones. Queremos que los estudiantes hagan suyo este espacio, aprendan de nuestra biodiversidad y lo vean crecer junto con ellos. Para Polpaico Soluciones, iniciativas como esta reflejan nuestro compromiso de contribuir al desarrollo sostenible y generar valor en las comunidades donde estamos presentes”, señaló Jesús Henríquez, Subgerente de Operaciones Zona Centro Cemento Polpaico.

Por su parte, Martín Otero, director de Proyectos de la Corporación Robles de Cantillana, indicó: “Para nosotros ha sido clave esta alianza con Polpaico Soluciones, que ayudó a seleccionar este recinto y a definir, junto al establecimiento educacional y Robles, el diseño y los materiales para este Bosque Escuela. Es un bosque que no solo compensa emisiones, sino que también genera un espacio para que los jóvenes valoren y cuiden el medioambiente”.

Tras su inauguración, el establecimiento incorporará el Bosque Escuela a sus actividades habituales y asumirá su riego y cuidado, mientras que la Corporación Robles de Cantillana realizará acompañamiento técnico durante sus primeros dos años de establecimiento.

El proyecto contempla además el desarrollo de nuevas plantaciones en otros establecimientos educacionales de la comuna de Tiltil, como parte del Programa de Bosques Escuela asociado al Programa de Compensación de Emisiones.

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