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domingo, 1 de noviembre de 2026

Los finalistas de los ‘Blockchain Awards’ de Alastria 2026 constatan el potencial de blockchain para transformar sectores estratégicos e impulsar la soberanía digital


  • Los 12 proyectos seleccionados por el jurado muestran aplicaciones de blockchain/DLT en identidad digital, tokenización, usos industriales y sostenibilidad, para reforzar la confianza, la trazabilidad y la eficiencia.
  • Los ganadores de la cuarta edición se darán a conocer el 4 de noviembre y serán premiados con las exclusivas ‘Meninas’ creadas por el artista Felipao.


Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria.  



ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Alastria, la plataforma blockchain público-permisionada y punto de encuentro para el desarrollo de la tecnología de la cadena de bloques, ha anunciado los nombres de los 12 proyectos finalistas de la cuarta edición de sus “Blockchain Awards”, seleccionados entre unos 60 participantes. Las iniciativas reflejan el avance de blockchain/DLT en ámbitos como la identidad digital y las credenciales verificables, la tokenización de activos financieros y derechos musicales, la certificación documental, la trazabilidad industrial y la sostenibilidad.


Entre sus aplicaciones destacan soluciones que refuerzan el control de los ciudadanos sobre sus datos, agilizan la gestión de activos digitales y permiten verificar información y procesos de forma independiente, desde la gestión del agua y los envases hasta la reforestación. Estas iniciativas optan a los premios en cuatro categorías principales: “Identidad Digital Descentralizada”, “Tokenización y Activos Digitales”, “Usos Industriales” y “Sostenibilidad”.

Además, por segundo año consecutivo, los “Blockchain Awards” pondrán en valor el liderazgo femenino y la labor periodística y divulgativa en el ecosistema blockchain. La distinción honorífica a la “Mujer más influyente en Blockchain” cuenta con 10 finalistas, entre las que se elegirá a la ganadora mediante un proceso participativo abierto al ecosistema. Por su parte, el premio al “Mejor trabajo periodístico/divulgativo sobre Blockchain” ha recibido 12 candidaturas y reconocerá el rigor, la calidad informativa y la capacidad de acercar esta tecnología a la sociedad. Su ganador se dará a conocer durante la ceremonia de entrega de premios, el 4 de noviembre.

“Alastria celebra la cuarta edición de los “Blockchain Awards” en un momento en el que blockchain adquiere una dimensión cada vez más estratégica. Europa necesita reforzar su soberanía digital y avanzar en el desarrollo de infraestructuras de confianza que favorezcan la interoperabilidad, la seguridad y el control sobre los datos y los activos digitales. Los proyectos que estamos viendo demuestran que esta tecnología puede contribuir a modernizar servicios y procesos públicos, al tiempo que abre nuevas posibilidades de gobernanza y colaboración”, afirma Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria. “Todo ello contribuye a construir una economía europea más autónoma y competitiva”, añade.

“Los proyectos finalistas de 2026 reflejan la madurez del ecosistema blockchain y su creciente adopción en empresas, administraciones públicas y otros ámbitos de la sociedad. Esta tecnología se está integrando en actividades y modelos de negocio cada vez más diversos, con soluciones que optimizan recursos, simplifican procesos y generan nuevas oportunidades. Los ‘Blockchain Awards’ son un escaparate del talento que impulsa esta transformación y del valor de la colaboración público-privada para llevar la innovación a la práctica”, señala Daniela Corredor, COO de Alastria.

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La entrega de premios tendrá lugar el 4 de noviembre, a las 18:30 horas, en el Movistar Arena de Madrid. La gala, que estará presentada por Juan Jiménez Zaballos, presidente del Consejo Asesor de Alastria, contará con la participación de Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria, y miembros de la junta directiva de la entidad, así como con la presencia de Ignacio Azorín González, director de Estrategia Digital de la Comunidad de Madrid, durante la clausura. 

Esta cuarta edición cuenta con la colaboración de la Infraestructura de Servicios Blockchain de España (ISBE), el Clúster de Blockchain de la Comunidad de Madrid y comma, consultoría de comunicación estratégica.

Como en la edición anterior, las estatuillas oficiales de los “Blockchain Awards 2026” serán unas exclusivas “Meninas” creadas por el artista Felipao. Inspiradas en su reconocida serie “Meninas 2.0”, estas piezas conectan arte, innovación y tecnología, y dan continuidad a una propuesta artística incorporada a los premios en 2025, inspirada en la Infraestructura de Servicios Blockchain de España (ISBE). 

Finalistas de los ‘Blockchain Awards’ 2026


PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “IDENTIDAD DIGITAL DESCENTRALIZADA”

Soluciones que refuerzan el control sobre los datos y la verificación de credenciales digitales en ámbitos como la sanidad, la formación y la gestión de certificados de ahorro energético, facilitando el intercambio seguro de información y la simplificación de trámites.

AETHERIA (Izertis) – Identidad digital descentralizada e IA para transformar informes médicos en credenciales verificables y facilitar al paciente el control de su información sanitaria.

BerpIA Academy (WAVEXT) – Plataforma de gestión académica implantada en la Universidad de Jaén que emite títulos, diplomas y microcredenciales verificables mediante blockchain.

Optimización de Certificados de Ahorro Energético (Sybol / Repsol Soluciones Energéticas) – Digitalización de expedientes mediante identidades descentralizadas y credenciales verificables para reducir trámites, errores y duplicidades.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “TOKENIZACIÓN Y ACTIVOS DIGITALES”


Iniciativas que exploran nuevas aplicaciones de la tokenización en los servicios financieros y la industria musical, desde la emisión y gestión de activos digitales hasta la financiación de artistas y el diseño de modelos económicos para tokens mediante inteligencia artificial.

Asseto (ioBuilders) – Plataforma para la emisión y gestión de activos tokenizados y dinero digital, integrada con los sistemas financieros existentes y aplicada a iniciativas junto a Cecabank.

Kenomic (CALEA SL) – Plataforma que utiliza inteligencia artificial y simulaciones para diseñar, evaluar y gestionar modelos económicos de tokens antes de su lanzamiento.

Democratizando la Música (The Muxic Exchange) – Tokenización de derechos musicales para financiar a artistas y permitir a sus seguidores participar en los ingresos de sus canciones desde 100 euros.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “USOS INDUSTRIALES”


Aplicaciones de blockchain para la certificación documental y la trazabilidad de procesos industriales y servicios públicos, con soluciones que permiten verificar información, mejorar la transparencia y facilitar las tareas de auditoría.

Tediji (Talan / Coexya) – Plataforma de firma electrónica y sellado de tiempo que reduce los costes de certificación documental en procesos empresariales.

Trazabilidad verificable del ciclo del agua de Córdoba (EMACSA) – Registro de datos descentralizado sobre depuración y valorización de lodos, que permite a los ciudadanos verificar la información publicada.

WE CANN Trace (CTAEX / Accuro Technology) – Trazabilidad del cultivo de cáñamo, con verificación del origen, tratamientos y análisis de cada lote mediante códigos QR.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “SOSTENIBILIDAD”


Soluciones que combinan blockchain con inteligencia artificial, sensores y datos ambientales para verificar el impacto de la reforestación y las infraestructuras verdes, así como mejorar la trazabilidad y el control de los sistemas de devolución de envases.

DEEPFOREST (Vottun) – IA, imágenes satelitales y blockchain para monitorizar bosques jóvenes y generar evidencias verificables para créditos de carbono.

GraCity (GraCity Investments) – Plataforma de inteligencia climática urbana que mide el impacto de las infraestructuras verdes y certifica datos ambientales.

SDDRDigital (Servicios Ecológicos de Recursos para el Campo / CleanNature.io) – Sistema de devolución de envases con identificación única y registro para evitar duplicidades y garantizar la trazabilidad.

PREMIO A LA “MUJER MÁS INFLUYENTE EN BLOCKCHAIN”


Los ‘Blockchain Awards’ de Alastria reconocen el liderazgo, la visión y la contribución de mujeres referentes en el desarrollo y adopción de la tecnología blockchain. Las finalistas representan perfiles diversos, desde la dirección tecnológica hasta la divulgación y la creación de ecosistemas.
1. Amaia Jaureguizar — Inetum
2. Ana Elliott — Prosegur Crypto
3. Clara García Prieto — BTL Tax & Legal
4. Gala Reglero — Mirissa SL
5. Mariana de la Roche — BlackVogel
6. Mariona Pericas Estrada — finReg360
7. Marta Ambor Moreno — Panama Blockchain Week
8. Sandra Adrián — Modo Cripto
9. Silvia Mogas — Blockchain Marketing Boutique
10. Sol Cinosi — AWC / Recoveris

‘Blockchain Awards’


Los “Blockchain Awards” de Alastria son una distinción honorífica que reconoce y da visibilidad a proyectos e iniciativas que impulsan la adopción de blockchain/DLT, la innovación y la transformación digital en distintos sectores de la economía y la sociedad. Creados en 2023, los premios celebran su cuarta edición con el propósito de poner en valor aplicaciones concretas de esta tecnología y su impacto económico y social.

Un jurado de cinco expertos nacionales e internacionales en blockchain, negocio, regulación y transformación digital ha evaluado unas 60 candidaturas para seleccionar los 12 proyectos finalistas, tres por cada una de las cuatro categorías. El jurado de 2026 está integrado por Montse Guàrdia (UPC / IDEADED), Luis Pastor (Tritemius), Jesús Pérez Sánchez Altarius), Carol Lago García (DeCaroland) y Jan Klesla (Institute for Digital Economy / Project DEUSS). Los socios de Alastria también participarán en la elección de los ganadores, actuando como sexto miembro del jurado.


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sábado, 31 de octubre de 2026

Loymark, afiliado en Latinoamérica de Stagwell Media, la nueva agencia global de medios de Stagwell


  • Assembly ahora es Stagwell Media, con un modelo integrado impulsado por IA agéntica. 
  • Opera en más de 50 mercados, con más de 2.300 expertos y clientes como Lenovo, Mastercard y P&G.
  • Loymark, su afiliado en Latinoamérica, conectará este modelo con los mercados de la región.





ROIPRESS / LATAM / MARCAS - Stagwell presentó Stagwell Media, la nueva marca de su agencia global de medios Assembly. El cambio va más allá del nombre: la agencia adopta un modelo integrado que conecta planeación de medios, activación, datos, comercio y tecnología, impulsado por Stagwell Machine OS, su sistema operativo de IA agéntica. Loymark es su afiliado en Latinoamérica. 


El nuevo modelo responde a un mercado en el que las personas descubren y eligen marcas de otra manera. Hoy las marcas no solo deben llegar a sus audiencias: también deben estar presentes en los sistemas de IA que intervienen en la búsqueda, la recomendación y la compra. Para eso, Stagwell Media propone más agilidad, integración entre disciplinas y tecnología desarrollada por expertos en medios. 

La agencia se apoya en cuatro principios: equipos multidisciplinarios con líderes senior involucrados en el día a día; tecnología agéntica diseñada por y para expertos en medios; creatividad e innovación integradas con los medios; y modelos comerciales alineados con la ambición de negocio de cada cliente.

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Stagwell Media opera en más de 50 mercados, con más de 2.300 expertos y clientes globales como Lenovo, Mastercard, DP World y P&G. Su CEO es Liz Rutgersson. 

"El paso de Assembly a Stagwell Media refleja hacia dónde va la industria: un modelo de medios más ágil, más integrado y apoyado en IA. Como afiliado en Latinoamérica, nuestro rol es conectar ese modelo con la realidad de los mercados de la región, donde la forma en que las personas buscan, comparan y compran está cambiando igual de rápido", afirmó José Coto, CEO de Loymark. 

Para las marcas de la región, la afiliación significa acceso a una red global de conocimiento e innovación, con un equipo local que entiende sus mercados.



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jueves, 29 de octubre de 2026

Nueva guía de Grupo ASV para comprender y afrontar la pérdida: “Entendiendo el duelo”


  • Ofrece un recurso al que acudir cuando personas y familias necesiten entender lo que les está pasando si enfrentan el fallecimiento de un ser querido
  • Esta guía gratuita nace vinculada además una iniciativa solidaria con la Asociación Alhelí, especializada en el acompañamiento en duelo



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La pérdida de un ser querido es uno de los momentos más complejos y profundos que puede vivir una persona. El dolor puede removerlo todo por dentro y generar caos, desorden y una sensación de no saber muy bien cómo seguir.


Con la nueva guía “Entendiendo el duelo: Una guía para comprender y transitar el duelo”, desde Grupo ASV Servicios Funerarios se pretende ofrecer un recurso al que acudir cuando personas y familias necesiten entender un poco mejor lo que les está pasando si enfrentan la pérdida de un ser querido. Con información sencilla, pero práctica y directa para acompañar y ofrecer apoyo en un proceso tan especial y personal. 

Para elaborarla se ha contado con Nuria Javaloyes, doctora en Psicología y Ciencias de la Salud y con una amplia experiencia en acompañamiento al duelo. Además, la versión impresa de esta publicación se repartirá entre las familias en los centros funerarios del grupo como una herramienta y un recurso de ayuda, acompañamiento y apoyo.

“Desde ASV llevamos años trabajando en recursos dirigidos tanto a quienes han perdido a alguien como a su entorno. Charlas, grupos de apoyo, contenidos online y guías como esta forman parte de ese trabajo. “Entendiendo el duelo” nace para sumar un nuevo recurso al que se pueda acudir sin prisas y sin sentir que haya que vivir la pérdida de una manera determinada porque creemos que acompañar el duelo también es seguir creando espacios, recursos e iniciativas” explica Sonia Carricondo, responsable de Comunicación y ESG de Grupo ASV.

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Contenidos destacados de “Entendiendo el duelo”


“Durante un duelo puede costar mucho poner palabras a lo que se está viviendo. Hay reacciones que son fáciles de entender porque son esperables, pero otras pueden desconcertar, sobre todo cuando aparecen en momentos en los que la pérdida no es tan reciente” explica la psicóloga Nuria Javaloyes.

Es por ello que entre los contenidos que aporta esta guía hay información sobre Qué es el duelo y cuándo puede empezar; Cuánto tiempo puede durar y por qué no existe un plazo concreto; Qué emociones y reacciones pueden aparecer durante el proceso; Qué puede ayudarte a cuidarte mientras atraviesas la pérdida; Cuándo conviene valorar ayuda especializada o Cómo acompañar a un familiar o una amistad que está en duelo.

Incluye algunas propuestas, como escribir lo que necesitas expresar, crear un espacio para los recuerdos o recuperar poco a poco alguna actividad, así como algunas sugerencias de libros, películas y otros recursos que pueden resultar útiles en un proceso de duelo.

“Es normal tener dudas o no saber por dónde empezar. En el duelo no siempre es fácil identificar qué se necesita porque es un proceso tan personal que lo que a unas personas les ayuda puede incluso hacer daño a otras. Aun así, hay algunas sugerencias que pueden ayudar a atravesar este momento con algo más de calma: darse permiso para estar en duelo y sentir, intentar seguir una rutina, crear espacios para el recuerdo o planificar pequeñas actividades de autocuidado personal” añade Javaloyes.

Una guía con un fin solidario


“Entendiendo el duelo” nace vinculada además a una iniciativa solidaria con la Asociación Alhelí, de manera que cada descarga contribuye también a apoyar la labor que realiza esta entidad malagueña con personas que han perdido a un ser querido. 

De esta manera, acceder a la guía no solo permite contar con un recurso de apoyo gratuito sino que también contribuye a impulsar ese trabajo de acompañamiento que se hace desde Alhelí a través de sus sesiones y grupos de apoyo al duelo.

“Cada descarga suma así en dos direcciones. Por un lado, pone información sobre el duelo al alcance de quien la necesita y por otro, ayuda a esta entidad que acompaña a personas que están atravesando una pérdida” concluye Sonia Carricondo.

Puedes descargar gratuitamente la guía “Entendiendo el duelo” en este enlace: https://ift.tt/RPWczhj




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miércoles, 28 de octubre de 2026

Sociedades holding: cómo podrían ayudar a organizar y desarrollar tu negocio

 

Organizar varios negocios, incorporar inversores o planificar el relevo empresarial podrían ser razones para estudiar una sociedad matriz.

 

Ilustración conceptual generada con IA: distintas actividades bajo una estructura empresarial común.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Dirigir varias sociedades, adquirir otro negocio o reinvertir beneficios podría requerir una revisión de la organización empresarial. En esos escenarios, una sociedad holding podría aportar una estructura adaptada a los objetivos del proyecto.

Una holding es una sociedad que posee participaciones en otras compañías. Los socios concentran su propiedad en la matriz y las filiales desarrollan sus respectivas actividades. Esta distribución podría facilitar la coordinación de decisiones y ayudar a definir con mayor claridad dónde se situarían los negocios, las inversiones y los riesgos.

Ejemplo orientativo: la matriz participa en dos filiales con actividades diferenciadas


Posibles ventajas empresariales y fiscales

Uno de sus posibles atractivos sería facilitar la reinversión. Los dividendos que recibe la matriz podrían destinarse a nuevas filiales o adquisiciones. Si se cumplieran los requisitos del artículo 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, esos dividendos podrían beneficiarse, con carácter general, de una exención del 95 %. Esta exención se referiría al dividendo recibido por la matriz, no al conjunto de impuestos del negocio. La distribución posterior al socio persona física requeriría analizar su tributación.

Una estructura holding podría resultar útil al incorporar inversores: un nuevo socio podría entrar en una filial concreta sin participar en todos los negocios. Además, podría facilitar la preparación de la venta de una empresa manteniendo las demás, o la concentración de la propiedad para planificar una futura sucesión familiar. Cada caso es único y debe analizarse detenidamente para valorar la viabilidad de estas opciones y sus consecuencias fiscales, jurídicas y económicas.

Para quienes valoran estas posibilidades, el servicio de creación de empresas holding podría ser un punto de partida para analizar objetivos, participaciones y alternativas antes de ejecutar la operación.

Un análisis específico para cada grupo

La separación de actividades podría ayudar a delimitar riesgos, aunque su eficacia dependería de los contratos, las garantías y la gestión real. Una holding no elimina avales ni responsabilidades legales. Tampoco convierte cualquier reorganización en una operación fiscalmente neutra.

Por eso, antes de crear una sociedad holding, conviene comparar la situación actual con la propuesta: cuánto beneficio se prevé reinvertir, qué recursos necesitarían los socios y qué costes adicionales supondría la estructura. Una empresa sin excedentes ni planes de inversión podría obtener escasa utilidad de añadir otra sociedad.

Autónomos Pymes Asesoría Online S.L.P. acompaña a empresarios que desean estudiar la constitución de una matriz o reorganizar sociedades existentes. El objetivo es que la estructura responda a decisiones empresariales concretas y pueda mantenerse con una gestión coherente.

Quienes estén preparando una adquisición, un cambio de socios o una nueva línea de negocio podrían solicitar información a Autónomos Pymes para valorar el encaje de una holding. Un estudio previo podría ayudar a tomar decisiones con mayor información.

 

Estudia si una holding encajaría en tu proyecto

Cuéntanos qué empresas tienes y qué quieres conseguir. Te informaremos sobre nuestro servicio de asesoramiento y prepararemos una propuesta de alcance y honorarios para analizar tu caso.

Autónomos Pymes Asesoría Online S.L.P.

Teléfono: 722 766 344

Otros teléfonos: 918 965 517 • 915 990 382

Email: yolanda@autonomos-pymes.com

Dirección: Calle Isaac Peral, 42, 1.º-3, 28015 Madrid.

   



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domingo, 25 de octubre de 2026

El aumento brusco de la carga de entrenamiento, entre las principales causas del dolor de cadera en corredores


El Dr. Fernando Corbí, traumatólogo del Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre, advierte de que el incremento brusco de la carga de entrenamiento, una biomecánica de carrera inadecuada o un déficit de fuerza y control muscular pueden aumentar el riesgo de lesión

Dr. Fernando Corbí, traumatólogo del Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre.  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El running continúa siendo una de las actividades deportivas más practicadas por sus beneficios para la salud y su facilidad de acceso. Sin embargo, comenzar a correr sin una preparación física adecuada o incrementar de forma demasiado rápida la intensidad, el volumen o la frecuencia de los entrenamientos puede favorecer la aparición de lesiones por sobrecarga. Entre ellas, las que afectan a la cadera ocupan un lugar importante debido al papel fundamental que desempeña esta articulación durante la carrera.


Según explica el Dr. Fernando Corbí, traumatólogo del Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre, “la cadera está diseñada para soportar importantes cargas y movimientos repetitivos. No obstante, los problemas aparecen cuando la capacidad de adaptación de músculos, tendones, huesos y articulaciones se ve superada por las exigencias del entrenamiento. Esta situación suele relacionarse con déficits de fuerza muscular, alteraciones biomecánicas o incrementos excesivamente rápidos de la carga de trabajo”.

La articulación de la cadera es clave para la absorción y transmisión de fuerzas, así como para proporcionar estabilidad y generar la propulsión necesaria durante la carrera. “El dolor puede manifestarse en distintas zonas, como la ingle, la parte lateral de la cadera o la región glútea. La localización de las molestias constituye una valiosa pista diagnóstica para identificar qué estructura puede estar afectada.”, comenta el profesional.

Lesiones frecuentes por sobreuso


Entre las lesiones más habituales derivadas del sobreuso destacan las tendinopatías glúteas y el síndrome de dolor trocantérico, las lesiones musculares, la sobrecarga de los flexores de la cadera, especialmente del músculo iliopsoas, y determinadas lesiones de la musculatura aductora. “Además, algunos corredores pueden desarrollar patologías intraarticulares, como el conflicto femoroacetabular o las lesiones del labrum acetabular, especialmente cuando existen características anatómicas predisponentes”, agrega Corbí.

El especialista subraya “la importancia de no considerar automáticamente cualquier dolor de cadera como una simple sobrecarga muscular”. La evolución del dolor, las actividades que lo desencadenan y la zona exacta donde aparece son factores que ayudan a diferenciar entre una lesión muscular o tendinosa y un problema originado dentro de la propia articulación.

Aunque son menos frecuentes, las lesiones por estrés óseo también deben tenerse muy presentes. Entre ellas destacan las fracturas por estrés del cuello femoral, que requieren atención médica temprana. “Estas suelen manifestarse inicialmente como un dolor progresivo en la ingle o la cadera durante la carrera y, si evolucionan, pueden provocar molestias al caminar e incluso en reposo. Los cambios bruscos en los entrenamientos, una recuperación insuficiente, déficits de fuerza, alteraciones biomecánicas o antecedentes de lesiones aumentan el riesgo de sufrir este tipo de problemas”, afirma el profesional.

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Para prevenir las lesiones, se recomienda complementar la práctica del running con programas de fortalecimiento muscular, movilidad y control neuromuscular. El Dr. Corbí destaca que “uno de los errores más comunes entre los corredores es pensar que para mejorar únicamente es necesario acumular kilómetros”. El entrenamiento de fuerza resulta esencial para fortalecer la musculatura glútea, el tronco y las extremidades inferiores, mejorando así el control de la pelvis, la estabilidad y la capacidad de los tejidos para soportar cargas repetidas.

Asimismo, la planificación del entrenamiento debe ser progresiva e individualizada. “Más que buscar una técnica de carrera universalmente perfecta, -agrega el doctor Corbí-, es importante analizar las características biomecánicas de cada corredor. Factores como una movilidad limitada, la falta de fuerza o problemas de control lumbopélvico pueden alterar la distribución de las cargas y favorecer la aparición de dolor”.

El especialista aconseja acudir a consulta cuando las molestias persisten pese a reducir la actividad deportiva, reaparecen de forma recurrente, limitan las actividades cotidianas o provocan una pérdida importante de movilidad. También deben considerarse señales de alarma el dolor intenso o progresivo en la ingle, las molestias al caminar o en reposo y la dificultad para apoyar la pierna afectada.

Casi siempre, el tratamiento es conservador y consiste en adaptar temporalmente la carga de entrenamiento, corregir los factores desencadenantes y seguir un programa específico de fisioterapia y fortalecimiento. “Cuando los síntomas persisten, pueden valorarse otras alternativas terapéuticas, como determinados tratamientos farmacológicos, infiltraciones ecoguiadas o, en casos seleccionados de patologías intraarticulares, cirugía mediante artroscopia. No obstante, el objetivo principal siempre debe ser realizar un diagnóstico preciso para tratar la causa concreta del dolor y evitar tanto tratamientos insuficientes como procedimientos innecesarios”, concluye el profesional

Cabe destacar que los hospitales Vithas en Valencia colaboran en la Media Maratón y la Maratón de Valencia. Ello se enmarca en el compromiso de los hospitales Vithas Valencia Turia, Vithas Valencia 9 de Octubre y Vithas Valencia Consuelo con la prevención y la promoción de la salud, así como con la cultura del esfuerzo.



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sábado, 24 de octubre de 2026

El cambio de hora pone la factura de la luz bajo presión: estas son las claves para contener el gasto en invierno


  • En la madrugada del 25 de octubre los relojes se retrasarán una hora y las tardes oscurecerán antes, aumentando la dependencia de la iluminación artificial en los hogares y oficinas
  • Algunos gestos que pueden aliviar la factura de la luz: Iluminación LED, menos consumo en espera y un mejor uso de la luz natural 




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El cambio de hora no solo suma una hora de sueño: también inaugura las tardes en las que encendemos antes las luces y empezamos a mirar con más atención la factura eléctrica. 


En la noche del sábado 24, durante la madrugada del 25 de octubre, los relojes se retrasan una hora —a las 3:00h vuelven a ser las 2:00h (en Canarias a las 02:00h son las 3:00h)— y anoche antes en toda España.

Con menos luz natural disponible y la calefacción a punto de ganar protagonismo, este ajuste del calendario es una buena ocasión para revisar los hábitos que, casi sin darnos cuenta, elevan el consumo. Desde 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresoras y toners, recuerdan que pequeños cambios en la iluminación, la temperatura y los dispositivos conectados pueden ayudar a contener el gasto eléctrico en casa y en la oficina durante el invierno.

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Gestos para que las tardes oscuras no pesen tanto en la factura de la luz


● Apostar por la iluminación LED: Al anochecer antes, cada bombilla cuenta. Sustituir la iluminación tradicional por tecnología LED permite reducir el consumo eléctrico gracias a su mayor eficiencia y ayuda a evitar que el uso extra de luz artificial suponga un gasto mayor. Para facilitar esta transición, 123tinta.es ofrece estos días descuentos en su gama de luces LED, con opciones para iluminar cualquier estancia en casa y en el trabajo .

● Aprovechar al máximo cada hora de luz natural: Los días son más cortos, pero la luz del sol sigue siendo gratuita. Abrir cortinas y persianas durante el día, colocar las zonas de trabajo o estudio cerca de las ventanas y retrasar el encendido de las luces cuando sea posible son decisiones sencillas que ayudan a reducir el consumo.

● Poner freno al gasto de calefacción: Con la bajada de temperaturas, la calefacción vuelve a ser uno de los grandes focos de consumo. Mantener una temperatura razonable, sellar posibles fugas de calor en puertas y ventanas y aprovechar el sol durante el día mejora la eficiencia sin renunciar al confort.

● Cortar el consumo invisible: Apagar las luces al salir de una habitación, desconectar los aparatos que no se utilizan y evitar el modo de espera son gestos pequeños con efecto acumulado. Las regletas con interruptor facilitan además desconectar varios dispositivos de una vez y tener un mayor control del gasto.

“El cambio de hora es un aviso para revisar aquellos hábitos que solemos pasar por alto. Encender antes las luces, dejar equipos en espera o calentar la casa sin aprovechar la luz del día puede aumentar el gasto de forma silenciosa. Apostar por iluminación LED y adoptar gestos sencillos ayuda a contener la factura eléctrica a largo plazo”, señala Ramiro Bresler, ecommerce manager de 123tinta.es.



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miércoles, 21 de octubre de 2026

Uno de cada cuatro consumidores en España recurrió a tarjetas revolving o a microcréditos en la cuesta de septiembre


  • Justalia, empresa dedicada a reclamaciones bancarias y a cancelación de deudas, aporta una estimación sobre el creciente endeudamiento en la vuelta al cole
  • Carlos Reina, CEO de la compañía, previene sobre las cuotas que apenas amortizan el principal y contra intereses abusivos, con tipos superiores al 18%, según el Banco de España 




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La vuelta al cole golpea también en términos de endeudamiento. De este modo, uno de cada cuatro consumidores españoles recurrió a tarjetas revolving o a microcréditos a lo largo del mes pasado. Así lo estiman los expertos de Justalia, compañía que ayuda a los consumidores en reclamaciones bancarias, así como en la exoneración de deudas.


“En el actual contexto, con la inflación disparada y los salarios congelados o creciendo a un ritmo bajo, se multiplican las decisiones financieras apresuradas para cubrir necesidades puntuales de liquidez. De ahí que, como recordamos desde Justalia, ese número tan elevado de personas optara por tarjetas revolving, por créditos rápidos o por microcréditos en la cuesta de septiembre”, señala Carlos Reina, CEO de la empresa 

Las Revolving, más del 18% de interés


Es preciso destacar que, efectivamente, resulta sencillo obtener financiación prácticamente inmediata a través de esos instrumentos financieros, pero entrañan serios problemas de endeudamiento a largo plazo. En este sentido, por ejemplo, en el caso de las tarjetas revolving, “desde Justalia, prevenimos contra cuotas bajas que apenas amortizan el capital principal y frente a intereses abusivos que pueden incluso superar el 18%, tal y como se avisa desde el Banco de España”, agrega Carlos Reina.

En ese peligroso escenario, cabe recordar que el tipo medio de los créditos al consumo roza el 7,2%, con una tendencia al alza en los últimos años. Aunque puede ser algo más bajo (5%) o ligeramente más elevado dependiendo del plazo, de nuevo, según datos de la entidad supervisora.

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“Si el alguien opta por un préstamo, debe comparar las condiciones que le planteen en diferentes bancos y fijarse cuidadosamente en la tasa anual equivalente, la TAE, y no sólo en el tipo de interés nominal -TIN-; en el plazo de devolución; en el periodo de cadencia; y en los gastos adicionales, es decir, en las comisiones”, aconseja Carlos Reina, CEO de Justalia.

La cuesta de septiembre más dura


En lo tocante a este curso, el gasto medio en España por la vuelta al cole queda en 500 euros por alumno. Aunque, en determinadas circunstancias, el coste puede incluso superar el doble de esa cifra.
Finalmente, como ya avanzó Justalia hace unas semanas, un mínimo de 240.000 familias se endeudaron en septiembre para afrontar el curso universitario más caro de la historia. De esta manera, el gasto medio por formación superior se sitúa entre 800 y 1.800 euros al mes, pudiendo suponer el alojamiento más del 50% (entre 300 y 1.000 euros) al registrarse una subida del 60% en las habitaciones en piso compartido a lo largo de los últimos cinco años.

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viernes, 16 de octubre de 2026

Los Premios Princesa de Girona alcanzan su mayoría de edad reafirmando su compromiso con el liderazgo de jóvenes iberoamericanos mediante la convocatoria de la edición 2027

La Fundación Princesa de Girona impulsa la 18ª edición de sus premios para identificar y dar visibilidad a jóvenes que están transformando la sociedad desde la empresa y el emprendimiento, la investigación, la acción social o la creación artística. En su categoría Internacional, distinguen a jóvenes iberoamericanos que impulsan soluciones innovadoras con impacto en sus comunidades en los ámbitos de la investigación y de la empresa y el emprendimiento


Los Premios Princesa de Girona alcanzan su mayoría de edad reafirmando su compromiso con los jóvenes que están transformando la sociedad desde ámbitos como la investigación, la empresa y el emprendimiento, la creación artística o la acción social. Impulsados por la Fundación Princesa de Girona, estos reconocimientos tendrán abiertas sus convocatorias hasta el próximo 30 de noviembre para encontrar a los nuevos referentes del talento joven en España y de otros países iberoamericanos a través de su categoría Internacional.

Es precisamente en su dimensión internacional que los Premios Princesa de Girona distinguen a jóvenes que, a través de sus iniciativas y trayectoria, están contribuyendo a transformar la realidad de sus comunidades y generar un impacto positivo más allá de las fronteras españolas. Con esta categoría, la Fundación refuerza su vocación iberoamericana y su voluntad de tejer puentes con otros territorios a través del talento, la innovación y el compromiso con el progreso social. Desde 2024, la Fundación reconoce a jóvenes de América Latina y Portugal que destacan en los ámbitos de la investigación y la empresa y el emprendimiento, poniendo en valor proyectos capaces de ofrecer respuestas innovadoras a los desafíos de su entorno.

La identificación de candidatos cuenta con el apoyo de un Comité de Búsqueda integrado por premiados de ediciones anteriores, expertos de reconocido prestigio, representantes diplomáticos iberoamericanos y profesionales e instituciones vinculadas a estos países. Este órgano propone entre seis y diez candidaturas, entre las que posteriormente el jurado selecciona a los finalistas y a los ganadores.

Esta categoría complementa a las modalidades nacionales de los Premios Princesa de Girona, que reconocen a jóvenes españoles cuyas iniciativas, liderazgo y capacidad transformadora contribuyen a mejorar la vida de las personas y a construir una sociedad más innovadora, sostenible, inclusiva y comprometida con el bien común.

Más allá de su reconocimiento, los Premios Princesa de Girona son también una plataforma para amplificar el impacto de las acciones de los premiados en su territorio y en su sector, además de una puerta abierta a nuevas oportunidades para su crecimiento. Son asimismo, una herramienta para proyectar sus historias y trayectorias a escala global convirtiéndolos en ejemplo para la juventud de Latinoamérica y de Portugal.

Listado de todos los premiados

Desde su creación en 2009, los Premios Princesa de Girona, impulsados por la Fundación del mismo nombre, se han consolidado como uno de los reconocimientos más importantes para el talento joven. Dotados con 20.000 euros, buscan distinguir el esfuerzo, la creatividad y la dedicación de aquellos jóvenes de entre 16 y 35 años que, con su talento, inspiran y contribuyen a transformar de forma positiva nuestra sociedad.

Los nombres de los premiados Princesa de Girona 2027 se conocerán durante el primer semestre del 2027, en el marco del Tour del talento, un evento itinerante promovido por la Fundación que cada año hace parada en cinco ciudades españolas con el objetivo de movilizar y activar el talento joven del territorio.

Estas proclamaciones culminarán con una gran ceremonia de entrega que tendrá lugar en verano en el Gran Teatre del Liceu de Barcelona, una experiencia única donde el talento joven se viste de gala y es el principal protagonista. Los últimos dos años esta gala ha reunido cerca de 2.000 personas y ha estado presidida por SS.MM. los Reyes con la presencia de SS.AA.RR. la Princesa de Asturias y de Girona y la Infanta Sofía.



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jueves, 15 de octubre de 2026

Wolters Kluwer celebra una nueva edición del Foro Asesores marcada por el creciente rol de la inteligencia artificial en el despacho profesional


El evento, celebrado en Barcelona y Madrid, ha analizado los retos y tendencias para la transformación y el crecimiento del despacho profesional

Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.


ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS – Wolters Kluwer Tax & Accounting España, compañía líder en el desarrollo de soluciones de software, información y servicios para despachos profesionales y empresas, ha celebrado una nueva edición del Foro Asesores en Barcelona y Madrid. El evento ha reunido a profesionales del asesoramiento y expertos del sector para analizar las tendencias y desafíos que están transformando el despacho profesional, entre ellos la rápida adopción de la IA y los preparativos para novedades normativas como Verifactu, cuya entrada en vigor está prevista para inicios de 2027.


“Foro Asesores es un evento clave para el sector, que ofrece un valioso espacio de análisis, inspiración e intercambio para repensar el presente y el futuro de la profesión. Este año hemos puesto el foco en la inteligencia artificial, porque estamos convencidos de que la unión de la tecnología más avanzada junto con el conocimiento experto son la base para seguir impulsando la transformación y el crecimiento del sector”, ha señalado Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

Tanto en el evento de Madrid, celebrado hoy, como en el de Barcelona, la semana pasada, Liscia ha presentado una radiografía del despacho profesional a partir de las conclusiones de la quinta edición del Barómetro de la Asesoría. El informe de Wolters Kluwer refleja la magnitud de la transformación del sector y revela que el 70,5% de los despachos ya utiliza inteligencia artificial, mientras que el 67,5% considera que la digitalización es una prioridad estratégica.

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“Lo que estamos viendo en España refleja una tendencia compartida en toda Europa. Las asesorías están pasando rápidamente de experimentar con la inteligencia artificial a integrarla en su trabajo diario, y aquellas que combinan la tecnología con un profundo conocimiento especializado son las que están tomando la delantera”, ha afirmado Bas Kniphorst, Vice President & Managing Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe, quien asistió al evento de Barcelona.

El impacto de la inteligencia artificial en el día a día de la profesión se ha analizado en dos mesas redondas en las que varios profesionales han compartido su experiencia en la adopción de esta tecnología, junto con Victoria Miravall, Product Strategy Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe South Region.

La jornada de Madrid ha contado con Luis de Guindos, exvicepresidente del Banco Central Europeo y exministro de Economía, que ha analizado la política económica europea en el actual entorno geoeconómico. En Barcelona, Carme Artigas, exsecretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, reflexionó sobre una gestión humanista de la IA.

El Foro Asesores también ha ofrecido sesiones especializadas en materia fiscal y laboral. Representantes de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, el Col·legi d'Economistes de Catalunya, el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) y Fomento del Trabajo Nacional han analizado algunas de las novedades normativas que están transformando el trabajo de los despachos profesionales, entre ellas, Verifactu y la factura electrónica, el registro horario digital y la transparencia salarial.

Además, los asistentes han podido visitar la Zona Experiencia, un entorno interactivo para conocer de primera mano las soluciones y novedades de Wolters Kluwer para impulsar la transformación y el crecimiento de los despachos profesionales, con un espacio destacado dedicado a las soluciones de IA como a3innuva Nómina Expert AI.

La clausura del evento de Madrid ha corrido a cargo de Vicente Vallés, director y presentador de Antena 3 Noticias, que ha abordado la geopolítica actual y su impacto en la gestión empresarial. En Barcelona, Enric Juliana, periodista y adjunto a la dirección de La Vanguardia, reflexionó sobre Europa ante el nuevo desorden mundial.



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miércoles, 14 de octubre de 2026

¿Qué sabe ChatGPT de tu empresa? La visibilidad de las marcas ya no se decide solo en Google


  • FYNEST advierte de que la IA está transformando no solo cómo los consumidores buscan marcas, sino también cómo las descubren, comparan y eligen, creando una nueva batalla por la visibilidad digital
  • Los consumidores ya no solo buscan en Google: cada vez recurren más a ChatGPT, Gemini, Claude o Perplexity para informarse, comparar alternativas y pedir recomendaciones
  • Estar bien posicionado en Google ya no garantiza formar parte de las respuestas, comparaciones o recomendaciones generadas por inteligencia artificial


Daniel Mardones Menéndez, director general de FYNEST en España.  


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - Durante más de dos décadas, buena parte de la batalla por la visibilidad digital de las empresas se ha librado en Google. Estar entre los primeros resultados podía determinar qué marcas entraban en el radar del consumidor y cuáles quedaban fuera. Pero la irrupción de la inteligencia artificial generativa está empezando a cambiar estas reglas.


Herramientas como ChatGPT, Gemini, Claude o Perplexity están introduciendo una nueva forma de acceder a la información. Frente al modelo tradicional, en el que el usuario realiza una búsqueda, recibe una lista de enlaces y compara distintas páginas, los nuevos entornos permiten formular directamente una pregunta y obtener una respuesta, una comparación o incluso una recomendación.

Este cambio empieza a trasladarse también al proceso de compra. La IA ya no interviene únicamente en la búsqueda de información: empieza a participar en la comparación de alternativas y, con ello, en la formación de preferencias y decisiones.

Para FYNEST, compañía internacional de marketing digital especializada en crecimiento digital y AI Visibility, este cambio redefine la propia idea de visibilidad. Ya no basta con ser encontrado. Una marca necesita ser encontrada, comprendida, considerada y, en el mejor de los casos, recomendada por los sistemas de inteligencia artificial. 

“Estamos pasando de un modelo basado en buscar a otro basado en preguntar. Hasta ahora las empresas se preocupaban por saber en qué posición aparecían en Google. Ahora deberían empezar a preguntarse: ¿qué responde la inteligencia artificial cuando alguien pregunta por mi empresa, compara mis productos con los de la competencia o pide una recomendación sobre las mejores marcas de mi sector?”, explica Daniel Mardones Menéndez, director general de FYNEST en España.

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Del clic a la respuesta: cuando la IA entra en la decisión


La diferencia entre ambos modelos va mucho más allá de utilizar una herramienta distinta. En el buscador tradicional, es el consumidor quien recibe diferentes resultados, visita páginas y construye su propia comparación. En los nuevos entornos conversacionales, una parte de ese proceso puede realizarla la inteligencia artificial: interpretar la necesidad, seleccionar información, comparar alternativas y construir una respuesta.

La IA deja de ser únicamente una herramienta utilizada por las compañías y se convierte también en un nuevo intermediario entre las marcas y sus potenciales clientes. Y ese cambio es más profundo de lo que parece: cuando una IA selecciona información, compara alternativas y formula una recomendación, participa en la construcción del conjunto de opciones que el consumidor llega a considerar. “Cuando alguien pregunta a una IA qué producto comprar, qué proveedor elegir o qué compañía puede resolver una determinada necesidad, la tecnología está participando en el proceso de decisión. Para las empresas, entender este cambio puede llegar a ser tan importante como lo fue entender Google hace veinte años”, señala Mardones.

Visible en Google, invisible para la inteligencia artificial


Una de las consecuencias de este nuevo escenario es que una empresa puede contar con un buen posicionamiento en Google y, sin embargo, tener una presencia muy limitada cuando un usuario solicita una recomendación a una inteligencia artificial.

Aquí surge un nuevo ámbito de trabajo. GEO (Generative Engine Optimization) se centra en la visibilidad dentro de los nuevos motores generativos. FYNEST utiliza además un enfoque más amplio, GIO (Generative Intelligence Optimization), que analiza cómo una organización es comprendida, contextualizada y considerada por los sistemas de inteligencia artificial.

Pero desde FYNEST se advierte de que no se trata simplemente de trasladar las técnicas tradicionales de SEO a ChatGPT. “GIO no es simplemente SEO para ChatGPT. No existe un botón para posicionarse en una inteligencia artificial. La cuestión es si estos sistemas pueden entender con claridad quién es una empresa, qué sabe hacer, qué autoridad tiene y en qué contexto resulta relevante. Para conseguirlo se necesita mucho más que optimizar palabras clave”, explica Daniel Mardones.

La reputación adquiere un nuevo valor


La transformación afecta también a la comunicación corporativa. Lo que una empresa dice sobre sí misma es solo una parte de su identidad digital. Los contenidos propios, el conocimiento experto, los estudios y datos originales, las referencias externas y la presencia en medios de comunicación y publicaciones especializadas contribuyen a construir la autoridad y reputación de una compañía.

“En la era de la IA, una marca ya no controla por sí sola su identidad digital. Esa identidad emerge de la relación entre lo que la empresa dice de sí misma, lo que otros dicen de ella y lo que los sistemas de inteligencia artificial concluyen a partir de ambas cosas. Por eso reputación, comunicación, contenidos, SEO y tecnología ya no pueden gestionarse por separado”, apunta Mardones.

Para las compañías, esto significa que la visibilidad digital debe gestionarse de forma más integral: claridad sobre quiénes son, conocimiento propio, contenidos relevantes, evidencias verificables y una reputación consistente dentro y fuera de sus propios canales.

¿Significa todo esto el fin del SEO? 


Google seguirá siendo fundamental para la visibilidad de las empresas y está incorporando, además, inteligencia artificial a su propia experiencia de búsqueda. Lo que cambia es que las marcas tendrán que aprender a desenvolverse simultáneamente en ambos escenarios.

Desde FYNEST consideran que durante los próximos años SEO, GEO y GIO convivirán. La competencia ya no será únicamente por aparecer entre los primeros resultados de una búsqueda, sino por formar parte de las respuestas y recomendaciones que reciben los usuarios.

“Durante veinte años las empresas se han preguntado: ¿en qué posición aparecemos en Google? La pregunta que tendrán que hacerse ahora es distinta: cuando una inteligencia artificial recomienda tres empresas de nuestro sector, ¿somos una de ellas?”, concluye Mardones.


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domingo, 11 de octubre de 2026

AutentiZity y ManpowerGroup impulsan el reconocimiento a los 100 líderes más humanos e inclusivos


  • La iniciativa Referentes de la Autenticidad 2026 premiará a profesionales que transforman la cultura empresarial hacia entornos más saludables y diversos
  • El jurado institucional está compuesto por profesionales de prestigio de entidades como LA DISTRIBUCIÓN ANGED, Women in Banking o ICAM


Presentación AutentIZity.  


ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - AutentiZity y ManpowerGroup y presentan “Referentes de la Autenticidad 2026”. Esta iniciativa tiene como objetivo visibilizar y reconocer a 100 líderes y profesionales por su contribución a la creación de culturas empresariales más inclusivas y saludables. Tras su reciente presentación, este listado será una de las primeras actividades que la aceleradora de impacto social AutentiZity lance.


Miguel Garzón, director y fundador de AutentiZity, señalaba que "la autenticidad, la inclusión y el bienestar ya no son elementos accesorios de la gestión empresarial, sino factores estratégicos para construir organizaciones más resilientes, sostenibles y preparadas para el futuro."

En un contexto marcado por profundos cambios en el mercado laboral, la evolución de las expectativas de los profesionales y la creciente importancia de los factores humanos en la competitividad empresarial, Referentes de la Autenticidad 2026 busca poner en valor modelos de liderazgo capaces de responder a estos desafíos desde una perspectiva más cercana, responsable y transformadora.

"En ManpowerGroup tenemos claro que el futuro del empleo pasa por humanizar las organizaciones. Con 'Referentes de la Autenticidad 2026' no solo queremos reconocer a aquellos profesionales que abren camino hacia entornos más abiertos, sino también inspirar a todo el tejido empresarial para situar el bienestar y la diversidad en el centro de la gestión del talento", apuntó Vicenç Álvaro, director de Marketing de ManpowerGroup.

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Apuesta por el liderazgo humano y sostenible


Las candidaturas serán evaluadas por un comité independiente de expertos que analizará la contribución de los participantes en cuatro ámbitos clave para la transformación de la cultura empresarial: el bienestar de las personas, la promoción de la salud mental, el impulso de la diversidad y la inclusión y el desarrollo de un liderazgo auténtico basado en la coherencia, la transparencia y la generación de confianza. Para dar solvencia a este reconocimiento, AutentiZity ha conformado un jurado de expertos de primer nivel encargado de evaluar y seleccionar a los 100 galardonados. 

El panel evaluador cuenta con personalidades del nivel de Matilde G. Duarte (presidenta de LA DISTRIBUCIÓN ANGED), Mayte Valverde (presidenta de Women in Banking Spain), Roi Villar (vicepresidente del Club Salud y Farma de Esade Alumni), Michelle Raymond (fundadora y coordinadora de Out in Tech Madrid Chapter), Lola Fernández (tesorera y presidenta del Comité LGTBI+ del ICAM) y Miguel Garzón (director y fundador de AutentiZity). Dicho jurado estará presidido por Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España.



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