Últimos días para inscribir proyectos en Canary Islands International Film Market 2026

• La convocatoria internacional está abierta hasta el 6 de septiembre para proyectos de largometrajes de ficción o documental, series, miniseries y docuseries que se encuentren en fase de desarrollo y busquen financiación, socios estratégicos y oportunidades de coproducción internacional.  

• La 22ª edición de CIIF Market se celebrará del 26 al 30 de octubre en Santa Cruz de Tenerife y ofrecerá a los proyectos seleccionados acceso a reuniones profesionales, sesiones de pitch y oportunidades de financiación y coproducción internacional.

ROIPRESS / ISLAS CANARIAS / FESTIVALES - Canary Islands International Film Market (CIIF Market) encara la recta final de su convocatoria internacional de proyectos para participar en su 22ª edición, que tendrá lugar del 26 al 30 de octubre de 2026 en Santa Cruz de Tenerife. Productoras nacionales e internacionales podrán presentar sus proyectos hasta el próximo 6 de septiembre de 2026, con el objetivo de encontrar financiación, socios estratégicos y oportunidades de coproducción internacional.

La convocatoria está dirigida a proyectos en fase de desarrollo de largometrajes de ficción o documental, series y miniseries de ficción, docuseries, así como iniciativas transmedia, crossmedia y multiplataforma cuya base principal sea una obra cinematográfica.

La selección contempla un mínimo de doce proyectos para la sección Nacional e Internacional y de cinco proyectos canarios para la sección Focus Canarias, que tendrán acceso a una agenda personalizada de reuniones profesionales, sesiones de pitch, actividades de networking y encuentros con potenciales socios financieros y creativos.

Organizado por Festeam, Comunicación y Eventos, S.L, con el patrocinio de Cabildo de Tenerife, Área de Cultura, Museos y Deportes; Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, a través de la Sociedad de Desarrollo; y Gobierno de Canarias, a través del Instituto Canario de Desarrollo Cultural, Canary Islands Film y PROEXCA; con la colaboración de Turismo de Tenerife, a través de la Tenerife Film Commission; Clúster Audiovisual de Canarias y Macaronesia Films, entre otras entidades, CIIF Market se ha consolidado a lo largo de más de dos décadas como uno de los principales puntos de encuentro en Canarias entre productores, distribuidores, televisiones, plataformas, agentes de ventas, fondos e inversores de Europa y Latinoamérica.

La convocatoria contempla la selección de un mínimo de doce proyectos para la sección Nacional e Internacional y de cinco proyectos canarios para la sección Focus Canarias, que tendrán acceso a una agenda personalizada de reuniones profesionales, sesiones de pitch, actividades de networking y encuentros con potenciales socios financieros y creativos.

Más de veinte años impulsando proyectos internacionales

Desde su creación, CIIF Market ha fomentado el encuentro entre profesionales del sector audiovisual con el objetivo de favorecer la financiación y la coproducción de proyectos con potencial internacional. Con más de dos décadas de trayectoria, el mercado se ha convertido en una cita habitual para productores, distribuidores, agentes de ventas, televisiones y plataformas de distintos países.

En sus últimas ediciones, CIIF Market ha contado con la participación de proyectos y profesionales procedentes de numerosos países, reflejando su vocación internacional y su capacidad para atraer a destacados representantes de la industria audiovisual. Esta trayectoria ha permitido que el evento siga siendo un espacio de referencia para proyectos en busca de financiación, coproducción y visibilidad en el mercado internacional.

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Requisitos de participación

Podrán inscribirse proyectos en español o inglés de largometrajes de ficción o documental, series y miniseries de ficción o docuseries, así como iniciativas transmedia, crossmedia y multiplataforma cuya base principal sea una obra cinematográfica.

Entre los principales criterios de selección figuran la calidad artística y narrativa de los proyectos, su clara orientación hacia el mercado internacional, la trayectoria y el talento de los equipos creativos y de producción, así como la solidez y viabilidad de sus planes de financiación. Asimismo, el comité de selección valorará especialmente la innovación en formatos y modelos de distribución, además de la experiencia previa de las productoras en el ámbito de la coproducción internacional.

Los proyectos deberán presentar un presupuesto en euros y acreditar un plan de financiación con al menos un 20% ya asegurado, además de encontrarse en fase de desarrollo y no haber agotado sus posibilidades de financiación.

La inscripción de proyectos es gratuita y deberá realizarse a través del formulario disponible en la página oficial de CIIF Market, donde también están disponibles las bases de la edición. Únicamente los proyectos seleccionados deberán abonar cuota de participación, con descuentos para socios de entidades colaboradoras y exención para los proyectos procedentes de Latinoamérica.

Premios CIIF Market 2026

Los proyectos seleccionados optarán a diversos premios destinados a impulsar su desarrollo y proyección internacional. Entre los que figura el Premio CIIF Market Santa Cruz de Tenerife, dotado con 3.000 euros para el considerado mejor proyecto del mercado; el Premio Cabildo de Tenerife, dirigido al mejor proyecto canario; el Premio Music Library & SFX, que otorgará a un proyecto europeo y otro latinoamericano una licencia musical profesional para la utilización de contenidos de su catálogo; el Premio MAFIZ, que reconocerá a los proyectos europeo y latinoamericano con mayor potencial de coproducción para participar en el área de industria del Festival de Málaga 2027; el Premio Blurr Stories, que ofrecerá servicios de postproducción y entrega para un largometraje europeo y otro latinoamericano; y Premio Vector de Ideas que ofrecerá una sesión de grabación con músico solista y una licencia musical de cortesía de su catálogo especializado, además de otros premios y reconocimientos especiales que incluirán tutorías y asesoramiento por parte de los expertos/as participantes.

Una plataforma para impulsar el audiovisual global desde Canarias

Durante cinco días, Santa Cruz de Tenerife volverá a convertirse en un espacio de encuentro para productores, creadores, plataformas, televisiones, distribuidores, agentes de ventas e instituciones audiovisuales. Su objetivo es facilitar nuevas alianzas, atraer inversión y contribuir al desarrollo de proyectos con capacidad para competir en el mercado internacional.

Con más de veinte años de trayectoria y una creciente proyección exterior, CIIF Market reafirma su papel como uno de los principales foros profesionales de Canarias para la coproducción audiovisual en el ámbito iberoamericano y europeo. Próximamente se darán a conocer nuevas actividades y novedades de la presente edición. 

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Dos meses de fibra y móvil gratis con un ahorro de hasta 89€, así es la propuesta de Adamo en la vuelta al cole

• La promoción está disponible en el mes de septiembre con los paquetes de fibra de 400 Mb y móvil de 15 GB, así como en 1 Gb, teléfono con datos ilimitados y un router wifi 6, que después se quedarán en 24 y 34 euros al mes respectivamente

• La oferta añade Adamo TV gratis durante 3 meses, incluyendo los partidos de Segunda División, siendo 7 euros al mes con posterioridad para un ahorro total en fibra, móvil y televisión de 89 euros sobre las tarifas habituales

ROIPRESS / ESPAÑA / CAMPAÑAS - Consciente del esfuerzo económico que supone la vuelta al cole y de los gastos acumulados tras las vacaciones, Adamo apuesta por ayudar a las familias a ahorrar con una promoción que ofrece dos meses gratis de fibra óptica y móvil al contratar sus paquetes combinados. La oferta estará disponible durante todo el mes y permite acumular un ahorro de hasta 89 euros sobre las tarifas habituales.

“Septiembre es un mes en el que se acumulan muchos gastos y buscamos que la vuelta a la rutina cueste un poco menos. Por eso, durante dos meses nuestros clientes no pagarán por su fibra y móvil, ayudándoles a ahorrar justo cuando más lo necesitan”, explica Pedro Garicano, director de Marketing y Transformación Digital de Adamo.

Rebaja de hasta 68 euros en fibra y móvil

En este sentido, para quienes buscan la máxima velocidad y una conectividad sin límites, Adamo ofrece la tarifa Caaalma Total, que incluye fibra óptica de 1 Gb y móvil con llamadas y datos ilimitados. Tras los dos meses gratuitos de la promoción, el precio es de 34 euros al mes, lo que supone para el cliente un ahorro total de 68 € durante el periodo promocional.

Adamo se posiciona así con el precio más competitivo en el pack de dos líneas móviles y refuerza la propuesta permitiendo añadir otra con datos ilimitados por sólo un euro, dejando el pack completo en 35 euros al mes.

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Asimismo, incluye un router wifi 6 para que la señal llegue a cada rincón de la vivienda. Es preciso destacar la importancia del alcance de esta tecnología, puesto que son enrutadores de última generación, los que ofrecen la mejor cobertura y conectividad.

Fibra de 400 Mb y móvil con 15 GB, también a cero euros

Mientras, para quienes buscan un precio ajustado y la tranquilidad de pagar sólo por lo que necesitan, Adamo ofrece la tarifa Caaalma, con fibra de 400 Mb y una línea móvil con 15 GB. Ésta será gratuita durante los dos primeros meses y, posteriormente, tendrá un precio de 24 euros al mes, lo que supone un ahorro total de 48 euros para el cliente durante el periodo promocional.

Además, es posible añadir una segunda línea móvil por solo 1 euro más al mes, dejando el paquete completo en 25 euros al mes después de los dos meses de promoción.

Más fútbol con Adamo TV

Finalmente, la empresa refuerza su propuesta de entretenimiento ofreciendo Adamo TV gratis durante 3 meses con la Liga Hypermotion (después, 7 euros al mes) como uno de sus principales contenidos. Los clientes podrán disfrutar del fútbol de Segunda División, siguiendo los partidos durante toda la temporada, sumando así más valor a su tarifa.

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Tecnológico de Monterrey y Arizona State University impulsan el aprendizaje a lo largo de la vida

La adopción de la inteligencia artificial y la automatización reconfiguran las demandas de competencias en las empresas de la región

La acelerada incorporación de la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes está transformando el perfil de habilidades que exige el mercado laboral global. Ante este escenario, el Tecnológico de Monterrey y Arizona State University formalizaron una alianza estratégica para fortalecer el aprendizaje a lo largo de la vida y desarrollar programas de formación continua para personas y empresas en América Latina, Estados Unidos y Europa.

El acuerdo, con una vigencia de tres años, reúne las capacidades de la Vicepresidencia de Aprendizaje para el Futuro del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey, la Empresa de Aprendizaje y el Instituto Osher de Aprendizaje a lo Largo de la Vida de Arizona State University.

"La educación vive un proceso de constante innovación. Frente a la aceleración de la inteligencia artificial y los cambios estructurales en las industrias, en el Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey evolucionamos para ofrecer alternativas de aprendizaje a lo largo de la vida, y contribuir a que nuestra región se mantenga a la vanguardia del talento global", señaló David Garza Salazar, presidente ejecutivo del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey.

"Esta alianza con Arizona State University es una oportunidad de sumar voluntades para potenciar la oferta de aprendizaje continuo a públicos internacionales. Es así como ampliamos fronteras, audiencias e industrias, para continuar transformando la vida de las personas y las comunidades a través de la educación", agregó.

La colaboración busca responder a un contexto en el que las habilidades profesionales requieren una actualización constante y los modelos tradicionales de formación deben evolucionar hacia esquemas de aprendizaje continuo.

"Esta alianza estratégica suma las fortalezas de ambas instituciones para acelerar el desarrollo de talento. Hacer sinergia con un socio estratégico internacional como ASU, nos permite construir un portafolio conjunto que amplíe fronteras, audiencias e industrias, multiplicando las oportunidades y el impacto que ambas instituciones podemos generar", afirmó Victor Gutiérrez Aladro, vicepresidente de Aprendizaje para el Futuro del Grupo Educativo Tecnológico de Monterrey.

"La colaboración entre instituciones académicas líderes es esencial para impulsar la innovación de alto impacto a gran escala. Al combinar la fortaleza de Arizona State University en innovación educativa con el liderazgo regional y el profundo conocimiento de los mercados locales del Tecnológico de Monterrey, podemos construir un ecosistema de educación continua que responda verdaderamente al ritmo con el que la inteligencia artificial está transformando el futuro del trabajo", destacó Marco Serrato, vicepresidente de la Empresa de Aprendizaje en Arizona State University.

A través de esta vinculación, ambas instituciones trabajarán en iniciativas de capacitación corporativa para sectores como manufactura, salud, tecnología energética, comercio minorista y cadenas de suministro, con alcance en México, Perú, Chile, Colombia, Estados Unidos y diversos países de Europa.

También se desarrollarán programas inmersivos multiculturales enfocados en áreas especializadas como la economía para adultos mayores, la prospección geopolítica, los semiconductores y el liderazgo impulsado por inteligencia artificial. Con esta alianza, ambas instituciones buscan ampliar el acceso a soluciones educativas de alta calidad y fortalecer la preparación de profesionales y organizaciones ante un entorno laboral en transformación permanente y acelerada.

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El retraso de pago de las empresas en Europa vuelve a situarse por debajo de los 13 días

• Las compañías españolas superan la demora media europea en 1,41 días en el segundo trimestre del año.

• Portugal es el país que más dilata sus pagos sobre los plazos pactados, 23,34 días, mientras que en los Países Bajos no se alcanzan los tres días.

ROIPRESS / EUROPA / INFORMES - El retraso medio en los pagos de las empresas europeas retorna a una cifra inferior a los trece días, 12,95, en el segundo trimestre de 2026, según el Estudio sobre Comportamiento de Pago de las Empresas en Europa* realizado por INFORMA D&B (compañía filial de Cesce, líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing). Esto supone un descenso de 0,20 días respecto al trimestre anterior, aunque sigue estando más de medio día por encima del mismo periodo el pasado año.

El retraso medio de las empresas españolas durante estos meses se reduce tanto respecto al primer trimestre (0,06 días), como en el interanual, medio día, para quedar en 14,36 días. Las demoras en España se han situado por encima de la media europea desde 2018 de forma constante. La diferencia es de 1,41 días en este segundo trimestre del año. 

El retraso en los pagos en Europa estuvo por encima de los 14 días desde mitades del año de 2020 hasta el mismo período de 2021. A partir de ahí, se inicia la tendencia opuesta, manteniéndose la bajada hasta el segundo trimestre de 2023. En 2024 y 2025 se alternaron subidas y recortes. Este año comenzó con una significativa subida respecto al período anterior para superar los 13 días, pero vuelve a ponerse por debajo en este segundo trimestre.

Nathalie Gianese, directora de Estudios de INFORMA D&B, destaca que: “La demora media en los pagos de las empresas europeas se sitúa en 12,95 días en el segundo trimestre del año, bajando de los 13 días que había superado en el primero, pero sigue por encima de los datos registrados hasta entonces desde 2022”.

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Países que pagan con mayor retraso que la media europea 

Portugal, con 23,34 días de retraso durante el segundo trimestre de 2026, es el país con la demora media más alta y el único que supera los 20 días, aunque es muy similar a los 23,32 días de hace un año.

El siguiente es Italia, con una demora de 16,25 días, ligeramente por debajo del mismo periodo en 2025, y, a continuación, Irlanda, con una dilación de 15,78 días, que añade 4 días en el interanual, el mayor avance del trimestre. Francia se queda en 15,13 días de retraso, 0,32 días menos que en el segundo trimestre del pasado año. España es el otro país que supera la media europea.

Países que pagan con menor demora que la media europea

El Reino Unido reduce su demora media respecto a la de los mismos meses de 2025 en cerca de medio día hasta 11,20. Bélgica recorta 1,69 días en un año, quedando en 10,24 días y Alemania baja respecto al trimestre anterior, pero suma 0,83 días en el interanual, para alcanzar 6,50 días de retraso. 

Países Bajos se mantiene como el país con una menor demora media acumulada, 2,87 días, 0,37 días menos que en el mismo trimestre de 2025, y ya es el cuarto trimestre en el que no supera los 3 días de retraso sobre los plazos pactados. 

La diferencia entre el país que mejor paga y el que peor se comporta es de 20,48 días en el segundo trimestre del año, frente a los 20,09 que alcanzaba hace un año.

 

* Este estudio ha consistido en el análisis estadístico de los datos del D&B Global Trade Program. INFORMA D&B, a través del D&B Global Trade Program ha constituido una base de datos única, compuesta por cerca de 1,5 millones de experiencias de pago en España y más de 200 millones en el mundo.

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Bosch Toluca celebra 60 años de evolución continua

La primera planta de Bosch en México conmemora seis décadas de crecimiento industrial, diversificación productiva y formación de talento para el futuro

La planta de Bosch en Toluca, la primera de la compañía en México, celebra 60 años de operaciones tras consolidarse como un referente de manufactura y desarrollo tecnológico en el país. Desde su apertura en 1966, el sitio ha evolucionado hasta integrar una amplia variedad de procesos y productos para la industria automotriz, además de emplear actualmente alrededor de 3,000 empleados y forma parte de una red productiva que abastece distintos mercados internacionales.

Originalmente conocida por la producción de arranques y alternadores, la planta ha evolucionado y diversificado continuamente su portafolio para fabricar soluciones clave para la industria automotriz, incluyendo motores de confort para ventanas eléctricas, sistemas de ajuste de asientos y techos solares; actuadores de potencia para sistemas de frenos; sistemas de ventilación para cabinas y motores de vehículos; sensores de baja presión; sistemas de limpiaparabrisas; y módulos de suministro de combustible.

Además de fortalecer sus capacidades productivas, la planta ha contribuido al desarrollo de talento especializado mediante su programa de educación dual. Desde 1969, 1,286 estudiantes se han graduado y el 45 % continúa trabajando en Bosch, contribuyendo al desarrollo de talento técnico y especializado para las próximas generaciones.

"La planta de Toluca representa una pieza fundamental para Bosch en México y un ejemplo de nuestra capacidad para evolucionar junto con las necesidades de la industria. Durante seis décadas ha fortalecido sus capacidades productivas y de innovación, mientras forma nuevas generaciones de talento técnico que contribuyen al crecimiento y la competitividad de la industria en México", comentó Alexander Firsching, presidente de Bosch en México.

"A lo largo de estos 60 años, el Estado de México nos ha brindado las condiciones para evolucionar junto con la industria. La vocación manufacturera de Toluca, la calidad de su talento y el compromiso de generaciones de asociados han sido factores fundamentales para el desarrollo y permanencia de Bosch en la región", menciona Yueksel Cilingiroglu, responsable de la planta de Bosch en Toluca.

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La DOP Torta del Casar lidera una investigación de 573.000 euros para avanzar en el estudio del cardo como coagulante

• El proyecto CardunNext aspira a convertir este cardo en una herramienta de innovación que contribuya a mejorar la sostenibilidad, rentabilidad y diferenciación comercial de la Torta del Casar

• El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha expresado que el proyecto es “una oportunidad estratégica” que permite “unir tradición e innovación y garantizar la excelencia”

• La DOP Torta del Casar recolecta 300 kilogramos de sus plantaciones de cardo controladas, que tienen como objetivo garantizar el suministro de este ingrediente indispensable

ROIPRESS / EXTREMADURA - ESPAÑA / ALIMENTACIÓN - Con el objetivo de seguir reforzando los estándares de excelencia y sostenibilidad en la elaboración de su queso, el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) Torta del Casar está al frente del proyecto de innovación e investigación CardunNext, financiado con 573.000 euros por la Unión Europea y el Gobierno de España. Este proyecto tiene como objetivo avanzar en el estudio del cardo Cynara cardunculus como coagulante, un ingrediente clave en la elaboración de la Torta del Casar. 

CardunNext va a profundizar en la implantación de un modelo integral de cultivo, extracción y utilización de coagulantes vegetales procedentes del cardo para su uso en la elaboración de quesos amparados por figuras de calidad diferenciada, especialmente con denominación de origen protegida e indicación geográfica protegida.

De esta manera, el programa abordará toda la cadena de valor del cardo, desde su producción, hasta la obtención y utilización del coagulante vegetal, que permite mejorar la homogeneidad y calidad del queso, así como facilitar su utilización por parte de las queserías. 

En definitiva, el proyecto aspira a convertir este cardo, profundamente ligado a la tradición quesera, en una herramienta de innovación que contribuya a mejorar la sostenibilidad, rentabilidad y diferenciación comercial de la Torta del Casar, así como de otros quesos tradicionales de calidad. 

Para la Denominación de Origen Protegida Torta del Casar, ejercer como representante del Grupo Operativo de CardunNext es una “oportunidad estratégica para avanzar en la protección y profesionalización del empleo de coagulante vegetal en la elaboración del queso amparado”. 

"Este proyecto nos permite unir tradición e innovación tecnológica para garantizar la máxima excelencia en cada pieza, facilitando el trabajo diario de nuestras queserías y reforzando nuestra competitividad en el mercado al mantener intacta la identidad de nuestro queso. Además, CardunNext no solo beneficia a la calidad final del producto, sino que consolida un modelo de producción más sostenible y eficiente de principio a fin, aportando un valor real a todo nuestro entorno rural", ha expresado el director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz.

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El proyecto tiene una duración de 4 años y finalizará en mayo de 2029. CardunNext está integrado, además de por el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida Torta del Casar, por la Unión de Productores Torta del Casar, la Asociación para el Desarrollo Rural de Los Pedroches, el Centro Tecnológico Nacional Agroalimentario Extremadura, la Queixería Prestes, S.L., la Asociación Ruta Europea del Queso e IMASDE Agroalimentaria, S.L. Estas entidades, procedentes de Extremadura, Andalucía, Galicia y País Vasco colaborarán en las distintas fases del proyecto desde una perspectiva agronómica, tecnológica, quesera y divulgativa.

CardunNext es ya el tercer proyecto de innovación europeo de este ámbito en el que está involucrada la Denominación de Origen Protegida Torta del Casar, tras su participación en el Grupo Operativo (GO) Cynara y en SustaiNext. Ambos están orientados, tanto al desarrollo integral del cardo como coagulante, como a aportar materia prima a la industria de extractos botánicos y reconvertir los residuos vegetales de la plantación de cardo en biomasa, o generar nuevos principios activos con aplicaciones en el sector nutracéutico.

La DOP Torta del Casar recolecta 300 kilos de cardo

En paralelo al desarrollo de estos proyectos europeos, la Denominación de Origen Protegida Torta del Casar continúa con el avance de las plantaciones del cardo coagulante. Estos cultivos, en marcha desde 2019, tienen como fin garantizar el suministro de este producto de manera más eficiente y controlada para las queserías, asegurando así la producción de Torta del Casar.

En esta campaña, la DOP Torta del Casar ha recolectado 300 kilogramos de la flor del cardo, lo que supone un aumento con respecto a la campaña del año pasado, cuando se obtuvieron unos 200 kilos. El director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha explicado que, a pesar de las lluvias de diciembre, que imposibilitaron sembrar nuevo terrenos y posteriormente una primavera adversa que afectó a la plantación, el ciclo de vida en que se encuentran las plantas ha permitido aumentar la cosecha. 

“Las cifras de este año son positivas porque suponen una mejora con respecto a la cantidad de cardo recolectada, pero todavía estamos lejos del objetivo final. Ahora bien, contamos con seguir avanzando en el futuro si la meteorología nos permite ejecutar nuestros planes de expansión y recolección. Seguimos en un escenario de ensayo con respecto a las plantaciones, pero somos optimistas y esperamos los mejores resultados a medio y largo plazo”, ha concluido Muñoz.  

Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (D.O.P.) Torta del Casar

Los quesos D.O.P. Torta del Casar se elaboran únicamente en las queserías inscritas en los registros del Consejo Regulador, que día a día trabaja para garantizar el origen y la calidad de esta, controlando la pureza del proceso de elaboración para la plena seguridad y confianza de los consumidores.

La Denominación de Origen Protegida ampara este queso de antigua tradición y cualidades singulares y diferenciadoras. Por eso, cuando se quiera disfrutar de un auténtico queso D.O.P. Torta del Casar, hay que buscar su exclusiva etiqueta de control en la que se une el logotipo del Consejo Regulador al de la Unión Europea, única garantía de que la elección realizada y el reconocimiento internacional. 

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Denuncian que Digiman Alicante y Digitecnia Solutions mintieron a la AEPD para eludir sanciones por vulneración de privacidad

 

Imagen ilustrativa ficticia generada por IA.  

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / GESTIONES - Ambas empresas, que comparten instalaciones, lograron el archivo de sus expedientes basándose en acusaciones falsas contra el afectado tras nueve meses de proceso administrativo.

Un grave caso de presunta falsedad en un procedimiento administrativo ha salido a la luz, implicando a las empresas tecnológicas Digiman Alicante y Digitecnia Solutions. Según denuncia un antiguo trabajador, ambas compañías —regentadas por dos hermanos y ubicadas en las mismas instalaciones— presentaron información falsa ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) para conseguir el archivo de unas reclamaciones por uso ilícito de imagen.

El origen: la mera conservación ya es infracción Los hechos se remontan a agosto de 2024. Anteriormente, ambas empresas ya habían sido sancionadas por la AEPD debido a la publicación no consentida de imágenes de un antiguo empleado de Digiman Alicante (en un caso a través de un vídeo corporativo en YouTube y, en el otro, exponiéndolo directamente en su página web).

A pesar de estas resoluciones sancionadoras previas, el afectado comprobó que las dos empresas, lejos de rectificar y eliminar sus datos, continuaban almacenando y publicando sus imágenes. En este sentido, es fundamental destacar que, de acuerdo con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), el simple hecho de conservar las imágenes de un ex trabajador sin su consentimiento expreso ya constituye una operación de "tratamiento de datos" y, por tanto, una infracción sancionable en sí misma, independientemente de si estas llegan a ser difundidas o no y de la presunta arbitrariedad y parcialidad de la AEPD.

Un "modus operandi" sistemático: retención de datos durante 5 años Lo más alarmante del caso es que no se trata de un hecho aislado. La investigación del afectado ha destapado un auténtico modus operandi por parte de Digiman Alicante. La empresa no solo conservaba ilícitamente las imágenes del reclamante, sino que hacía exactamente lo mismo con las fotografías de al menos otros siete ex trabajadores, algunos de los cuales habían abandonado la compañía hasta cinco años atrás. Esta retención masiva e injustificada demuestra un patrón continuado de vulneración de la privacidad.

Condenados en firme por hechos muy similares.

Una de las empresas (Digiman Alicante) ya fue condenada en firme por utilizar imágenes pertenecientes a un taxi de Pontevedra con el fin de promocionar un producto declarado “no válido” para el uso por el cual se promocionaba, significando una condena previa. La empresa tuvo dos condenas en costas en sendos autos por no haber cumplido la sentencia, incluso tres años después del último auto dictado por la Audiencia Provincial de Pontevedra, imágenes pertenecientes al taxi han aparecido en buscadores de internet y en el propio dominio de la empresa, tal como se cuenta por parte de la Agencia de noticias Iberian Press.

Alegaciones infundadas y acusaciones contra la víctima Tras el traslado de esta nueva queja por parte de la AEPD, la estrategia de defensa de ambas compañías se basó en negar la evidencia y restar importancia a los hechos. Sostuvieron que las imágenes "no eran públicas" y achacaron la situación a un mero "descuido", ignorando deliberadamente que la retención indebida en sus servidores ya es contraria a la ley.

La situación escaló cuando la empresa Digitecnia Solutions llegó a insinuar en sus alegaciones que el propio afectado podría haber clonado su página web o haber accedido a sus servidores mediante el uso de claves no autorizadas, intentando así culpar a la víctima y desviar la atención de su propia negligencia en la custodia y borrado de los datos.

Contradicciones de la AEPD y pruebas determinantes Tres meses después de recibir estas justificaciones, la AEPD consideró que había indicios suficientes y admitió a trámite ambas reclamaciones. Sin embargo, en un giro procedimental incomprensible, seis meses más tarde el organismo decidió archivar ambos casos basándose exactamente en las mismas alegaciones empresariales que, en su día, no sirvieron para inadmitir el proceso.

La defensa del "descuido" o el "hackeo" queda completamente desmontada por las pruebas documentales. Las páginas web de ambas empresas fueron desarrolladas íntegramente por el diseñador Toni Serna, tal y como consta de forma pública en el porfolio de su propia página web (antonioserna.es). Esta prueba demuestra que las imágenes del ex trabajador no aparecieron por arte de magia ni por una supuesta intrusión externa, sino que fueron proporcionadas, utilizadas e incorporadas deliberadamente en el diseño estructural de las webs de ambas sociedades mercantiles, evidenciando el nexo entre las dos empresas.

Vulneración continuada: imágenes indexadas meses después Para agravar aún más la situación y evidenciar la falsedad de las alegaciones, meses después de que la AEPD archivara el procedimiento, se ha podido comprobar que la empresa Digitecnia Solutions continuaba indexando las fotografías del afectado en buscadores públicos como Microsoft Bing. Este hecho demoledor no solo desmonta el argumento de que las imágenes "no eran públicas", sino que certifica una negligencia continuada y un nulo control sobre los datos personales que manejan, prolongando el daño reputacional y la vulneración de la privacidad del ex trabajador con total impunidad.

Reconocimiento judicial: 5 años exigiendo el borrado. Una reciente sentencia judicial civil a pesar de desestimar la demanda por caducidad de acción, constata por escrito que el ex trabajador estuvo insistiendo durante cinco años para conseguir la retirada de los contenidos. La sentencia reconoce explícitamente la "buena fe" del afectado, eximiéndole de la condena en costas.

Este caso pone de manifiesto no solo la vulnerabilidad de los trabajadores frente al tratamiento ilícito de su imagen una vez finalizada la relación laboral, sino también las graves deficiencias en los procedimientos de la AEPD a la hora de dar por válidas unas alegaciones que carecen de sustento técnico y legal. 

Nota informativa: Trámite de audiencia previa y derecho de réplica. Con carácter previo a la distribución de este comunicado a los medios de comunicación y en cumplimiento de las buenas prácticas de la información, se remitió un requerimiento formal a la dirección de Digiman Alicante y Digitecnia Solutions concediéndoles un margen de 72 horas para emitir una declaración oficial o aportar las matizaciones que consideraran oportunas. Al no haberse recibido respuesta alguna dentro del plazo indicado, se deja constancia expresa de que ambas empresas rehusaron hacer uso de su derecho de réplica antes de la difusión pública de la información.

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Mapfre se alía con PayPal para impulsar digitalización y facilitar pagos digitales en México

Mapfre y PayPal anuncian una alianza estratégica en México para modernizar la experiencia de pago de seguros, integrando opciones digitales que brindan mayor agilidad, seguridad y flexibilidad a los asegurados. La colaboración permitirá realizar pagos y renovaciones a través de PayPal, acceder a Meses Sin Intereses y utilizar tarjetas internacionales, fortaleciendo la digitalización de los servicios de Mapfre y ofreciendo una experiencia más sencilla y confiable

Mapfre, aseguradora multinacional líder en América Latina, y PayPal, plataforma global de pagos digitales, anuncian alianza estratégica para modernizar la forma en que los clientes gestionan y pagan sus seguros en México.

Esta colaboración permite a los asegurados de Mapfre realizar pagos a través de PayPal, guardar métodos de pago, programar renovaciones automáticas y acceder a esquemas de Meses Sin Intereses, facilitando una experiencia ágil y alineada con los hábitos de consumo financiero. Además, esta integración permite ampliar las opciones de pago mediante tarjetas internacionales, fortaleciendo la capacidad de Mapfre para atender a clientes en zonas fronterizas o con necesidades de transacciones globales.

Como parte de su estrategia de crecimiento, Mapfre busca fortalecer su ecosistema digital, incrementar su volumen de transacciones y mejorar indicadores clave como la renovación automática de pólizas, con el objetivo de consolidarse entre las principales aseguradoras en México.

Entre los beneficios esperados de esta integración destacan:

• Incremento en la tasa de aceptación de pagos.

• Fortalecer a seguridad de pagos.

• Mayor adopción de renovaciones automáticas de pólizas.

• Acceso a opciones de financiamiento como Meses Sin Intereses, clave para el cliente mexicano.

De esta manera, Mapfre podrá implementar acciones que mejoren la experiencia de los usuarios a través de pagos digitales, con una tasa de aprobación esperada de hasta 96 % y una probabilidad tres veces mayor de renovación frente a modelos tradicionales. Asimismo, se proyecta un incremento del 15 % en usuarios que realizarán el pago de su póliza a través de este ecosistema, así como un crecimiento adicional del 21 % en nuevos usuarios provenientes de la base de clientes de PayPal, según datos internos de Mapfre.

"Esta alianza nos permite ofrecer a nuestros clientes un proceso de pago más sencillo, confiable y alineado con la forma en que hoy gestionan sus finanzas, mejorando la experiencia integral del asegurado y consolidar nuestra presencia en el mercado mexicano", señaló Paulo Butchart, director ejecutivo comercial de Mapfre México.

Por su parte, Allan Picos, director de Ventas de PayPal México e Hispanoamérica, afirmó que "la colaboración contribuirá a impulsar la digitalización del sector asegurador, al tiempo que brinda a los usuarios mayor control y seguridad en sus transacciones".

La seguridad como habilitador de la adopción digital
La seguridad es un eje central de esta alianza entre Mapfre y PayPal, que comparten el objetivo de ofrecer experiencias digitales confiables y protegidas. De acuerdo con el estudio Panorama de los pagos digitales en las PyMEs 2025 de PayPal, el 94 % de los compradores en línea en México considera la seguridad una prioridad y 3 de cada 4 teme ser víctima de fraude [1].

Asimismo, el 97 % de las empresas la identifica como un factor crítico para operar en el entorno digital, convirtiéndola en un habilitador clave para la innovación y el crecimiento del comercio electrónico.

Con esta integración, Mapfre fortalece sus canales digitales y facilita procesos como el pago y la renovación de pólizas. La opción de pago con PayPal ya está disponible para sus clientes en México.

[1] "Panorama de los pagos digitales en las PyMEs 2025". 

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El JETOUR G700 atraviesa Colombia con Ed Stafford y valida su capacidad todoterreno

Se estrenó el episodio de Colombia de la segunda temporada de Adventure of Extremes de JETOUR, donde el explorador Ed Stafford condujo el JETOUR G700 desde el desierto de La Guajira hasta selvas, ríos y costas del Caribe, validando así su capacidad todoterreno en entornos cambiantes

Recientemente se estrenó el episodio de Colombia de la segunda temporada de Adventure of Extremes de JETOUR. Tras la expedición en Ecuador, el reconocido explorador Ed Stafford condujo el JETOUR G700 por Colombia, desde el desierto de La Guajira hasta selvas, ríos y costas del Caribe, validando su capacidad todoterreno en entornos cambiantes.

Múltiples entornos extremos ponen a prueba la capacidad todoterreno del G700
En el desierto de La Guajira, la arena blanda exige una entrega de potencia y control precisos. Sobre la arquitectura todoterreno GAIA, el sistema inteligente de tracción integral ajusta dinámicamente la distribución de potencia para convertirla en tracción en superficies sueltas. Cuando varias ruedas pierden agarre, los tres bloqueos de diferencial dirigen la potencia a las ruedas con tracción, mejorando la capacidad de recuperación en condiciones extremas.

En la selva de la cordillera costera más alta del mundo, el barro, los baches y los obstáculos naturales prueban la suspensión y la estructura. El G700 utiliza un chasis de largueros y traviesas con acero de alta resistencia (78 % de la estructura), suspensión neumática y amortiguadores CDC, que absorben impactos en terrenos difíciles y reducen los efectos de los contactos con el bajo, ofreciendo una conducción más suave.

En la costa caribeña, las pendientes pronunciadas y los arroyos poco profundos presentan nuevos desafíos. El sistema súper híbrido CDM-O del G700 combina un motor 2.0 TD, una transmisión 2DHT longitudinal y un motor P4 de dos velocidades, entregando 665 kW de potencia y 1.135 N·m de par, proporcionando potencia sostenida en pendientes exigentes. El G700 ofrece una profundidad de vadeo máxima de 970 mm, con componentes eléctricos con clasificación IP68. Su capacidad de remolque de 3.500 kg respalda la recuperación y otras situaciones imprevistas.

Más allá del todoterreno: de solución de movilidad a compañero de viaje
El recorrido de Stafford por Colombia demostró la capacidad del G700 para enfrentar diversos terrenos y mantener una coordinación eficaz entre sus sistemas todoterreno, base de su capacidad integral. Con características como nevera, asientos con calefacción y cabina inteligente, el G700 ofrece confort y comodidad para el descanso y el avituallamiento en viajes largos.

De solución de movilidad a compañero de viaje, el valor de un vehículo todoterreno se extiende más allá de la superación de obstáculos para abarcar una gama más amplia de escenarios de viaje. Esto refleja la estrategia Travel+ de JETOUR en la Serie G, que combina capacidad todoterreno inteligente con características de confort prémium para apoyar tanto la exploración como la experiencia de viaje en su conjunto.

Desde los volcanes de Ecuador hasta los desiertos, selvas y costas de Colombia, el G700 sigue validando su capacidad todoterreno en entornos reales. El viaje se dirige ahora al desierto del Sahara. Ante un terreno de adherencia aún más extrema, esta expedición de exploración en entornos extremos continuará.

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El 'efecto F1' dispara el turismo internacional en Madrid

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / TURISMO - El interés del turismo internacional para viajar a Madrid con motivo de la celebración del Gran Premio de España de Fórmula 1 TAG Heuer --que se disputará del 11 al 13 de septiembre de 2026 en el nuevo circuito 'Madring'-- ha provocado un incremento del 5% en las búsquedas de vuelos internacionales hacia la capital respecto al mismo periodo del año anterior, según datos recopilados por el buscador de viajes KAYAK.

El análisis de la plataforma refleja el impacto del turismo deportivo en el sector emisor, en un contexto en el que el 28% de los viajeros españoles pertenecientes a las generaciones Z y 'millennial' afirma proyectar sus desplazamientos en función de grandes eventos deportivos durante el presente ejercicio.

Asimismo, los mercados emisores que experimentan los mayores repuntes interanuales en la demanda de billetes de avión son Perú, con un crecimiento del 60%, Costa Rica, con un 52%, y Brasil, que anota un aumento del 41%.

En cuanto a los costes medios del viaje analizados por la plataforma, las tarifas de los vuelos de ida y vuelta para el mercado nacional se sitúan en una media de 140 euros para esas fechas, mientras que el precio medio del alojamiento hotelero en la capital alcanza los 273 euros por noche a escala global.

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12 años de noticias empresariales en español, el periódico internacional ‘Negocios del Mundo’ está de aniversario

 

El medio ha publicado cerca de 60.000 noticias e itinerado desde sus inicios informativos hasta superar los 33 millones de lectores a nivel internacional. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / ANIVERSARIOS – El diario digital especializado en noticias de empresa y económicas Negocios del Mundo conmemora el 12º aniversario de su puesta en marcha, con una trayectoria consolidada y focalizada en las noticias de carácter empresarial y económicas, con un sello particular que da cabida informativa, tanto a grandes empresas y directivo internacionales, como a profesionales liberados y PYMEs relevantes en su contexto.

El proyecto inició su andadura editorial el 1 de septiembre de 2014 con la publicación de su primera noticia, en la que informaba de su propia salida a la red de Internet. Negocios del Mundo, desconocido y sin apenas flujo de redacción entonces, sabía que los primeros días de noticias eran los más importantes para marcar su línea informativa, publicó como segunda noticia una de calado internacional que informaba sobre el regreso de Michael Bloomberg a la dirección de la empresa que fundó y que le había hecho millonario. En combinación con la actualidad internacional se combinaba la del tejido empresarial español, siendo la tercera noticia una sobre una empresa valenciana dedicada a las obras de arte, marcos y espejos que buscaba salir del concurso de acreedores a través de un 'crowdfunding corporativo'.

A lo largo de su trayectoria, Negocios del Mundo ha publicado cerca de 60.000 noticias y entrevistas, alcanzando una audiencia acumulada superior a los 33 millones de lectores. El medio experimentó un cambio de escala cuantitativo durante el periodo de confinamiento global, en el que la demanda de información económica impulsó su lectura en cerca de un 400 %, asentando su perfil actual como cabecera informativa internacional con todo tipo de empresas y enfocada a la comunidad hispanohablante, no solo en España y Latinomérica, sino en todos los países del mundo donde alguien busca noticias de empresa en Español. Actualmente Estados Unidos es uno de los países desde los que el periódico recibe mas visitas.

En estos 12 años, el periódico fundado por el locutor y presentador David C. Mendoza, no solo ha dado espacio a empresas consolidadas o conproyección, sino que también ha mostrado "Gremiosismo" (corporativismo gremial) dando espacio a otros medios informativos cuando su información esta vincula a su vertiente empresarial, como cuando Pedro J. Ramírez anunciaba que iba a poner en marcha un nuevo periódico a través de NoHaceFaltaPapel, S.L., y que hoy día se ha convertido en El León de 'El Español' Publicaciones, S.A.

No solo noticias, también entrevistas

Durante estos 12 años también se han realizado multitud de entrevistas. Tan solo de las realizadas en España se podrían destacar la del modisto de alta costura Benjamín Friman, que ha vestido a estrellas de cine y TV como Belén Rueda; Ana Rufían, la popular presentadora de Andalucía Directo en Canal Sur TV;  Habacuc Rodríguez, co-fundador de la productora Puraenvidia; Joaquín Morales Rubio, empresario y filántropo, que actualmente dirige el centro de investigaciones IBIMA; José María Ramos Amatriain, Director de relojera suiza Raymond Weil; Juan Ignacio Hurtado Salas, director de Hurtan Automóviles, la fábrica de coches que fundara su padre; Manuel Campano, director de las empresas Campano y que apostó por el hoy famoso Caminito del Rey en Málaga; y muchas otras que no menos importantes que se han ido acumulando hasta superar el centenar de entrevistas a muchas personas relevantes de España, México, Colombia, Chile, Estados Unidos, etc.

La entrada en el Grupo Roipress

Algunos años después y tras crearse Agencia Roipress, Negocios del Mundo se integra en la red de divulgación de la agencia, lo que supuso un nuevo salto cualitativo y operativo. Esta unión estratégica le permitió triplicar nuevamente su audiencia media global en los dos años siguiente a la incorporación en la misma, reforzando sus procesos de distribución y su influencia.

Durante 12 años Negocios del Mundo ha reafirmado su compromiso con la información, la difusión y la divulgación de contenidos relacionados con la empresa. CEOS y Directivos de empresas de todo el mundo han sido entrev económico riguroso, posicionándose como una cabecera digital estable, orientada al análisis empresarial objetivo y alejada de la volatilidad del entorno digital no especializado.

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Grupo RICA apuesta por niñez y medio ambiente para fortalecer comunidades en Hidalgo y Morelos

El embotellador de la Industria Mexicana de Coca-Cola combina programas sociales a través de Fundación Misión de Doña Margarita con acciones de restauración ambiental que tan solo en agosto movilizaron a más de 350 voluntarios

La sostenibilidad corporativa comienza a medirse menos por declaraciones y más por resultados concretos en las comunidades. Bajo esa lógica, Grupo RICA, embotellador de la Industria Mexicana de Coca-Cola con presencia en Hidalgo, Morelos y parte de Puebla, ha comenzado a articular iniciativas que combinan inversión social, desarrollo de nuevas generaciones y recuperación ambiental.

Uno de los principales vehículos para hacerlo es Fundación Misión de Doña Margarita, brazo social de Grupo RICA, que cuenta con más de 27 años de historia y ha beneficiado a más de 39,000 personas a través de sus programas.

Este verano, la Fundación realizó la edición número 17 de su Curso de Verano, en el que participaron 147 niñas y niños. Del total, 98 asistieron presencialmente a las sedes de Pachuca y Cuautla, mientras que otros 49 se incorporaron a actividades virtuales.

El programa reunió a hijas e hijos de colaboradores de Grupo RICA, familias de clientes tenderos y participantes de las comunidades.

Durante tres semanas, los menores participaron en actividades de teatro, pintura, baile, yoga, cocina, inglés, ciencias y ejercicio, para desarrollar creatividad, convivencia, hábitos saludables y habilidades como el trabajo en equipo.

"Cuando una comunidad se une para impulsar el desarrollo de sus niñas y niños, los resultados se reflejan en cada aprendizaje, en cada amistad que construyen y en los recuerdos que permanecerán con ellos para toda la vida", señaló Nancy Leo, directora de Fundación Misión de Doña Margarita.

La estrategia comunitaria de Grupo RICA no se limita al componente social.

En agosto, la compañía también realizó jornadas simultáneas de reforestación en Hidalgo y Morelos que movilizaron a más de 350 voluntarios y permitieron plantar 3,300 árboles y plantas nativas en 3.3 hectáreas.

En Pachuca, 150 voluntarios participaron en la restauración de 1.5 hectáreas del Ejido de Santiago Tlapacoya, donde fueron establecidos 1,850 ejemplares de especies como maguey, mezquite, huizache, cedro blanco, pino greggii y tejocote.

En Cuautla, 200 participantes plantaron 1,410 árboles en 1.8 hectáreas del Balneario Ejidal Las Tazas, una zona vinculada con los manantiales naturales de Cuautlixco y la cuenca del río Cuautla.

Uno de los elementos es su horizonte de largo plazo. Las áreas intervenidas contarán con seguimiento y mantenimiento durante 12 meses, incluyendo riegos de auxilio, monitoreo de supervivencia y reposición de plantas, con el objetivo de alcanzar una tasa de supervivencia de 80 % durante el primer año.

"Cada árbol que hoy sembramos representa una inversión en el futuro. En Grupo RICA creemos que la sostenibilidad se construye con acciones concretas y con la participación activa de las personas", afirmó Miguel Guizado, director general de Grupo RICA.

Las actividades se desarrollaron con el acompañamiento técnico de Ecopil y la participación de instituciones educativas, organismos empresariales, autoridades y organizaciones sociales.

Para Grupo RICA, el reto será mantener esa lógica de continuidad y medición. La combinación de programas enfocados en la niñez, el desarrollo social y la recuperación de ecosistemas apunta hacia una visión de sostenibilidad en la que la empresa busca generar impacto más allá de su operación: fortalecer a las personas, las comunidades y el entorno donde desarrolla su actividad.

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