La otra 'Operación Salida': Las vacaciones de verano favorecen las ciberestafas por phishing

• Las campañas de suplantación de identidad en Internet utilizan el verano, las vacaciones y los viajes para incrementar el éxito de sus estafas, dado que los usuarios y las empresas bajan la guardia. 

• Los dominios lookalike, las webs fraudulentas y el uso indebido de marcas buscan estafar a viajeros y turistas clonando páginas de hoteles, aerolíneas, bancos e incluso organismos oficiales donde hay que hacer trámites para las vacaciones.

• La solución AbuseShield de Ubilibet automatiza la detección y bloqueo de intentos de suplantación de la identidad digital de una marca.

ROIPRESS / EUROPA / CIBERSEGURIDAD - La llegada del verano no solo incrementa los desplazamientos y las reservas vacacionales, sino que también aumenta la exposición de empresas y organizaciones a campañas de suplantación digital. Los ciberdelincuentes aprovechan los periodos de mayor actividad para imitar marcas, páginas web y dominios corporativos con el objetivo de engañar a clientes y usuarios.

Sectores como el turístico, el transporte, la movilidad, la banca o el comercio electrónico concentran durante estas semanas un importante incremento del tráfico digital y las transacciones online, convirtiéndose en objetivos prioritarios para los ciberdelincuentes. En numerosos casos, las campañas de phishing comienzan con la creación de dominios lookalike, es decir, direcciones web prácticamente idénticas a las originales, y páginas fraudulentas que reproducen la identidad visual de compañías legítimas para captar datos personales, credenciales o pagos de los usuarios.

Para las organizaciones, este escenario supone un doble desafío. Por un lado, deben mantener la continuidad del negocio durante un periodo marcado por vacaciones y cambios en las plantillas. Por otro, proteger su identidad digital frente a campañas de suplantación que pueden afectar tanto a sus clientes como a su reputación.

"Las campañas de phishing evolucionan constantemente para adaptarse al contexto. En verano, el riesgo aumenta especialmente para las marcas cuya actividad y visibilidad se intensifican, ya que esa mayor exposición también las convierte en objetivos más atractivos para los ciberdelincuentes", explica Mónica Sorribas, Legal & Brand Protection Manager, de Ubilibet.

En esta particular ‘operación salida’ de los ciberdelincuentes, las organizaciones son uno de los objetivos prioritarios mediante la suplantación de su identidad corporativa e incluso de su página web, lo que pone en riesgo a los usuarios y clientes, así como a sus datos e información personal.

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Empresas en riesgo en verano

Según Bitdefender Labs, solo entre diciembre de 2025 y abril de 2026 se distribuyeron más de 79 000 mensajes fraudulentos utilizando dominios web que imitan los de empresas y organismos reales. El objetivo es engañar a los usuarios que buscan entrar en las webs legítimas para realizar gestiones o comprar productos. Y, en muchos casos, lo consiguen. 

“Los ciberdelincuentes utilizan cada vez más herramientas de automatización e inteligencia artificial para crear réplicas muy convincentes de las webs de bancos, aerolíneas, comercios u organismos públicos. Esto dificulta que los usuarios detecten el fraude y puede llevarlos a introducir datos personales o realizar pagos en páginas falsas”, alerta Mónica Sorribas.

Esto, además de ser un peligro para el usuario, que podría terminar perdiendo dinero o compartiendo datos sensibles con ciberdelincuentes, supone un problema para las empresas, ya que no solo pueden perder una venta potencial o la confianza de un usuario que empezará a desconfiar a partir de entonces, sino que se enfrentan a un riesgo reputacional difícil de reparar. “Cuando una web corporativa es clonada y los clientes caen en la trampa, el impacto va más allá de la pérdida económica: puede generar un daño reputacional difícil de reparar y erosionar la confianza en la marca. Además, en determinados casos pueden producirse reclamaciones o actuaciones de las autoridades si se aprecia falta de diligencia o algún incumplimiento normativo”, apunta Mónica Sorribas.

Cómo blindar una marca en Internet

Afortunadamente, y como destacan desde Ubilibet, proteger una marca en Internet es cada vez más asequible para las empresas, independientemente de su tamaño. Pero hay que saber enfocar el problema. “A menudo pensamos en antivirus, cortafuegos y otras medidas tradicionales, pero estas herramientas no bastan para proteger a una empresa. Cuando la marca opera y se relaciona con sus clientes en Internet, necesita medidas específicas para proteger su identidad digital frente a la suplantación y el uso abusivo de sus dominios”, explica Mónica Sorribas.

En este sentido, Ubilibet trabaja con marcas y empresas de todo el mundo en la protección de su identidad corporativa en Internet protegiendo no solo sus webs, sino también algo elemental como es su dominio. Y es que el éxito de las campañas de phishing radica en que las webs están cada vez mejor clonadas, pero también en que los dominios fraudulentos a veces son difíciles de distinguir de los reales, algo que también se ve favorecido si la empresa tiene demasiados dominios diferentes, dificultando al usuario saber cuáles son legítimos.

AbuseShield, la forma de blindar la identidad digital antes de que aparezca el fraude

La protección de la identidad digital de una empresa no pasa únicamente por reforzar sus sistemas de ciberseguridad internos. También requiere asegurar de forma preventiva aquellos nombres de dominio que podrían ser utilizados por terceros para suplantar su identidad digital y aprovecharse de la confianza que inspira su marca. Bloquear preventivamente estas variantes potencialmente abusivas ayuda a disminuir la superficie de ataque y dificulta que los ciberdelincuentes puedan utilizarlos para desarrollar campañas de fraude o suplantación.

Ante esta situación, Ubilibet ofrece AbuseShield, una solución diseñada para identificar de forma preventiva las variantes de dominio con mayor riesgo de suplantación y bloquearlas antes de que puedan ser utilizadas por terceros con fines fraudulentos. De esta forma, las organizaciones reducen el riesgo de que esas variantes sean utilizadas en futuras campañas de suplantación.

Por otro lado, AbuseShield utiliza la IA para reforzar la detección de las variantes de un dominio con mayor riesgo de abuso. “AbuseShield analiza el dominio principal de la empresa e identifica automáticamente las variantes con mayor riesgo de ser registradas y utilizadas por terceros para suplantar la marca, crear webs falsas o lanzar campañas de phishing. Al bloquear preventivamente esas variantes, ayuda a reducir el riesgo de fraude y de daño reputacional”, explica Mónica Sorribas. 

Es una forma de ir un paso por delante de los ciberdelincuentes, pero con un sistema automatizado que permite a las empresas protegerse sin necesidad de gestionar manualmente este tipo de amenazas. Una fórmula sencilla que ya están adoptando muchas empresas que quieren no ya un verano tranquilo para sus clientes, sino un inicio de curso seguro y protegido tras las vacaciones.

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U.S. Polo Assn. alcanza un récord de 2.700 millones de dólares en ventas minoristas en 2025

La marca refuerza su crecimiento global con ventas récord, expansión en mercados clave y una ambiciosa estrategia para aumentar su red de tiendas físicas y canales digitales en todo el mundo

USPA Global, la empresa que gestiona U.S. Polo Assn., la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), anunció hoy que la marca deportiva global ha alcanzado un récord de 2.700 millones de dólares en ventas minoristas a nivel mundial en 2025, reflejando un fuerte impulso en los mercados, canales y categorías de producto globales. U.S. Polo Assn. avanza hacia un objetivo a largo plazo de 4.000 millones de dólares en ventas minoristas globales y 1.500 tiendas de marca en todo el mundo.

Crecimiento récord y dinamismo global
El rendimiento récord de U.S. Polo Assn. en 2025 estuvo impulsado por la continua expansión tanto en mercados establecidos como emergentes. Norteamérica, la mayor región de la marca, registró ganancias constantes, mientras que el fuerte impulso continuó en India, Oriente Medio, Europa Occidental y América Latina. Las regiones emergentes, incluidas Asia-Pacífico y Europa del Este, también contribuyeron de manera significativa al crecimiento de la marca global multimillonaria.

India sigue siendo el mercado de más rápido crecimiento de la marca, donde U.S. Polo Assn. es ampliamente reconocida como la mayor marca de ropa masculina deportiva-casual del país, con una trayectoria a largo plazo hacia los 1.000 millones de dólares en ventas minoristas. La marca también activará varios mercados estratégicos en 2026, incluidos Australia, Polonia, Argentina, Brasil, Tailandia, Vietnam y determinados mercados africanos.

En la actualidad, la presencia de U.S. Polo Assn. abarca 190 países, con aproximadamente 1.200 tiendas minoristas de U.S. Polo Assn. y miles de otros puntos de venta, incluidos grandes almacenes, comercios especializados, canales de artículos deportivos y comercio electrónico. U.S. Polo Assn. continúa ascendiendo en el ranking minorista como una de las mayores marcas deportivas licenciadas del mundo, situándose entre las cinco primeras junto a la NFL, MLB y NBA, según la clasificación anual de License Global.

"U.S. Polo Assn. experimentó otro año histórico en 2025, impulsado por el crecimiento estratégico global, una ejecución consistente y la fortaleza de nuestra conexión auténtica con el deporte del polo", explicó J. Michael Prince, presidente y CEO de USPA Global, la empresa que gestiona y comercializa U.S. Polo Assn.

Expansión DTC y campaña global del 135 aniversario
Los canales directos al consumidor continuaron siendo un motor principal de crecimiento a nivel global, apoyados por la expansión de las tiendas U.S. Polo Assn., la mejora de las experiencias en tienda y un ecosistema digital en crecimiento.

"Nuestra estrategia directa al consumidor es un potente motor de crecimiento global mientras apuntamos a 1.500 tiendas U.S. Polo Assn. y 100 sitios digitales a largo plazo", añadió Prince. "Al invertir en nuestra red minorista inspirada en el deporte y en nuestro ecosistema de comercio electrónico de marca, estamos construyendo relaciones más sólidas con los consumidores mientras impulsamos la escala, la consistencia y el impulso a largo plazo de U.S. Polo Assn.".

U.S. Polo Assn. amplió y elevó su red minorista durante 2025 al mejorar las tiendas insignia y ubicaciones estratégicas clave en todo el mundo con un concepto de marca más refinado y centrado en el deporte. Estas tiendas están diseñadas para reflejar la herencia auténtica de la marca al tiempo que ofrecen una experiencia de compra consistente y mejorada en todos los mercados. Cada ubicación presenta colecciones cuidadosamente seleccionadas para hombres, mujeres y niños, respaldadas por elementos de diseño de tienda actualizados, narrativa y presentación de productos que refuerzan el compromiso del consumidor y consolidan la fortaleza global de la marca U.S. Polo Assn.

Apoyando aún más las estrategias de compromiso con el consumidor de la marca, U.S. Polo Assn. ejecutó con éxito una serie de eventos globales y campañas de marca por su 135 aniversario para aficionados al deporte y consumidores en 2025. La campaña de aniversario de U.S. Polo Assn. celebró el 135 aniversario de USPA, fundada en 1890 y una de las entidades rectoras del deporte más antiguas de Estados Unidos. Estas activaciones destacadas se llevaron a cabo en mercados principales como Estados Unidos, India, Europa, Asia, América Latina y Oriente Medio.

Perspectivas
Al entrar en 2026, la marca está bien posicionada para un crecimiento continuo, respaldado por la expansión global, una ejecución enfocada y una demanda sostenida de los consumidores en 190 países de todo el mundo.

U.S. Polo Assn. también ejecutará su campaña global de la camiseta polo, An Icon Born from the Game™. La campaña global es un potente homenaje a los orígenes deportivos auténticos de la icónica camiseta polo y a su evolución como uno de los elementos de estilo más duraderos del mundo. Como marca deportiva oficial de USPA, U.S. Polo Assn. ocupa un lugar auténtico en la historia de la camiseta polo. Lanzada globalmente en 190 países en 2026, An Icon Born from the Game cobrará vida a través de una presencia coordinada y multicanal diseñada para hacer que la camiseta polo de U.S. Polo Assn. sea inconfundiblemente visible dondequiera que los consumidores interactúen con la marca inspirada en el deporte.

"Nuestro equipo global y socios estratégicos ofrecieron resultados excepcionales en retail, digital, producto, marketing e iniciativas deportivas en 2025", afirmó Prince. "Nunca he estado más seguro de la trayectoria del negocio de U.S. Polo Assn. a medida que continuamos expandiendo nuestra presencia global y fortaleciendo nuestra posición de liderazgo".

Sobre U.S. Polo Assn. y USPA Global
U.S. Polo Assn. es la marca deportiva oficial de la United States Polo Association (USPA), la mayor asociación de clubes y jugadores de polo en Estados Unidos, fundada en 1890. Con una presencia global multimillonaria y distribución mundial a través de más de 1.200 tiendas U.S. Polo Assn., así como miles de puntos de distribución adicionales, U.S. Polo Assn. ofrece ropa, accesorios y calzado para hombres, mujeres y niños en más de 190 países de todo el mundo. Para más información, visitar uspoloassnglobal.com.

USPA Global es una filial de la United States Polo Association (USPA) y gestiona la marca deportiva multimillonaria U.S. Polo Assn. USPA Global también gestiona la filial Global Polo, que es el líder mundial en contenido de polo. Para más información, visitar globalpolo.com.

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Viena Capellanes propone un recorrido gastronómico saboreando Madrid

La emblemática firma madrileña pone en valor algunos de los productos más tradicionales de la capital, desde dulces históricos hasta iconos salados, en un momento clave para la ciudad

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / COMERCIOS - Independientemente de la temporada del año, las calles de Madrid son un reclamo para turistas nacionales e internacionales; pero durante mayo se vive de forma especial en la capital. Con la llegada del mes más castizo del calendario, la ciudad se transforma: se abren las terrazas, suenan los chotis y el olor a fritura, azúcar y tradición vuelve a colarse por cada esquina. Es en este contexto donde Viena Capellanes pone el foco en algo que, a menudo, pasa desapercibido: la riqueza gastronómica propia de la capital.

En plena cuenta atrás hacia el 2 de mayo y las fiestas de San Isidro, la histórica firma madrileña propone una invitación clara: recorrer Madrid a través de sus sabores de siempre, esos que forman parte de la memoria colectiva. 

Productos típicos que no pueden faltar en una visita a Madrid

Los sabores dulces son una parte esencial de la tradición madrileña, especialmente a estas alturas del año. Entre ellos, destacan los bartolillos, piezas de masa frita rellenas de crema pastelera cuyo origen se remonta a la repostería conventual. Su exterior crujiente y su interior suave los convierten en un clásico irresistible de desayunos y meriendas.

También sobresalen las bizcotelas, pequeños bizcochos esponjosos rellenos de yema confitada y bañados en chocolate negro, ideales para acompañar con café o chocolate caliente. Viena Capellanes, como embajador de la tradición gastronómica madrileña, las ha reinterpretado recientemente con el objetivo de recuperar un producto histórico aún desconocido para muchos.

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Las tejas, finas y crujientes láminas de almendra con su característica forma curva, aportan un toque elegante a la repostería tradicional. Al igual que las rosquillas de Alcalá. una delicatesen de hojaldre bañado en yema confitada y glaseada. 

El mes de mayo también trae consigo un producto más estacional pero igual de imprescindible: las rosquillas de San Isidro —en sus versiones tontas, listas y francesas y Santa Clara— se consolidan como uno de los grandes iconos de estas fiestas. En Viena Capellanes, además, elaboran una versión aún más castiza con merengue aromatizado con caramelos de violetas, otro símbolo inconfundible de la Madrid.

Del dulce al salado: los imprescindibles de la cocina madrileña

Más allá de la repostería, la gastronomía madrileña cuenta con una amplia variedad de platos salados que forman parte de su identidad culinaria. Entre ellos destacan los bocadillos de calamares —auténtico símbolo de la capital—, el cocido madrileño, las patatas bravas o la casquería, propuestas que son obligatorias para locales y turistas que quieran vivir Madrid de verdad. 

Muchos de estos platos pueden disfrutarse en el emblemático Café Viena, una referencia de la vida cultural madrileña desde 1928. Este espacio se presenta como un entorno único en el que disfrutar de la historia y el sabor de la ciudad. En este establecimiento, se pueden disfrutar de algunos de estos clásicos como el cocido madrileño -servido en tres vuelcos-, las patatas bravas, el rabo de toro estofado, o la tradicional ensaladilla rusa.

Con estas iniciativas, Viena Capellanes invita a redescubrir Madrid a través de su gastronomía, en un recorrido que aúna tradición, sabor y cultura, y que convierte cada propuesta en una celebración anticipada de uno de los meses más especiales del año en la capital.

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La compra de tarjetas regalo de criptomonedas creció un 62% en 2025

• El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, señala un crecimiento en sus ventas de este producto. 

• Los cupones de prepago atraen a los principiantes ya que son una forma sencilla de empezar en la adquisición de criptoactivos. 

• Estas tarjetas pueden comprarse en supermercados y comercios con efectivo o tarjeta de crédito como cualquier otra gift card. 

ROIPRESS / EUROPA / CRIPTOMONEDAS - La adopción de criptomonedas en Europa continúa su expansión. Según datos recientes, más de 32 millones de europeos utilizan criptoactivos, y en España esta cifra alcanza ya el 9% de la población. Este crecimiento responde no solo al mayor interés del público por invertir en activos digitales, sino también a la aparición de métodos de compra cada vez más accesibles y sencillos.

Una muestra de esta tendencia es el incremento del 62% en la venta de tarjetas regalo de criptomonedas registrado en 2025 respecto al año anterior, según los resultados económicos de Bitnovo, proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio.

"El crecimiento que hemos visto en las tarjetas regalo refleja un cambio importante: cada vez más personas quieren acercarse al mundo cripto, y lo hacen a través de productos que pueden comprar en su supermercado o tienda de conveniencia habitual, como si compraran cualquier otra gift card", explica Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.

Cripto en el supermercado: la clave del crecimiento

Estos cupones permiten comprar criptomonedas de forma directa, sin necesidad de pasar por exchanges tradicionales. Los usuarios pueden adquirir las tarjetas en establecimientos como El Corte Inglés, Carrefour o Fnac, y su funcionamiento es idéntico al de las tarjetas de regalo convencionales: se compra un cupón con un valor predeterminado en euros, se recibe un código único de canje y posteriormente se canjea ese código por la criptomoneda elegida.

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Las tarjetas de Bitnovo están disponibles en denominaciones de entre 25€ y 500€, y se pueden canjear por más de 20 criptomonedas diferentes, incluidas Bitcoin, Ethereum y USDC, entre otras.

Esta accesibilidad explica gran parte del crecimiento en ventas de cupones físicos en Europa. Las principales ventajas que atraen tanto a principiantes como a usuarios experimentados incluyen:

• Compra sencilla en tiendas y estancos, sin necesidad de navegar por plataformas especializadas.

• Pago en efectivo o con tarjeta, sin vincular la cuenta bancaria.

• No requiere experiencia técnica previa, funciona como cualquier otra gift card.

• Canje inmediato, sin esperas ni demoras.

Autocustodia: control total sobre los activos

"La principal característica diferenciadora de los cupones Bitnovo es que no funcionan como un sistema de custodia", destaca Castro-Acuña. "Las criptomonedas adquiridas se transfieren directamente a la wallet personal del usuario, donde solo él tiene acceso a las claves privadas. Esto significa que Bitnovo actúa exclusivamente como facilitador de la transacción, no como intermediario que retiene los fondos".

Estas gift cards pueden vincularse a una cuenta de Bitnovo, pero también a cualquier otra wallet —física o virtual— que tenga el comprador, ofreciendo total flexibilidad y control sobre los activos adquiridos.

El incremento en la venta de este tipo de productos es una respuesta al interés creciente del público por invertir en criptomonedas y, simultáneamente, contribuye a la normalización de estos activos al permitir su compra en establecimientos cotidianos.

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Sitiochic.es: Más de 800 empresas ya están impulsando presencia y posicionamiento con su red de directorios y anuncios interactivos

• Los algoritmos de búsqueda y los sistemas de IA generativa valoran cada vez más la diversidad de fuentes y la relación contextual de los contenidos, lo que otorga a sitiochic.es una posicionamiento natural en entornos de inteligencia digital  

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / GEO - La fórmula de la visibilidad inteligente tiene nombre: sitiochic.es. Una red de directorios online y anuncios interactivos que está organizada por sectores, y que ya reúne en sus índices a más de 800 empresas, profesionales y autónomos con actividad, ventas o servicios en Málaga y la Costa del Sol. Un sistema de webs ligeras que están unificadas en una netweb con un ANAME (Address Dynamic) común que impulsan la presencia digital de las empresas incluidas en ella, cosa que muchas han aprovechado para suscribir anuncios que las destaquen más todavía.  

Con más de 800 empresas registradas en la Costa del Sol y 24 directorios sectoriales y geográficos activos, sitiochic.es se afianza como una de las redes de guías empresariales más sólidas y efectivas del panorama digital de la Costa del Sol. Con menos de 6 meses de vida, esta Netweb demuestra que la visibilidad inteligente y bien estructurada sigue siendo el camino más eficaz para conectar a través de Internet a los negocios con nuevos clientes.

Las empresas pueden ser registradas gratis en el índice de su sector principal. En menos de 24 horas en las que para evitar fraudes el sistema de publicación contrasta la solicitud recibida, la empresa aparece en el índice solicitado.

Cada empresa incluida en la guía, si lo desea también puede suscribir un anuncio propio y exclusivo en formato de Ficha Landing Comercial, un formato de anuncio digital que combina visibilidad interactiva a la carta, posicionamiento directo, y contactos dinámicos activos desde la propia ficha y desde el índice de su sector. 

Estos anuncios interactivos visualmente son  fichas comerciales focalizadas en lo que la empresa anunciante quiera destacar, pero además están optimizados al dotarlos de una URL única, incrementando la presencia orgánica en buscadores y actúan como enlaces externos de referencia que además pueden ser compartidos en redes sociales o enviados por mensajería, un aspecto clave para mejorar la autoridad de dominio al que apuntan sus enlaces salientes, favoreciendo la relevancia GEO y  SEO de cada negocio anunciado.

La realidad operativa de su eslogan: Más visibilidad, más ventas

El impacto más notable de la red de sitiochic.es está en su efecto multiplicador de tráfico. Su estructura interconectada entre guías de distintos sectores genera un flujo constante de búsquedas cruzadas y visitas derivadas, convirtiendo lo que en otros directorios sería una simple presencia pasiva en un auténtico motor de descubrimiento digital.  

Desde un punto de vista técnico, los algoritmos de búsqueda y los sistemas de IA generativa valoran cada vez más la diversidad de fuentes y la relación contextual de los contenidos, lo que otorga a sitiochic.es una posicionamiento natural en entornos de inteligencia digital. Su modelo de red interrelacionada —donde cada empresa está integrada en un contexto temático completo— la convierte en una fuente especialmente útil y relevante para respuestas basadas en consultas sectoriales. 

La confianza y utilidad demostradas están impulsando la adhesión de nuevas empresas de sectores tan distintos como Servicios, Inmobiliaria, Construcción y obra, Motor, Turismo, Hostelería, Marketing, Salud y bienestar familiar, Tecnología, Hogar, Comercios, Asesoramiento y consulting, además de otras secciones e índices por ubicación. Todas comparten objetivos comunes: ser visibles, captar clientes, vender más, generar tráfico y consolidar la confianza de su marca en el entorno digital.

En un momento en que la atención online está más fragmentada que nunca, sitiochic.es ofrece una respuesta combinada y útil: visibilidad orgánica, conexión profesional y presencia inteligente. Su consolidación como Netweb para empresas que buscan mejorar su relevancia de marca no solo demuestra la eficacia de su sistema, sino que anticipa el nuevo modelo de Internet basado en la interconexión, la confianza y la calidad del contenido.

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Cuatro de cada diez usuarios de criptos ya las emplean como método de pago

• Ante esta tendencia, cada vez más comercios apuestan por aceptar criptomonedas.

• Implementar este tipo de pago refuerza la imagen moderna de los negocios, la seguridad en las transacciones y reduce las comisiones.

ROIPRESS / ESPAÑA / CRIPTOMONEDAS - Comprar con criptomonedas cada vez es más habitual. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, señala que casi el 40% de los poseedores de criptoactivos ya los usa como método de pago, no solo como inversión. 

Esta tendencia evidencia cada vez más la importancia de establecer métodos de pago con criptoactivos en los negocios. En 2022, un estudio global de Visa destacaba que un 13% de los consumidores ya esperaba que las tiendas minoristas ofrecieran pagos con criptomoneda en el corto plazo. Asimismo, otro estudio del mismo año realizado por Deloitte demostraba que el 75% de los retailers planeaba aceptar criptomonedas o stablecoins en los siguientes dos años. “Todo apunta a que la adopción seguirá creciendo y que los comercios pueden obtener ventajas competitivas al integrarla”, ha asegurado Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.

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Beneficios de cobrar con criptomonedas

Aceptar pagos en criptomonedas no solo moderniza la imagen de la empresa, sino que también refuerza su posicionamiento como marca innovadora. Incluso si el volumen inicial de pagos es reducido, el impacto en marketing y diferenciación puede ser significativo. Además, este método de pago atrae a un segmento de consumidores modernos y tecnológicamente avanzados que buscan las novedades, ampliando así posibles clientes, y permite a los negocios acceder a liquidez inmediata, ya que los pagos pueden convertirse en moneda local prácticamente al instante.

Otro beneficio clave son las comisiones reducidas, con tarifas cercanas al 1% en muchos procesadores, frente al 2–3% de Visa/Mastercard o incluso más del 3% en plataformas como PayPal. A esto se suma la seguridad: los pagos con criptomonedas, una vez confirmados, son irreversibles, lo que elimina el riesgo de chargebacks y devoluciones fraudulentas.

Uso de criptomonedas con herramientas fáciles de implementar

Por otro lado, a pesar de las múltiples ventajas que ofrecen estos criptoactivos, algunos negocios aún sienten incertidumbre frente a ellos. La principal preocupación suele ser la volatilidad del valor de las criptomonedas. Esta fluctuación del precio puede ofrecer inseguridad a los comercios, por ello, para mitigarla recurren a procesadores de pago que realizan la conversión instantánea a moneda local en el momento de la transacción.

Asimismo, otra barrera habitual es la percepción de que integrar pagos cripto es complejo o costoso. Sin embargo, hoy en día existen soluciones fáciles de implementar, como pluggins para plataformas de e-commerce o herramientas que se integran en pocos minutos.

Cada vez son más los ciudadanos que poseen cripto y las utilizan para pagar en negocios. Al incorporar este método de pago, los negocios no solamente dan una imagen más moderna, sino que además facilitan las transacciones de los clientes lo que mejora su experiencia. 

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Normagrup fortalece la transparencia en su compromiso con la sostenibilidad

• La compañía consolida su enfoque sostenible integrando la reducción de emisiones, la economía circular, innovación y empleo estable. 

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBLE - Normagrup, fabricante de alumbrado de emergencia e iluminación técnica, continúa avanzando en sostenibilidad e innovación responsable mediante el diseño de productos circulares, la reducción de su huella de carbono y la mejora del bienestar de las personas con soluciones lumínicas como SALUZ®.

Con la publicación voluntaria de su Memoria de Sostenibilidad 2024 la compañía refuerza su transparencia, recopilando los hitos, acciones y compromisos desarrollados para adaptarse a las necesidades actuales y futuras del sector de la iluminación.

Entre los logros más destacados se encuentra la reducción del 4% en la huella de carbono respecto a 2023, un paso significativo en su camino hacia modelos de fabricación más limpios y eficientes. Este avance ha sido reconocido oficialmente con el sello “Calculo + Reduzco” que otorga el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Entre las medidas implementadas destaca la transición hacia maquinaria productiva más innovadora, como la sustitución de una inyectora de envolventes plásticas por un equipo de mayor eficiencia energética, capaz de reducir hasta un 67,5% del consumo energético en ese proceso. 

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La concepción de productos bajo el prisma del ecodiseño, optimizando la eficiencia energética de sus luminarias e impulsando los principios de durabilidad y reparabilidad entre sus productos, así como los procesos de fabricación eficientes y de bajo impacto.

Sobre ello, hace una apuesta por una gestión circular de los recursos a través de su sistema interno implantado hace más de 20 años para el reprocesado de las piezas de plástico inyectadas que no alcanzan los estándares de calidad. En lugar de gestionarse como residuo son trituradas in situ y la granza resultante se reincorpora al proceso de inyección. Esta práctica permitió reprocesar 6,6 toneladas de plástico en 2024, optimizando el ciclo de vida de los materiales.

Este enfoque se extiende incluso al embalaje, donde priorizan el uso de materiales de origen reciclado, monomateriales y con reducido uso de tintas y químicos a través de su línea de embalaje Kraft y adaptados a las necesidades reales del producto.

 

Mikel Jaureguizar Ortiz de Zarate, CEO de Normagrup, apunta: “nuestro propósito es claro: convertir los desafíos medioambientales en oportunidades para construir un modelo industrial responsable y con visión de futuro”.

Bajo su principio El Sentido de la Tecnología conciben un concepto integral de ingeniería, diseño, e investigación donde la calidad del producto, el enfoque humano y la sostenibilidad han convertido las marcas Normalux y Normalit en las primeras de su sector en obtener el sello AENOR N Sostenible, reforzando la apuesta de la empresa por un modelo de producto responsable.

En el ámbito social, Normagrup apuesta por un modelo social basado en el empleo estable y la igualdad. De hecho, más del 97% de la plantilla cuenta con contrato indefinido y jornada completa, y el 50% de las nuevas incorporaciones en 2024 fueron mujeres, alcanzando una presencia del 75% en áreas clave como la administración, la atención al cliente y la gestión. La seguridad laboral se mantiene como prioridad, sin accidentes graves ni enfermedades profesionales. Además, la compañía mantiene una fuerte apuesta por el desarrollo profesional de su equipo, impartiendo formación al 40% de la plantilla durante el año 2024.

   

Todo esto se complementa con una sólida estrategia de innovación tecnológica centrada en el bienestar de las personas, Normagrup ha continuado desarrollando SALUZ®, una patente creada junto al Instituto Oftalmológico Fernández Vega que reproduce la luz solar para adaptarse a los ritmos biológicos. Investigaciones propias demuestran que esta tecnología reduce prácticamente a cero la mortalidad celular ocular frente a espectros de luz artificial convencionales. 

“Nuestra manera de entender el crecimiento está estrechamente ligado a la sostenibilidad. Innovamos para mejorar la vida de las personas, impulsamos la fabricación local, cuidamos de nuestro equipo y trabajamos para que cada producto y cada proceso reflejen nuestro compromiso con el futuro”, remata el CEO de Normagrup 

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El mejor Club de Marketing de España celebra su XVII convirtiendo la gala en un divertido show: "La Suerte Está En Las Marcas"

• Los XVII Premios del Club de Marketing Málaga entregaron 4 premios: Mejor Acción de Marketing Social; Mejor Acción de Employer Branding Mejor Campaña de Marketing; Mejor Innovación en Producto o Servicio.

• Esta edición además reconoció la trayectoria de Esther Ruiz Fernández, como mejor profesional del marketing, y de Trops como mejor marca malagueña.

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - El Club de Marketing Málaga celebró el jueves 27 de noviembre la décimo séptima edición de sus premios anuales, en la que se entregaron un total de cuatro reconocimientos en diferentes categorías, además de entregar las distinciones al mejor profesional del marketing y a la mejor marca malagueña.

Además, durante la noche se reconoció la trayectoria a la mejor profesional del marketing a Esther Ruiz Fernández y a Trops como mejor marca malagueña.

 

Más de 250 personas asistieron a esta gala, que bajo el lema ‘La suerte está en las marcas’ y ambientada en una tómbola, contó con la presencia de la Diputada de Igualdad, Servicios Sociales y Familias de la Diputación Provincial de Málaga, María Dolores Vergara Trujillo, entre otras autoridades.

Los ganadores fueron elegidos en un proceso de presentación de candidaturas y defensa ante un jurado profesional compuesto por más de 30 personas del mundo del marketing y la empresa y a las que han optado más de medio centenar de candidatos. En total, hubo 11 finalistas entre las cuatro categorías con las que cuentan estos premios, que han contado con la novedad de la reestructuración de las categorías.

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GANADORES DE ESTA EDICIÓN:

• Mejor Acción de Marketing Social: Mart Fórmula Student por ‘Mart Social’ 

• Mejor Acción de Employer Branding: Grupo TopDigital por su iniciativa ‘the TechGrow Program’. 

• Mejor Campaña de Marketing: Agencia Credo, por ‘Livermore’.

• Mejor Innovación en Producto o Servicio: Ideanto Comunicación, por la visita presencial y experiencia digital en MAM Málaga.

La gala presentada en tándem entre Celia Bermejo y David C. Mendoza, contó con el patrocinio Ayuntamiento de Málaga, Promálaga, ESIC-EIG Education, Grupo Trevenque, Torino Motor, ICBRG, Kocsa Obras y Servicios, y restaurante AWA.

También se agradeció la colaboración de la Facultad de Marketing y Gestión de la Universidad de Málaga, Cervezas Victoria, Copyrap, Coca-Cola, Framaluz, Bodegas Excelencia, Joyería Marcos, Asesoría Silva, Notaría Miguel Esteban Barranco, Dos Vegas, Del Pozo Studios, Marquee audiovisuales, Yaramar Hotel y al Instituto de Educación Secundaria Romero Esteo.

El Club de Marketing Málaga es una entidad pionera y sin ánimo de lucro, que se creó hace 17 años con el fin de unir a los profesionales de esta disciplina y de contribuir a la difusión del Marketing como una herramienta clave en la sociedad y en el desarrollo económico de los territorios. Actualmente, cuenta con más de 300 socios.

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Esta es la nueva categoría de residuos a la espera de una normativa

• La Unión Europea ha aprobado nuevas normativas en materia de sostenibilidad y economía circular, pero todavía no existe una regulación específica para los dispositivos inteligentes integrados en textiles o productos cotidianos

• La incorporación de sensores y componentes electrónicos en productos de uso diario está generando un tipo de deshecho difícil de clasificar dentro del actual marco de gestión de aparatos eléctricos y electrónicos que realizan compañías como Movilex

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / TENDENCIA - La expansión de productos con electrónica integrada, como prendas con tecnología incorporada, juguetes conectados o artículos deportivos inteligentes, está creando una nueva categoría de residuos que no encaja plenamente en la clasificación actual de aparatos eléctricos y electrónicos (AEE). Esta tendencia, resultado de la creciente digitalización del consumo, plantea un reto regulatorio que todavía no cuenta con una respuesta específica dentro de la legislación europea y nacional.

El Global E-waste Monitor 2024, elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y UNITAR, advierte que la generación mundial de residuos electrónicos continúa aumentando más rápido que la capacidad formal de recogida y reciclaje. El informe identifica especialmente los productos de pequeño tamaño como los más difíciles de recuperar, ya que muchos consumidores no los reconocen como dispositivos electrónicos y los desechan junto con otros residuos domésticos.

«Nos encontramos ante un cambio profundo en la manera en la que los productos se fabrican, usan y reciclan. Si no adaptamos las normas a tiempo, miles de dispositivos inteligentes podrían quedar fuera de los canales adecuados de tratamiento. En Movilex trabajamos para aplicar la misma trazabilidad, seguridad y eficiencia que utilizamos en el reciclaje de los aparatos eléctricos y electrónicos a estos nuevos residuos», explica Luis García Torremocha, CEO de Movilex.

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Miles de productos, en riesgo de no ser reciclados correctamente

En el ámbito comunitario, la Unión Europea ha reforzado su marco legal con la aprobación de la Directiva de Derecho a Reparar (2024), la revisión de la Directiva Marco de Residuos, en vigor desde el 16 de octubre de 2025, y el Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles (ESPR), que introduce el pasaporte digital de producto y nuevos criterios de durabilidad y reciclabilidad.

Pese a estos avances, ninguna de estas normas incluye todavía disposiciones específicas para los textiles con componentes electrónicos ni para otros artículos con módulos embebidos, más allá de la obligación de que las baterías sean extraíbles y reemplazables a partir de 2027, conforme al Reglamento (UE) 2023/1542 sobre baterías y residuos de baterías.

En España, el Real Decreto 110/2015, sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, continúa siendo la referencia principal. Desde 2018 se aplica un sistema de categorías abiertas, aunque los productos híbridos siguen integrándose en las tipologías generales. En la actualidad, tampoco existe una categoría diferenciada para textiles o artículos con electrónica embebida, lo que dificulta la identificación, el desmontaje y la trazabilidad de estos residuos dentro de los sistemas de gestión.

Por eso, ante esta situación, Movilex continúa impulsando proyectos de innovación centrados en la valorización de plásticos técnicos, la mejora del reciclaje de baterías y la aplicación de herramientas digitales para la trazabilidad de materiales entre otras áreas. Estas iniciativas forman parte de la estrategia de la compañía para reforzar su papel dentro de la economía circular y consolidar su liderazgo en la gestión responsable de residuos tecnológicos.

«La innovación y mejora continua forma parte de nuestro ADN. Las nuevas tecnologías y la forma en que las consumimos están en evolución constante y, por lo tanto, la forma en que reciclamos, tratamos estos residuos y les damos nuevos usos también debe avanzar», añade el CEO de Movilex.

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ManpowerGroup lanza su Work Intelligence Lab en España: innovación y colaboración para liderar el futuro del empleo

• Este think tank se sustenta sobre tres pilares: colaboración entre profesionales, conocimiento experto e interconexión entre trabajo y tecnología

• La presentación contó con la participación de Brené Brown, reconocida experta mundial en liderazgo

ROIPRESS / ESPAÑA / RECURSOS HUMANOS – ManpowerGroup ha presentado el Work Intelligence Lab (WIL) en España. Este think tank, lanzado recientemente a nivel global, está concebido como un laboratorio de conocimiento, experimentación y colaboración. El objetivo es impulsar la competitividad y productividad de las empresas y profesionales y construir un entorno laboral más justo, inclusivo y sostenible.

WIL nace con la ambición de convertirse en un referente para todos los agentes implicados en el mundo del empleo (compañías, instituciones, profesionales y sociedad en general), generando inteligencia práctica que ayude a dar forma al futuro del empleo. La actividad se articulará en torno a distintas comisiones de trabajo que abordarán los retos, actuales y futuros, de las empresas.

El Work Intelligence Lab se sostiene sobre tres pilares fundamentales. Por un lado, su compromiso con la competitividad y la productividad, entendidas como motores del progreso que se fortalecen al combinar el trabajo con la tecnología. Por otro lado, el conocimiento especializado, que convierte los datos y la experiencia en información valiosa para respaldar decisiones empresariales y de liderazgo. Y, por último, el espíritu de laboratorio, que busca reunir a expertos, académicos y profesionales para colaborar, experimentar y cocrear contenidos y soluciones impulsadas por el conocimiento, la inteligencia artificial y el análisis de datos.

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Raúl Sánchez, country mánager de ManpowerGroup España, quiso señalar que: “el Work Intelligence Lab representa una nueva etapa en nuestra manera de entender las organizaciones, el talento y la transformación. En un mundo complejo como el actual, no hay hojas de ruta con resultados probados. La colaboración y el debate son necesarios para avanzar. Por eso, queremos crear espacios donde la inteligencia de datos y la cocreación impulsen soluciones útiles para directivos y profesionales”.

Un evento de presentación que contó con Brené Brown

El evento de presentación, celebrado en Madrid, contó con la presencia destacada de Brené Brown, profesora e investigadora de la Universidad de Houston y reconocida experta mundial en liderazgo. La académica tuvo ocasión de compartir su visión sobre la importancia de mantener una visión estratégica a pesar de las demandas de urgencia del entorno y sobre cómo los directivos deben gestionar su vulnerabilidad, mostrar confianza y a crear equipos en los que se busque la mejora continua.

Bajo el lema “Creating the future of work through insight, collaboration and action”, esta primera sesión de trabajo y debate reunió a ejecutivos de entidades como Accenture, Acotex, Cámara de Comercio de España, Chanel, Chiesi, Junior Achievement, La Distribución-ANGED, MasOrange, Microsoft, NTT Data, Pfizer, Ricoh Iberia, Sqrups o Urbaser, para analizar el papel de los líderes y de la innovación en el futuro del empleo. Como anfitriones ejercieron Raúl Sánchez, country mánager de ManpowerGroup España; Vicenç Álvaro, director de marketing de la compañía; y Myriam Blázquez, directora general Experis España, quien fue, además, maestra de ceremonias.

Con esta iniciativa, ManpowerGroup busca avanzar en su compromiso con la competitividad de las empresas y con un futuro del trabajo más humano, inclusivo y tecnológicamente avanzado. El Work Intelligence Lab se posiciona, así como un punto de encuentro, en España y a nivel global, para compartir ideas y transformar la manera en que las organizaciones afrontan sus retos.

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Septeo Hospitality consolida su ecosistema digital en Europa bajo Ulyses Suite by Septeo

• Con más de 3.500 clientes y 50.000 usuarios diarios en España, el grupo da un paso más en su estrategia global al extender su comercialización a Francia y otros mercados europeos.

Manuel Ortiz, DG de Septeo España y Portugal. 

ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - Septeo Hospitality ha consolidado su ecosistema digital integral con el que opera en España con el nuevo nombre Ulyses Suite by Septeo. Este cambio no modifica las soluciones ya implantadas, pero supone un paso clave en la estrategia de expansión del grupo, que comienza a comercializar Ulyses Suite en Francia y en otros mercados europeos. De este modo, la compañía impulsa su presencia internacional y mantiene su compromiso de innovación y mejora continua con el sector hospitality.

Ulyses Suite se presenta como la columna vertebral digital de los alojamientos turísticos, poniendo fin a la fragmentación de software y facilitando la gestión integral desde un único entorno.

Respaldada por más de 3.500 clientes y 50.000 usuarios diarios en España, Ulyses Suite by Septeo es un ecosistema digital integral, modular e interconectado que da cobertura a hoteles, hostales, campings, resorts, complejos vacacionales, residencias turísticas y establecimientos de bienestar. La suite integra 12 grandes áreas funcionales y más de 100 softwares y servicios, todos conectados a un único PMS tecnológico.

“Con Ulyses Suite consolidamos un proyecto global que nace en España y se proyecta a Europa con la misma ambición: aportar valor a los alojamientos turísticos con tecnología escalable, abierta y con un fuerte enfoque local”, señala Manuel Ortiz, director general de Septeo España y Portugal.

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Ventajas para los alojamientos

Entre las principales ventajas se encuentran:

• Centralización de datos y procesos bajo un único interlocutor.

• Integraciones nativas que eliminan duplicidades y tareas manuales.

• Reducción de costes tecnológicos y de formación.

• Mayor agilidad operativa y autonomía del equipo.

• Experiencia del cliente optimizada desde la reserva hasta el check-out.

• Tecnología abierta y escalable adaptada a cualquier tipología de alojamiento.

• Soporte especializado, local y adaptado a las necesidades de los alojamientos.

Soluciones por área funcional

Ulyses Suite by Septeo ofrece un conjunto de soluciones modulares diseñadas para responder a las necesidades de gestión de los alojamientos turísticos.

• Operativa: Ulyses PMS y ACIGrup y Ulyses Camping para campings y resorts.

• E-commerce y canal directo: Witbooking, Ulyses CRS, channel manager y guest portal.

• Pagos: Septeo Payments.

• Revenue Management y Business Intelligence: HotelsDot, Revenue Control Data y e-axess.

• Experiencia del huésped y reputación online: Qualitelis, Ideta y Cool’n Camp.

• Marketing digital: Web Agency.

• Gestión del talento y RR. HH.: Nivimu.

Las soluciones ya implantadas mantienen toda su operatividad y ahora se benefician de la conexión con un ecosistema más amplio y evolutivo.

Adicionalmente y de forma transversal, Ulyses Suite by Septeo incorpora herramientas que refuerzan la seguridad y la innovación, como ciberseguridad avanzada e inteligencia artificial generativa aplicada a la relación con el huésped, desde respuestas automáticas a reseñas hasta análisis de sentimiento y personalización de mensajes.

Impulsada por Septeo Brain, el laboratorio de inteligencia artificial del grupo, Ulyses Suite integra desarrollos que automatizan operaciones y facilitan la toma de decisiones, ofreciendo además un soporte centralizado y especializado.

Un proyecto global

Ulyses Suite sitúa a Septeo Hospitality como referente europeo en tecnología para alojamientos turísticos. La estandarización en torno a un PMS único facilita los despliegues, agiliza las integraciones y garantiza la consistencia operativa en cualquier mercado.

El crecimiento de Ulyses Suite se sustenta en una combinación de innovación constante y adquisiciones estratégicas, que han permitido ampliar el alcance funcional del ecosistema y reforzar su conectividad

El proyecto se apoya en un equipo de más de 600 profesionales en Francia y España, alineados bajo una misma estrategia orientada a la innovación, la satisfacción del cliente y la competitividad del sector.

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Expertos mundiales en psicología infantil destacaron en Málaga la importancia de la detección temprana de los problemas de salud mental

• El 11º Congreso Internacional de Psicología Clínica en Infancia y Adolescencia congrega en España hasta el sábado a 600 especialistas en salud mental infantil procedentes de más de 40 países

En la conferencia inaugural el profesor Rory O’Connor pone el foco en la importancia de entender el suicidio para poder prevenirlo. 

ROIPRESS / MÁLAGA-ESPAÑA / EVENTOS - El pasado día 20 de noviembre tuvo lugar el acto inaugural del 11th International Congress of Clinical and Health Psychology in Children and Adolescents que, hasta este sábado 22 de noviembre, reúne en Málaga a los principales expertos mundiales en salud mental infanto-juvenil, con la presencia de 600 congresistas procedentes de 43 países y en el marco además del Día Mundial de la Infancia que se celebraba el mismo 20 de noviembre. 

Este congreso itinerante, organizado por el Centro de Investigación de la Infancia y la Adolescencia (AITANA) con el apoyo patrocinio de la Diputación Provincial de Málaga, se está celebrando  en la Facultad de Psicología y Logopedia de la Universidad de Málaga y destaca por reunir a expertos de relevancia internacional que presentan las últimas investigaciones en el ámbito de la psicología clínica infanto-juvenil. 

La vicerrectora de Planificación de la Universidad de Málaga, María Zaida Díaz, ha dado la bienvenida junto a la decana de Psicología, Serafina Castro, Jaime Gutiérrez Rodríguez, del Consejo General de la Psicología y Maite Ortega, directora del Servicio de Asuntos Sociales y Familia. Por su parte, la profesora Mireia Orgilés, presidenta del comité científico del congreso, ha destacado la importancia de la colaboración entre el ámbito aplicado y el académico.

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La conferencia inaugural ha estado a cargo de uno de los expertos internacionales más destacados en el campo del suicidio: Rory C. O’Connor. En su intervención el reputado profesor de la Universidad de Glasgow presentó el Modelo Motivacional-Volicional Integrado (IMV), uno de los modelos más relevantes para comprender cómo los factores de vulnerabilidad y experiencias vitales pueden desencadenar pensamientos suicidas y, en algunos casos, conducir a la conducta suicida. Este modelo aporta claves fundamentales para identificar objetivos clínicos que orienten intervenciones más eficaces.

El profesor ha subrayado que “la prevención del suicidio debe ser una prioridad nacional e internacional, compartida por toda la sociedad”, y ha revisado hallazgos que muestran cómo factores psicológicos, fisiológicos y sociales influyen en el riesgo. Asimismo, ha desmontado mitos persistentes que dificultan la comprensión y la prevención de este fenómeno.

Intenso programa con más de 60 ponentes y medio centenar de simposios simultáneos

Se ha dado paso así a tres intensos días que han comenzado con 6 conferencias y 54 simposios simultáneos. Habrá también sesiones aplicadas, así como diferentes talleres. También se va a celebrar en el marco de este congreso la Asamblea Anual de la Sociedad Española de Psicología Clínica Infanto-Juvenil y la entrega de los Premios AITANA 2025, cuyo galardón principal recaerá precisamente en el citado profesor Rory C. O’Connor. 

A lo largo del día, el congreso ha contado con simposios centrados en temas como la relación entre salud mental y redes sociales en la adolescencia, el sueño en los trastornos del neurodesarrollo, los procesos de regulación emocional, la neuropsicología clínica, y las intervenciones basadas en enfoques transdiagnósticos o en el diseño de juegos, entre otros. Destacando la presencia de Marian Bakermans-Kranenburg, de la Universidad de Leiden (Países Bajos), el estadounidense Stephen Becker de la Universidad de Cincinnati, Katya Rubia, del King’s College de Londres, o Hanna Christiansen de la Universidad de Marburgo (Alemania). 

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Powerdot desmonta seis falsos mitos sobre la movilidad y los vehículos eléctricos

• Aunque el coche eléctrico crece con fuerza en España, todavía persisten mitos sobre su autonomía, coste o fiabilidad que Powerdot quiere aclarar con datos recientes

• En 2025, las matriculaciones de coches eléctricos en España han aumentado un 64,6 %, representando el 11 % de todos los nuevos coches vendidos

 

ROIPRESS / ESPAÑA / MOTOR – La movilidad eléctrica continúa ganando terreno en España, aunque todavía convive con falsos mitos que frenan su expansión. Con el propósito de promover un debate basado en información contrastada, Powerdot, uno de los principales operadores europeos de recarga rápida y ultrarrápida para vehículos eléctricos, ha reunido los seis mitos más extendidos sobre el vehículo eléctrico y los ha confrontado con datos actualizados del sector.

«El vehículo eléctrico ya no es una promesa de futuro. Es una opción real, eficiente y cada vez más accesible y económica», explica Laura Gonçalves, directora general de Powerdot en España. «Aun así, sigue habiendo mucha desinformación y nuestro papel como operador de recarga es ayudar a que los conductores conozcan la realidad: hoy pueden cargar su coche de forma sencilla, rápida y sin cambiar sus hábitos».

1. Los coches eléctricos aún tienen poca autonomía

La idea de que los coches eléctricos tienen poca autonomía es cada vez menos cierta. Hoy, la mayoría de los modelos nuevos ofrecen autonomías de entre 400 y 600 km WLTP (Worldwide Light Vehicles Test Procedure), y algunos superan los 650 km. Incluso los vehículos más compactos se sitúan en el rango de 350 a 450 km, suficiente para cubrir cómodamente los desplazamientos diarios y la mayoría de los viajes de media distancia, que constituyen la mayor parte del uso habitual de los vehículos. De hecho, según el III Anuario de la Movilidad Eléctrica de AEDIVE, el 95% de los desplazamientos que realizan cada día los conductores en España son inferiores a 50 km, lo que confirma que, para la mayoría de los conductores, la autonomía actual ya no representa una limitación real. 

Dicho esto, para aquellos perfiles que recorren largas distancias de forma frecuente, una mayor autonomía puede ser un factor relevante. Aun así, incluso en esos casos la oferta está evolucionando rápido: los modelos que llegarán al mercado en el corto plazo elevan aún más la autonomía media y permiten velocidad de recarga cada vez más rápida. 

2. En España no hay suficientes puntos de recarga para viajar por el país

España ha avanzado significativamente en la red de recarga pública para vehículos eléctricos, garantizando un punto de recarga continua por cada 22 vehículos eléctricos, comparando por ejemplo con Portugal, donde hay 47 vehículos eléctricos por cada punto de recarga.  Por esto, la red de recarga actual puede considerarse razonablemente adecuada si se pone en relación con la penetración actual del vehículo eléctrico en el país. 

Sin embargo, operadores como Powerdot continúan apostando en la expansión de la red de recarga ultrarrápida, incrementando la potencia y presencia de estaciones en ubicaciones estratégicas, especialmente en grandes vías y zonas con menor cobertura, para mejorar aún más la experiencia del usuario en todo el país. 

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3. Cargar un vehículo eléctrico lleva demasiado tiempo

Sigue existiendo la idea de que cargar un coche eléctrico requiere esperas interminables, pero la realidad es mucho más sencilla. Los cargadores ultrarrápidos permiten recuperar del 20 al 80 % de la autonomía en unos 20 minutos, un tiempo muy razonable si se tiene en cuenta que muchos vehículos recorren entre 350 y 500 kilómetros antes de necesitar esa recarga, en función del tipo de conducción y del equilibrio entre ciudad y autopista. Esto deja claro que no es necesario parar constantemente.

Además, la mayor parte de las recargas no se hacen en momentos específicos, sino mientras el vehículo está aparcado por motivos cotidianos como el trabajo, las compras o el ocio. De este modo, la carga forma parte de la rutina diaria sin requerir tiempo extra por parte del usuario.

4. Los coches eléctricos son más caros y más costosos de mantener

Los datos, una vez más, desmienten esa percepción. Según ANFAC, las matriculaciones de vehículos cien por cien eléctricos han aumentado un 64,6% interanual en septiembre de 2025, lo que refleja la consolidación del mercado y una mayor confianza de los conductores. Además, un informe de Boston Consulting Group realizado junto a una coalición de empresas del sector energético y de la movilidad, concluye que el vehículo eléctrico es ya la opción más competitiva, limpia y fiable del mercado, por encima de cualquier otra. El estudio, presentado el mes pasado, analiza el coste total de propiedad y revela que el 75% de los modelos eléctricos vendidos en Europa resultan más económicos que sus equivalentes de combustión o híbridos enchufables, aunque el precio de la gasolina descendiese hasta un euro el litro. A ello contribuyen los menores costes de mantenimiento y energía, las ventajas fiscales y la llegada de nuevos modelos con precios más accesibles, muchos de ellos por debajo de 25.000 euros. 

5. Las baterías se degradan muy rápido

Las baterías de nueva generación mantienen más del 80% de su capacidad tras diez años de uso. Un estudio de Geotab basado en casi 5.000 vehículos cien por cien eléctricos y más de 1,5 millones de días de funcionamiento, revela una tasa media de degradación de aproximadamente un 1,8% por año frente al 2,3 % al año de 2019. A ese ritmo de deterioro, como señala Geotab, tras diez años de uso intensivo, una batería conservaría más del 80% de su capacidad y podría seguir siendo funcional más allá de los 15-20 años típicos de vida de muchos vehículos. Por otro lado, el Reglamento Europeo 2023/1542 garantiza la trazabilidad, la recuperación y el reciclaje de materiales críticos presentes en las baterías como el litio y el níquel, lo que garantiza que esos elementos pueden tener una segunda vida industrial cuando dejan de utilizarse en automoción.

6. Los vehículos eléctricos contaminan más

Este es uno de los mitos más repetidos, pero los datos muestran una realidad muy distinta. Un estudio del sector, desarrollado con el apoyo y el análisis técnico de Boston Consulting Group (BCG), confirma que un vehículo 100% eléctrico emite hasta 3,2 veces menos CO₂ a lo largo de su vida útil que un coche de combustión. 

La investigación analiza todo el ciclo de vida del vehículo: desde la fabricación de la batería, la producción de la electricidad y el uso real del coche a lo largo de los años. Incluso teniendo en cuenta todo ello, el resultado es claro: los vehículos eléctricos son la opción más limpia y respetuosa con el medio ambiente. Esa diferencia será aún mayor a medida que aumente el peso de las energías renovables y mejore la tecnología de las baterías. 

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