Visitas semanales en For Best Latino

viernes, 19 de junio de 2026

Hacienda en España se quedará con más de 76.000 euros del premio de la ganadora de Supervivientes


  • Maica tendrá que devolver más de un 38% del premio en su próximo IRPF al ser residente fiscal en Madrid
  • Si hubiera sido residente fiscal en Murcia, su comunidad natal, pagaría alrededor de 3.000€ más en impuestos




ROIPRESS / ESPAÑA / IMPUESTOS - Ya terminó la vigésima primera edición de Supervivientes. La ganadora de esta edición, Maica Benedicto se ha llevado un premio final de 200.000 euros. De acuerdo con los expertos fiscales de la plataforma fiscal TaxDown, a los premios ganados en televisión se les aplica una retención del 19% según establece el art 101.7, que deduce directamente la productora televisiva (38.000 euros). Además, estos premios no están exentos de tributar en el IRPF, pues se consideran una ganancia patrimonial que no deriva de transmisión de elementos patrimoniales por lo que habría que incluirlo en el apartado de la base imponible general.


En este sentido, hay que recordar que el IRPF es un impuesto progresivo, por lo que se aplicarán distintos porcentajes en función de los tramos que correspondan a cada caso. De esta manera, hay que tener en cuenta tres aspectos: la cuantía del premio, los ingresos y la Comunidad Autónoma en la que resida el contribuyente, ya que esta última hará que también varíe el tipo aplicable.

En este caso, Maica, residente fiscal en Madrid, y nueva flamante ganadora de Supervivientes tendrá que pagar, por un lado un 19,96% de la escala estatal y, por otro, un 18,19% por la Comunidad Autónoma, es decir, un 38,15% en total. Como consecuencia, la Agencia Tributaria estatal recaudaría 39.923€ de este premio y la Hacienda autonómica de Madrid, 36.394€. En total, ambos organismos se quedarán con 76.317€. Mientras que si hubiese residido en Murcia, este porcentaje subiría hasta el 19,75% en esta Comunidad Autónoma, es decir, tendría que pagar cerca de 3.000€ más.

En conclusión, Maica y el resto de concursantes de cualquier otro reality tienen que recordar que la cifra por la que están participando es bruta y, al igual que con la Lotería Navidad, Hacienda siempre gana. Para todos aquellos afortunados que también se hayan llevado un premio de mayor o menor cantidad en 2025 tienen que recordar que deben incluirlo en su IRPF de este año cuya campaña finaliza el próximo 30 de junio.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com





from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/tSw8rO1
via IFTTT
Leer más...

KIA, ILUNION, CAJA AREQUIPA y EROSKI se suben al podio en los XIII Premios DEC


El Hipódromo de la Zarzuela se convirtió en el escenario donde se decidieron los grandes vencedores de la Human Experience. En una gala que reunió a destacados directivos y líderes empresariales, la Asociación DEC dio a conocer el fallo de la XIII edición de sus premios anuales, reconociendo las iniciativas más sobresalientes en Experiencia de Cliente y Experiencia de Empleado.

Esta edición ha destacado por el elevado nivel de las candidaturas presentadas, siendo Kia, ILUNION, Caja Arequipa y Eroski, quienes ocuparon las posiciones de honor en las principales categorías, mientras que Octopus Energy recibió el Premio Revelación en Experiencia de Cliente, concedido por primera vez este año.

Durante la apertura del acto, Ángela de Miguel, presidenta de CEPYME y presidenta de honor del jurado de esta edición, puso en valor el papel de las empresas españolas y, especialmente, de las pymes, como impulsoras de modelos de gestión, centrados en las personas y en la generación de experiencias diferenciales. Y añadió que “la Experiencia de Cliente nace en ese pequeño comercio, en esa empresa familiar que lleva décadas construyendo relaciones de confianza con varias generaciones, cuya estrategia comercial consistía en escuchar, atender y responder a las necesidades de las personas. Las PYMES han practicado durante décadas la Experiencia de Cliente, porque han basado su crecimiento en esa cercanía, en la personalización y en el compromiso”.

Por su parte, el presidente de DEC, Mario Taguas, destacó la calidad de los proyectos presentados. “Estos Premios representan mucho más que un galardón, son un reconocimiento a la excelencia, a la capacidad de innovar al actuar de catalizador positivo y abrir muchas puertas a las marcas, y a la voluntad de posicionar a los clientes en el centro”, afirmó.

La Gala se abrió con dos de los Premios especiales, en el que se reconoció a Tomás Villén, CEO de Porsche Ibérica, como Mejor Directivo impulsor de la Experiencia de Cliente, por vincular directamente la satisfacción del empleado con la lealtad y emoción del cliente, bajo una filosofía donde el talento interno es el motor de la experiencia del lujo. Por su parte, Mapfre recibió el premio a la Mejor Marca en Experiencia de Cliente, por su solidez y liderazgo sostenido en los índices de recomendación sectoriales, y una gran transformación de su posicionamiento e imagen corporativa.

En lo que respecta a las categorías que premian las candidaturas recibidas, se comenzó con la Mejor Estrategia en Experiencia de Cliente, el jurado reconoció a Kia por la profunda transformación de su posicionamiento de marca y por el liderazgo y compromiso de su CEO en el empuje de la Experiencia de Cliente como eje estratégico de la compañía.

ILUNION obtuvo el premio a la Mejor Estrategia en Experiencia de Empleado gracias a un modelo integral capaz de gestionar la Experiencia de Empleado en una plantilla diversa y de gran dimensión, demostrando además el impacto directo de las personas en los resultados del negocio.

El galardón al Mejor Customer Journey fue para Caja Arequipa, cuyo proyecto destacó por la transformación de la experiencia de los microempresarios, combinando mejoras en satisfacción, captación por recomendación directa y una importante optimización de los costes operativos gracias a la digitalización de los procesos.

Por su parte, Eroski recibió el reconocimiento al Mejor Proyecto de Innovación por la implantación de un contact center omnicanal inteligente que integra inteligencia artificial generativa y modelos predictivos para mejorar la atención y la eficiencia operativa, con un perfecto equilibrio entre tecnología punta y valor humano.

La gran novedad de esta edición fue la creación del Premio Revelación en Experiencia de Cliente, que recayó en Octopus Energy. El jurado destacó un modelo de negocio concebido desde su origen con el cliente en el centro de la estrategia, permitiéndole alcanzar un crecimiento exponencial en un sector especialmente complejo.

Y Montse Mateos, redactora en el diario económico EXPANSIÓN, fue distinguida con el tercer Premio especial, Premio Mejor Labor Periodística sobre CX por su contribución a la divulgación de la Experiencia de Empleado.

Asimismo, la celebración de los Premios DEC sirvió de escenario para reconocer a las empresas que han obtenido el sello distintivo DEC Selección, por la excelencia de sus metodologías en Experiencia de Cliente y Experiencia de Empleado: Atrevia, BeWay Consulting, Findasense, GW Consultoría, Intelcia, Izo, Kantar, Lukkap, Merkle España (dentsu), Tangity (NTT Data), Tribalww y Xdroid.

Patrocinadores y Jurado


La celebración de la decimotercera edición de los Premios DEC ha sido posible gracias a los patrocinadores: Alsa y Repsol, y a la colaboración de Directivos y Empresas, IPMARK, Mahou San Miguel, Radio Intereconomía y Sector Ejecutivo.

El jurado ha estado presidido por Ángela de Miguel, Presidenta de CEPYME, y formado por Mario Taguas, Subdirector Gral Adjunto de Desarrollo de Negocio y Clientes en Mutua Madrileña / Presidente de DEC; Patricia Jiménez, Head of Sales Planning en Europ Assistance / Vicepresidenta de DEC; José Serrano, CEO en Izo España / Vocal de DEC; David Arconada, Client Solutions- Radical Client perspective en BBVA / Presidente de DEC México;  Yudith Rodríguez, South West Europe CX & Delivery Learning and Development Manager at A.P. Moller – Maersk; Cristina Mulet Amer, Subdirectora Brands & Customer Experience en Barceló Hotel Group; David Orza, Head of Customer Experience de ABANCA; Ana Pinos, Directora Postventa y Experiencia de Cliente en Volvo Car España; Ana Bobo Sánchez, Head Commercial Operations Iberia en Sandoz; Ana Egido, Redactora Jefe de IPMARK; Marcelino Abad, Editor Jefe de Capital Humano; Diego Martínez Perán,  Vicepresidente de Radio Intereconomía; y Juan Comas, Director de la Revista Sector Ejecutivo.

Leer más...

jueves, 18 de junio de 2026

CleanBird consolida su posición en España como empresa de referencia en la señalización vial horizontal

 

La compañía está destacando al ofrecer un servicio integral que abarca desde el asesoramiento sobre el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos, hasta proyectos de señalización creativa de alto impacto visual para ayuntamientos y empresas




ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS –La compañía ha logrado marcar la diferencia al ofrecer un enfoque integral que va más allá de la simple demarcación de espacios. CleanBird Señalización Vial combina el asesoramiento técnico y legal con la ejecución de proyectos de señalización en zonas de tráfico, incluyendo opciones creativas y decorativas en zonas abiertas, permitiendo así a empresas de todos los sectores optimizar sus instalaciones, tanto en el plano operativo como en el de la identidad de marca.


Uno de los pilares fundamentales de CleanBird es su especialización en el cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La empresa diseña e implementa sistemas de señalización acordes a la normativa vigente en España, actuando con máxima precisión tanto en el interior de naves y almacenes —delimitando zonas de tránsito, áreas de carga y perímetros de seguridad— como en los viales exteriores y accesos. Este despliegue técnico garantiza entornos de trabajo protegidos, reduciendo el riesgo de siniestralidad y ofreciendo la máxima seguridad tanto a los empleados como a las visitas externas.

Las propuestas de CleanBird destacan además por su versatilidad, adaptándose a las necesidades estéticas y funcionales de cada empresa, o a las de atractivo turístico en municipios con proyectos de señalización creativa mediante el uso de materiales innovadores, tipografías personalizadas y un diseño limpio y vanguardista, CleanBird demuestra que la seguridad y el diseño corporativo pueden convivir en perfecta armonía.

El valor diferencial de la compañía radica en su capacidad para ofrecer soluciones llave en mano que eliminan la improvisación, porque el personal técnico de CleanBird evalúa las especificidades arquitectónicas y los flujos de tránsito de cada instalación, sugiriendo a sus clientes cuál es en su caso la aplicación adecuada de pinturas y soportes para obtener alta durabilidad. Esto no solo blinda a las organizaciones ante posibles inspecciones de trabajo y sanciones administrativas, sino que ahorra en mantenimientos y revaloriza sus activos inmobiliarios e industriales.

Con una trayectoria caracterizada por el rigor y el compromiso, hace tiempo que CleanBird Señalización Vial dio el salto a empresa nacional y hoy día se proyecta hacia el futuro como el aliado indispensable para el tejido empresarial español, especialmente para la industria logística, donde contribuye activamente a que las corporaciones proyecten una imagen de modernidad, responsabilidad y solidez.


Leer más...

La Fuerza Aérea de EE. UU. adjudica a GA-ASI un contrato de producción para el FQ-42A CCA

La compañía fabricará los nuevos aviones de combate no tripulados de la Fuerza Aérea estadounidense


General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha recibido un contrato de producción de la Fuerza Aérea de Estados Unidos (USAF) para el FQ-42A Collaborative Combat Aircraft (CCA). Este pedido inicial supone un importante hito al iniciar la entrega de aeronaves de producción a las fuerzas operativas. GA-ASI diseñó, desarrolló y probó en vuelo el FQ-42A en un calendario acelerado sin precedentes entre los cazas de combate recientes.

"Es un día emocionante para nuestra compañía y para el país", afirmó David R. Alexander, presidente de GA-ASI. "El paso a la fase de producción del FQ-42A es el resultado de una colaboración extraordinaria y de muchos años de inversiones conjuntas entre General Atomics y la Fuerza Aérea de Estados Unidos. Nos hemos estado preparando para este pedido y la fabricación ya está muy avanzada".

El FQ-42A es un avión de combate no tripulado diseñado específicamente para este propósito y desarrollado como parte de una inversión continua en aeronaves de combate semiautónomas de nueva generación. Su diseño modular permite la rápida integración de sistemas de misión y software de autonomía. La arquitectura de software de GA-ASI, demostrada mediante pruebas de vuelo reales en múltiples plataformas, constituye la base para la cooperación hombre-máquina en escenarios de combate complejos.

El programa de desarrollo de GA-ASI avanzó a gran velocidad, logrando que la aeronave pasara de la adjudicación del contrato a su primer vuelo en tan solo 15 meses, uno de los despliegues más rápidos de un nuevo avión de combate en la historia.

GA-ASI fue seleccionada por la Fuerza Aérea estadounidense en 2024 para construir prototipos de ensayo representativos de producción para el programa CCA. El YFQ-42A realizó con éxito su vuelo inaugural en agosto de 2025, validando un concepto de desarrollo denominado "género/especie" para aeronaves de combate no tripuladas rápidas, modulares y de bajo coste, previamente demostrado en colaboración con el Laboratorio de Investigación de la Fuerza Aérea de Estados Unidos (AFRL).

El enfoque de GA-ASI permite utilizar un diseño básico común que puede adaptarse rápidamente a diferentes tipos de misión y requisitos de servicio. El concepto Gambit Series de la compañía para los CCA contempla múltiples variantes destinadas a necesidades específicas, como vigilancia de larga duración, superioridad aérea, ataque aire-tierra y otras misiones.

GA-ASI lleva cerca de dos décadas desarrollando y operando reactores no tripulados, comenzando con el MQ-20 Avenger®, financiado por la propia compañía y equipado con capacidad de armamento, en 2008. Asimismo, el XQ-67A Off-Board Sensing Station, desarrollado junto con AFRL, constituye una avanzada plataforma colaborativa autónoma con capacidades aéreas de detección y sirvió como prototipo de vuelo para el concepto FQ-42A.

Las versiones de preproducción del nuevo avión de combate recibieron la designación YFQ-42, donde la letra "Y" identifica la fase de prototipo. La adjudicación de un contrato de producción por parte de la Fuerza Aérea implica que las futuras aeronaves estarán entre las primeras de la historia en llevar la nueva designación FQ: "F" por fighter (caza) y "Q" para indicar que se trata de una plataforma no tripulada.

Acerca de GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas aéreos no tripulados (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la familia de aeronaves Predator® lleva más de 30 años en servicio e incluye los modelos MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger® y MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La compañía está comprometida con el desarrollo de soluciones multimisión de larga autonomía que proporcionan vigilancia persistente y capacidad de respuesta rápida.

Más información en: www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc. en Estados Unidos y/o en otros países.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/UPwiB4r
via IFTTT
Leer más...

De terraza olvidada a oasis privado: el fenómeno Pod Space conquista las ciudades según Fernando Pozuelo


  • Los Pod Spaces emergen como una nueva tipología arquitectónica y paisajística que difumina los límites entre vivienda, naturaleza y bienestar. Más que estructuras aisladas, se conciben como espacios emocionales, versátiles y plenamente integrados en el entorno.
  • Materiales ligeros, soluciones energéticamente eficientes, integración domótica y diseño paisajístico convierten los Pod Spaces en una de las grandes tendencias del hábitat contemporáneo y del lujo experiencial.




ROIPRESS / ESPAÑA / PAISAJISMO - El paisaje está dejando de ser un escenario contemplativo para convertirse en un espacio plenamente habitable. Así lo defiende Fernando Pozuelo, fundador de FERNANDO POZUELO Unique Landscapes, quien sitúa los llamados Pod Spaces como una de las grandes transformaciones del paisajismo y la arquitectura contemporánea. “Estamos ante una nueva generación de espacios que permiten integrar nuestra vida diaria dentro del paisaje de una forma flexible y profundamente emocional”, explica Pozuelo.


Estos espacios híbridos —a medio camino entre arquitectura, naturaleza y refugio emocional— responden a nuevas necesidades vinculadas al bienestar, la desconexión, el teletrabajo o el ocio privado. Lejos de ser simples módulos prefabricados, los Pod Spaces se conciben como pequeñas arquitecturas integradas en el entorno, capaces de transformar la experiencia cotidiana de la vivienda. 

“Un Pod Space puede ser oficina verde, zona de lectura, casa de invitados, espacio wellness, invernadero, refugio creativo o incluso un lugar suspendido entre los árboles. El verdadero lujo hoy está en cómo vivimos el paisaje”, señala el paisajista.

Refugios emocionales para una nueva forma de vivir


El auge de estos espacios está estrechamente ligado a los cambios sociales y emocionales de los últimos años. Las nuevas generaciones priorizan el bienestar, la flexibilidad y las experiencias conectadas con la calma y la naturaleza. En este sentido, un Pod Space puede servir tanto para estar tecnológicamente conectado como para desconectar del estrés digital y de la sobreestimulación urbana.

Estos espacios pueden diseñarse como refugios íntimos y contemplativos, pero también como áreas de reunión, cocinas exteriores, zonas de meditación o pequeñas arquitecturas multifuncionales que amplían el uso real de la vivienda.

La integración del paisaje resulta clave. El acceso, los recorridos, la vegetación, el sonido del agua o la iluminación forman parte de la experiencia desde el primer momento. El acceso al Pod Space debe ser en sí mismo una experiencia emocional. Puede rodearse de agua, vegetación, luz o recorridos sugerentes, pero nunca sentirse como un objeto aislado dentro del jardín.

En terrazas, azoteas y jardines: una nueva experiencia urbana


Uno de los fenómenos que más interés despierta actualmente es la incorporación de Pod Spaces en terrazas y cubiertas urbanas. Estos espacios permiten transformar azoteas convencionales en auténticas áreas habitables con vegetación, cocina, comedor, zonas audiovisuales o áreas de descanso integradas en el paisaje. Para Pozuelo, esta tendencia está redefiniendo la forma de habitar las ciudades. “Antes se subía a la solana para tender la ropa, regar o podar plantas y después se volvía a bajar. Hoy se sube a vivir una experiencia completamente distinta, porque ya no es simplemente una terraza, sino otra dimensión de la vivienda: un lugar donde cambia la relación emocional con el espacio exterior”, explica el paisajista.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com


Orientación, luz y paisaje: claves del diseño


La orientación y la relación con el entorno son determinantes porque transforma completamente la experiencia interior. Hay espacios pensados para abrirse al horizonte y otros concebidos para la introspección y la calma. Un Pod Space orientado al sur puede funcionar como un invernadero cálido y luminoso, mientras que uno orientación norte genera una luz homogénea ideal para trabajar o crear. 

Un Pod Space puede ser una villa flotante sobre el agua, un refugio de madera con fuego central o en un pequeño observatorio entre árboles. La vegetación aporta privacidad, regulación térmica y confort sensorial. Elementos como el agua, las sombras o la iluminación indirecta contribuyen a generar atmósferas envolventes. “Todo depende del universo emocional que queramos construir”, resume Pozuelo.

Arquitectura ligera, sostenibilidad y tecnología integrada


A nivel técnico, los Pod Spaces incorporan soluciones constructivas avanzadas orientadas a la eficiencia energética y el confort climático. Materiales como aluminio, vidrio o acero junto a sistemas multicapa permiten crear estructuras ligeras, eficientes y adaptables.  A ello se suman cubiertas vegetales, ventilación cruzada, sistemas domóticos, paneles solares o recuperación de agua. El futuro pasa por integrar arquitectura, paisaje y bienestar personal de una forma cada vez más natural y personalizada.
No obstante, el paisajista advierte de la importancia de una planificación rigurosa. Aspectos como el drenaje, el viento, el aislamiento o la integración vegetal son clave, y “sin un diseño técnico y paisajístico sólido, lo que sobre plano puede ser una buena idea, en la ejecución y mantenimiento, puede convertirse en un problema”, advierte el experto.

En un contexto en el que la vivienda busca ampliar sus usos y generar experiencias más humanas y emocionales, estos refugios habitables apuntan a convertirse en una de las tipologías más relevantes del paisaje del futuro. Para Fernando Pozuelo, los Pod Spaces representan mucho más que una evolución en la forma de entender el lujo contemporáneo. “El futuro estará en el lujo de vincular naturaleza y calma”, concluye.

10 formas de vivir los Pod Spaces, la nueva tendencia del paisaje habitable

1. Oficina verde: Teletrabajar rodeado de naturaleza, luz natural y silencio para mejorar el bienestar y la concentración.

2. Refugio wellness: Espacios pensados para yoga, meditación, mindfulness o desconexión digital.
3. Casa de invitados: Pequeñas guest houses integradas en el jardín para alojar invitados con privacidad y confort.
4. Zona de lectura: Refugios íntimos para leer, escribir o relajarse incluso en días de lluvia.
5. Invernadero habitable: Espacios rodeados de vegetación, huertos o cultivos donde naturaleza y vida cotidiana se mezclan.
6. Estudio creativo elevado: Pod Spaces suspendidos o elevados pensados para pintura, escritura o trabajo artístico.
7. Gimnasio exterior: Áreas destinadas al deporte, entrenamiento personal o actividades vinculadas al wellness.
8. Espacios infantiles: Zonas para juegos, cumpleaños y experiencias creativas al aire libre para niños.
9. Casa del té contemporánea: Inspirados en jardines japoneses, reinterpretan la calma y la contemplación desde una visión actual.
10. Refugios urbanos en terrazas y azoteas: transformar cubiertas y terrazas en nuevos espacios habitables con vegetación, cocina, cine o zonas de descanso.





from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/thx29JQ
via IFTTT
Leer más...

Qualitest se convierte en QualityAI, socio de confianza en aseguramiento e ingeniería para IA empresarial

Mientras las empresas aceleran el despliegue de la inteligencia artificial, QualityAI ayuda a los líderes empresariales a ir más allá de las promesas sobre la IA y poner en marcha sus proyectos con confianza


Qualitest, proveedor líder de ingeniería de calidad y aseguramiento con enfoque prioritario en inteligencia artificial, ha anunciado hoy su cambio de marca a QualityAI. La nueva identidad refleja la evolución de la compañía, que pasa de ser un especialista en pruebas de software a convertirse en un socio de ingeniería de calidad centrado en la IA, ayudando a las empresas a incorporar la calidad en sistemas complejos desde las fases iniciales de desarrollo.

En todos los sectores, las organizaciones compiten por adoptar la inteligencia artificial y la presión por demostrar avances es cada vez mayor. Según el informe State of AI in the Enterprise 2026 de Deloitte, se espera que la proporción de organizaciones que prevén llevar a producción al menos el 40 % de sus experimentos con IA se más que duplique en los próximos seis meses. A medida que la IA pasa de ser una aspiración estratégica a una realidad operativa, los líderes empresariales necesitan demostrar que la transformación es real, fiable y efectiva. En un mercado saturado de declaraciones sobre inteligencia artificial, el aseguramiento se está convirtiendo en el factor que marca la diferencia entre el impulso real de la IA y el simple AI washing.

“Todas las empresas quieren demostrar que avanzan rápidamente en inteligencia artificial, pero la velocidad por sí sola no es suficiente”, afirmó Andrew Duncan, consejero delegado de QualityAI. “Los líderes necesitan evidencias de que la IA funciona de forma segura, fiable y eficaz en el mundo real. QualityAI existe para ofrecer esa certeza, ayudando a las organizaciones a ir más allá de las declaraciones sobre IA y desplegar sus soluciones con confianza”.

En sectores regulados y de alta confianza, como los servicios financieros, la salud y las ciencias de la vida, la energía, los servicios públicos y la administración pública, los riesgos son aún mayores. Un fallo en los sistemas de IA puede provocar interrupciones operativas, daños reputacionales y pérdida de confianza. A medida que la inteligencia artificial acelera el desarrollo de software y la toma de decisiones, las organizaciones necesitan una supervisión independiente de la calidad que garantice que los sistemas están preparados para su uso en condiciones reales. Esa garantía se está convirtiendo tanto en una exigencia de cumplimiento normativo como en un elemento diferenciador frente a la competencia.

Respaldada por casi 30 años de experiencia en pruebas de software, QualityAI opera a lo largo de todo el ciclo de vida del aseguramiento de la calidad, desde las primeras fases de planificación de la transformación hasta la puesta en marcha y la optimización posterior al lanzamiento.

“Nuestro origen está en el aseguramiento de la calidad, pero hoy nuestro papel es mucho más amplio”, añadió Duncan. “Trabajamos con las organizaciones desde las etapas más tempranas de sus procesos de transformación, ayudándolas a definir, diseñar, desarrollar, probar y operar sistemas complejos con un mayor nivel de certidumbre. Esto significa apoyar a los clientes antes del lanzamiento, durante la puesta en marcha y mucho después del despliegue”.

QualityAI colabora con algunas de las mayores compañías tecnológicas del mundo en el desarrollo de modelos de inteligencia artificial y ayuda a las empresas a integrar la IA en sistemas críticos para el negocio con mayores garantías. Desde 2019, la compañía ha implantado soluciones propias de inteligencia artificial capaces de acelerar las pruebas de software hasta seis veces, reduciendo significativamente el tiempo necesario para validar e integrar tecnología en entornos empresariales complejos.

Duncan concluyó: “El camino hacia la adopción de la inteligencia artificial puede parecer territorio desconocido, pero para QualityAI es un terreno familiar. Llevamos casi 30 años ayudando a las empresas a confiar en la tecnología de la que dependen. De cara al futuro, nuestro papel está claro: ayudar a las organizaciones a incorporar la calidad en los sistemas impulsados por IA que definirán su futuro”.

El informe State of AI in the Enterprise de Deloitte está disponible en: https://www.deloitte.com/uk/en/issues/generative-ai/state-of-ai-in-enterprise.html

Acerca de QualityAI
QualityAI es una compañía de ingeniería de calidad centrada en la inteligencia artificial que ayuda a las empresas a desplegar y escalar sistemas complejos con mayor confianza. Operando en ámbitos como los datos, los modelos, las plataformas, las infraestructuras y los entornos operativos, la empresa aporta capacidades de aseguramiento e ingeniería que permiten garantizar el rendimiento fiable de los sistemas en condiciones reales.

Anteriormente conocida como Qualitest, QualityAI presta servicio a empresas globales de sectores regulados y altamente tecnológicos, combinando una sólida experiencia en ingeniería con capacidades impulsadas por IA, aseguramiento operativo y conocimiento integral del ciclo de vida de los sistemas para ayudar a sus clientes a alcanzar la máxima confianza en el momento de su puesta en producción.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/TsRJLwB
via IFTTT
Leer más...

miércoles, 17 de junio de 2026

La gestión de IA cuantitativa de BGEANX está cambiando la forma de invertir en criptomonedas

La discusión sobre el trading con IA en el mercado cripto sigue aumentando. Recientemente, la función de gestión cuantitativa con IA de la plataforma BGEANX ha generado una acumulación de buenas respuestas por parte de los usuarios, y su desempeño ha llamado la atención del mercado


La discusión sobre el trading con IA en el mercado cripto sigue aumentando. Recientemente, la función de gestión cuantitativa con IA de la plataforma BGEANX ha generado una acumulación de buenas respuestas por parte de los usuarios, y su desempeño ha llamado la atención del mercado.

Según su operación, el producto ya ha logrado un rendimiento continuo mediante la ejecución de estrategias a largo plazo. La plataforma utiliza una combinación de estrategias multi-activo y un mecanismo de reequilibrio dinámico, lo que permite mantener una curva de rendimiento estable.

Los cambios en el lado de los usuarios también son evidentes. Con la apertura de la función, cada vez más inversionistas están participando. Muchos usuarios, después de utilizarla, han ido aumentando gradualmente la proporción de su asignación de capital. Al mismo tiempo, la proporción de nuevos usuarios que utilizan la función de gestión cuantitativa con IA de la plataforma BGEANX también está aumentando de forma significativa.

En la industria cripto, la retroalimentación del uso de la gestión cuantitativa con IA está generando un efecto de difusión externa. Esto está llevando la percepción del trading cuantitativo con IA de una simple introducción de funciones hacia su desempeño real, atrayendo además la atención de inversionistas institucionales sobre los mecanismos de operación de sus estrategias.

La directora de Marketing de la plataforma BGEANX, Seraphina, señaló: "La clave de la gestión cuantitativa con IA es el rendimiento estable a largo plazo, y esa es también una de las principales razones por las que los usuarios confían en nosotros". Esta declaración refleja que, al diseñar este producto, la plataforma pone mayor énfasis en la disciplina de las estrategias y el ciclo de operación, en lugar del rendimiento a corto plazo.

Desde la perspectiva de la tendencia de desarrollo de la industria, una vez que la ejecución de estrategias, el control de riesgos y la distribución de rendimientos de la gestión cuantitativa con IA forman un sistema completo, los usuarios comunes también pueden participar en un modelo de trading que antes estaba reservado a instituciones. El sistema de gestión cuantitativa con IA construido por BGEANX se está convirtiendo en un punto de entrada importante que conecta a los usuarios con el trading cuantitativo, y está ganando una atención cada vez más amplia en el mercado cripto.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/VqMlrkE
via IFTTT
Leer más...

La licencia MiCA de BGEANX Exchange ya ha sido integrada al proceso de revisión de las autoridades regulatorias

Con la implementación del marco regulatorio del sector cripto en la Unión Europea, el sistema MiCA se ha convertido en una base clave de reglas para el mercado europeo


Con la implementación del marco regulatorio del sector cripto en la Unión Europea, el sistema MiCA se ha convertido en una base clave de reglas para el mercado europeo. BGEANX Exchange ya había iniciado la construcción de su sistema de cumplimiento normativo y solicitado la licencia CASP (Proveedor de Servicios de Criptoactivos), y la plataforma ya ha entrado en el proceso correspondiente de revisión por parte de las autoridades regulatorias.

MiCA, mediante reglas unificadas, proporciona a los participantes del mercado un entorno legal claro. Para los exchanges de criptoactivos, obtener la autorización CASP significa cumplir con las normas regulatorias de MiCA y poder llevar a cabo operaciones conformes dentro de la Unión Europea. Por ello, BGEANX Exchange considera la licencia MiCA como una vía clave de cumplimiento para ingresar al mercado europeo.

De acuerdo con el proceso, durante la solicitud de la licencia CASP, las autoridades regulatorias realizan una revisión multidimensional del sistema operativo de BGEANX Exchange. Los puntos clave de la auditoría incluyen los mecanismos contra el lavado de dinero, el sistema de control de riesgos, las medidas de protección de los activos de los clientes y la gestión de la conducta de mercado, entre otros aspectos. Estos requisitos no solo abarcan los procesos operativos, sino también los sistemas tecnológicos y las políticas de gestión interna. Por ello, la licencia CASP es considerada una de las autorizaciones regulatorias más estrictas dentro de la industria cripto.

El avance de MiCA también está redefiniendo el panorama competitivo de la industria de activos digitales en Europa. Las instituciones financieras y los inversionistas tenderán a preferir plataformas con sistemas de cumplimiento más completos. El impulso de BGEANX Exchange en la solicitud de la licencia CASP también es visto como una medida importante para fortalecer su competitividad en el mercado.

En general, con el avance de la licencia CASP, BGEANX Exchange ya ha construido una estructura de cumplimiento capaz de cubrir más países y regiones. Un sistema operativo sólido proporcionará la base para la expansión del mercado, al mismo tiempo que reforzará la capacidad de cumplimiento global de la plataforma y mejorará aún más la confianza de los usuarios y el potencial de crecimiento del negocio.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/YsSTrAu
via IFTTT
Leer más...

Cómo aplicar IA en la gestión empresarial sin perder el control ni comprometer la ética


Wilson Calderón, Associate Technical Director de ManageEngine para Latinoamérica.


ROIPRESS / LATAM / EXPERTOS - La inteligencia artificial (IA) ya no es una promesa de futuro; se ha convertido en una herramienta presente dentro de las organizaciones. Hoy, muchas empresas ya la utilizan para automatizar procesos, mejorar la atención al cliente, optimizar operaciones y acelerar la toma de decisiones. Sin embargo, el verdadero desafío no es simplemente adoptar la tecnología, sino gestionarla adecuadamente dentro de un entorno empresarial cada vez más complejo.


Aunque el interés por la IA sigue creciendo, su impacto económico real continúa siendo limitado. Según un estudio de MAS Analytics, solo el 3,6% de las empresas en Chile ha logrado escalar proyectos de IA con resultados tangibles para el negocio. Esto demuestra que, si bien muchas organizaciones están experimentando con pilotos aislados, pocas han conseguido integrar esta tecnología de manera estructural en sus procesos estratégicos.

Uno de los factores que explica esta brecha es que la implementación de IA suele abordarse desde una perspectiva de innovación, pero no necesariamente de gobernanza. Con frecuencia, distintas áreas comienzan a incorporar herramientas de manera independiente, sin una política común que defina cómo deben utilizarse, qué datos pueden procesar o cómo deben supervisarse sus resultados. Cuando esto ocurre, la IA puede transformarse rápidamente en un riesgo operativo en lugar de una ventaja competitiva.

De hecho, el mismo informe identifica que la principal barrera para escalar la IA en las empresas chilenas es la gobernanza de los datos, mencionada por el 34,3% de los ejecutivos encuestados. Le siguen la resistencia cultural al cambio y la falta de integración entre áreas. Esta barrera estructural adquiere aún más relevancia considerando que Chile avanza hacia marcos regulatorios y estándares de cumplimiento más exigentes con la próxima entrada en vigor de la Ley de Protección de Datos Personales (LPDP). Esto confirma que el desafío no es únicamente tecnológico, sino también la capacidad de las organizaciones para gestionar la tecnología de manera transversal.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com


Aplicar IA sin perder el control requiere avanzar en tres dimensiones clave. La primera es la visibilidad: comprender qué herramientas se están utilizando dentro de la empresa, en qué procesos participan y qué información están gestionando. Sin esa visibilidad, resulta imposible administrar riesgos o medir el impacto real de estas soluciones.

La segunda es el control, que implica establecer políticas claras sobre el uso responsable de la IA, la trazabilidad de las decisiones automatizadas, el cumplimiento normativo y la protección de los datos. Las empresas deben garantizar que la IA opere bajo parámetros definidos por la organización y no como una tecnología paralela que funciona al margen de los marcos corporativos.

La tercera dimensión es la cultura organizacional. La IA no reemplaza el criterio humano; lo potencia. Por ello, los equipos deben estar preparados para interactuar con estas herramientas de manera crítica, comprendiendo tanto sus beneficios como sus limitaciones. Una organización que confía ciegamente en la automatización corre el riesgo de delegar decisiones sensibles sin la supervisión necesaria.

En este contexto, la ética también se convierte en un elemento central. Los algoritmos pueden amplificar sesgos existentes, comprometer la privacidad de los usuarios o generar decisiones difíciles de explicar si no se establecen principios claros desde el inicio. En un mercado tan competitivo como el chileno, la confianza en la IA no se construye únicamente a través de la eficiencia, sino también mediante la transparencia.

La IA puede convertirse en uno de los principales motores de competitividad para las empresas durante los próximos años, pero solo para aquellas organizaciones que comprendan que su implementación no es simplemente un proyecto tecnológico. Por sobre todo, es una decisión de gestión. Quienes logren combinar innovación con control serán quienes realmente transformen la IA en una ventaja sostenible de largo plazo.



Por Wilson Calderón, Associate Technical Director de ManageEngine para Latinoamérica



from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/NmGJBAQ
via IFTTT
Leer más...

martes, 16 de junio de 2026

Neivor, primera app en Latinoamérica con pagos agénticos Mastercard y Getnet para cobranza inmobiliaria

Neivor se convierte en la primera plataforma inmobiliaria de Latinoamérica en operar con pagos iniciados por los usuarios y ejecutados por agentes de inteligencia artificial


Neivor, la plataforma de operación e infraestructura financiera para el sector inmobiliario mexicano, anunció hoy la integración de los pagos agénticos de Mastercard y Getnet a través del MCP AI Toolkit de Getnet. Con esta implementación, Neivor se convierte en la primera aplicación inmobiliaria en América Latina en ofrecer pagos iniciados por los usuarios y ejecutados de forma autónoma por agentes de inteligencia artificial.

El mercado inmobiliario mexicano procesa millones de cobros cada mes entre condominios, rentas y preventas. Sin embargo, la mayoría de estos pagos todavía dependen de procesos manuales: validación de comprobantes, conciliación de transferencias libres y seguimiento de morosos a través de WhatsApp. Neivor estima que un operador con 80 unidades en renta puede dedicar hasta tres días al mes solo a confirmar que todos sus inquilinos pagaron.

La integración con el MCP AI Toolkit de Getnet, que implementa los protocolos de seguridad de Mastercard Agent Pay, permite a los agentes de inteligencia artificial de Neivor Intelligence ejecutar cobros automáticamente cuando se cumplen condiciones previamente definidas por el operador: fecha de vencimiento del contrato, actualización de inventario confirmada en preventas, o cierre de período en condominios. El agente actúa dentro de los límites establecidos, genera la orden de pago criptográficamente firmada, y registra la transacción con trazabilidad completa y auditable.

"El problema del sector inmobiliario ha sido la falta de infraestructura para que el pago ocurra sin que alguien tenga que empujarlo", señaló Caterine Castillo, cofundadora y CEO de Neivor. 

La implementación se apoya en el protocolo MCP (Model Context Protocol), estándar abierto que permite a agentes de IA conectarse con infraestructura de pagos de cualquier procesador o red. El MCP AI Toolkit de Getnet expone capacidades de pago que los agentes consumen directamente, integrando los protocolos de seguridad de Mastercard Agent Pay para garantizar trazabilidad, control e interoperabilidad.

Según McKinsey, el comercio agéntico podría desbloquear entre 3 y 5 billones de dólares en valor económico global hacia 2030, a medida que la inteligencia artificial pasa de apoyar transacciones a procesarlas de extremo a extremo. Para el sector inmobiliario mexicano la adopción temprana de esta infraestructura representa una ventaja operativa y financiera sin precedente.

La funcionalidad estará disponible inicialmente para los tres verticales de Neivor: Condominios, Rentas y Preventas, y se activará de forma progresiva durante el segundo semestre de 2026.

Vídeos
La primera transacción de pagos agenticos en México



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/n50qsDM
via IFTTT
Leer más...

Black Table fortalece su equipo creativo regional en Chile


 La compañía de comunicación fundada por Lulo Calio incorpora a Sofía Delia y Alfonsina Genero para continuar acompañando el crecimiento de su operación y el desarrollo de proyectos para marcas de toda la región




ROIPRESS / CHILE / COMUNICACIÓN - BLACK TABLE anunció la incorporación de Sofía Delia y Alfonsina Genero a su equipo creativo. Ambas profesionales cuentan con experiencia en agencias como VML, Wild Fi, Brother e Italia Comunicación, donde trabajaron en proyectos de contenido, creatividad y comunicación para distintas marcas y categorías.


Sus recorridos, que combinan storytelling, dirección de arte, desarrollo de contenidos, creatividad digital y el uso de herramientas de inteligencia artificial aplicadas a los procesos creativos, aportan nuevas capacidades a la compañía en un momento de expansión y crecimiento.

“Buscamos personas con curiosidad, criterio y capacidad para moverse con naturalidad entre la creatividad, la cultura y la tecnología. Sofía y Alfonsina reúnen esas características y llegan para seguir fortaleciendo un equipo que hoy trabaja para marcas y proyectos en distintos mercados”, señaló Lulo Calio, Founder & Creative Chairman de BLACK TABLE.

Con equipos en Argentina, México y Estados Unidos, BLACK TABLE continúa consolidando su modelo de compañía de comunicación de nueva generación, integrando estrategia, creatividad, contenido y tecnología para desarrollar ideas con impacto en los negocios y la cultura.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com





from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/VxsqYhz
via IFTTT
Leer más...

El valor de la vivienda de lujo se traslada del activo a la experiencia


  • El mercado global de branded residences creció un 19% en 2025, según Savills, reflejando el peso creciente de la experiencia, los servicios y la gestión en la vivienda de alta gama
  • Messer incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para integrar estrategia, experiencia y operación en activos premium
  • Del branding al living: Messer amplía su modelo para responder a la nueva demanda residencial




ROIPRESS / ESPAÑA / INMOBILIARIAS - El residencial premium está entrando en una nueva etapa. Durante años, la vivienda de lujo se ha apoyado en atributos claros: ubicación, arquitectura, diseño, materiales y exclusividad. Hoy, esos elementos siguen siendo necesarios, pero ya no explican por sí solos el valor de un activo. La diferencia empieza a estar también en lo que ocurre después de la compra: cómo se vive la vivienda, qué servicios la acompañan, qué relación mantiene el propietario con el proyecto y qué capacidad tiene el activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo.


La evolución se observa en varios movimientos del mercado. Según el informe Branded Residences 2025/26 de Savills, el número de proyectos de branded residences en el mundo pasó de 764 a finales de 2024 a 910 en 2025, un crecimiento interanual del 19%, y este tipo de activos mantienen una prima media global del 33% frente a viviendas comparables sin marca. El dato apunta a una demanda creciente de proyectos residenciales capaces de ofrecer algo más que producto inmobiliario: identidad, servicios, gestión y una experiencia reconocible.

La inversión también está siguiendo esa dirección. La European Investor Intentions Survey 2025 de CBRE sitúa por primera vez al sector Living como el activo preferido por los inversores europeos, elegido por el 32% de los encuestados, y señala a España como el segundo mercado europeo más atractivo para capital transfronterizo. A la vez, el bienestar gana peso en el desarrollo inmobiliario: el Global Wellness Institute cifra el mercado mundial de wellness real estate en más de750.000 millones de euros en 2025 y prevé que alcance más de 1,5 billones en 2030. La clave común es la operación, es decir, el valor ya no reside solo en diseñar espacios, sino en mantener activa una experiencia.

Ese cambio afecta de lleno al residencial premium. El comprador de alta gama no busca únicamente una vivienda bien ubicada o bien diseñada, sino una forma de vivir. En esa lectura se enmarca la evolución de Messer, que amplía su modelo para integrar estrategia de marca, conceptualización, experiencia y operación dentro de una misma visión orientada a la creación de valor para activos vinculados al real estate premium, hospitality y branded living.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com


La experiencia residencial como nueva capa de valor

El paso del producto inmobiliario a la experiencia residencial marca una nueva etapa para Messer, que incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para abordar de forma conjunta la estrategia, la experiencia y la operación de los activos. La firma mantiene su actividad en la construcción estratégica y creativa de marca, desde la concepción del proyecto hasta su activación, pero amplía su intervención hacia una fase que gana peso en el residencial premium: la vida del activo una vez habitado.

Messer lleva años trabajando en la conceptualización, posicionamiento y desarrollo de marcas para activos residenciales y hospitality. La incorporación de Residential Experience Design y Residential Services & Management responde a una evolución natural de ese trabajo: garantizar que la visión definida en origen se mantenga viva a través de la experiencia y la operación del activo. Desde esta área, Messer diseña ecosistemas residenciales a través de Amenities Definition, Services Design, Partnerships & Alliances y Operational Model Design, todo bajo una misma identidad de marca.

“El verdadero valor de un activo premium ya no termina en la venta. Empieza cuando el residente entra a vivir. La próxima generación de activos residenciales no competirá únicamente por ubicación o diseño, competirá por la experiencia que sea capaz de ofrecer al residente a través de servicios, comunidad, bienestar, alianzas y gestión”, asegura Ignacio Pan de Soraluce, CEO de Messer. El valor de un activo residencial premium ya no se define solo en su salida al mercado, sino en la experiencia que es capaz de sostener después.

El movimiento coincide con el crecimiento del mercado español de branded residences. Según el primer informe del Observatorio de Branded Residences, España cuenta con 32 proyectos operativos de este tipo, con un valor estimado de 3.460 millones de euros, y prevé alcanzar las 2.160 unidades en 2029. El avance de este modelo evidencia la convergencia entre residencial, hospitality, inversión internacional y experiencia.

Para Messer, esa convergencia no supone dejar atrás el branding, sino integrarlo en una estructura más amplia. La marca ya no puede entenderse como un ejercicio de comunicación aislado. Forma parte de un sistema más amplio donde posicionamiento, experiencia, servicios y operación trabajan conjuntamente para construir valor y diferenciación a largo plazo.

La evolución del residencial premium apunta así a un cambio de fondo: el valor de una vivienda de lujo ya no se agota en su localización, su arquitectura o su marca asociada. Cada vez dependerá más de la capacidad del activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo, desde los servicios y el bienestar hasta la comunidad, la gestión y la vida diaria de quienes lo habitan.



from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/Ta6GqFc
via IFTTT
Leer más...

lunes, 15 de junio de 2026

Honda Aircraft Company y Avemex presentan en México el Paquete de Actualización HondaJet APMG S

Los asistentes conocieron las mejoras de desempeño y tecnología disponibles para aeronaves HondaJet Classic y APMG. El paquete de actualización incorpora capacidades desarrolladas para el modelo más reciente del HondaJet Elite S. Los beneficios incluyen un mayor peso máximo al despegue y otras capacidades operativas mejoradas


Honda Aircraft Company y Avemex, distribuidor oficial de HondaJet en México, realizaron un evento exclusivo para presentar el paquete de actualización HondaJet APMG S, una solución que permite a los propietarios de aeronaves HondaJet Classic y APMG incorporar innovaciones tecnológicas y mejoras de desempeño desarrolladas para el modelo más reciente del HondaJet Elite S.

Durante el encuentro, los asistentes conocieron de primera mano los beneficios que ofrece el paquete APMG S, entre los que destacan mayor potencial de valor de reventa, vuelos rápidos a costos competitivos, hasta 136 kilogramos (300 lb) adicionales de capacidad de carga útil, una precisión en el manejo superior y una mayor capacidad para volar con viento cruzado gracias a su Sistema Avanzado Aumento de Control Direccional (ASAS).

Para aquellos interesados en adquirir una aeronave, Honda Aircraft Company también promovió su programa de aeronaves de segunda mano, que incluye modelos HondaJet Classic ya equipados con el paquete APMG S, lo que supone un menor costo de adquisición en comparación con la compra de aeronaves más nuevas, como el Elite II.

"Honda Aircraft Company mantiene un compromiso con la innovación continua y la satisfacción a largo plazo de sus clientes. A través de paquetes como APMG S, buscamos garantizar que los operadores de los modelos más antiguos de HondaJet puedan beneficiarse de las tecnologías actualizadas y mejoras de desempeño, maximizando así el valor y las capacidades de sus aeronaves a lo largo del tiempo", afirmó Adam Gagnon, vicepresidente de Ventas y Marketing de Honda Aircraft Company.

Actualmente, el paquete HondaJet APMG S se encuentra disponible a través de la red global de 21 Centros de Servicio Autorizados de Honda Aircraft Company. En México, Avemex ofrece la implementación de estas mejoras como parte de su portafolio de servicios especializados para propietarios y operadores para HondaJet.

Con iniciativas como esta, Honda Aircraft Company y Avemex continúan fortaleciendo su presencia en México, acercando a sus clientes las más recientes innovaciones en aviación ejecutiva y reafirmando su compromiso con la seguridad, el desempeño y la excelencia operativa.

Acerca de Honda Aircraft Company
Honda Aircraft Company es una compañía subsidiaria propiedad de American Honda Motor Co., Inc. responsable de la investigación, desarrollo, ventas, marketing, servicio al cliente y fabricación del innovador HondaJet Elite II. Se fundó en 2006 y su sede mundial se encuentra en Carolina del Norte. En 2023, la empresa anunció sus planes para desarrollar y producir una nueva aeronave con capacidad para 11 pasajeros, HondaJet Echelon, que se ofrecerá junto con el HondaJet Elite II. Las ventas mundiales acumuladas de HondaJet superaron los 250 aviones en 2024. HondaJet es la culminación del sueño de Soichiro Honda de llevar la movilidad al cielo. 

Visitar el siguiente sitio para más información: https://www.avemex.com.mx/venta-de-aeronaves/hondajet



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/ruRVBIi
via IFTTT
Leer más...

Las noticias más leídas